由朋友離職想到的

昨天，一位朋友要離職，我和其他幾位朋友一起去爲他踐行。席間，出於職業的習慣，我問他是否已經找好了下家，他說沒有。我拍了拍他肩膀說：“老兄，你這是裸辭啊！”他也笑了，說：“哈哈，真沒想到裸辭居然能發生在我身上，不過沒關係，我相信找一份工作應該不難吧，再怎麼說我也是在世界500強的公司裏做過是不是？”說完，我們都笑了，但也許都是第一次面對離職，我們誰都沒有說什麼。一會，我又問他爲什麼剛來不久就要離職（我和他都是2012年7月份作爲公司的應屆畢業生一起入職的）？沒想到我這一問，他像倒苦水似的，一股腦全倒出來了。事後，我總結了一下他離職的原因，無外乎就以下三點。

第一，公司辦事效率差。他舉了公司簽單的例子，他說在他們部門簽單手續極爲繁瑣，因此一個單籤半個月算是快的了，但是等到單簽下來，人們做事的條件和效率已經不一樣了，這讓他覺得這不像一家世界500強的企業的辦事效率，也讓他開始困惑在公司能否得到他想要的東西。

第二，公司的人力資源配置不合理。他說在他們部門別說一個課長甚至一個小組長都會有自己的助理，但這些助理實際上並沒有很多事要做，更多的時候是在混日子，一些部門甚至會專門招一些應屆本科生去做一個高中生完全可以勝任的工作，把這些人招進來就是一種資源浪費。

第三，公司對新員工的人文關懷太少，尤其是像我們這種大學剛畢業的新員工。他說當初公司他們學校招人的時候，有人告訴他們公司會有專門的輔導員制度幫助我們適應公司的生活。可來了這麼久除了交周志讓他簽字的時候能和他說幾句話，其他時候人家根本沒空理他。他的直屬主管偶爾也會告訴他平時要多看看別人怎麼說的、怎麼做的，但很少關心他是否能夠適應公司的節奏生活，更談不上每月推薦一本好書了，這讓他很迷茫，這也是他選擇離開的最重要的原因。

我很高興朋友在離開之前能告訴我他離開的原因，對於他的離開，我除了祝福只有祝福，在這裏希望他可以找到他理想中的公司，也希望他在新的環境裏不在迷茫，因爲我們都不再年輕。至於朋友離開的原因，我不想做出任何評論，因爲每個人的離開都有他的理由，不管他的理由是否充分，離開一家公司本來就是一個人的自由。但是朋友離開公司的原因卻是值得我深思的。

公司辦事的效率是否真的如朋友所說的那樣低下？要知道，效率一直是公司的驕傲，如今卻被一個剛剛畢業不久的新人質疑了。也許朋友看到的只是個別現象，卻值得公司警惕。這些年來，公司規模不斷擴大，以往的一些管理理念、管理制度未能及時調整，再加上一些部門權責不清，進而導致了公司的辦事效率下降也不是不可能的事。至於說到公司人力資源配置不合理，我也不是很瞭解。但是朋友作爲公司生產部門的一員，對於生產部門的用人需求應該有一個直接的感受，儘管這種感受不是十分準確，卻也給了我們人力資源部門提了個醒。我們是否真的瞭解用人部門的需求？公司人力資源的配置是否真的合理？人力資源是否得到了充分的利用？ 這些問題如果得不到解決，那麼我們人力資源部門所說的人力規劃在哪裏？我們人力資源部門的`價值又體現在哪裏？還有朋友說到的新員工的人文關懷的問題，我不知道是否真如朋友所說的那樣，但就我而言，公司對於新員工（主要指應屆畢業生）的關懷確實不夠，輔導員制度也基本上是流於形式。這些問題很容易讓那些剛入職不久的新人缺乏歸屬感，進而產生離開公司的想法。

圍城裏面的人想出去，圍城外面的人想進來。公司也是如此，很多身在公司裏面的人會覺得公司存在很多問題，有多麼的糟糕，但是世界上沒有一家公司是完美的，一家公司無論多麼優秀也會有這樣的那樣的問題，只是這些問題被人們無意識的縮小了而已。也許只有離開公司去外面感受了世界的無奈纔會覺得公司並不是想象的那麼差。或許公司現在存在着這樣那樣的問題，但是成爲世界500強自由其理由，這理由也正是我需要去探索的。

新的一天，加油！