職場哲理小故事

職場哲理小故事1

忙碌的農夫

有一個農夫一早起來，告訴妻子說要去耕田，當他走到40號田地時，卻發現耕耘機沒有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家裏的三四隻豬還沒有喂，於是轉回家去；經過倉庫時，望見旁邊有幾條馬鈴薯，他想起馬鈴薯可能正在發芽，於是又走到馬鈴薯田去；路途中經過木材堆，又記起家中需要一些柴火；正當要去取柴的時候，看見了一隻生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟，這個農夫從早上一直到太陽落山，油也沒加，豬也沒喂，田也沒耕…顯然，最後他什麼事也沒有做好。

點評：做好目標設定、計劃和預算是執行的基礎。做好時間管理是提升執行效率的保障。

職場哲理小故事2

　　熱愛自己的工作

部落中有一位老人，他正悠閒地坐在一棵大樹下面，一邊乘涼，一邊編織着草帽，編完的草帽他會放在身前一字排開，供遊客們挑選購買。他編織的草帽造型非常別緻，而且顏色的搭配也非常巧妙，可以稱得上是巧奪天工了，遊客們紛紛駐足購買。

這時候一位精明的商人看到了老人編織的草帽，他腦袋裏立刻盤算開了，他想：這樣精美的草帽如果運到美國去，我敢保證一定賣個好價錢，至少能夠獲得十倍的利潤吧。

想到這裏，他不由激動地對老人說：“朋友，這種草帽多少錢一頂呀。”“十塊錢一頂。”老人衝他微笑了一下，繼續編織着草帽，他那種閒適的神態，真的讓人感覺他不是在工作，而是在享受一種美妙的心情。

“天哪，如果我買10萬頂草帽回到國內去銷售的話，我一定會發大財的。”商人欣喜若狂，不由得爲自己的經商天才而沾沾自喜。

於是商人對老人說：“假如我在你這裏訂做1萬頂草帽的話，你每頂草帽給我優惠多少錢呀？”

他本來以爲老人一定會高興萬分，可沒想到老人卻皺着眉頭說：“這樣的話啊，那就要20元一頂了。”

要每頂20元，這是他從商以來聞所未聞的事情呀。“爲什麼？”商人衝着老人大叫。老人講出了他的道理：“在這棵大樹下沒有負擔地編織草帽，對我來說是種享受，可如果要我編1萬頂一模一樣的草帽，我就不得不夜以繼日地工作，不僅疲憊勞累，還成了精神負擔。難道你不該多付我些錢嗎？”

職場智囊：

如老人所言，當工作不能成爲一種享受而成爲一種循環往復的單調，確實會令人感到乏味，然而我們還是不得不爲了特定的利益而奔走勞累。但“你爲了什麼而工作”卻是需要你我仔細思考的一個問題。只有真正熱愛工作的人，纔是工作中真正幸福的人。

職場哲理小故事3

一隻烏鴉坐在樹上,整天無所事事。一隻小兔子看見烏鴉,就問:“我能象你一樣整天坐在那裏,什麼事也不幹嗎?”烏鴉答道:“當然啦,爲什麼不呢?”於是,兔子便坐在樹下,開始休息。突然,一隻狐狸出現了。狐狸跳向兔子……並把它給吃了。

故事啓示:要想坐在那裏什麼也不幹,你必須坐(做)得非常非常高。

職場哲理小故事4

有一個青年人去問大畫家阿道夫.門採爾：

“我畫一幅畫往往只用一天的時間，可爲什麼賣掉它卻要等上一年?”

門採爾回答道：

“請倒過來試試!你花一年的功夫去畫，那麼，你只要一天的時間就可以賣掉它!”

其實創作成功的方法很簡單，只要勤奮就可以了。

【大道理】多走幾步即可與成功有約。只有流勤勞的汗，才能吃勤勞的飯。一份耕耘，一份收穫，世上沒有輕而易舉而得到的本領，天才來源於勤奮。

職場哲理小故事5

駱駝媽媽說：“當風沙來的時候，長長的睫毛可以讓我們在風暴中都能看得到方向。”

小駱駝又問：“媽媽媽媽，爲什麼我們的背那麼駝，醜死了！”

駱駝媽媽說：“這個叫駝峯，可以幫我們儲存大量的水和養分，讓我們能在沙漠裏耐受十幾天的無水無食條件。”

小駱駝又問：“媽媽媽媽，爲什麼我們的腳掌那麼厚？”

駱駝媽媽說：“那可以讓我們重重的身子不至於陷在軟軟的沙子裏，便於長途跋涉啊。”

