爭取年終獎的四大禁忌
對於每一個員工來說,在沒有傷害他人的利益的前提下,年終獎當然都是多多益善了。有的員工可能會隨遇而安,給多少拿多少,但有的員工更注重對年終獎的爭取,但怎麼爭,卻也是大有學問的。
切忌居功自傲應當適度表達貢獻
其實,員工對公司做出的貢獻,公司是不會視而不見的。對公司的評價有一定的看法,可以通過合理的.渠道找老闆認真地談一下,將自己的努力和工作成績與老闆開誠佈公地交流一下。但動輒以辭職和跳槽相威脅是不可取的,一方面是對公司、老闆權威的挑戰,另一方面也是對企業軍心的動遙這是企業不能容忍的行爲。就算企業一時間離不開你,暫時隱忍不發,但也許哪一天公司財務就會通知你去領一個月的薪水走人了。
切忌以家事爲藉口應當凸現工作成績
在對年終獎的爭取中,有一部分員工採取了“曲線救國”辦法。在老闆面前大談孩子要上學、房子要裝修、妻子要看病等家庭瑣事,希望藉此來贏得同情,獲得高額年終獎。但這種方式也許是適得其反的。在對年終獎的爭取中,最重的砝碼永遠都只能是工作成績。你必須凸現出自己一年中所做的特別貢獻,讓老闆看到你的進步和突破。而僅僅想依靠博取老闆的同情來獲取年終獎,可能一時一地能夠成功,但絕非長久之計。
切忌拿人對比應當合理自我評估
許多員工習慣拿身邊的人做比較。“他都拿了這麼多,我爲什麼沒有?”“難道我還不如他?”這些說法常常傷害的可能不是一個人。
顯然,拿身邊的人做比較,不僅傷害了同事,也傷害了老闆。形成了這樣的局面,還怎麼在單位混埃所以,這樣爭取年終獎是不合適的。要爭取好的回報,員工需要更多地從自身的評估入手。你必須真正認識清楚自己一年的成績和在單位中的地位,這樣才能真正提出合理的價位,在和老闆的談判中也更有底氣。
切忌拉幫結夥應當獨善其身
“人多力量大”這是中國人一貫的想法。在爭取年終獎的時候,不少員工也習慣聯絡上一批有意見的員工,一起找老闆理論。這樣,一是給自己壯了膽,二是人多勢衆,目的容易達到。但企業老闆們最忌諱的就是員工們拉幫結夥,這是對他權威的一種公然挑釁。在這種情況下,老闆或者是委曲求全,秋後算賬;或者是破罐破摔,一個子也不給。不管是哪一種結局,對員工都是沒有什麼好處的。
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