物業公司財務管理制度[通用4篇]

在社會一步步向前發展的今天，很多場合都離不了制度，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的物業公司財務管理制度，希望對大家有所幫助。

物業公司財務管理制度1

1、總則

本制度明確了收款管理權責劃分，規範了收款管理操作程序，建立了收款管理審批流程，爲收款管理工作開展提供了制度依據。

2、職責

本制度的主責部門爲各公司財務部，按本制度規定嚴格執行收款管理要求與流程。

3、範圍

本制度規範的收款內容包括：物業費收入、車位管理費收入、開發界面收入、租金收入、多種經營收入、押金及代收款等。

4、各類收款總體要求

4.1財務部全面負責公司各項收款界面的管理，包括收款、收款監督、收款票據領購、下發及覈銷等內容。

4.2各類收款業務均需在EAS系統中操作，做到日清日結，如遇特殊原因無法當天錄入的，轉天補錄的業務日期必須與收款日期一致。

4.3財務人員應在每日及每月底將EAS系統中的收款報表與財務系統總賬進行覈對，確保數據一致。

4.4收費人員應確保各類票據連號使用，在保證當日票、款、表相符的基礎上，及時將整理好的單據及銀行回執傳遞給公司財務部，相關財務人員應對交來的錢款票據逐筆進行覈對。

4.5各類票據使用完後應及時到財務部覈銷並領用。

4.6財務人員每月至少兩次對收費現場的庫存現金、票據管理情況等進行盤點抽查並保留檢查痕跡，確保現場收費的操作規範性。

5、收款管理具體要求

5.1物業費收入、車位管理費收入、租金收入、多種經營收入、押金及代收款

5.1.1每月最後一日，由客服部指定專人對收費軟件中的'房屋客戶設置和客戶收費設置進行檢查，財務負責覈對，確保計算應收費用前系統設置的真實、準確。

5.1.2財務人員應於每月1日將當月應收取的週期性費用（如物業費、車位費等）及時進行應收費用計算，並在EAS收費系統中生成應收費用數據。

5.1.3臨時性費用（如出入證工本費、場地租金收入、零星服務收入等）根據實際情況生成應收費用，並及時收取。

5.1.4收費人員收費前應覈對業主資料（房號、業主姓名、應收款項等信息），口頭告知業主應繳費用的明細及金額，收款後將蓋有公司收款印章的票據交業主作爲已繳款憑據。

5.1.5收費人員在每日工作結束前，應將當日的收款票據、收款金額、報表覈對一致。

5.1.6財務人員每日負責對收款事項進行檢查及審覈，無誤後進行賬務處理。

5.2與開發公司相關的收入

5.2.1範圍：空置管理費（未出售）收入、開辦費收入、售樓處物業收入（服務費）、爲開發公司服務收入、前期顧問諮詢服務收入。

5.2.2各公司財務部根據業務部門提交的應收款數據進行審覈，督促業務部門及時簽訂相應合同。

5.2.3與開發公司相關收入結算的總體原則是：結算及時並實現資金快速回流。

開發公司與物業公司雙方的各項業務，需由開發公司相關業務部門先立項並簽訂相應合同，而後開始實施。簽訂的合同中要明確服務標準、管理要求、費用結算方式及結算週期。對於由開發公司移交給物業進行後續管理的事項，要求明確承接的現狀，對未盡事宜的責任要界定清晰。

物業公司根據各項目進度及受託協議的執行情況，由物業公司專人於結算資料齊全後的3個工作日內，向開發公司提交費用結算申請。

物業公司需持續跟進與開發公司之間的結算進度，確保在結算資料提交後的7個工作日內開發公司方面完成對結算申請的審覈及確認。

物業公司根據開發公司審覈確認後的相關審批資料，及時跟進開發公司的立項審批及合同審批進度。

5.2.4財務部根據收到的籤批完整的合同開具相應的發票，跟進開發公司的付款流程及資金安排，待開發公司付款完畢或收到款項時確認收入。

5.2.5財務部應建立開發界面收入臺賬，內容包括：合同編號、簽訂日期、合同名稱、開發界面收入類別、涉及的具體項目/分期、合同期限、合同金額、累計已發生金額、合同餘額等。

