會計職業規劃常犯的三個錯誤

錯誤一：高學歷意味着更多的發展機會

高學歷的人就一定會有更好的發展空間嗎?未必!在我所接觸過的所有諮詢客戶中，最有活力的是本科生羣體。而那些研究生則連最基本的競爭意識都沒有。很多人屬於迷迷糊糊地“被”考研，他們根本就不知道考研的真正目的是什麼，甚至從來沒有想過這個問題。又有一大批人考不上心儀的專業，被調劑到並不喜歡的方向。真正有明確考研目標的、屬於職業生涯規劃中的一部分的、並且積極付諸行動的，只佔了24%。我最近在諮詢的一個客戶，如果不考研，他的發展會更好。而讀研之後的迷茫，再加上目標不明確所走的兩年彎路，其損失已是職業規劃投入的180倍!

並不是所有的職位都需要高學歷人才。那些所謂的高學歷人才，其實能力並沒有與學歷相匹配。當越來越多的企業都在考慮務實的用人成本的時候，高學歷未必會受到重視。

學歷並不能保障你的成功，那只是一張紙而已。真正讓你成功的，是你到底有沒有真才實學。如果沒有，對不起，所有的公司都不是慈善機構。

錯誤二：現在不着急，以後遇到問題再說吧

很多人剛剛步入社會，沒有真正意識到危機的存在;或者現在的工作相對穩定，雖然不知道未來是什麼樣子，但至少目前的工作能夠養家餬口，至少可以保證生存沒有問題。他們不知道五年後的自己應該是什麼樣子，也不會深入去想，因爲這樣很累。至少現在的工作能夠讓自己這一年過得很安穩，至於下一年怎麼樣，他們根本沒有考慮過。他們總覺得年輕應該是享受的時光，這樣纔不會辜負大好年華。即使現在遇到問題，他們總是說：現在不着急，以後遇到問題再說吧。

我曾經遇到這樣過一個案例：一個已經35歲的男人，工作12年，有老婆，有孩子，唯一沒有的，就是穩定的工作。12年來，平均不到一年就換一份工作。現在年齡大了，家庭的責任也大了，想找份工作長期穩定下來，但發現很難。我問他，爲什麼不早點兒考慮這個問題?他說，那時候年輕，不懂事，現在意識到了，卻發現困難重重，並深深後悔以前沒有早點兒做打算。

你現在遇到問題了嗎?你是否在困惑、迷茫中消耗自己的青春?相比一年前，你的這一年是進步了，還是在重複勞動?你現在的工作到底是否適合你?你是否知道自己的職業成長路徑?你是否有一個至少可以爲之奮鬥5年的目標?你是否知道一年以後自己成長爲什麼樣子，五年以後又成長爲什麼樣子?你是否知道如何實現自己的目標?更致命的是，你是否還抱着“以後再說”的心態?看完這段文字，你是反應是立即行動，還是重複現在的狀態?

如果所有的問題都等“以後再說”，那麼，我敢肯定，最多5年以內，你會遇到再也解決不了的問題!要想解決，你必須要付出成幾何級倍增的代價!

錯誤三：把性格測評當成職業規劃

有一次和一位大學生朋友聊天，我問他有沒有做職業規劃，他說做了。我又問你的職業目標是什麼，怎麼實現這個目標，他說不知道。我就很納悶，我說你不是已經做了職業規劃了嗎?怎麼這些問題你都不知道呢?接着他就發給我一堆資料，我一看，全是各種各樣的測評報告。我問他這些報告在哪裏做的，他說在學校的網站上。我說這些報告結果你能看得懂嗎?他說看不懂。

在進行職業生涯規劃諮詢的過程中，這樣的情況不止一次地出現，尤其是在大學生羣體中。每當遇到這種情況，我的心裏就很糾結。他們對於職業規劃的認識僅僅停留在測評的層面上，根本就不知道這些測評對他們意味着什麼，更不知道如何利用這些測評指導他們未來的職業發展。

有一次在北京某高校的職業生涯規劃比賽上擔任評委，也同樣遇到了這樣的情況。他們也知道根據測評結果把自己分析一遍，但到最後規劃的職業方向，大多數依據的標準是“專業對口”，而與測評結果幾乎沒有任何關係。雖然高校已經開設了職業規劃課程，但據本人所瞭解到的真實情況卻是：這些課程平時幾乎沒有人去認真聽，只是考試的'時候突擊一下，拿學分而已。我就問他們，這些課程對你們以後的就業和成長有非常大的幫助，爲什麼不去認真聽呢?得到的回答是這樣的：上這門課的老師完全是照本宣科，根本就不瞭解真實的職場是什麼樣子的，更別提把書中的理論在現實的職場上進行有效的指導和操作，這門課也完全成了擺設。於是，該困惑的依然困惑，該迷茫的依然迷茫。

由於在大學裏大家所接觸的職業規劃只是各種各樣的測評工具，於是也就想當然地把職業規劃與性格測評等同起來。而從客觀的角度來說，許多人由於職場經驗、社會閱歷、思維分析能力等方面的不足(對於大學生和初入職場的人來說，這方面的問題就更加明顯)，根本就看不懂測評結果。同時，這種測評式的規劃也是理論化比較嚴重的，測評結果完全由電腦自動生成，所提供的結果都是某一類性格所具備的“共性”的東西，完全不知道如何結合職場真實情況對每個人的“個性”進行有針對性的分析。所以，這樣僅僅停留在理論層面的規劃，實戰性比較差，也就不難理解了。

這裏需要提醒大家的是：性格測評≠職業規劃。很多人認爲自己做了性格測評就等於做了職業規劃，其實這是一個非常嚴重的認識誤區。性格測評只是我們瞭解個人性格的一個手段。涉及到具體的規劃時，還要根據個人事業願景、優勢特長、專業技能、成長經歷、職業價值觀、政治因素、經濟因素、社會因素等各種情況進行綜合考量，才能得出具體的結論。這需要諮詢師深入瞭解你的情況之後才能做出判斷，而不是單純依賴測評工具所得出的結果。以第一職場論壇的教練式職業規劃爲例，除了基本的測評以外，僅諮詢訪談這一項就需要3個小時的時間，最長的曾經達到6個小時，目的就是對諮詢者進行全面、深入的瞭解，並對測評結果進行驗證，以全面、客觀地瞭解諮詢者的真實情況。如果做不到這一點，那麼，諮詢的效果就會大打折扣。