王峻濤離職的另類質疑

回頭來看一件事，看一個人，在目前的情況下對互聯網來說，仍然是不容易的，特別是對王俊濤這樣一個帶有符號意義的人。

從王辭職一事透露出來起，這件事的影響遠大於本身的意義。絲毫不爲怪的是，除了 王稱對調停股東矛盾而不得因此離職的正面報道外，就是對王的負面報道，主要是說王在職期間欠了很多廠商的貨款，在王離職後，債主紛紛上門堵截，甚至有文章稱MAY8848將有破產的可能。

在看到這些文字後，筆者想到了一個問題：職業經理人的職業道德問題。也許這樣一個問題實在太老太爛。可是發生在王俊濤身上、發生在8848身上，就有了這種必要，因爲在他是董事長期間肯定積下了不少的問題，包括債務。這在傳統行業同樣會遇到，而傳統行業的做法是在離職前先清查，把所有的帳務清理掉。

目前從有關的消息渠道得來的情況，似乎並沒有這一過程，王在出具了一份辭職聲明後，在公司無法以工作的身份找到他。據悉，王在此後與一些他那個圈內的人士做了電話交流，別人跟他交流了什麼無從知曉。但有關的辯解是沒有說服力的，至少存在的問題別人來替你處理是不合適的。

回到前面已經提出的那個嚴肅的命題。作爲職業經理人，筆者以爲就象前面提到的，就必須解決好自己遺留的問題，這大概不需要討論了。而且作爲個人，王的辭職書裏似乎更多的是抱怨，覺得自己在做救火的工作，大概認爲作爲董事長是不應該做這些事的，甚至認爲因此耽誤了“2001年8月份實現盈利”的目標。這樣的自述在筆者看來是一種有意的迴避，即迴避自己在這一事件中的責任問題。

“如果公司的經營不受干擾，按照當時的自然成長”，這樣的表述只能說明王在推脫責任，不管是因爲什麼原因，公司經營總會受到各方面的'制約，不管你是王俊濤還是柳傳志，沒有完成任務就把責任推給外力，那就說明職業經理人的王已經在股東那裏失去了影響力。沒有一個股東會認爲職業經理人僅僅是一個木偶，他的發言權不但在媒體前，更在企業裏。這是不需要舉例的。而在股東面前失去影響力不是職業經理人抱怨的資本，否則只能認爲職業經理人太感性，這是王最大的特色，這樣的特色資本大概是不欣賞的。

在電子商務最困難的時候，王沒有離開8848，到他稱作今天是“中國的B2C電子商務事業和整個電子商務事業處在最好的產業發展時期”時，卻突然離職，讓人產生無數聯想是正常的，只是需要真正關心他的辭職是否跟其它的職業經理人離職有所不同，他的特色在哪裏。筆者以爲如下：

一、人們似乎還沒有意識到，8848並不是王個人的。

二、王的行爲一部分是給8848的股東看的。

三、有關王職業道德的討論是忽視了。

四、辭職事件本身並不意味着8848的根本性改變。

五、媒體的熱衷造成了王有意偏離其真實一面。

最有象徵意義的是，有報道稱，“8月8日下午4點零8分，王峻濤終於作出了決定”。選擇這一暗含了8848的特殊時間點，王的做法不能不說又是作秀的延續，到這個時候還要在數字上搞意義，這是值得後來着借鏡的。互聯網的潮起潮落並沒有出現真正的新東西，還是老規律在起作用，如果花錢始終比賺錢快，再會表演，最終結果只能是走人。

王峻濤也許早想到了這些，只是仍然在誤導媒體他是英雄，即使在離開時還是。