職場勵志故事26篇

職場勵志故事1

有三個人要被關進監獄三年，監獄長給他們三個一人一個要求。

美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。

法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。

而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。

三年過後，第一個衝出來的是美國人，嘴裏鼻孔裏塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火!” 原來他忘了要火了。

接着出來的是法國人。只見他手裏抱着一個小孩子，美麗女子手裏牽着一個小孩子，肚子裏還懷着第三個。

最後出來的是猶太人，他緊緊握住監獄長的手說：“這三年來我每天與外界聯繫，我的.生意不但沒有停頓，反而增長了200%，爲了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯!”

這個故故事告訴我們，什麼樣的選擇決定什麼樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們三年後的生活。我們要選擇接觸最新的信息，瞭解最新的趨勢，從而更好的創造自己的將來。

職場勵志故事2

一個銅錢的故事——成功不是偶然的

有個年輕人，抓了一隻老鼠，賣給藥鋪，他得到了一枚銅幣。他走過花園，聽花匠們說口渴，他又有了想法。他用這枚銅幣買了一點糖漿，和着水送給花匠們喝。花匠們喝了水，便一人送他一束花。他到集市賣掉這些花，得到了八個銅幣。

一 天，風雨交加，果園裏到處都是被狂風吹落的枯枝敗葉。年輕人對園丁說：“如果這些斷枝落葉送給我，我願意把果園打掃乾淨。”園丁很高興：“可以，你都拿去吧！”年輕人用八個銅幣買了一些糖果，分給一羣玩耍的小孩，小孩們幫他把所有的殘枝敗葉撿拾一空。年輕人又去找皇家廚工說有一堆柴想賣給他們，廚工付了16個銅幣買走了這堆柴火。

年輕人用16個銅幣謀起了生計，他在離城不遠的地方擺了個茶水攤，因爲附近有500個割草工人要喝水。不久，他認識了一個路過喝水的商人，商人告訴他：“明天有個馬販子帶400匹馬進城。”聽了商人的話，年輕人想了一會，對割草工人說：“今天我不收錢了，請你們每人給我一捆草，行嗎？”工人們很慷慨地說：“行啊！”這樣，年輕人有了500捆草。第二天，馬販子來了要買飼料，便出了1000個銅幣買下了年輕人的500捆草。

幾年後，年輕人成了遠近聞名的大財主。

一個銅錢的故事讀後感：

這個勵志小故事很簡單，也很有意思。年輕人的成功不是偶然的，因爲他具備了現代人的`管理素質。

一、他很有思想：他明白要想得到就一定要付出。他先送水給花匠喝，花匠得到了好處，便給了他回報。這也是雙贏的智慧。

二、他很有眼光：他知道那些斷枝落葉可以賣個好價錢，但如何得到大有學問。所以，他提出以勞動換取。這也符合勤勞制富的社會準則。

三、他很有組織能力：他知道，單靠他一個人難以完成這項工作。他組織了一幫小孩爲他工作，並用糖果來支付報酬。從這一點看，他具備領導藝術和管理才能，他用較低的成本贏得了較大的投資收益。

四、他很有信息意識：他可以從和商人的談話中捕捉賺錢的機會，再用較低的價格收購了一大批草轉手賣了個好價錢。這一點，與我們今天在信息時代的經濟貿易非常吻合。

我們每個人都夢想成功，而且財富就在我們身邊，真正看懂這個故事的人都成功。有的人抱怨財運不佳，有的人埋怨社會不公，有的人感慨父母無能……其實我們真正缺乏的正是勤奮和發現財富的慧眼。

職場勵志故事3

三個工人在建築工地上砌牆。有人問他們在做什麼。

第一個工人悻悻地說：“沒看到嗎?我在砌牆。”

第二個人認真地回答：“我在建大樓”。

第三個人快樂地迴應：“我在建一座美麗的城市。”

十年以後，第一個工人還在砌牆，第二個工人成了建築工地的管理者，第三個工人則成了這個城市的領導者。

思想有多遠，我們就能走多遠。在同一條起跑線上，態度決定一切;用美好的心情感觸生活!你手頭的小工作其實正是大事業的開始，能否意識到這一點意味着你能否做成一項大事業。

這個故事告訴我們，如果都像第一個人，愁苦地面對自己的'工作，我想再好的工作也不會有什麼成效;而同樣平凡的工作，一樣的看似簡單重複，枯燥乏味，有人卻能以快樂的心情面對，在平凡中感知不平凡，在簡單中構築自己的夢想，我想又有什麼樣的困難不可以克服呢?

職場勵志故事4

父子兩住山上，每天都要趕牛車下山賣柴。老父較有經驗，坐鎮駕車，山路崎嶇，彎道特多，兒子眼神較好，總是在要轉彎時提醒道：“爹，轉彎啦!”有一次父親因病沒有下山，兒子一人駕車。到了彎道，牛怎麼也不肯轉彎，兒子用盡各種方法，下車又推又拉，用青草誘之，牛一動不動。 到底是怎麼回事?兒子百思不得其解。最後只有一個辦法了，他左右看看無人，貼近牛的耳朵大聲叫道：“爹，轉彎啦!”牛應聲而動。

故事啓示：這個故事告訴我們，牛用條件反射的方式活着，而人則以習慣生活。一個成功的人曉得如何培養好的習慣來代替壞的'習慣，當好的習慣積累多了，自然會有一個好的人生。

職場勵志故事5

作爲一名海歸，王龑喜歡在工作中開開玩笑，在國外的職場文化中，這是有創造力和幽默感的表現，但在國內，很多人就開不起這個玩笑，甚至覺得王龑很怪，很好笑。

王龑，一名80後“海歸”，從加拿大回國後，在一家世界500強企業工作。

突然有一天，他瞞着父母把年薪數十萬人民幣的工作辭了，要給職場白領講笑話，講完就邀請一羣同樣喜歡幽默、喜歡說笑的白領登臺表演。

不久他們就組建成一個“笑道文化”的團隊，這個業餘白領脫口秀團隊火爆滬上白領圈，每場演出都是一票難求。

80後“海歸”演繹“中式脫口秀”

作爲一名海歸，王龑喜歡在工作中開開玩笑，在國外的職場文化中，這是有創造力和幽默感的表現，但在國內，很多人就開不起這個玩笑，甚至覺得王龑很怪，很好笑。

王龑並不覺得“怪”是個貶義詞：“我覺得，怪的人肯定不止我一個。每個人成長過程中都會遇到一些很有趣、很怪的人，如果能把這樣的人集合到一起，那有多好玩啊！”

在和朋友商量之後，一個並不成熟的計劃開始醞釀。王龑想到的是脫口秀，國外叫stand—upcomedy秀場，即“站着的喜劇”，實際上是原創藝術發源地。一些好萊塢喜劇片演員，在出名前就是搞stand up comedy的。20xx年底，王龑決定組織一支兼職的脫口秀表演團隊，起名爲“笑道文化”。

王龑不打無準備之仗，他調查了上海的脫口秀市場後發現，當時上海有4家脫口秀俱樂部，但演員和觀衆絕大多數都是外國人，他們的表演，每場有300多個觀衆，票價在300元人民幣左右，說明脫口秀的市場還是很大的。不過笑話是有區域性的，一個笑話在國外好笑，在中國可能不好笑。而且，外國的演員不會說中國段子，也沒有爲中國觀衆服務的觀念。於是，王龑決定，要做中文的段子，並開始物色一起玩兒的夥伴。

於是，有一天，王龑在北外灘朋友開的一個酒吧裏開始了自己的第一次演出，王龑問臺下的觀衆：“有沒有願意講笑話的，可以上來說。”這個OpenMic環節就是後來“笑道”選拔“笑匠”（笑匠，即從事喜劇的表演者）新秀的方式。