小駱駝高興壞了：“譁，原來我們這麼有用啊！！可是媽媽，爲什麼我們還在動物園裏，不去沙漠遠足呢？”

故事感悟：天生我才必有用，可惜現在沒人用。應該要保持一個好的心態+一本成功的教材+一個無限的舞臺=成功。每人的潛能是無限的，關鍵是要找到一個能充分發揮潛能的舞臺。

職場哲理小故事6

愛若和布若差不多同時受僱於一家超級市場，開始時大家都一樣，從最底層幹起。可不久愛若受到總經理的青睞，一再被提升，從領班直到部門經理。布若卻像被人遺忘了一般，還在最底層混。終於有一天布若忍無可忍，向總經理提出辭呈，並痛斥總經理用人不公平。總經理耐心地聽着，他了解這個小夥子，工作肯吃苦，但似乎缺少了點什麼，缺什麼呢？

他忽然有了個主意。布若先生，總經理說：請您馬上到集市上去，看看今天有什麼賣的。布若很快從集市回來說，剛纔集市上只有一個農民拉了一車土豆賣。一車大約有多少袋，多少斤？總經理問。布若又跑去，回來說有10袋。價格多少？布若再次跑到集上。總經理望着跑得氣喘吁吁的他說：請休息一會吧，你可以看看愛若是怎麼做的。

說完叫來愛若對他說：愛若先生，請你馬上到集市上去，看看今天有什麼賣的。愛若很快從集市回來了，彙報說到現在爲止只有一個農民在賣土豆，有10袋，價格適中，質量很好，他帶回幾個讓經理看。這個農民過一會兒還將弄幾筐西紅柿上市，據他看價格還公道，可以進一些貨。這種價格的西紅柿總經理可能會要，所以他不僅帶回了幾個西紅柿作樣品，而且還把那個農民也帶來了，他現在正在外面等回話呢。

總經理看了一眼經了臉的布若，說：請他進來。愛若由於比布若多想了幾步，於是在工作上取得了成功。

職場哲理小故事7

　　貴在堅持

小故事：

米琳大專結業後，前往南方某市求職，經過一番努力，她和另外兩個女孩被同一家公司初步錄用，試用期爲一個月，試用期合格就會被正式聘用。

到了二十九天時，公司按照他們三人的營業能力，給她們評分。米琳雖然也很努力，但仍然比另兩位女孩低了二分，米琳沒有被錄用，公司王經理託部下通知米琳：“明天你是最後一天上班，後天便可以結賬走人。”

最後一天上班時，大家都勸米琳說：“反正公司明天會發給你一個月的試用期工資，今天你就不必上班了。”米琳笑道：“昨天的工作還有點沒做完，我幹完那點活，再走也不遲。”到了下午三點，米琳最後的工作做完了。又有人勸她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自己工作過的桌椅拭擦乾乾淨淨，一塵不染，而且和“同事”一同放工，她感覺自己很充實，站好了最後一班崗。其它員工見她這樣做，都非常感動。

第二天，米琳到公司的財務處結賬，結完賬，她正要離開，遇見頂頭上司王經理。王經理對她說：“你不要走，從今天起，你到質量檢驗科去上班。”米琳一聽，驚住了，她不信會有這種好事。王經理卻微笑着說：“昨天下午我暗中觀察了你好久，面對工作你有堅持的理念。正好我們公司的質量檢驗科缺一位質檢員，我相信你到那裏一定會幹的很好。”

啓示：在職場中，堅持是一種不可多得的美德。

職場哲理小故事8

當我是菜鳥一隻的時候，曾經被髮配到遠遠的一個大客戶那裏常駐服務。

那家公司裏有位神一樣的傳奇人物，我記得很清楚，當年她才三十六歲，已經官至SVP，工科女，技術人員出身，營銷總監做了七年，我認識她的時候正調整分工，接管大供應鏈系統。

她並不漂亮，但很順眼，樸素得令人髮指，一年四季永遠穿各式白襯衫配不同顏色的西裝裙低跟鞋。並不特別強勢或者犀利，也沒有特殊的親和力或者幽默感，就是挺自然平常的一個人。沒人特別怕她，但是人人都知道她是對工作水準有要求的。在那裏，包括董事會的大老闆在內都這麼評價她：就沒有她做不成的事!

