讀羅家人《校園招聘後的反思》的感悟

我是2013年畢業的大學生，看到羅家人寫的《校園招聘後的反思》，我是很有感悟的。

1、學生對於很多企業的儲幹崗位不明確，對於企業沒有給出具體崗位的，一般學生不考慮，因爲他們心裏沒底，本來剛剛畢業他們心裏就不明確，企業更加給個沒底的崗位，所以一般不會選擇，不知道你在選擇崗位時是否這樣在設置;

2、學生剛剛畢業是很注重當下條件的，有能力的大學生他們一般會想畢業後就不要爸媽錢了，所以工資一定要跟上，纔是上選;

3、一般畢業學生，參加校園招聘和人才市場的還是很多，這兩個渠道上選，網絡招聘也是很給力的。這三個從方便大學生的角度也是很方便的。

4、從我個人方面給你們做案例分析下吧

1)我是2013年7月出來找工作的，第一次去人才市場直接就面試上一家公司就上班，我基本是很高興的，也沒有選哪個公司的條件，因爲是我喜歡的人事工作，其實當時的工資給的是深圳最低的底薪1600元，一個月加班下來我拿了2000元。我一個月後也就離開那個公司，

如下是我的理由:無工作氛圍(沒有企業文化，大家無工作目標大家都不想工作)+崗位設置不清晰(我面試的是人事助理，老闆非要我給他做前臺)+不懂得人才培養(人員安排基本不是面試者想做的崗位，幾個面試前臺的美女不讓人家做前臺，做研究的安排整理文獻)

2)八月份，經過第一次工作教訓，我對於工作選擇謹慎了，最後選了一個符合我的職業定位的工作---行政主任(學習做管理和人事相關工作)，這個工作是一個讓我在短短三個月成長很多的工作，執行力。結果意識是我在這家公司的最大收貨，以上第一個公司的問題，這個公司都沒有，而且還有好多的優點，非常有團隊凝聚力、企業氛圍好、有完善的人才培養計劃，給我的工資也不錯底薪3000-4000加提成(對於剛剛畢業的我還是不錯的)，我的工作也受到大家的肯定，最後在很多的挽留下我還是走了，只是因爲這不是我想要的人力資源管理工作。因爲對於剛剛畢業的我需要學習，渴望專業的成長，剛剛畢業做管理給我團隊帶來的`東西也比較有限。所以我現在要找一份人事工作，從基礎做起，一步一步成長。

我的感悟就是：剛剛畢業的學生是需要方向的指導的，他們想看到自己明確的成長空間(有利於他能力的提高)和晉升(這個跟工作積極性密切相關，有晉升纔有永久的生命力)空間。