5.3免單收入

5.3.1包括銷售免單、售後減免和內免，主要是指開發公司在房地產銷售階段促進銷售、售後階段解決客戶訴求以及物業公司在承接項目後解決業主遺留問題而開具的減免物業服務相關費用的書面優惠證明。銷售免單和售後減免都是由開發公司和業主簽署的優惠免單；內免是物業公司和業主簽署的優惠免單。

5.3.2物業公司財務部收到業務部門提交的籤批完整的確認單（銷售免單、售後減免）以及開發公司給付的款項時確認收入。確認單上必須有業主、開發公司相關部門負責人的簽章確認。

5.3.3內部免單需由業務部門提交申請，籤批後，在EAS收費系統中對應收費用進行相應調整。

5.3.4物業公司財務部應分別建立開發公司免單及內部免單臺賬，臺賬內容需包含：所屬項目、客戶資料、免單類型、免單金額、免單期限及免單事由，以備查詢。

5.4代收款項的管理

5.4.1包含內容：代爲收取的水費、電費、公攤水電費、燃氣、煤氣、採暖費等費用，以及代爲收取的其他收費，例如代收小區寬帶費等。

5.4.2代收款項應建立相應的代收代付臺賬並及時覈對，保證數據的準確性，及時結清代收款項。

6、收款現場管理

6.1當日收取的款項必須當日送存公司指定銀行賬戶，非工作時間收款須存入經物業集團財務管理部備案的無卡存款銀行賬戶，當日現場無卡存款金額需短信告知財務人員。

6.2收費人員入戶收取的各類款項必須當日錄入EAS收費系統。

6.3收費人員交接班要有交接記錄，現金、收款單據等憑證必須經雙方清點後，簽字確認。

6.4收費人員當日下班前，必須清點票款，打印POS結算單，覈對報表，保證賬實相符。

7、附則

本制度自發布之日起實施，根據物業集團業務發展情況適時修訂。本制度由物業集團財務管理部起草並歸口管理。

物業公司財務管理制度2

根據公司對物業管理公司各小區實行指標管理、獨立覈算、自負盈虧的要求，結合公司業務管理的需要，爲了做好各小區財務收支管理工作，特制定本辦法。

一、預算管理

1、物業部所有收支以預算管理爲基礎，沒有預算不得開支。

2、每月末物業部根據年度經濟指標及下月預計情況，編制、上報下月收支預算。

3、收支預算由會計負責編制，經物業經理初審後，報集團財務部審覈，總董事成員批准後執行。

4、各月度支出計劃的編制應以年度經濟指標爲依據，可在各月之間調節，但各月總和不得超過年度指標。

5、每月初物業會計對上月預算執行情況進行總結，編制上月收支預算與執行情況比較表，報物業公司彙總後報公司相關領導。

6、預算內支出按公司規定流程審覈支付，超預算支出報董事成員審批後支付。

二、收支規定

1、收據、發票及公章使用規定：

（1.1）、收據、定額停車費發票，由物業公司財務部統一購買、統一管理，設專人負責，建立專門備查簿登記收據購、存、領、銷數量及號碼。

（1.2）、物業各小區財務設專人負責收據及定額停車費發票的領用、保管和繳銷。領用收據時檢查無缺聯、缺號後加蓋物業公司財務專用章，並在登記簿上登記領用時間、數量、起止號碼及領用人，同時交回前期已使用收據的存根聯，以備查對。

（1.3）、收據的保管必須專人負責。如有遺失，追究保管人員責任。領用收據的小區，如果人員變動，需在變動前到物業公司財務部交回收據並結清覈銷。

（1.4）、各小區使用發票，爲便於管理，應到物業公司財務部統一開具。一般情況下應以收據（第二聯）換髮票，所換髮票的內容應與收據項目、金額完全一致，用以換取發票的收據作爲發票記賬聯的附件，留物業公司統一保管。對於需要先開發票後付款的業主，出納（或物業助理）根據收費通知單開具發票，並在物業財務部做好登記，款項入賬後覈銷。

