撕裂職場的論資規則

職場必定經歷着某種遊戲規則，而那些優勝者，其實是在這些遊戲規則下的勝出者。任何職場都講究論資排排輩，這是職場的基本遊戲規則。 許多新進入的優秀年輕人，抱着“天降大任”、“捨我其誰”的態度進入職場，希望公司正視他們的才華，打破一些條條框框，不拘一格降人才，使他們進入晉升的快車道。這種願望的確是不錯的，也有一些幸運的年輕人，因爲公司培養得以快速成長起來。但我們這裏所說的大多數年輕人，似乎沒有這麼幸運。休閒閱讀5

面對職場論資排排輩的這種情況，我們如果正視它，找對排隊排輩的方法，其實也會快速發展。怎麼樣排隊排輩，也應該大有奧妙了。某公司舉行全員競聘上崗，出現了這樣一種情況，兩個部室主任的位置有五個人去爭，其中兩位是原老主任人選，一位是實力雄厚者。這時，有兩位已經具備了資格的年輕人，看到這種局面，一方面感到機會難得，必須要爭，另一方面則認爲，幾乎沒有勝出的可能。他們打算放棄競聘活動了。休閒閱讀5

初看起來，這種情形對初出茅廬的年輕人不利，但仔細分析起來，我們認爲年輕人不應該放棄這樣的機會。這次競聘的幾人中，一位原主任是持才傲物者，一向以爲自己很正確，別人都不如他，在工作中態度粗暴，不講方法，失去了羣衆基礎；另一位主任有資格者，認爲這麼個小位置，把他放到與年輕人同等競爭的地位，感到無比羞辱，打算放棄報名的資格；比較有競爭力的是那位積極向上，也有實力的年輕人，被一直看好，估計可以拿下一個主任位置。還有另一個主任位置，險象多多，機遇充滿了變數。兩位年輕人猶豫一會，覺得參與亮亮相，也是很重要的，至少在這次競聘活動中可以給人留下印象。

他們便決定報名，我們認爲幾乎沒有一點不妥，滿打滿算的勝算。這樣分析如下，他們首先遵循職場排排輩的原則，積極參與，走了很重要的一步；就算沒有競聘上，也不存在心理壓力，他們報了名，應該贏得職場積分，爲今後職場打下良好的.基礎；另外他們經過這些競聘活動，把自己在這個公司的工作來一次回顧和總結，使自己更明確了今後的目標和方向，爲今後的機遇做好準備。

這兩位年輕人的報告，其中一位更具新意，他認爲自己尚有差距，但又不想失去這次競聘的機會，他希望爲自己做總結，也爲公司出謀劃策，但不參加競聘。這一舉動，使原本對他沒有印象的總公司領導注意上了他，爲他今後的發展打下了良好的基礎。

競聘公佈後，另一位年輕人居然得票高，成了一隻黑馬，使公司領導層大感驚訝。通過這件事情，我們發現一點，看是鐵板一塊的職場排輩規則，依然充滿了變數，如果你不會分析職場，去透過現象看本質，去抓住機遇。要求上進的年輕人，不是眼睜睜地看着一次次機會從身邊流失了嗎？

其實用排排隊也行，不過一般用論資排輩！