薪酬管理的作用
薪酬永遠是一個平衡的問題。
從企業角度而言,內部公平性和外部競爭性的平衡是薪酬管理的關鍵,所謂內部公平性,就是根據不同職位不同人員對企業貢獻價值不同,給出合理的薪酬回報;而外部競爭性的要求是與同行業同地區其他企業相比,員工的薪酬水平不致於落後於競爭對手而導致人員流失或士氣下降。
從員工角度而言,內部公平性更重要,不患寡而患不均,一方面希望同工同酬,另一方面又希望做得好的能夠得到及時和合理的肯定與激勵。
因此,科學的薪酬管理首先是公平性的`建立,需要客觀的評價標準,包括對職位價值的衡量,對任職能力要求的明確,也包括對薪酬等級、薪酬水平和薪酬結構的合理制定,總而言之是爲了確保用合理的成本達到最佳的激勵效果。
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