面對我好奇的八卦，她手下的一個男生帶着哭腔跟我這樣描述：“每天早上我都準時上班，但是，我總會發現我的辦公桌上貼着一兩張她留給我的便籤，有時候是強調某個工作的要點，有時候是表揚或批評。

我從來不知道是她什麼時候留下的這些便籤，但是當我在公司裏第一次升職時，我內心的第一反應就是感謝她，我覺得她特別花了很多心血在我身上!而且，她在便籤上安排的事，我都會第一時間去做，因爲我很感謝她給我留了面子，沒有當衆或者當面批評我，但是又及時指導了我怎樣做是對的。她一直很關照我!”

爲這家企業工作了兩年之後，我發現了她的祕密：除非出差，她永遠每天比公司其他人早到辦公室至少30分鐘，即使她當天上午在外面有公務，她也會先到公司，然後再離開。她就是利用這30分鐘時間給其他人寫便籤，速度飛快。在這個時代，她用的不是郵件，也不是短信，而是便籤!便籤印着一個她的漫畫笑臉，帥極了。

特別是冬天的早晨，當所有人從通勤大潮中掙扎出來、狼狽不堪地帶着各種起牀氣趕到公司，她的辦公室總是已經開着門、亮着燈，她穿着白襯衫，一副氣定神閒的樣子在喝咖啡看材料。那幅場景，簡直像林中聖母那麼令人心生安寧。

久而久之，連大老闆也養成了習慣，一到公司總是先路過她的辦公室碰個頭，然後纔回自己的房間。

她一直是我暗自敬仰的一個女人，因爲不見她高聲大嗓，但自有一番氣度穩住全場。當時還沒有“女王範兒”這個說法，但是當我第一次聽到這個形容詞時，腦海裏第一個浮現出來的還是她在冬天的早晨穿着白襯衫看材料的樣子。

十年之後，我終於成爲主管這個客戶的合夥人，正巧她剛剛在外界矚目中當選爲新一任董事長。我給她寫了一封信，回憶了十年來她對一個菜鳥的影響。

她很快親筆回了一封簡短的信，藍色帶漫畫頭像的私人信紙，裏面有一句話，讓我永難忘懷：“商業是一個與不確定性共舞的遊戲，讓我們努力去做其中最確定的因子。”

也許是閱歷漸多，對她的行爲方式有了些感同身受的分析。對於從辦公室女生到辦公室女王的修煉過程來說，最重要的就是營造一種上上下下對自己的“信任度”。而信任度正來自於她所說的這種“確定性”：工作方式有準備度，啓動總比其他人早一步，時間管理更加自主;個人形象有識別度，給人留下始終如一的穩定印象，最大程度上淡化個人色彩但形成強烈差異化;溝通界面有可控度——這一點對於手握生殺大權的老闆特別重要，也恰恰是很多女生野心勃勃求上進的時候最容易忽略的，要讓大老闆覺得，你永遠都在那裏，你的狀態永遠都可控。

當老闆真的這樣想時，恰恰是你暗暗HOLD住自己命運的轉折點。而至於藍色便籤，則是她一個重要的技巧，通過這種方式她讓每個下屬都覺得似乎與她之間有一種私密的聯結感，形成一種不是師徒勝似師徒的情感紐帶。

在辦公室這個道場裏，氣定神閒秒殺氣急敗壞，讓人看出你的強勢就輸了。女王陛下，您吉祥。

職場哲理小故事9

大學畢業後，明萌進入到一家公司的策劃部。剛人職時，部長對她們幾個新人說：“公司要做個全國促銷方案的策劃，時間是一週，董事長要親自過目。大家都是年輕人，好好抓住這個機會。”冥思苦想之後，她決定在策劃方案的數量上超過他人。在規定的時間裏，她將四份文案交給了部長。幾天後，部長轉告她，董事長要她去他辦公室。

“坐，小姑娘，我有個故事要講給你聽。”剛進房間，董事長便對明萌說，森林之王 老虎一胎產下兩個寶寶，所有的動物都來祝賀，惟有老鼠不以爲然。因爲它剛剛產下10只老鼠，覺得 森林之王 不如它。猴子知道了它的心思，說：“老鼠呀，10:2是客觀存在，但你忘了，人家的品種比你好得多呀！”我的故事講完了，你的四個策劃案我看了，也看出你盡了百分百的努力。但你忘了，當你把百分百的努力投入到四個策劃案中的時候，每個方案你只有百分二十五的努力；而你把百分百的努力投入到一個策劃案的時候，你得到的是一個百分百的策劃案！數量只是一個標誌，質量纔是根本，我要的是精品，而不要庸作，哪怕你有很多。

