財務成本管理方面論文

財務成本在財務會計中是一個流量概念，它表現爲資源的不利變化，即成本會引起企業收益的減少，具體表現爲企業資產的流出或增加。下面我們來看看財務成本管理方面論文，歡迎閱讀借鑑。

企業財務成本管理簡述

一、目前我國企業財務成本管理所存在的問題

(一)對財務成本管理的重視需要加強

目前，有些企業對財務成本管理的重視程度不夠，在認識和理解上存在偏見。不少企業並未將建設和完善相關制度作爲企業管理的重要內容來看待，或者沒有建立相關的財務管理制度，或者雖然有所建立但有些制度的條款比較片面，全面性和系統性不夠，更重要的是並未將這些制度真正貫徹執行下去。

(二)企業財務成本管理的控制意識薄弱

有的企業由於有主管部門的存在，所以向上級主管部門報告是他們的一項重要財務工作。而這些企業財務控制的目的並非出於企業內部管理的需要，往往是爲了完成上級主管部門佈置的財務任務或者是爲了順利申請到經費。這些企業在財務控制管理方面的意識比較淡薄，只是將它作爲財務部門年初以及年末的一項工作而已。財務部門將上年度末按照上級主管部門的要求編制當年財務預算，上交給上級主管層，主管層下達預算撥款額度之後，財務部門按照主管層下達的撥款額度進行財務編制。年末按照財務覈算結果進行分析比對。這些企業的業務部門及人員以及業務部門參與不到財務控制中去，也沒有建立相應的考評和獎懲制度。因此，形成企業財務控制沒有計劃性，資源沒有得到有效利用，也未得到合理分配，管理忙碌但是比較混亂，並且也沒有很好地調動業務人員的積極性。

(三)財務人員的素質有待提高

企業財務管理工作人員綜合業務素質欠缺主要是由於其所處的工作環境比較寬鬆。這是因爲有的企業向來不注重成本管理，沒有制定或者很少制定對財務人員的培訓等相關政策，造成財務人員很少有機會繼續深造，導致財務管理工作人員的綜合素質有所欠缺。其次，由於工作、收入比較穩定、安逸，也使得財務管理工作人員怠慢、鬆懈、沒有危機感，從而淡化了管理意識。由於缺乏管理意識，財務管理工作人員在工作當中沒有自覺深入研討企業資金業務，致使無法有效發揮財務管理在企業內部中的作用。對於企業的財務管理人員而言，此種工作態度與業務素質，對於企業財務部門的建設與進步十分不利。

(四)企業管理體制不規範，預算管理乏力

企業財務管理制度是規範企業經濟活動的主要保障和基礎。科學有效的財務管理體系是企業正常開展與進步的首要條件。有部分企業欠缺有效、科學的財務管理制度，未對財務管理步驟進行詳細規範，欠缺管理理念與思想。財務工作人員同樣欠缺財務管理的參與、監督意識，忽略資金的時間價值以及成本收益，隨意對資金進行支配，形成個別會計信息虛報。預算管理是企業管理的根本以及重要組成部分，但某些企業的財務預算存在流於形式的現象，預算表現爲簡單的計劃與掌控，欠缺必要的事前論證以及事後評價過程。

二、健全我國企業財務成本管理的幾點對策

(一)加強企業財務內部控制

強化企業財務內部控制是解決企業財務管理當中所存在的問題的重要途徑。首先，應當合理衡量系統設計的整體性、完整性，減少過於繁雜的控制步驟，確保提升效率，減少控制成本。其次，依照企業規模以及業務水平進行有選擇的控制，在確保控制有用的基礎上，確定控制環節及選擇控制點，對於不相同的業務的金額設置不相同的'審覈標準，觸及金額比較大的業務應當作爲尾部審覈的重心，設立必要的控制環節以及更爲嚴格的控制措施，以確保內部控制制度得以有效運行。此外，企業還需要設立相關的獎懲制度考覈，明確各階層財務工作人員及與財務相關的工作人員的權責。

(二)完善並落實財務規章制度

規範的制度，是企業財務部門平時生活中得以順利進行的基本條件。企業的財務管理制度需要有針對性地制定，比如對企業財務管理工作中的操作行爲進行規範等。另外，規章制度的設立需要針對本企業平時財務管理方面所存在的問題而進行規範，避免盲目，結合實際，逐步擬定製度內容，再進行完善。同時，爲了確保制度能夠得到有效執行，財務管理工作人員應當以身作則，按照規章制度辦事。與此同時，高層管理人員應當給予財務工作人員相關權利，確保財務管理制度的執行力度。

(三)提高財務成本管理人員的綜合素質

由於財務人員是企業當中至關重要的角色，因此，企業管理層一定要高度重視財務人員隊伍建設，根據發展戰略的要求，制定和完善財務人員培訓規劃。所有財務人員應一律持證上崗，並且選用財務人員時要有特定的要求，不採用未經培訓的人員以及個人素養水平偏低的人員。對於上崗後的財務人員，定期普及法律知識，強化法律責任，加強其思想以及職業道德的水平。此外，對財務人員進行計算機培訓，實現會計電算化，提高其專業技能，並定期對財務人員的基礎工作進行督促和檢查，以保證財務管理的質量。

(四)實現財務管理預算化

目前，隨着我國社會主義市場經濟的飛速發展，財務成本管理在企業當中的地位顯得越來越重要，其作用發揮的也越來越充分，這不但是對財務職能的有效體現，同時也是我國企業管理水平以及經濟效益提升的有效體現。因此，完善我國財務成本管理制度是順應當今市場經濟發展的首要工作。