袁雪就是在這次活動上與王龑相識的，他的另一個身份是風投公司的高級白領，年收入45萬元。

講笑話的人，請來這裏集合

陳適，是一家著名汽車公司的採購工程師，也是一位“網絡紅人”。20xx年10月，一直被同事和朋友們認爲善於冷幽默的陳適用手機錄製了一段模仿各種口音英語講笑話的視頻上傳到視頻網站，沒想到一個星期點擊量就達到50萬。

一次，偶然聽說了“笑道脫口秀”的陳適在微博上找到並@了一下王龑，附上自己視頻的地址，寫了三個字“求入夥”。很快，王龑回過來三個字：“求見面”。

陳適平時喜歡和他的創意導師袁雪一起切磋。袁雪格外看重段子的原創性，他不抄網絡段子，而是到生活中找素材。爲了寫一個相親的新段子，他去了人民公園相親角好幾次，“奇遇”多多。於是陳適也開始從身邊的客戶身上找段子。

袁雪告訴陳適，“笑道”團隊的共識是，不嘲笑弱勢羣體，儘可能調侃自己。說笑話的人，心理需要非常強大。你在臺上越不自信，臺下越不笑。遇到不笑的情況，你要怎麼調整好，這就是心理和技巧的鍛鍊。

隨着“笑道”演出的一次次成熟，越來越多有幽默天分的人從觀衆中被吸收到這個團隊。他們中有世界500強企業的採購經理、創投公司金領、IT男、金融從業者、外教……這些聽起來更像是高級白領俱樂部成員的人，一旦聚集在“笑道喜劇脫口秀”的招牌下時，被日常工作遮蔽的搞笑天分就馬上覆蘇，立刻變身舞臺上的搞笑高手。

大多是年輕白領的觀衆，他們並不在乎笑匠非科班出身，因爲笑匠們說的都是白領身邊的事情，不像一些專業演員，說的都是網絡笑話。“笑道”的演出基本上是從晚上8點～10點半，七位表演者輪流講笑話，像一場白領狂歡，臺下的是草根，臺上的也是草根。那些職場白領最爲熟悉的老闆與員工的對話、勞資爭議的笑料成爲臺上臺下精神溝通的密碼，臺上一說，臺下都懂。王龑對“笑道”風格定位也很清楚：“我們和郭德綱、周立波沒競爭，大家的目標觀衆羣不一樣。”

搭個平臺去創業

除了演員，“笑道”的幕後運營團隊也集中了各路精英。現在基金公司工作的陳西婭負責門票、場地合作、演出安排、現場佈置等一系列運營事務。出生於1983年的陸佳純，是團隊裏的財務總監。這位從美國伯克利大學統計學專業畢業的年輕人，不僅負責團隊的'財務，還用自己的統計學知識設計了一份非常專業的評分表，每位演員演出後，都請觀衆馬上打分。

每一場演出，陸佳純會對觀衆人數、表演流暢度、笑點次數乃至環境因素、食物、空氣打分，最後計算出一個“笑指數”。大家就根據這個指數，調整自己下一場的表演。

“笑道”成員普遍認爲，讓人笑，而且舒服、自然、發自內心地笑絕不是一件靠插科打諢隨便就能做到的事。因此，他們在工作之餘就一起磨鍊“笑功”，並逐漸形成自己獨特的風格，擁有各自狂熱的粉絲。在這個以80後爲主體的團隊裏，90後的許豪傑從相貌到言行都有些與其他人“格格不入”。作爲專拍童模的獨立攝影師，他的作品唯美、個性；在“笑道”的舞臺上，他更具個性：語速快，手勢幅度大，言辭大膽，混雜了憤青、時事批判、自嘲和怪誕的邏輯：史炎，新東方的培訓老師，大學畢業這麼多年，他的校園情結還是比較嚴重，他自創了校園民謠風脫口秀，20xx年5月在梅賽德斯奔馳文化中心，他舉辦了長達一個半小時的《我的肆水年華》專場秀。

截至目前，“笑道”旗下已擁有20位左右業餘白領“笑匠”，演出50餘場，接納觀衆近8000人次，老觀衆回頭率爲30%。從一個小酒吧裏35個觀衆，到在上海梅賽德斯奔馳文化中心下的音樂俱樂部裏的500人，“笑道”可謂是在上海灘“嶄露頭角”。

職場勵志故事6

學會去放棄

有兩個人相約到山上去尋找精美的石頭，甲背了滿滿的一筐，乙的筐裏只有一個他認爲是最精美的石頭。甲就笑乙：你爲什麼只挑一個啊乙說：漂亮的石頭雖然多，但我只選一個最精美的就夠了。甲笑而不語，下山的路上，甲感到負擔越來越重，最後不得已不斷地從一筐的石頭中挑一個最差的'扔下，到下山的時候他的筐裏結果只剩下一個石頭!

【職場啓示】人生中會有許多的東西，值得留戀，有的時候你應該學會去放棄。

職場勵志故事7

01

畢業十年後，我建議你去參加一次同學聚會。

因爲一次偶然的聚會，不久前，我獲悉了部分高中同學的現狀。一個同學，得過白血病，然後又好了。一個同學，成爲了售樓顧問，每天在羣裏發着二手房的信息。有個男同學，回到老家小鎮開了一家小超市，艱難撫養着兩個孩子。

當然，更多同學的人生是向上的。有同學去了華爲，做到了21級專家；有幾位同學進了高校，成爲了副教授兼碩士生導師。有同學做了投行的管理層，年薪數百萬。最傳奇的，是同屆的一位女同學，她自主創業，不過十來年，現在資產已達數千萬。

人生最大的落差，大概就是，才十幾年時間，同學突然成爲遙不可及的那種人吧。我們還在爲搶到兩塊錢的微信紅包欣喜，他們竟然已經年薪百萬，成爲了富豪。

02

你可能永遠都想不到，十年後，同學會變成什麼樣。

讀大學的時候，市場營銷學老師反覆講過一個案例。

1990年，李盛考取了中南工業大學，和同宿舍的劉立榮成爲好友。

畢業後，兩位好友停薪留職，一起被廣州小霸王公司聘爲技術員。李盛的專業能力強，但恃才傲物；劉立榮天賦稍遜，卻工作細心，經常主動加班，受領導器重，很快被提拔。

此後，因爲一次工作的嚴重失誤，李盛選擇離開小霸王公司，劉立榮卻不斷升職。

20xx年，李盛與劉立榮在虎門相遇。劉立榮邀請李盛入夥創辦新公司，但被拒絕。不久，劉立榮創建了金立通訊有限公司。

十年過去，李盛仍只是一個技術員，抽着7元錢一包的紅雙喜香菸。劉立榮卻貴爲金立集團總裁，開着奔馳600轎車，成爲億萬富翁。

畢業十年，你和同學間的差距爲什麼拉開得這麼明顯？

03

爲什麼畢業才幾年，同學間的差距已經明顯拉開？

爲什麼，一些在學校毫不起眼的人，他們幾年間所取得的成就，足以令多數同學望塵莫及？

知乎上的一個回答，很有意思。

它說，所謂同學間的'差距，並非畢業後纔出現，其實從進大學開始，就已經存在。

一種差距，是個人的家庭背景、外在形象；另一種差距，是個人的價值觀、學習能力、交際能力、情商高低，冒險精神。

很多人有個錯覺，以爲一個班上的同學，就是能力相當、層次相當的人，其實大有謬誤。你們在一個班級，只能說明大學聯考分數相近，又偶然填報了同一所大學。

同學間的差距，在學校裏不會明顯地表現出來，但畢業後，差距就會可怕的出現。

所以，有些人能夠領跑，有些人被拋下。

04

另一個最大的因素，就是性格與格局。

換句話說，就是你能否容忍自己過一種穩定卻平庸的生活。

畢業後，有的同學習慣於隨波逐流、缺乏奮鬥的激情，他們追求的是混日子。有的同學有毅力、願吃苦、情商高，他們願意繼續學習，願意追趕趨勢，積極積累人脈和機會，短短几年間，他們就能實現自我的大爆發。

