我在職業圈155天啦之面試技巧解析
來不知不覺有155天了,在這155天裏不斷的學習,不斷的看各種案例、看全國HR們寫的日誌,有這樣的平臺也是我偶然的機會進來的,還記得去年九月份我在一個HR QQ羣裏有人問要不要一些關於人事方面的資料,我就請求他給我一份,在等資料的時候上線看看有沒有消息,然而我等到的卻是一個消息,一個寫着打卡學習 129班的學習羣,我很是稀裏糊塗的進來了,在羣裏聊天的學友們說的話、問的問題在不斷閃爍,我相信我是來對地方了,那天是2013年9月13日,我會永遠的記住這特殊的日子。在往後的學習日子裏,在羣裏有老班以及其他導師督促,在網頁學習裏有全國牛人分享着各種心得、資料,把以前不明白的東西在這裏真的是見到真實性的東西后才豁然開朗。
在這155裏我沒有怎麼寫徵文和其他的是因爲我學的還不夠,雖有導師督促也無從下手。在過年放假的一段時間裏我把導師們推薦的資料、全勤獎、周勤獎,在次進行分類彙總,把自己想要的資料提出後一點一點的複習,深深地存在腦袋裏。在開年後我通過獵頭公司面試了一家汽車配件公司,有三千多人。面試的職位是人事主管,在面試前我把人事專員的答案、行政主管的答案、人事主管答案依次分類在學習複習。
真正面試的時候,經理是男的`面無表情,問了很多關於人力資源的問題,我在回答的時候還要把經理的提問轉移到我擅長的區域來,這是面試技巧,這技巧也要感謝。現在分享一下我面試技巧。在面試的時候回答面試官的問題,面試官的眼睛會一直盯着你的眼睛,信心十足的面試不管面試官怎麼盯着你,你也盯着面試官,心裏雖然在七上八下的砰砰的亂跳,緊張到極致,也要沉住氣,穩住自己。一開始可能不會問你什麼是六大模塊、合同分幾種、工時制是那些等,那就等面試官問第一個問題,比如我是面試人事主管的,面試官問績效考覈有那些?我是怎麼回答的:績效考覈在六大模塊裏是HR有點頭疼的工作,當然有360考覈和KPI。那麼 360是怎麼考覈呢?360考覈就是全方位的,如果用360考覈一個人的話,不是我個人說了算,得從組織開始,組織通過那就通過了。這是面試官的眼神有點不一樣微微的變化。接着面試官又問那什麼是六大模塊呢?(好了,面試官的問題被我轉移了,回答第一個問題後,我當然希望他問什麼是六大模塊,轉移成功),回答這問題不需要考慮脫口而出,眼神在微微變化,整個免面試大概也就五六分鐘,最後一個問的很是簡單,說:無限期的合同是什麼?我是暗喜啊~~~,這問題還不簡單嗎?我的回答就是長期的,還補充一下,比如說簽了三年五年的合同在想籤的話就可以籤無限期的了。面試官聽了後說你在這裏先等下,我還要和其他部長們在審定審定。
關於面試技巧和轉移話題是我個人經驗,怎麼轉移就看被面試的人怎麼回答,還有就是不管面試什麼不能把知識領域就集中在那一個點上,把領域擴大就是預防面試官問的問題超出自己區域。
這就是我在的155天裏的收穫,感謝導師、感謝平臺。
以上是我個人經驗,如有炮製這方法的請三思而後行。
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