校園招聘和人才測評的事項說明
對於企業來說,持久的穩定和發展離不開員工的參與,在發展的過程中難免出現員工的流失,所以及時的爲企業補充新鮮血液成爲企業HR經理的必備工作,因此人才招聘工作一直都是企業人力資源管理工作中的重中之重,而人才測評作爲一種重要的招聘工具已經被企業越來越多的使用。
近年來,隨着高校的不斷擴招和企業間人才競爭的激烈,很多的企業都已經開始校園招聘的實施,作爲企業老闆來說,他們更希望能從校園中直接招聘到一些有培養潛力的同學,從而爲企業以後的發展儲備力量,那麼怎麼樣做到這些呢?
衆所周知,每年都有成千上萬的大學畢業生要走入校園,踏入職場,作爲企業HR經理來說,在進行校園招聘的過程中,不僅選擇有用的人才,而且要選擇正確的人才,但是顯然做到這些是不容易的,傳統招聘方式的種種弊端強有力的制約了企業人才招聘的效率。
在傳統招聘方式中,企業大多在校園專用的招聘場地中和畢業生進行面對面的交流,其實這僅僅只是一個初步的印象,很難發現畢業生一些深層次的東西,比如心理素質、個人能力和個性特點等,這一定程度上加大了企業的用人風險。
相信很多企業都有這樣的感受,那就是在校園招聘中辛辛苦苦、大費周章的招聘到一些新人,而這些新人到公司報道之後,工作一段時間發現根本就無法適應這些崗位的要求,因此工作效率低下、工作業績很差,這一系列的問題導致企業HR工作的.壓力陡增。
在這個時候,對於企業來說,有必要積極的實施人才測評了,因爲這不僅能讓企業更深層次、更全面的瞭解畢業生的各種基本素質,而且通過和傳統招聘方式相結合的方法,還能顯著提高企業人才招聘的效率,其實這種方式在國外已經被廣泛採用,不過在國內顯然還處於起步階段。
企業選擇專業的人才測評工具不僅可以讓人才招聘工作更加完美,而且還可以對所招聘員工進行很好的職業規劃設計。一般而言,很多剛畢業的大學生對於職業規劃的概念非常模糊,他們普遍對自身的職業目標不明確、職業發展不清晰,這會影響他們以後的人生路。
(備註:我這裏有常見的校園招聘崗位測評報告樣例,想要的朋友可以直接跟我私信,僅供參考學習)
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