（1.5）、收據填寫要求：

（1.5.1）、據實填寫。即必須按實收金額、項目、日期如實填寫，不得弄虛作假，做到準確無誤。

（1.5.2）、字跡清楚，不得塗改。如有錯誤，全部聯次蓋“作廢”章或寫明“作廢”字再另行開具。

(1.5.3)、全部聯次一次填開，內容、大小寫金額必須一致，禁止拆聯使用。

2、收款規定

（1）、各小區收款必須使用從物業公司領用、加蓋物業公司財務專用章的統一票據。其他任何票據或未加蓋財務專用章的票據不得使用。

（2）、已收現金款項必須在當天交由出納覈對、辦理相關手續妥善保管，並及時入賬。

（3）、以轉帳方式收款應及時通知財務辦理進帳、轉帳相關手續，並及時進行帳務處理。

（4）、物業公司財務部可隨時檢查使用票據的人員是否及時將所收款項按規定上交，並定期對整本已使用完的收據覈查是否繳款入賬，並進行覈銷。

3、支出規定

（1）、工資費用。人事部門在對員工的出勤及人員變動覈對無誤後，做出當月考勤表，報物業公司經理審批，審批後交財務部門，財務人員根據當月考勤表，計算當月員工的應付工資，製作工資表，複覈無誤後交物業經理簽字，報總公司財務部籤批，董事成員簽名同意後方可發放。

（2）、員工福利費。對於員工福利品的發放，如：防暑降溫品、節日禮品等，根據實際情況，本着節約原則，物業各部門擬定方案及所需資金等情況呈報物業公司經理，再報總公司財務部審批，董事成員簽字同意後方可實施。

（3）、維修費用。小區工程維修費用，將已報呈的維修項目按已審批的程序：物業公司經理→總公司財務部→董事成員簽章。財務主管覈實後方可辦理付款手續。

（4）、日常性開銷的費用。差旅費、辦公費、電話費、清潔衛生費、保安費、業務招待費、綠化費、社會保險費等以各小區所報支出預算爲依據，預算內的此類費用由經辦人填制費用報銷單，物業經理批准，總公司財務部審覈，董事成員簽字同意，方可報銷。會計人員應在原始票據審覈方面嚴格把關，用於報銷的原始票據應符合國家有關法律法規的規定，除特殊情況外必須是發票，單據項目必須填寫齊全，特別是公司全稱、地點、費用項目大小寫金額必須準確無誤，票據應整潔，無塗抹修改。對於不符合上述規定的票據，財務人員應拒收。對於超出預算的上述費用項目，應呈報物業公司，說明情況，闡明超支原因，經物業公司經理同意後，報董事成員批准，董事成員同意後方可實施。

（5）、水電費。水費按供水公司計收費用減去屬於小區業主應承擔的代收代繳項目的費用爲物管中心應承擔的水費。電費按供電公司計收的費用減去各業主電錶應承擔的電費和分攤公共設施所耗電費爲物管中心應承擔的電費，應遵循專款專用原則，即本月收取的水電費必須首先用於保證該期水電費的支付。小區不得以此類收款支付日常的費用開支，以免影響水電費的'正常支付。

（6）、對於需要轉賬結算的各項支出，經物業經理覈准簽字，送總公司財務部審覈、董事成員簽字後，在支票簽發登記本上進行登記，加蓋財務專用章及法人章進行支付。

4、資金報表：

（1）、每天由各小區收銀員填報每日收款報表給物業公司出納，由物業公司出納彙總後報公司領導。

（2）、報表需註明當天款項的增加、減少情況說明。

三、會計覈算

1、統一設置以下會計科目：

（1）、營業收入：主要覈算物業小區向業主（或物業使用人）收取的物業管理費；小區收取的停車費；工本費等；；

（2）、營業費用：主要覈算物業水電維修、保潔及綠化等部門發生的費用；下設明細科目：工資、折舊費，辦公費，其他費用，低值易耗品攤銷，長期待攤費用攤銷，福利費、維修費、清潔費、電費，水費，社保費及其他。