職場哲理小故事10

故事:有人問畢加索:“人們都稱你爲藝術的前衛。請問“前衛”是什麼概念?”畢加索深有感觸地說:“前衛就是受到從後面來的攻擊比從前面來的多得多!”其實取得成就的方法很簡單,只要有走在別人前面的勇氣就可以了。

故事啓示:萬事需求脫俗,品味更需脫俗。媚俗和隨大流的人雖然受到的攻擊少些,但終究無法取得出衆的成就。要想成就一番事業,必須要有走在別人前面的勇氣和信心,儘管這樣受到來自後面的攻擊會多些。

職場哲理小故事11

　　熱愛自己的工作

小故事：

部落中有一位老人，他正悠閒地坐在一棵大樹下面，一邊乘涼，一邊編織着草帽，編完的草帽他會放在身前一字排開，供遊客們挑選，路過的遊客們紛紛駐足。

一位精明的商人看到了老人編織的草帽，立刻盤算開來，他想：這樣精美的草帽如果運到美國去，至少能夠獲得十倍的利潤。於是他問老人：“朋友，這種草帽多少錢一頂。”“十塊錢一頂。”老人微笑着回答，繼續編織着草帽，他那種閒適的神態，真的讓人感覺他不是在工作，而是在享受一種美妙的'心情。

於是商人對老人說：“我想在你這裏訂做1萬頂草帽，你每頂草帽能給我多少優惠？”

他本來以爲老人一定會高興萬分，可沒想到老人卻皺着眉頭說：“這樣的話啊，那就要20元一頂了。”

“爲什麼？”商人衝着老人大叫。老人講出了他的道理：“在這棵大樹下沒有負擔地編織草帽，對我來說是種享受，可如果要我編1萬頂一模一樣的草帽，我就不得不夜以繼日地工作，不僅疲憊勞累，還成了精神負擔。難道你不該多付我些錢嗎？”

啓示：如老人所言，當工作不能成爲一種享受而成爲一種循環往復的單調，確實會令人感到乏味，然而我們還是不得不爲了特定的利益而奔走勞累。但“你爲了什麼而工作”卻是需要你我仔細思考的一個問題。只有真正熱愛工作的人，纔是工作中真正幸福的人。

職場哲理小故事12

如何分配

有七個人曾經住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開始，他們抓鬮決定誰來分粥，每天輪一個。於是乎每週下來，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。後來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。強權就會產生腐敗，大家開始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個小團體烏煙障氣。然後大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會，但他們常常互相攻擊，扯皮下來，粥吃到嘴裏全是涼的。最後想出來一個方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完後拿剩下的最後一碗。爲了不讓自己吃到最少的，每人都儘量分得平均，就算不平，也只能認了。大家快快樂樂，和和氣氣，日子越過越好。

同樣是七個人，不同的分配製度，就會有不同的風氣。

職場智囊：

一個單位如果有不好的工作習氣，一定是機制問題，一定是沒有完全公平公正公開，沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度，是每個領導需要考慮的問題。

