你準備好成爲一名產品經理嗎?
產品經理這個詞這兩年非常火熱,原因可以理解,當Idea、資金、渠道等都配齊後,總需要一個職位承上啓下,將公司的商業理念、用戶需求付諸設計。無論程序員、美工、編輯、市場,都需要等待產品先行,而能擔此任的人少之又少,產品經理成爲互聯網公司發展的一塊短板。
我有幸在大學裏結識了幾位搜狐的策劃、編輯,在當年Chinaren還火熱的時候,建了個小團隊,做了幾個專題,收穫頗豐,後來輾轉至杭州中移動旗下的某WAP站點做簡單的策劃與執行,09年暑期大學就這麼結束了。因爲學歷問題,一直未能獲得去大公司的機會。
正式工作的幾個月,從編輯做到策劃,因爲一些契機,終於有幸來到上一個東家的產品部,說實話,那是我收穫最多的一段時間,學會了原型圖、流程圖、PRD等相關知識、瘋狂的瀏覽、使用和收藏各種網站,像讀完一部部小說後總有躍躍試筆的衝動一樣,開始接項目,摸爬滾打。
當時帶我的dboy說,做產品經理很有成就感,特別是通宵上線一個產品後。
漸漸的,我熟悉了這種工作,可以爲一個功能在討論會上爭得面紅耳赤,可以打開Axure軟件埋頭一個七日,可以在老闆面前做精彩的演示,可以在審覈會上舌戰羣儒,也會在某個安靜的夜晚對產品進行反思。
這個世界上分爲兩種職業,一種是麪點師,一種是作家。一種是當有客戶需要麪包時你就要烤一個給他,日日重複,一種是當讀者需要看小說時,你只需要寫一本,而千萬人都可以看到。
然而不得不說的是,這個職業並沒有聽起來那麼光鮮亮麗,也沒有傳說中那樣低門檻。去年同學聚會的時候,朋友驚訝,說你丫才畢業多久就當上經理了,管多少人?
我說我手下一個人都沒有,只有一堆產品等我去擦屁股。
如果你覺得產品經理是在工作中叱吒風雲的人物,那麼你錯了。建議去網上搜搜產品經理的咆哮體,若有雷同,純屬絕對。很多時候,需求不是產品經理分析出來的,而是老闆的;功能不是想實現就實現的,得看程序員的;一不小心寫錯個需求,得恭恭敬敬找到工序的下游,在奚落聲中亡羊補牢。一個優秀的.產品經理需要有幹好了是大家的,犯錯了是自己的擔當,不要問爲什麼,產本站是檢驗產品經理的唯一標準,產品做壞了,要麼是你的案子有問題,要麼是溝通不當,怨不得別人。
產品私享會是我去年底建的羣,有次羣裏的一位朋友問我,今年畢業,如何才能找份產品經理的工作?
我想如果看完上面這些廢話後還依然想入行,這裏有幾個建議:
先自審下面幾個素質:溝通、專注、抗壓、學習。雖然是自己總結的,但我敢肯定,以上如果有一條做不到,請謹慎入行。
如果不是計算機、心理學相關專業,建議找一家公司從其他職位做起。沒有一家公司敢直接招畢業生主導產品。好消息是現在大部分互聯網公司都有內部競聘,一年後再轉行,不晚。
關注業內動態,一個人的氣場是和他的視野相關的,做產品需要敏銳的人。
訂閱學習業內人博客(微博),還有各種UED TEAM沉澱下來的好文章,保持學習。切記浮躁,不要帶着讀小說的速度研究互聯網,很多地方需要停下,思考。
多瀏覽、使用各種網站。想做產品的話,先從瀏覽1000個網站開始吧!
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