（3）、財務費用：主要覈算銀行託收，託付手續費，支票工本費，利息收入等；

（4）、其他應收（應付）款：主要覈算代收代繳款項及裝修期間的保證金等。

2、會計報表

（1）、財務結賬日期爲月末最後一天。

（2）、會計人員應於次月的10日以前將會計報表報物業總公司財務部。並將本月應繳的各項稅金明細報總公司審批，批准後才報稅。

四、檔案保管

1、已使用的收據存根聯辦理繳銷登記後由物業公司會計進行保管。

2、財務檔案應按財政部《會計檔案管理辦法》規範要求進行整理、裝訂、歸檔。

3、當年會計資料由物管中心會計部負責保管，次年建立新帳後應將上年度全部財務資料移交總公司財務部負責歸檔保管。

4、歸檔的會計資料不得攜帶外出或外借，凡查閱、複製、摘錄會計資料須經董事成員或財務總監批准並辦理相應手續，借閱人對檔案資料要嚴格保管，限期歸還。

五、檢查控制

1、會計每月須對小區出納的財務工作進行檢查，包括收據的填開、領用、繳銷；原始單據的歸檔、保管；賬簿登記、賬證相符情況；現場盤點庫存現金，賬實相符情況。並對檢查內容以書面形式經雙方簽字確認後上報總公司財務。

2、出納應對各小區收銀員的收費工作進行檢查監督，對於有不符合“收據發票使用規定”及“收款規定”的行爲，應及時上報。

3、會計每月須與集團公司覈對往來款，並簽署對帳單，確保雙方帳務清楚。

4、物業公司財務應對各小區領用、繳銷票據及時核檢，發現問題應及時上報有關領導。

5、物業公司財務和總公司財務應對各小區財務收支情況進行不定期聯合檢查或抽查。

6、根據公司領導安排，聘請外部的會計師事務所對物業公司各小區財務收支執行情況進行年度專項審計。

六、相關責任

1、物業小區各出納對現金的收支負有直接責任，會計負有監管責任，小區物業經理負有管理責任。

2、禁止私設帳外帳、收款不入帳等，禁止不使用統一規定票據收款、私刻公章等，否則一經發現直接上報董事局嚴肅處理。

3、會計檔案的保管年限按財政部《會計檔案管理辦法》規定執行，如因人爲保管不力丟失檔案資料則追究保管人責任。

4、由於不按本管理辦法操作給公司造成經濟損失的，由相關責任人全額賠償。

本制度由總公司財務部負責解釋和修訂。

物業公司財務管理制度3

根據集團公司對物業公司各小區實行指標管理、獨立覈算的要求，結合公司業務管理的需要，爲了做好各小區財務收支管理工作，特制定本辦法。

一、預算管理

1、各小區物業部所有收支以預算管理爲基礎，沒有預算不得開支。

2、每月末各小區物業部根據年度經濟指標及下月預計情況，編制、上報下月收支預算。

3、收支預算由小區會計負責編制，經小區物業經理初審後，報物業公司、集團財務部審覈，總裁批准後執行。

4、各月度支出計劃的編制應以各小區年度經濟指標爲依據，可在各月之間調節，但各月總和不得超過年度指標。

5、每月初各小區物業會計對上月預算執行情況進行總結，編制上月收支預算與執行情況比較表，報物業公司彙總後報公司相關領導。

6、預算內支出按公司規定流程由小區物業部審覈支付，超預算支出報物業公司、總裁審批後各小區支付。

二、收支規定

1、收據、發票及公章使用規定：

1）收據、定額停車費發票，由物業公司統一印製（或購買）、統一管理，設專人負責，建立專門備查簿登記收據購、存、領、銷數量及號碼。

2）物業各小區設專人負責收據及定額停車費發票的領用、保管和繳銷。領用收據時檢查無缺聯、缺號後加蓋物業公司財務專用章，並在登記簿上登記領用時間、數量、起止號碼及領用人，同時交回前期已使用收據的存根聯，以備查對。

3）收據的保管必須專人負責。如有遺失，追究保管人員責任。領用收據的小區，如果人員變動，需在變動前到物業公司財務部交回收據並結清覈銷。

4）各小區使用發票，爲便於管理，應到物業公司財務部統一開具。一般情況下應以收據（第二聯）換髮票，所換髮票的內容應與收據項目、金額完全一致，用以換取發票的收據作爲發票記賬聯的附件，留物業公司統一保管。對於需要先開發票後付款的業主，出納（或物業管理員）根據收費通知單開具發票，並在物業財務部做好登記，款項入賬後覈銷。