職場哲理小故事13

1.拼想法的工作不能用時間來評估它的價值。很多時候泡在浴缸裏的靈光乍現，要遠勝於會議室裏的通宵達旦。可惜很多老闆並沒有意識到這一點；

2.一直不改的小毛病，總有一天會讓你栽個大跟頭；

3.學會聰明地奮鬥，這裏的關鍵不是“奮鬥”，而是“聰明”；

4.30歲以前所謂的“人脈”都脆弱不堪一擊；

5.功勞和苦勞的關係就像1和0，沒有前面那個1，後面再多的0都沒用；

6.不要害怕在老闆面前表達自己的慾望。你不說，老闆永遠覺得對你仁至義盡，理所當然；

7.面對一團亂麻的工作，挑裏面最容易做出彩的來幹；

8.不要對誰都很客氣，也不要對誰都有脾氣。見人下菜其實挺重要的，這能給你省去非常多的麻煩；

9.位高一級壓死人，這句話在任何場合都適用。所以有時候該認慫就認慫，大丈夫能屈能伸，不丟人；

10.總是和你唱反調的人，最好去了解一下他是反對你的觀點還是純粹反對你這個人，這裏面的差別很大；

11.那些重複性高難度低的工作，不要一直做，這會讓你的大腦廢掉；

12.永遠都要給老闆做選擇題，而不是填空題。做那個解決問題的人，而不是製造問題的人；

13.吃虧不要默默吃虧，要讓老闆知道你吃虧。不然這個虧就白吃了；

14.不要越級做事情。繞過直屬上司去彙報工作是職場大忌；

15.一旦領導來主動問你一件事的進展如何，這說明兩點：要麼是他太空了，要麼是他忍你很久了。所以要學會主動彙報重大事件的進度；

16.老闆下達工作任務的時候，最好確認清楚每一個步驟，直到你腦海裏能把規劃提綱搭出來，不然日後有的苦好受；

17.不要說“我不會”，可以說“我願意學”。如今這個年代，工作職責早就沒有明確的劃分，做超出自己能力範圍的事情是常態，也是逼自己成長；

18.別跟着平庸的老闆，這是拖你下水。跟久了你會變得比他還平庸；

19.大多數職場友誼在離職的時候就斷了，所以沒必要花太大精力去經營，除非你們彼此以後還會有交集；

20.話不要說滿，事可以做滿。說出去的承諾給自己留一點餘地，做的事情儘量超出對方的期待。這樣會讓你的人生過得很順利；

21.分清楚你的成功裏運氣和努力各自所佔的比例。這麼做是讓自己有自知之明，知道單靠努力能做到什麼程度，這叫作個人努力的基線（baseline)。有了基線再去定目標就不會有不切實際的幻想；

22.如果要給職場上最不能說的話做排序，“我以爲”一定會進Top 3.這三個字背後的意思是“大家注意，我要開始推卸責任了”。並且“我以爲”意味着“我想問題不周全，也沒有做過研究和調查”。無論怎麼看這句話都非常敗筆；

23.技多不壓身，這話是有道理的。但你自己的技能多，不代表你要拿個大喇叭告訴周圍人你很厲害，不然最後所有事都會堆到你這裏來。學會關鍵時刻再出手，這樣才顯得你的價值稀缺；

24.先當好“專才”，再去往“全才”發展，這個順序不要反過來。否則全都是略懂皮毛，無一精通；

25.職場上你不用讓每個人都喜歡你，你只需要讓對你重要的人喜歡你。比如直屬上司，重要客戶，缺了就不行的合作伙伴，這些人對你的未來發展有助力；

26.普通人能去大公司儘量往大公司走。去了大公司以後跳槽越跳越大，去小公司未來跳槽很可能越跳越小。想賭一家小公司未來上市翻盤不是沒有可能，但這裏面運氣成分佔大頭，你不處在那個高位上很難判斷靠不靠譜；

27.讀書並不是學習的唯一途徑。你拿着大神的PPT方案模板研究一下午也是學習，你反覆去看別人做過的案例也是學習，你去和前輩喝酒聊天也能學到不少東西。做事別被外表形式捆住，要去抓背後更本質的東西；

28.凡事有了七八成把握再去動手做，這是最節省時間的方法。沒到七八成就繼續想，想不通可以小試牛刀一下再接着想。沒想清楚就胡亂開幹，這是最低效的做法；

29.否定別人的觀點很容易，幫忙建設別人的觀點很困難。但真正有價值的東西往往在於後者。少說“No but...”,多說“Yes and...”；

職場哲理小故事14

有一個小男孩，有一天媽媽帶着他到雜貨店去買東西，老闆看到這個可愛的小孩，就打開一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。但這個男孩卻沒有任何動作。幾次的邀請之後，老闆親自抓了一大把糖果放進他的口袋中。回到家中，母親好奇地問小男孩，爲什麼沒有自己去抓糖果而要老闆抓呢？小男孩回答很妙：“因爲我的手比較小呀！而老闆的手比較大，所以他拿的一定比我拿的多很多！”

啓示：這是一個聰明的孩子，他知道自己的有限，而更重要的，他也知道別人比自己強。凡事不只靠自己的力量，學會適時地依靠他人，是一種謙卑，更是一種聰明。

職場哲理小故事15

　　學會與別人合作

有一個博士分到一家研究所，成爲學歷最高的一個人。有一天他到單位後面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。他只是微微點了點頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢？

不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄？不會吧？這可是一個池塘啊。正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎麼回事？博士生又不好去問，自己是博士哪！

過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水麪上廁所。這下子博士更是差點昏倒：不會吧，到了一個江湖高手集中的地方？

博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍牆，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠，怎麼辦？博士生也不願意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水裏跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。

只聽咚的一聲，博士生栽到了水裏。兩位所長將他拉了出來，問他爲什麼要下水，他問：“爲什麼你們可以走過去呢？

兩所長相視一笑：”這池塘裏有兩排木樁子，由於這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩着樁子過去。你怎麼不問一聲。

職場智囊：

學歷代表過去，只有學習力才能代表將來。尊重經驗的人，才能少走彎路。一個好的團隊，也應該是學習型的團隊。