關於招聘工作?總結

關於招聘工作總結

已經好久沒有負責招聘工作了，爲了不再被(小蚊子)批評，硬着頭皮，將以往參加過招聘工作經歷，做如下總結：

一、關於面試提問：我認爲招聘與我們安排巡檢一樣，可以根據我們的崗位需求設計一些面試要問的問題或對我們需求崗位進行深入的工作分析，設計需要提問的問題，如面方式測評的要素所要涉及到的知識、能力、品質及動機是什麼等等，特別是相關崗位的'有關職責和技能方面的具體問題，當然還要設計出答題要點或參考答案，供考官評分時參考;這樣就篩選出我們所需要的人員。所提問題我們可以由淺入深，由一般到專業，由易到難的方式，逐漸加深問題的難度，使候選人在心裏上逐步適應面試環境，以充分展示自己。

二、關於面試評分標準：我們要根據所提問題設定評分標準，建立系統化的評分程序，提高面試的有效性;根據工作崗位需求設計與工作相關的難易評分分數，可以避免犯主觀上的歸因錯誤，降低偏見和人爲的主觀判斷，使面試更可靠，有效地在最短的時間內選出真正能夠滿足我們工作要求的應聘者，擇優入取。

三、關於面試小組工作的安排：對中大型招聘會，應擬定面試小組，一般以3-5人爲宜;確定面試時間，由人事招聘專員通知參加面試者或到招聘現場進行招聘考覈，誰來佈置面試會場及面試所需材料的準備，誰爲面試主考官，招聘步驟是什麼，招聘的空缺職位有哪些要求，後續招聘資料的整理等等需明確。考官要求能熟練地運用不同的面試技巧，要具備較強的把握人際關係的能力和良好的自我認知能力;且要善於聽取應試者的陳述;熟悉面試題目，統一評分標準，做到評分公正、客觀。

荷 葉 珠

2014年3月26日草