就像我那位在投行工作年薪百萬的同學，他一直讀到了博士，奮力進入了這些年炙手可熱的金融行業，踏踏實實，迅速被提拔。

爲什麼同學擁有了你望塵莫及的成功？是因爲他們實現了“指數型成長”。是因爲他們擺脫了普通化的生活模式，實現了加速奔跑，所以才能遙遙領先。而“指數型成長”，最青睞性格和格局都非同尋常的人。

性格決定了差距，格局決定了結局。

05

這世上沒有憑白無故的橫空出世。

當天資平庸的你，又選擇了最舒服的那條路，你和同學間的差距，其實就已經開始了。

總有一天你會明白，多數的成功，都是“積累”的結果。人與間之間的“差距”，也從來都不是一天形成的。

爲什麼別人總能比你成功？迅速成爲了你只能仰望的那種人？

你有沒有去對比過，他是不是睡得比你晚、起得比你早、跑得比你賣力？比你更具備成功的激情和基因？

所以，你應該感激每個畢業後比你成功的同學，因爲他告訴了這樣的常識：你被拋下，並不是你不能，而是你不願意。

所謂“同學突然暴富了”，從來都只是一種錯覺。只有知曉成功要領，緊跟趨勢，用10000個小時的努力，你才能過上同學那種燃的人生。

同學已經年薪百萬，你還在搶兩塊錢的微信紅包，這樣的人生不值得過。願你迅速逆襲，贏在下一個十年。

職場勵志故事8

天道酬勤

曾國藩是中國歷史上最有影響的人物之一，然他小時候的天賦卻不高。有一天在家讀書，對一篇文章重複不知道多少遍了，還在朗讀，因爲，他還沒有背下來。這時候他家來了一個賊，潛伏在他的屋檐下，希望等讀書人睡覺之後撈點好處。可是等啊等，就是不見他睡覺，還是翻來覆去地讀那篇文章。賊人大怒，跳出來說，這種水平讀什麼書?然後將那文章背誦一遍，揚長而去!

賊人是很聰明，至少比曾先生要聰明，但是他只能成爲賊，而曾先生卻成爲毛澤東主席都欽佩的人：近代最有大本夫源的.人。

勤能補拙是良訓，一分辛苦一分才。那賊的記憶力真好，聽過幾遍的文章都能背下來，而且很勇敢，見別人不睡覺居然可以跳出來大怒，教訓曾先生之後，還要背書，揚長而去。但是遺憾的是，他名不經傳，曾先生後來啓用了一大批人才，按說這位賊人與曾先生有一面之交，大可去施展一二，可惜，他的天賦沒有加上勤奮，變得不知所終。

溫馨提示：——沒有人能只依靠天分成功。上帝給予了天分，勤奮將天分變爲天才。偉大的成功和辛勤的勞動是成正比的，有一分勞動就有一分收穫，日積月累，從少到多，奇蹟就可以創造出來。

職場勵志故事9

這是發生在英國的一個真實。

有位孤獨的老人，無兒無女，又體弱多病。他決定搬到養老院去。老人宣佈出售他漂亮的住宅。購買者聞訊蜂擁而至。住宅底價8萬英鎊，但人們很快就將它炒到了10萬英鎊。價錢還在不斷攀升。老人深陷在沙發裏，滿目憂鬱，是的`，要不是健康情形不行，他是不會賣掉這棟陪他度過大半生的住宅的。

一個衣着樸素的青年來到老人眼前，彎下腰，低聲說：“先生，我也好想買這棟住宅，可我只有1萬英鎊。可是，如果您把住宅賣給我，我保證會讓您依舊生活在這裏，和我一起喝茶，讀報，散步，天天都快快樂樂的——相信我，我會用整顆心來照顧您!”

老人頷首微笑，把住宅以1萬英鎊的價錢賣給了他。

感悟：完成夢想，不一定非得要冷酷地廝殺和欺詐，有時，只要你擁有一顆愛人之心就可以了。

職場勵志故事10

上班族所從事的業務，有很大一部份在於解讀手上資料，判斷趨勢，決定是否投入某項工作。因此，懂得迅速確實的找到所需資料，便成了業務執行力是否能出類拔萃的重要條件之一。

所謂專業，就是比一般人懂得如何迅速確實掌握該領域的最新資訊，並且做出正確迴應(解讀)，提供給大衆的人。

試想，身爲證卷分析師，在分析大盤趨勢(或個股漲跌)時，若遺漏了重要的資訊，所做出的判斷則絲毫沒有用處，等於白費工夫。亦或者某研究生想研究一個主題，卻忽略了某篇關鍵性文獻，而這篇文獻和自己想做的題目極度相關，則該篇論文就算完成，由於沒有探討到這篇關鍵性文件，幾乎也等於白寫(得回頭去補足對該篇關鍵性論文的討論才行)。

收集資料這種看似微不足道的小事，卻往往成爲決定手頭工作勝敗的關鍵。不可不注意。

那麼，上班族該如何培養資料收集能力？

一、培養抓取核心“問題意識”的能力。當前社會資訊氾濫，想要什麼資料，隨時上網Google都有一大把。資訊不怕多，怕的是不懂得如何篩選。若尋找資料的人心中沒有明確的主題，不知道自己到底要找的資料是什麼的話，找到的資料再多，也只是廢物。唯有明確掌握手頭業務執行背後的核心“問題意識”，以此作爲核心，留意出現在生活周遭的資訊，相關的便納入，不相關的便排除。

二、建立專屬的資訊收集管道。上班族應該隨時收集與自己的業務/公司/產業相關的新聞或資訊，以作爲判斷工作執行的基礎。訂閱報紙、專門期刊、相關專業網站、注意電視、廣播媒體報導，乃至各種廣告資料，從大衆到業界專業人士對於你所注意之話題的不同見解之資訊，都能迅速切實掌握。隨時補充update最新資訊，整合進你所在意的“問題意識”裏，一但出現影響產業變動的`關鍵事件時，便能迅速揪出。

三、別忽略生活細節。在資訊蒐集上，最怕的就是見林不見樹，只看見宏觀趨勢與產業重要新聞報導，缺忽略了自己腳邊正在發生的細微小事。日常生活中看似微不足道但與你關切之核心問題相關的事件，往往是解開謎題的重要線索。

舉例來說，巴菲特在選擇投資標的時，很注意該公司的產品在日常生活中的口碑，市場的反應，不光只是看公司自己公佈的財務報表等資訊，還要以生活世界的資訊作爲檢證。

收集資料是開展工作最重要卻也最常被忽略的一環，想要切實完成工作，請先留意資料收集的完成度。

職場勵志故事11

曾經有個小國到中國來，進貢了三個一模一樣的金人，把皇帝高興壞了。可是這小國不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值?

皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。怎麼辦?使者還等着回去彙報呢。泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧?

最後，有一位退位的老大臣說他有辦法。

皇帝將使者請到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一個金人的耳朵裏，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個金人，稻草進去後掉進了肚子，什麼響動也沒有。老臣說：第三個金人最有價值!使者默默無語，答案正確。

這個故事告訴我們，最有價值的人，不一定是最能說的`人。老天給我們兩隻耳朵一個嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。善於傾聽，纔是成熟的人最基本的素質。

職場勵志故事12

有兄弟二人，年齡不過四五歲，由於臥室的窗戶整天都是密閉 着，他們認爲屋內太陰暗，看見外面燦爛的'陽光，覺得十分羨慕。兄弟倆就商量說：“我們可以一起把外面的陽光掃一點進來。”於是，兄弟兩人拿着掃帚和畚箕，到陽臺上去掃陽光。等到他們把畚箕搬到房間裏的時候，裏面的陽光就沒有了。這樣一而再再而三地掃了許多次，屋內還是一點陽光都沒有。正在廚房忙碌的媽媽看 見他們奇怪的舉動，問道：“你們在做什麼?”他們回答說：“房間太暗了，我們要掃點陽光進來。”媽媽笑道：“只要把窗戶打開，陽光自然會進來，何必去掃呢?”

