離職前你必須要知道的事

提出建設性的批評

曾任人力資源總監的Sharon Armstrong，也是《人力資源精華手冊》一書的作者，她說：當你被問到具體問題--就像入門指導有沒有幫助，如果你感到你有機會對公司風氣表達專業的、你的個人思考--你的老闆正在給你一個機會來幫助他們。Armstrong 說：“我們獲得的信息帶來更好的選擇、佈局、研發和訓練實踐，也將改善監管。這些知識有助於減少摩擦，改善勞動條件，發現和改進工作中的問題。”

換句話說，跟你談話的人或許真得想傾聽，而不只是走過場。現在就幫幫他們吧，以後他們也許會幫助你。或者也許你只是幫助未來的員工解決困難，一點小小的善業不會傷害任何人。Armstrong說，能傷害你的，是過於詳盡，或者抱怨詛咒。所以當你要批評的時候，請儘量不要提到人名。

留下過渡期的任何建議

另一方面，留下一封積極的短箋，表示你要努力平穩過渡。這樣做雖然不是你的職責，但可以幫助你維持面向未來的人際關係。Folcomer Equipment公司人力資源主任Amanda Haddaway曾撰寫《目標真實世界：畢業就成功》一書，她說：“離職時把你正在從事的項目，以及這些安排將如何交接列出清單，這將是一個明智的做法。因爲將要離開這家公司唯有你一個人，工作沒有跟着跑掉。”

你需要時間在所有文件上簽字

在你離開的時候，很少會關注工作，而是更多關注處理新聞、努力轉換角色。那麼，簽署一堆離職條款也許需要不止一兩分鐘--但這很值得。Haddaway說：“僱員可以反過來要求，一兩天之後再返回提交，讓他們有足夠的時間研究這些信息。”

具體稱讚那些即將告別的同事

如果你即將離開公司，離開許多曾經共事的同事，請與他們分享你的.離別之情。《職業數獨：贏得求職遊戲的9種途徑》一書的作者，人力資源顧問 Adriana Llames說：“你很享受與隊友一起工作嗎?或者在公司中找到一個關鍵影響人物嗎?請提點他們的名字，具體地說出他們爲什麼和怎樣提升公司的價值。”你的恭維會從他們那裏得到回報。

不要留下任何對你不利的東西

離職面談的一個規則是，要儘量簡短。如果你的應聘面試是你的第一印象，那離職面談就是你的最後印象。《敲死他們：2012終極求職指南》一書的作者，Martin Yate說："離職面談最好簡短、專業，避免任何可能會被用來反對你的東西。“在你開口之前，問問自己：‘當我不在，無法澄清的時候，別人會怎麼看我的評論?’儘量讓談話簡單明瞭，令人愉快，這會幫你避免暴露太多，爲自己挖下陷阱。”

爲什麼你在別處受聘?

如果你不是被解僱，你會被問到，爲什麼你要離開。除了要給出一個積極的解釋，你還需要提到，爲什麼別人會僱用你。商務成功教練網的創建者，職業教練John M. McKee說：“你要有悟性，找到一個辦法來講述你的技能、個性或訓練給你的新僱主留下的深刻印象。這不太可能會讓管理者努力挽留你，但也許會指出，你能拿出的比他們認識到的更多。將來，他們可能要找一個擁有你的技能和態度的人，那時，也許你現在的回答會帶給你一個新工作的邀請。”