5）收據填寫要求：

①據實填寫。即必須按實收金額、項目、日期如實填寫，不得弄虛作假，做到準確無誤。

②字跡清楚，不得塗改。如有錯誤，全部聯次蓋“作廢”章或寫明“作廢”字樣，再另行開具。

③全部聯次一次填開，上下聯的內容金額一致。

6）各小區的收費通知專用章只能用於催款通知，不能用做其它用途；除此公章外，小區不得再有其它公章。

2、收款規定

1）各小區收款必須使用從物業公司領用、加蓋物業公司財務專用章的.統一票據。其他任何票據或未加蓋財務專用章的票據不得使用。

2）已收現金款項必須在當天交由出納覈對、辦理相關手續妥善保管，並及時入賬。

3）以轉帳方式收款應及時與物業公司財務、集團財務辦理進帳、轉帳相關手續，並及時做帳務處理。

4）物業公司財務部可隨時檢查使用票據的人員是否及時將所收款項按規定上交，並定期對整本已使用完的收據覈查是否交納入賬，並進行覈銷。

3、支出規定

1）工資費用。各小區財務人員根據本小區當月考勤表，計算本月員工的應付工資，填制工資卡，交小區經理簽字後，報物業總公司人事部門審覈，人事部門在對員工的出勤及人員變動覈對無誤後，報物業公司總經理審批，總經理同意後方可發放。

2）員工福利費。對於員工福利品的發放，如：防暑降溫品、節日禮品等，各小區根據自己實際情況，本着節約原則，自行擬定方案及所需資金等情況呈報物業公司總經理，同意後方可實施。

3）維修費用。小區工程維修費用，審批程序是：物業公司總經理→預算部→總工辦→總裁。

4）差旅費、辦公費、電話費、清潔衛生費、保安費、業務招待費、綠化費、社會保險費等以各小區所報支出預算爲依據，預算內的此類費用由經辦人填制費用報銷單，小區經理批准即可報銷。會計人員應在原始票據審覈方面嚴格把關，用於報銷的原始票據應符合國家有關法律法規的規定，除特殊情況外必須是發票，單據項目必須填寫齊全，特別是本公司全稱、地點、費用項目等必須準確無誤，票據應整潔，無塗抹修改。對於不符合上述規定的票據，財務人員應拒收。對於超出預算的上述費用項目，應呈報物業公司，說明情況，闡明超支原因，經物業公司總經理同意後，報總裁批准，總裁同意後方可實施。

5）水電費。水電費屬於小區的代收代繳項目，應遵循專款專用原則，即本月收取的水電費必須首先用於保證該期水電費的支付。小區不得以此類收款支付日常的費用開支，以免影響水電費的正常支付。

6）對於各小區需要轉賬結算的各項支出，經小區經理覈准簽字，送物業公司財務審覈後，在支票簽發登記本上進行登記，加蓋財務專用章及法人章進行支付。

4、資金報表：

1）每天由各小區出納報資金錶給物業公司財務，由物業公司財務彙總後報公司領導。

2）報表需註明當天款項的增加、減少情況說明。

三、會計覈算

1、統一設置以下會計科目：

1）主營業務收入：主要覈算物業小區向業主（或物業使用人）收取的物業管理費；

2）其他業務收入：主要覈算小區收取的停車費、裝修管理費、寬網費、攤位費、特約維修費等；

3）主營業務成本：主要覈算物業水電維修、保潔及綠化等部門發生的費用；下設明細科目：工資、福利費、維修費、電話費、保潔費、勞動保護費、保安費、社保費及其他。

4）管理費用：主要覈算行政管理部門發生的費用。下設明細科目：工資、福利費、差旅費、辦公費、電話費、業務招待費、社會保險費及其他；

5）其他應收（應付）款：主要覈算代收代繳款項及裝修期間的保證金等。

2、會計報表

1）各小區財務結賬日期爲月末最後一天。

2）小區會計人員應於次月的3日以前將各小區的會計報表經小區經理簽字後報物業總公司財務部，有個人所得稅的小區應將其扣繳的個人所得稅的明細單附後，以便總公司統一申報。