這個故事告訴我們，把封閉的心門敞開，成功的陽光就能驅散失敗的陰暗。

職場勵志故事13

有一個博士分到一家研究所，成爲學歷最高的一個人。有一天他到單位後面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。他只是微微點了點頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢?

不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會吧?這可是一個池塘啊。正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎麼回事?博士生又不好去問，自己是博士哪!

過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水麪上廁所。這下子博士更是差點昏倒：不會吧，到了一個江湖高手集中的地方?

博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍牆，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠，怎麼辦?博士生也不願意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水裏跨：我就不信本科生能過的'水面，我博士生不能過。

只聽咚的一聲，博士生栽到了水裏。兩位所長將他拉了出來，問他爲什麼要下水，他問：“爲什麼你們可以走過去呢?

兩所長相視一笑：”這池塘裏有兩排木樁子，由於這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩着樁子過去。你怎麼不問一聲。

這個故事告訴我們，學歷代表過去，只有學習力才能代表將來。尊重經驗的人，才能少走彎路。一個好的團隊，也應該是學習型的團隊。

職場勵志故事14

（一）職場勵志小故事200字

A 對B說：“我要離開這個公司。我恨這個公司!”B建議道：“我舉雙手贊成你報復!!破公司一定要給它點顏色看看。不過你現在離開，還不是最好的時機。” A問：爲什麼?B說：“如果你現在走，公司的損失並不大。你應該趁着在公司的機會，拼命去爲自己拉一些客戶，成爲公司獨擋一面的人物，然後帶着這些客戶突然離開公司，公司纔會受到重大損失，非常被動。”A覺得B說的非常在理。於是努力工作，事遂所願，半年多的努力工作後，他有了許多的忠實客戶。再見面時B 問A：“現在是時機了，要跳趕快行動哦!”A淡然笑道：“老總跟我長談過，準備升我做總經理助理，我暫時沒有離開的打算了。”

職場智囊：

一個人的工作，只有付出大於得到，讓老闆真正看到你的能力大於位置，纔會給你更多的機會替他創造更多利潤。

（二）職場勵志小故事200字

路上的巨石

從前，有位國王，一天他決定從他的十位王子中選一位做繼承人。他私下吩咐一位大臣在一條兩旁臨水的大道上放置了一塊“巨石”，任何人想要通過這條路，都得面臨這塊“巨石”，要麼把它推開，要麼爬過去，要麼繞過去。

然後，國王吩咐王子先後通過那條大路，分別把一封密信儘快送到一位大臣手裏。王子們很快完成了任務。國王開始詢問王子們：“你們是怎麼把信送到的？”

一個說：“我是爬過那塊巨石的。”

一個說：“我是划船過去的。”

也有的說：“我是從水裏游過去的。”

只有小王子說：“我是從大路上跑過去的。”

“難道巨石沒有攔你的.路？”國王問。

“我用手使勁一推，它就滾到河裏去了。”

“這麼大的石頭，你怎麼想用手去推呢？”

“我不過試了試，”小王子說，“誰知我一推，它就動了。”

原來，那塊“巨石”是費迪南和大臣用很輕的材料仿造的。自然，這位善於嘗試的王子繼承了王位。

這個故事告訴我們：碰到問題和困難，不要被表面現象嚇到，應該從最直接的方法入手，一一嘗試，失敗了再另想辦法，這樣可能會像小王子一樣，找到成功的捷徑。

（三）職場勵志小故事200字

懸樑刺骨

東漢時候,有個人名叫孫敬,是著名的政治家.他年輕時勤奮好學,經常關起門,獨自一人不停地讀書. 每天從早到晚讀書,常常是廢寢忘食.讀書時間長,勞累了,還不休息.時間久了,疲倦得直打瞌睡. 他怕影響自己的讀書學習,就想出了一個特別的辦法.古時候,男子的頭髮很長.他就找一根繩子, 一頭牢牢的綁在房樑上.當他讀書疲勞時打盹了,頭一低,繩子就會牽住頭髮,這樣會把頭皮扯痛了,馬上就清醒了,再繼續讀書學習. 這就時孫敬懸樑的故事.

職場勵志故事15

當前，正是求職的浪潮，很多人忙於奔波職場內外，心情急切，容易亂了腳步，慌不擇路。職場上，雖然行業成百上千，職位數以萬計，讓人眼花繚亂，六神無主。其實，有許多規律可以探索，有許多規則需要遵守，每個人的職業是有一定圓周率的，只要你在處理職業問題上掌握好一定的“度”，就會不偏不倚、恰倒好處，就會準確抓住機會。

一、求職心氣有個“度”：每個人的學歷、經歷大致決定了職業方向，每個人的能力、經驗決定了職位層次，每個人的家庭、背景又決定了工作地域。所以，這些因素決定了你必然在某個職業圓周內，在求職時，可以適當的放大半徑，放寬選擇範圍，但是，圓心不能偏離，範圍不能太廣，否則，擺脫了自己的職業圓周，就偏離了自己的職業軌道，漫無邊際的尋找，很難選到合適的職位，甚至在這一輪中踏空，成了流浪者。所以，你要掌握好這個“度”。

二、求職心情有個“度”：有的人急於求成，整日忙於奔波，卻不去思考成功之路；有的人慢條斯理，全然不顧形勢的變化、高潮的時間。只有認識到變化的形勢，加速進入求職就業的快車道，才能跟上飛速奔馳的列車，否則，就會被丟在某個驛站。變成了被拋在沙灘上的小海螺。所以，求職不能操之過急，也不能不緊不慢，要掌握好一個“度”。

三、追求理想有個“度”：沒有理想，就會讓人沒有追求，碌碌無爲，然而，理想與現實的差距是一條不可逾越的鴻溝。往往理想太遠大，現實太殘酷。所以找工作要切合實際做一個職業規劃，要想做大牌，首先做小卒。調整心態，先從夢中醒來，認清職場形勢，看到競爭的激烈性，讓自己不切實際的想法軟着陸，給自己重新定位。否則，就會犯水中撈月、霧裏看花的錯誤。必須掌握好這個“度”。

四、跳槽、轉行要有個“度”：每一個人在人生旅途中，都應有適合自己的驛站，在職業生涯中，都應有適合自己的座標，同樣一顆種子，種在不同的土壤裏，就會有不同的收穫。換了適合自己的地方，就會茁壯成長，越長越旺盛。職場人士，找準屬於自己的那一方水土很重要！一味以靜制動、以守爲攻並不可取，但是爲了求得高薪、求得高位、求的發展、求得機會、求得開心、求得輕鬆。就不停的跳來跳去，收穫不小，損失多多，結果收支平衡，甚至發生“誤跳”，跳入冰窖。因小失大，得不償失，軌跡紊亂，追悔莫及。所以，跳槽轉行不能說跳就跳，想轉就轉，要掌握好一個“度”。

五、簡歷重點掌握兩個“度”

