產品經理必須熟悉的三個文檔

1、商業需求文檔。

我爲什麼投資給你？

市場分析，銷售策略，盈利預期。

簡潔，客觀，量化的風險和財務預算 講清楚：如何獲利，可能的'風險，實是求是

2、市場需求文檔

你的市場在哪裏？

細緻的競爭對手分析，哪些功能帶來哪些收益？這些功能的優先級。是否可實現。

商業目標---->技術實現 參加人員：市場，行銷，marketing
3、產品需求文檔

你的產品是什麼？ 產品功能的具體描述。產品完整的需求。基於市場需求分析針對性的功能設計等。除此以處，還有： 產品規格文檔 需求矩陣 概要手冊 驗收手冊 配置手冊 發佈說明書