3）小區會計每月25日前根據年度指標上報下月費用預算，次月10日前編報上月預算執行情況報表。

四、檔案保管

1、已使用的收據記帳聯由各小區財務保管，存根聯繳銷後交由物業公司財務進行保管。

2、小區財務檔案應按財政部《會計檔案管理辦法》規範要求進行整理、裝訂、歸檔。

3、當年會計檔案由小區會計負責保管，次年建立新帳後應將上年全部財務檔案移交物業公司財務人員負責保管。

五、檢查控制

1、各小區會計每月須對小區出納的財務工作進行檢查，包括收據的填開、領用、繳銷；原始單據的歸檔、保管；賬簿登記、賬證相符情況；現場盤點庫存現金，賬實相符情況。並對檢查內容以書面形式經雙方簽字確認後上報物業公司財務。

2、各小區出納應對物業管理員的收費工作進行檢查監督，對於有不符合“收據發票使用規定”及“收款規定”的行爲，應及時上報。

3、各小區會計每月須與集團公司覈對往來款，並簽署對帳單，確保雙方帳務清楚。

4、物業公司財務應對各小區領用、繳銷票據及時核檢，發現問題應及時上報有關領導。

5、物業公司財務和集團公司財務應對各小區財務收支情況進行不定期聯合檢查或抽查。

6、根據公司領導安排，聘請外部的會計師事務所對物業公司各小區財務收支執行情況進行年度專項審計。

六、相關責任

1、物業小區各出納對現金的收支負有直接責任，小區會計負有監管責任，小區物業經理負有管理責任。

2、禁止私設帳外帳、收款不入帳等，禁止不使用統一規定票據收款、私刻公章等，否則一經發現直接上報總裁嚴肅處理。

3、會計檔案滅失追究保管會計責任。

4、由於不按本管理辦法操作給公司造成經濟損失的，由相關責任人全額賠償。

本辦法由公司由公司財務部和物業公司負責解釋。

物業公司財務管理制度4

第一章總則

第一條爲了規範物業管理企業財務行爲，有利於企業公平競爭，加強財務管理和經濟覈算，結合物業管理企業的特點及管理要求，制定本規定。

除了規定另有規定外，物業管理企業執行，《施工、房地產開發企業財務制度》。

第二條本規定適用於中華人民共和國境內的各類物業管理企業（以下簡稱企業），也包括國有企業、集體企業、私營企業、外商投資企業等各類經濟性質的企業；有限責任公司；股份有限公司等各類組織形式的企業。

第二章代管基金

第三條代管基金是指企業接受業主管理委員會或者物業產權人、使用人委託代管的房屋共用部位維修基金和共用設施設備維修基金。

房屋共用部位維修基金是指專項用於房屋共用部位大修理的資金。房屋的共用部位，是指承重結構部位（包括樓蓋、屋頂、樑、柱、內外牆體和基礎等）、外牆面、樓梯間、走廊通道、門廳、樓內車庫等。

共用設施設備維修基金是指專項用於共用設施和共用設備大修理的資金。共用設施設備是指共用的上下水管道、公用水箱、加壓水泵、電梯、公用天線、供電幹線、共用照明、暖氣幹線、消防設施、住宅區的道路、路燈、溝渠、池、井、室外停車場、游泳池、各類球場等。

第四條代管基金作爲企業長期負債管理。

代管基金應當專戶存儲，專款專用，並定期接受業主管理委員會或者物業產權人、使用人的檢查與監督。

代管基金利息淨收入應當經業主管理委員會或者物業產權人、使用人認可後轉作代管基金滾存使用和管理。

第五條企業有償使用業主管理委員會或者物業產權人、使用人提供的管理用房、商業用房、共用設施設備，應當設立備查帳簿單獨進行實物管理，並按照國家法律、法規規定或者雙方簽訂的合同、協議支付有關費用（如租賃費、承包費等）。

管理用房是指業主管理委員會或者物業產權人、使用人向企業提供的辦公用房。

商業用房是指業主管理委員會或者物業產權限、使用人向企業提供的經營用房。

第六條企業支付速達軟件的管理用房和商業用房有償使用費，經業主管理委員會或者物鑿權人、使用人認可後轉作企業代管的房屋共用部位的維修基金；企業支付的.共用設施設備有償使用費，經業主管理委員會或者物業產權人、使用人認可後轉作企業代管的共用設施設備維修基金。