第一“度”：寫簡歷要有個“度”：職場競爭太激烈，沒有競爭意識是要吃虧的，所以，簡歷中，適當加點花點和調料，使自己的簡歷有吸引力，自己的能力、經驗可以適當請放大器和擴大鏡幫助一下，否則，在茫茫人海很難尋求發展空間，如願以償進入職業發展的高速公路。如果心儀崗位條件尚未成熟，就充分利用好現有的工作機會，利用空暇的時間，靜下心來爲自己充充電，無論哪個行業，哪個企業，哪個職位，實力纔是競爭的核心，有了過硬的技能，未來才能抱回一個金飯碗！但是，如果只注重簡歷大加註水，胡編亂造，把真實的經歷描繪成天方夜潭，團花似錦，簡歷就會給你幫倒忙。企業在招人中更看重的是誠實可信、溝通協調能力、團隊精神、承受壓力的能力、較高的情商等等，這些指標通常被歸入“綜合素質”一類，可不要讓人給你“綜合素質差”的結論，否則，就死定了。所以，寫簡歷要掌握好這個“度”。

第二“度”：投簡歷要有個“度”：投簡歷的時候，如果只投自己曾經作過的行業、職位，那就把自己綁在一個小圈子裏，限制了自己的職業開拓，可以適當的選擇新興的高薪行業和職位，但是，必須與自己學歷、職位、行業有血緣和連帶關係，不能因爲電子簡歷投起來方便，求職招聘網站多多，就到處播種，漫天撒網，結果白白浪費很多時間，卻石沉大海，杳無音信。就是拿到面試機會，可是，那是屬於別人的職道，你也擠不進去。所以，投簡歷要掌握好一個“度”。

六、面試過程有好幾個“度”：

第一“度”：儀態儀容要有“度”：服裝挺括，得體大方又不要鮮豔時髦；袒胸露臂；裝飾合理、搭配得當又不珠光寶器、畫蛇添足；頭髮整齊、略帶素妝又不油頭粉面、濃妝豔抹；儀態大方、舉止得體又不矯揉造作、故作姿態，要掌握好這些“度”。

第二“度”：面試禮儀要有度，彬彬有禮，穩文而雅的風度代表了一個人的素質，是求職的法寶，但是，如果裝腔作勢，唯唯諾諾，就顯得不很得體，所以，要掌握好這個度。

第三“度”：心理上要有個“度”，充滿自信是必備條件，自信是敲門磚，自信是一種骨子裏的東西，它是不言敗的信心。但是自信不是自負，不是自大，也不是自傲。自驕自傲、非我莫屬，是求職的最大障礙，但是自卑自貶，忐忑不安，也是阻礙成功的最大敵人，二者的.結果都是與機會插肩而過，失之交臂。所以，既要充滿信心，又不要旁若無人，要掌握好這個“度”。心存疑惑，就會失敗，相信勝利，必定成功。

第四“度”：準備工作要有“度”，萬一你被通知要參加面試，一定要作好面試前的全方位六大準備：物資準備、心理準備、研究準備、問題準備、儀表準備，禮儀準備，對面試中的每一個環節仔細分析，認真研究，充分的準備可以幫助你鎮定自己。打有準備之仗，自然心裏有底，不慌不忙，充滿必勝的信心。可是，也不要誠惶誠恐，小題大做，物資準備過了頭，顯得很不成熟，問題準備過了頭，結果，雜亂無章、理不出頭緒。要掌握準備的“度”。

第五“度”：介紹優缺點要有“度”，所謂的優點是任何你能運用的才幹、能力、技藝與人格特質，這些優點也就是你能有貢獻、能繼續成長的要素，這個優勢就是你競爭的法寶。最好的辦法是把自己的優點集合起來，一一列舉，形成一個優勢。但是，如果在擇業中具備種種優勢：學習成績好，學校牌子亮，專業需求旺，求職門路廣，因而盲目自信，志得意滿、當凌絕頂、一覽衆山小，陶醉在已有的光環之中。在面試中流露出一副咄咄逼人、獨佔熬頭的模樣，那就自取滅亡。

第六“度”：回答問題有“度”，在面試過程中，最大的困難就是如何回答面試人員的問題了。其實如果你能夠好好準備，加上臨場鎮定的表現和充分發揮，針對不同類型的問題，要以不同的方式應答，靈活機動，纔能有助你輕鬆過關，爭取求職成功。語速不緊不慢，用詞不溫不火，表情不僵不狂，眼神不呆不滯、舉止不浮不板，要掌握好這些“度”。

第七“度”：觀察問題要有“度”，對周圍的環境、面試官的表情、態度毫無察覺，不能隨機應變，不能靈活處理，面試註定失敗。但是，也不能觀察過度，甚至仔細分析、想入非非，結果，擾亂了回答問題的思路，甚至沒有聽到面試官的問話，那就要亂了陣腳。所以，觀察也要有個“度”。

第八“度”：面試後查詢要有個“度”，不要面試之後，感謝電話一個不打，感謝信一封不寫，不聞不問、靜侯佳音。也不要坐不住板凳，四處打探，甚至電話不斷，讓人討厭。要掌握好這個“度”。

七、追求高薪要有“度”：升職加薪是人人夢寐以求的，多少人都在爲之堅持不懈、努力拼搏，但是，羨慕高薪酬、高福利、高待遇的高知、高管、高位，卻忽略了高壓力、高負荷帶來的高血壓、高血脂、高血糖，還有追求不到還有失落感和鬱悶心情，使自己生活在無可奈何中。所以，希望、渴望、慾望都要有個“度”。否則就是失望，甚至絕望。要掌握好這個“度”。

八、職場做人要有個“度”：與上級、下級、同事，都要相處得當，不能一個人生活在孤島上，與大家老死不相往來，既要和同事多溝通、有來往、有人情，又不能拉幫結派，勾心鬥角。要掌握好這個“度”。否則，就要被動跳槽。

九、職場拼搏要有個“度”：如今競爭這樣厲害，不努力，不奮鬥，根本就站不住腳，更談不上發展，因此，就是要拼命工作，可是，拼命也要講究個“度”，流汗不流血，拼命不玩命。就是個原則，否則，過勞、生病，就一切全都“清零”。因此，要掌握好這個“度”。

十、充電要有個“度”：充電是求得發展的源泉，不但要經常通過充電更新知識、更新理念，還要電壓夠足，電流夠強，才能在職場脫穎而出。但是，充電不能過度，什麼書全看，什麼都學，結果樣樣精通，樣樣稀鬆，沒有形成核心競爭力，求職的時候，沒有一個叫得響的本領，依然是哪個單位都不要，哪個單位都可惜。所以，充電的方向、內容要有個“度”。

職場勵志故事16

真正在身上的財富，除了健康第一，就是思想了。

有位青年時常對自己的貧困不滿。他每日裏爲自己不能擁有萬千財富而長噓短嘆的發牢騷，既怨恨父母也怨恨自己。

智慧老人實在看不過去，就問青年人：“上帝和你的父母已經給了你一切，你也已經擁有豐厚的財富，爲什麼還發牢騷？”

“我有豐厚的財富？在哪裏呢？”青年人急切地問智者。

“你那雙明亮的眼睛，賣給我吧，給你一千萬。”

“不，我不能失去眼睛。”

“好，那麼，將你的一雙手賣給我吧！一雙手，價值至少一千萬；我給你一千五百萬，你這就將雙手斬下來給我。”

“不，雙手也不能失去。”

“既然有一雙眼睛，你就可以學習；既然有一雙手，你就可以勞動。現在，你自己看到了吧，加上雙腿和其它，大概值五千萬吧；怎能說貧困呢！”老人微笑着說。

同樣地面對困境，有人告訴自己：我還有機會；有人告訴自己：我已經一敗塗地。，健康其實是無價之寶。貧困與否，總是相對而言的。對身心健康的人來說，充滿信心就是最大的財富。只要好好利用這一財富。

閉上你的眼睛，然後努力去了解在芸芸衆生大千世界中，哪個位置纔是最適合你，同時以你的能力也最適合它的。在那個位置上你能做到最好，同時，生命也能給你最多的回報。你必須明確一件事：你的“宇宙智慧”是知道那個位置在哪的'，而且，它還會通過你的潛意識提醒你，如果你意識到了這一點，你是可以發現這個位置的。你必須記住這是你的位置，它需要你，它就是你的，就呆在那兒等着你，取得它，是你的權力。在每天晚上入睡之前，將這些想法在腦中默唸，直到你確信你的意識已經獲得了足夠的信息，然後再進入夢鄉，它會爲你找出這個隱藏着的位置以及怎麼和它建立聯繫的。但是我必須提醒你不是將要獲得，是已經獲得！認真地對待這件事，這個位置就會來到你的面前，或者說，你就會來到這個位置的面前；接下來，太陽會隨着新的一天的到來重新出現在天空。如果你能將這種方法切實有效地總結出來，你會發現以前你在苦苦追尋的事情已經開始追尋着你了。

你要在心中堅定這樣一個信念：

只要是你想做到的事，你就一定做得到！不存在什麼缺少機會，機會也不會只有一次！你要堅信：你的世界裏沒有限制，你的面前充滿了機會，規則是由你制定的，只要你樂意，你可以將它們無限放寬。機會永遠都有，而且每時每刻都有。

進步是一次一步而得來的，每一個成就都是一連串小成就的累積。成功路上，我們每向前一步便得到一份股息。腳踏實地地工作，雖不一定就能邁向成功的彼岸，但能獲得心靈的寧靜，得到生命的甘甜。

職場勵志故事17

剛到單位時，因爲喜歡寫點東西，偶有作品在小報、小刊上發表，沒在車間呆多久，就被借調到工會，主要負責宣傳工作。

到科室報道的第一天，一名謝頂、微胖的中年男人走到我面前，拍着我的肩膀說，小夥子，好好幹！。過後，我問科員小王他是誰，小王說這是咱們的張科長啊。接着小王不無羨慕地說，你可要好好向張科長學習啊，張科長在還沒當科長之前，也是喜歡寫作呢！

得到這條鼓舞士氣的消息後，我更加努力的寫，公到單位信息、通訊和調、政研，私到自己的散文、小小說，每天都奮力的爬格子，每天都讓自己的眼睛，連轉動都覺得異常困難才罷休。我的努力也得到了大家的認可，行業內部的報刊上時常會有我的.名字。張科長對我也很關心，經常問我有沒有遇到什麼問題，每當這時，我總不時時機地向他請教一些寫作上的問題，張科長的回答很詳細、很專業，於是我就對他說，聽張科長一習課，甚讀十年書啊！張科長臉上堆着笑，說，你不要太誇張了，雖然我們這些搞文學的人喜歡用誇張。後來，我讓自己的腿勤些，不用張科長親自跑來問我，而我主動去請教他。這樣過了一段時間，張科長對我明顯要親切得多了，有什麼私事也來讓我幫他忙。一次小王偷偷告訴我，聽說張科長正在打報告，給你正式定在工會。我差點唱起那首《我的未來應該不是夢》。

內報搞了個徵文比賽，要各下級每單位交兩到三篇。我們單位領導經過認真討論，最後決定讓我和張科長一家交一篇。張科長把這個消息告訴我，並嚴肅地說，這次我們是代表了單位，一定要寫好，給單位爭光。我重重地點點頭。

三天後，我把稿子交給了張科長，他連同自己的一塊寄了出去。我笑着對他說，張科長您的稿子也讓我拜讀一下吧，也好多向你學習學習啊。張科長揮揮手，等發表了你就能看見了。

過了兩天，張科長把我叫到身邊，說，小余，我覺得這次，我寫得有點偏題了。我沒說話，我記得徵文要求是：謳歌本單位普通職工，題材不限。他又問我，王局長算不算普通職工？我想了想，很肯定地說，算。

那天下午，我向往常一樣早早地來到辦公室，張科長卻比我更早。他坐沙發上，正看着一份報紙，見我來了，說徵文比賽的結果下來了。我心裏一咯噠，忙問，科長你一定得獎了吧？他淡淡地說，得個第三名。我忙說恭喜恭喜。我恭喜你吧，小夥子，不錯，得了第二。張科長說完，站起來，走到我身邊，拍拍我的肩，出去了。

我暈頭轉向地拿起那份報紙，上面白紙鉛字地寫着：餘小雨《鉗工小李的幸福生活》第二名；張秋生《一心謀發展——城北分局局長王鐵一二事》第三名。

年底，民主評議，我得了八十五分（合格分爲九十）。張科長找我談話，首先肯定我的成績，然後說大家一致認爲你還年輕，有些問題處理不是很成熟，應該先到基層歷練歷練。過後他說，年輕人，有機會，是金子總會發光。

第二天，我回車間了！

職場勵志故事18

一隻小灰兔得到了兔王獎勵的第一根胡蘿蔔，這件事在整個兔羣中激起了軒然大波。兔王沒想到反響如此強烈，而且居然是效果適得其反的.反響。

有幾隻老兔子前來找他談話，數落小灰兔的種種不是，質問兔王憑什麼獎勵小灰兔?兔王說：“我認爲小灰兔的工作表現不錯。如果你們也能積極表現，自然也會得到獎勵。”

這個故事告訴我們，外界也可以是我們成功奮鬥的一種動力。

職場勵志故事19

蒙古人的騎兵優勢是無與倫比的，除了中國，基本沒有能夠抵抗他們的軍隊。

在蒙古崛起之前，他們受着女真人的壓迫，而女真人之前受着契丹人的壓迫。契丹人建立的遼國一度成爲亞洲最大最強的國家，而女真人則沒有那麼強大。當蒙古崛起之際，最初是連打金國都很費勁的。關鍵的時刻，南宋伸出了援手。

和當初北宋聯金滅遼不同，南宋聯蒙古滅金，是立下了汗馬功勞的。金國的最後一座城池，便是由南宋攻下。

可以說，因爲開化更晚，蒙古人比起契丹人和女真人來說更爲兇殘，在搶劫的道路上，屠城幾乎是家常便飯。但是，沒辦法，歐洲沒有人能擋得住他們。如果不是蒙古大汗蒙哥死於宋朝的釣魚城下，由此蒙古部落一分爲四，整個歐洲和北非被蒙古統一隻是時間的問題。從這個層面上說宋朝解救了世界毫不爲過。

蒙古人的掠奪是不需要理由的。遊牧民族基本上都這樣。搶劫是他們生活的一部分。就像農夫耕田，官員做官一樣，遊牧民族單靠放牧是維持不了部落發展的，而貿易之類的，他們也不擅長。對於他們來說，發展之路只有一條，就是去搶。

當然，只有強盜邏輯纔會這麼解釋。不過，現實是，誰武力強，誰說的話就是對的。一直到現在這種傳統還在延續着。

爲什麼女真人可以壓迫他們，他們就不能壓迫女真人?蒙古人的搶劫無論是不是強詞奪理，他們都騎着馬，扛着弓箭，奔向了亞歐大陸的各個地方。

因爲亞歐大陸其他地方實在是過於弱小，打到最後的時候，就只剩下宋朝還在支撐。不過，蒙古人已經沒有擔心了，他們成功地對宋朝進行了戰略大包圍，宋朝除了臨海一面，周圍已經全部是蒙古人的地盤了。

不過，蒙古人雖然最終在華夏大地落了根，他們的統治卻極其不穩定。

因爲腦子裏充滿了強盜思想，他們除了在自己的統治地繼續打劫，並且想出禁武這種方法希望可以延續統治，卻仍然因爲沒有統治經驗而幾十年便被朱元璋他們重新趕回了大漠。

不僅如此，蒙古人在亞歐大陸上建立的大小政權，後來大部分都消失不見。

搶劫得來的第一桶金，沒有能被洗白。這是蒙古人的一個遺憾相比起蒙古人，歐洲人對於搶劫來得更得心應手。

同蒙古人一樣，歐洲人的搶劫同樣赤裸裸絲毫不加掩飾。他們帶着槍炮，在全世界尋找可以搶劫的地方。只要他們到達的地方，他們就宣稱那是他們的地盤。除了東亞，幾乎全世界都成爲了歐洲人的殖民地。