第三章成本和費用

第七條企業在從事物業管理活動中，爲物業產權人、使用人提供維修、管理和服務等過程是發生的的各項支出，按照國家規定計入成本費用。

第八條企業在從事物業管理活動中發生的各項直接支出，計入營業成本。營業成本包括直接人工費、直接材料費和間接費用等。實行一級成本覈算的企業，可不設間接費用，有關支出直接計入管理費用。

直接人工費包括企業直接從事物業管理活動等人員的工資、資金及職工福利費等。

直接材料費包括企業在物業管理活動中直接消耗的各種材料、輔助材料、燃料和動力、構配件、零件、低值易耗品、包裝物等。

間接費用包括企業所屬物業管理單位管理人員的工資、資金及職工福利費、固定資產折舊費及修理費、水電費、取暖費、辦公費、差旅費、郵電通訊費、交通運輸費、租賃費、財產保險費、勞動保護費、保安費、綠化維護費、低值易耗品攤銷及其他費用等。

第九條企業經營共用設施設備，支付的有償使用費，計入營業成本。

第十條企業支付的管理用房有償使用費，計入營業成本或者管理費用。

第十一條企業對管理用房進行裝飾裝修發生的支出，計入遞延資產，在有效使用期限內，分期攤入營業成本或者管理費用。

第十二條企業可以於年度終了，按照年末應收帳款餘額的0.3%-0.5%計提壞帳準備金，計入管理費用。

企業發生的壞帳損失，衝減壞帳準備金。收回去已覈銷的壞帳，增加壞帳準備金。

不計提壞帳準備金的企業，發生的壞帳損失，計入管理費用。收回已覈銷的壞帳，衝減管理費用。

第四章收入及利潤

第十三章營業收入是指企業從事物業管理和其他經營活動所取得的各項收入，包括主營業務收入和其他業務收入。

第十四章主營業務收入是指企業在從事物業管理活動中，爲物業產權人、使用人提供維修、管理和服務所取得的收入，包括物業管理收入、物業經營收入和物業大維修收入。

物業管理收入是指企業向物業產權人、使用人收取的公共性服務收入、公從代辦性服務費收入和特約服務收入。

物業經營收入是指企業經營業主管理委員會或者物業產權人、使用人提供的房屋建築物和共用設施取得的收入，如房屋出租收入和經營停車場、游泳池、各類球場等共用設施收入。

物業大修收入是指企業接受業主管理委員會或者物業產權人、使用人的委託，對房屋共用部位、共用設施設備進行大修取得的收入。

第十五條企業應當在勞務已經提供，同時收訖價款或取得收取價款的憑證時確爲營業收入的實現。

物業大修收入應當經業主管理委員會或者物業產權人、使用人簽證認可後，確認爲營業收入的實現。

企業與業主管理委員會或者物業產權人、使用人雙方簽訂付款合同或協議的，應當根據合同或者協議所規定的付款日期確認爲營業收入的實現。

第十六條企業利潤總額包括營業利潤、投資淨收益、營業外收支淨額以及補貼收入。

第十七條補貼收入是指國家撥給企業的政策性虧損補貼和其他補貼。

第十八條營業利潤包括主營業務利潤和其他業務利潤。

主營業務利潤是指主營業務收入減去營業稅金及附加，再減去營業成本、管理費用及財務費用後的淨額。

營業稅金及附加包括營業稅、城市維護建設稅和教育費附加。

其他業務利潤是指其他業務收入減去其他業務支出和其他業務繳納的稅金及附加後的淨額。

第十九條其他業務收入是指企業從事主營業務以外的其他業務活動所取得的收入，包括房屋中介代銷手續費收入、材料物資銷售收入、廢品回收收入、商業用房經營收入及無形資產轉讓收入等。

商業用房經營收入是指企業利用業主管理委員會或者物業產權人、使用人提供的商業用房，從事經營活動取得的收入，如開辦健身房、歌舞廳、美容美髮屋、商店、飲食店等經營收入。

第二十條其他業務支出是指企業從事其他業務活動所發生的有關成本和費用支出。

企業支付的商業用房有償使用費，計入其他業務支出。

企業對商業用房進行裝飾裝修發生的支出，計入遞延資產，在有效使用期限內，分期攤入其他業務支出。

第五章附則

第二十一條本規定自20xx年1月1日起施行。