不過，西班牙人和葡萄牙人幾乎繼承了蒙古人的傳統，他們就像傳統的海盜一樣，除了搶劫，不會做別的，雖然也曾風光過，但是終究只是曾經風光過。而英國和法國這種國家，則把搶劫來的金子幾乎全都洗白，徹底變成了自己的'發展資金。

與此相類似的，是日本人對於清朝的打劫。甲午戰爭之後，依靠鉅額的“賠償”，日本的軍事實力大爲增強。一個曾經同清朝一樣被迫打開大門的小國，居然在清朝的土地上與俄國打起仗，並打敗了俄國人。

當今天的很多人津津樂道於古希臘的民主時，不知道有多少人意識到，他們的民主和今天的民主完全不是工個概念。他們的民主不僅是美國的建國者都要反對的民主，而且還建立在奴隸制的基礎之上。沒有奴隸，就沒有他們那些所謂公民的自在生活。在剝奪了奴隸幾乎一切的勞動成果之後，他們爲自己擁有民主思想而沾沾自喜。

依靠侵佔他人的勞動成果而滿足自己的生活的這種思想，一直存在於很多人的思想中。是這種思想，使奴隸貿易越發的繁盛。大概是由於時代在進步，雖然從非洲販運奴隸很賺錢，但是奴隸的價格也在不斷上漲，順帶着讓奴隸的經濟地位不斷提高。在新生的美國，奴隸很多時候是莊園主最值錢的財產。

很多時候，有些人的回憶錄中會表示，自己的家族在對待奴隸的時候，極爲仁慈。有些奴隸可能也會表示，主人對他們很好，自己的生活很安逸。而且，比起自己非洲家鄉的親友們，自己的生活質量要遠高於他們。

但是，這一切都否認不了奴隸們創造出的財富，他們自己幾乎完全不能享有。雖然有些奴隸在被解放之後不知所措，有些生活無依無靠，他們因爲習慣於服從命令而失去自主的意志，卻不能掩蓋絕大部分奴隸進入了工廠，成爲可以完全自食其力，並可以擁有自己財富的正常人。

美國南北戰爭，不過是工廠主與莊園主搶奪勞動力的一場戰爭，戰爭初衷並不完全是爲奴隸們的人權而考慮，雖然最終結果是使奴隸獲得瞭解放。即使獲得瞭解放，曾經作爲奴隸的黑人的地位，

在美國也是完全與白人們無法相比的。這種狀況一直持續到了二十世紀後期。

公開的搶劫，不一定是要拿刀拿槍，雖然早期曾經是這樣。今天，在和平成爲主流呼聲的時候，需要動一點心思。

從一些政治諷刺劇中，我們可以看到，對於一個政府來說，最喜歡做的事就是收稅。至於收稅的名目，就是凡是別的政府有的它都可以考慮。而至於這種稅是不是合適，那不重要。重要的只有一點，就是政府能不能多徵到一點錢。對於新稅種的發明，成爲幾乎一切政府最喜歡做的一件事。

而把錢收上來之後怎麼用，當然不是取之於民用之於民。作爲政府，自然希望把更多的錢用在自己身上。這充分詮釋了人的自利特性。這不是壞事，因爲人類的發展就是以此爲動力的。

而對於商人們來說，自然是希望自己可以得到壟斷的地位，或者有特權的地位，這樣，自己可以擁有定價權，而且想怎麼定價就怎麼定價。洛克菲勒的石油公司被拆分，就是因爲他已經讓別人失去了機會，他擁有了公開劫掠而不受任何懲罰的資本。

在不成熟的金融市場，這種掠奪更是明目張膽，因爲獲益者幾乎是不需要負任何責任的。

而所謂的對國有資產的侵吞，前蘇聯解體前的形勢很好地說明了這一點：先以國家的名義將財富收到“國家”手中，然後，權力集團再將這些財富進行瓜分，分配到各個具體的人的手裏。這樣，全民的財富就很自然地轉移到了某幾個人的手中。雖然很多人都清楚這個過程，但是他們無可奈何，並無力反對。這和強盜來的時候還可以跟他拼命一下的搶劫是不完全一樣的，雖然它們同樣具有毫不顧忌被搶劫者的特點。

職場勵志故事20

駱駝媽媽說：“當風沙來的時候，長長的睫毛可以讓我們在風暴中都能看得到方向。”小駱駝又問：“媽媽媽媽，爲什麼我們的背那麼駝，醜死了!” 駱駝媽媽說：“這個叫駝峯，可以幫我們儲存大量的水和養分，讓我們能在沙漠裏耐受十幾天的無水無食條件。” 小駱駝又問：“媽媽媽媽，爲什麼我們的腳掌那麼厚?” 駱駝媽媽說：“那可以讓我們重重的身子不至於陷在軟軟的沙子裏，便於長途跋涉啊。” 小駱駝高興壞了：“譁，原來我們這麼有用啊!!可是媽媽，爲什麼我們還在動物園裏，不去沙漠遠足呢?”

故事啓示：天生我材必有用，可惜現在沒人用。應該要保持一個好的心態+一本成功的教材+一個無限的'舞臺=成功。每人的潛能是無限的，關鍵是要找到一個能充分發揮潛能的舞臺

職場勵志故事21

禽類交易區順利開張是肉類部、安保部等相關部門人員共同努力的結果，在這個過程中除了現場環境和食品安全兩項工作之外，還發生了一件意想不到的的事情，而這件事的發生也爲我們肉類部在禽類交易區的工作增添了不少色彩。

20xx年9月12日，禽類交易區233號經營戶來到肉類辦公室，將一面錦旗送到徐凱書記和眭經理手中，並表示深深的謝意。

事情發生於20xx年9月18日，禽類交易區的攤位裝修完成後，經營戶們忙着搬遷至新的工作區域。在搬遷過程中，經營戶們對老攤位內的物品進行處置和丟棄。短短一天時間，意外發生了。233號經營戶於第二天早上急匆匆趕到我們肉類部經理室，表示自己在昨天清理物品時，將自己的廢舊的辦公桌丟棄至攤位附近的臨時垃圾回收站，由於自己的疏忽，辦公桌抽屜內還有許多貴重物品和身份證明文件未取出，今天再趕至垃圾回收站，發現辦公桌已經不見了，由於涉及很多重要物品，自己非常焦急，希望市場工作人員能夠幫忙找回。

由於事情來的非常突然，肉類部經理室在得知情況後，覈實了經營戶丟失的物品價值和數量，迅速聯繫了臨時垃圾站的工作人員，但是當班的人員並不清楚這張辦公桌的去向。於是經理室領導又找來了垃圾回收的負責人，告知負責人整件事情的來龍去脈，讓其查詢昨天當班的'工作人員。負責人立刻通過電話聯繫到了那位工作人員，瞭解到辦公桌已於昨天晚些被垃圾清運車運至了垃圾處理站。

徐凱和眭經理立即聯繫了垃圾處理站的工作人員，並親自趕到垃圾處理站，但由於每天回收的垃圾物品較多，再加上經營戶搬遷丟棄的許多辦公桌、椅子之類的物品都堆積在垃圾處理站。工作人員很難向我們指明該物品丟棄的具體位置，經營戶的心情有些失落，畢竟辦公桌內存放着很多貴重物品，如果去補辦需要很長一段時間，攤位即將運營，少了證件又要給正常運營帶來很多阻礙。

我們徐書記和眭經理見狀，馬上帶着經營戶進入垃圾處理站進行尋找，一個一個桌子的反覆確認，每個角落仔細找尋，終於在垃圾站的轉角處找到了辦公桌。經營戶用鑰匙打開了辦公桌的抽屜，裏面放着15張銀行卡、一張20萬元的借條、戶口本和一根黃金項鍊等價值昂貴的物品。經營戶看到自己的物品失而復得，激動的心情是不言而喻的。經營戶表示要當面酬謝工作人員，卻被我們婉言拒絕了。

這纔有了上面一幕：經營戶專程感謝肉類部工作人員，並送來一面寫有“工作認真，盡心盡責”的錦旗，這不僅是對我們江楊公司一貫的精神和作風的肯定，也是對我們肉類部服務工作的激勵。

職場勵志故事22

目前，iPhone手機深受年輕人的青睞。但對於小李來說，iPhone手機卻成了她甜蜜的煩惱。原來她在面試時攜帶iPhone手機，用人單位感覺她的家庭條件太好，不能吃苦，面試差點就被“攪黃”了。

小李是一名大四的學生，因爲學校已經結課了，所以她們都開始找工作。幾天前，一家公司的招聘人員給小李打來電話約她面試。可是還沒幾分鐘，面試官就說，他們公司不能錄用她。讓小李難以接受的是，拒絕她的原因竟是她用的是iPhone手機。面試的人說，她現在還沒有工作經歷，手機也不是靠自己的能力購買的'，感覺她是個不能吃苦的“富家女”。

眼看這次面試要以失敗而告終，小李急中生智向面試官展示了自己的美團賬戶，以此來表示自己不是一個嬌生慣養的“富家女”。小李說，她詳細地向面試官展示了自己一年多以來的在美團網的消費記錄，“我打開美團網的手機客戶端，把我一年多以來消費的記錄都給面試官看了。”最終以自己“團購達人”的身份實現逆襲，改變了面試官對自己的偏見。

職場勵志故事23

很久的時候，有個小國家的使者來到中國，給中國的皇帝進攻了三個一模一樣的金人，把皇帝高興壞了。不過這個小國的使者卻不厚道，還出了一道難題：這三個金人哪個最有價值？ 爲此，皇帝也想了很多方法，請來了珠寶匠檢查，稱重和做工，這三個金人都是一模一樣的`，該怎麼辦呢？之後，有一個老大臣表示自己有辦法。老臣胸有成足的拿出了三根稻草，插入到第一個金人的耳朵裏，這根稻草直接從另一邊的耳朵裏出來了。第二個金人的稻草則從嘴巴里直接掉了出來，第三個金人，稻草進去了之後掉進了肚子，什麼動靜也沒有了。老臣說：第三個金人最有價值！使者則沉默了起來，答案正確。

故事啓示：最有價值的人，不一定是最能說的人，老天也只給我們兩隻耳朵和一個嘴巴，是用來多聽少說的。善於去傾聽，纔是成熟的人最基本的素質。

職場勵志故事24

很多人能力不差，但進步始終有限。探其原因，是這些人還存在着一些典型的“學生思維”。

我只是一個實習生而已

許多帶過實習生的同事都跟我提過，他們最不樂意聽到“我只是個實習生啊”這句話。因爲這句話意味着，你給自己設了限。因爲我只是個實習生，所以，做好分內事就行了，別人的工作與我沒有關係。

但是，我們爲什麼能夠升職加薪呢？

因爲我們在這個職位上，做出了超越職位本身的業績。做好本職工作是遠遠不夠的。它只不過說明你配得上到手的薪水而已。如果你希望有所突破，就要在完成本職工作的基礎上，去接觸團隊裏面其他人的工作。因爲不同的位置，看待問題的角度完全不同。

爲什麼有些人工作了很久，卻一直在做基礎的執行工作；有些人年紀輕輕，卻能帶項目、帶團隊？

因爲前者只是一直在重複已經會了的工作，後者則是在不斷突破自己。

我已經很努力了啊。

我們的教育，過多地強調“努力”“勤奮”。但其實到了社會，你會發現，這個社會看重的，是你做成了什麼，而不是你在這個過程中有多努力。

“雖然沒有成功，可是，他已經很努力了。”“沒有功勞，也有苦勞。”“雖然能力一般，但是，他很願意吃苦。”……這樣的想法，不但無用，而且有害，因爲它們很容易成爲你發展路上的障礙。你會不由得認爲，雖然事情沒有做好，但好歹努力了，從而失敗得心安理得。

這並不是在倡導你不用努力，而是告訴你必須轉變思維。從“努力完成目標”，轉變爲“高效完成目標”。這兩者的區別在於，“努力”更多的是把精力花在執行過程中，“高效”則是把精力花在挑選最佳路徑上。

很多時候，多花時間去思考，尋找最合適的方法來完成目標，效果會更好，花費的時間也會更少。相較之下，努力反而是最“偷懶”的做法。因爲它往往意味着不懂腦子，使用自己最習慣的方式來解決問題。

如果僅靠個人勤奮遠遠不夠的話，請更多地依靠外力，去協調各種不同的.資源，而不是大量的而加班。

我有一個很棒的點子。

這是很多人喜歡說的話，而且通常帶着一絲沾沾自喜，以及對未來的美好憧憬。但是，很可惜，大多數時候，這一點用處都沒有。點子的重要，主要在於它的實現過程。

因爲絕大多數你能夠想到的點子，別人都已經想到了。如果你能夠把它做出來，那纔有意義。

如果你想到的，是一個別人從來沒有想到的點子，那麼，你應該更慎重地審視它：“你的點子是拍腦袋想出來的，還是基於你的經驗，抑或是基於行業和用戶調研數據？”

提出點子只是一個開始。如果你能夠繼續作出評估、判斷可行性、完成調研、進行分析、選擇路徑、優化步驟、統籌時間、協調資源……直到最終把它做出來，那你的工作纔是有價值的。

在職場上，重要的從來都不是想法，而是當你產生一個想法之後，有沒有能力把它堅持下去，知道作出一些成效。

一個簡單的建議：如果你向上級提點子，不要只是把你的想法講出來，而要同時給他幾套方案。這些方案必須是可行的，切合實際的。

“結果導向”和“解決問題”的思維，才真正有意義。

職場勵志故事25

曾經有個小國到中國來，進貢了三個一模一樣的金人，把皇帝高興壞了。可是這小國不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值?皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。怎麼辦?使者還等着回去彙報呢。泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧?最後，有一位退位的老大臣說他有辦法。皇帝將使者請到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一個金人的耳朵裏，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個金人，稻草進去後掉進了肚子，什麼響動也沒有。老臣說：第三個金人最有價值!使者默默無語，答案正確。

這個故事告訴我們，最有價值的.人，不一定是最能說的人。老天給我們兩隻耳朵一個嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。善於傾聽，纔是成熟的人最基本的素質。

職場勵志故事26

有三個人要被關進監獄三年，監獄長給他們三個一人一個要求。 美國人愛抽雪茄，要了三箱雪茄。 法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴。 而猶太人說，他要一部與外界溝通的電話。 三年過後，第一個衝出來的是美國人，嘴裏鼻孔裏塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火!” 原來他忘了要火了。 接着出來的是法國人。只見他手裏抱着一個小孩子，美麗女子手裏牽着一個小孩子，肚子裏還懷着第三個。 最後出來的是猶太人，他緊緊握住監獄長的手說：“這三年來我每天與外界聯繫，我的生意不但沒有停頓，反而增長了200%，爲了表示感謝，我送你一輛勞施萊斯!”

故事啓示：這個故事告訴我們，什麼樣的選擇決定什麼樣的生活。今天的'生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們三年後的生活。我們要選擇接觸最新的信息，瞭解最新的趨勢，從而更好的創造自己的將來。