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庫管工作總結(15篇)

總結2.88W

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。總結怎麼寫纔不會流於形式呢?以下是小編爲大家收集的庫管工作總結,希望能夠幫助到大家。

庫管工作總結(15篇)

庫管工作總結1

在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時地做好領導佈置的每一項任務,主動爲領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能儘早獨當一面,爲公司做出更大的貢獻。

初入職時,我對本公司的化學物品的儲存與保管工作有些陌生、倉儲操作流程與我以前那些公司的在一些細節上也有一些差異等,經過這近兩個月來領導和同事的耐心指導和幫助下,我現在已經能夠獨立完成我的本職工作,完成化學物品的收、管、發工作、能夠獨立完成易製毒物品的收、管、發工作及臺賬和報表的製作,對本公司的`安全管理工作也有了一定的瞭解,能夠整理好本人的工作範圍內的各種單據和資料。

當然我還有很多不足,需要領導和同事的指導與幫助,在工作方式、工作能力和處理問題的經驗等方面有待進一步提高和改善,團隊協作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續學習以提高自己能力。我堅信“沒有最好,只有更好”,在以後的工作中我也會以此爲自己的信念來工作,以便更好地爲嘉卓成的發展出一份力

不足之處:

安全管理知識瞭解不夠全面、安全管理方面的工作還做得不夠到位、在處理問題和溝通方面有待進一步提高等 ,這許許多多的不足之處只能在以後的工作中遇到不懂的問題和困難虛心向同事和領導學習請教,通過不斷地學習來提高自己的能力

工作建議:

1、生產部門有計劃地領料、指定專人領料,以免有重複領料和不間斷領料的現象發生,以便倉管員有計劃性地開展工作

2、現今,生產的制水工作是在溶劑倉庫完成,這樣存在安全隱患,建議生產製水工作移至車間

3、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場所,以免因溶劑空桶放置時間過久而生鏽給公司帶來的不必要的損失

庫管工作總結2

轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的三個月裏,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關係和諧,團結奮鬥,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這麼一個學習的機會。

剛進入公司時對公司不瞭解,還記得因此而擁有過朦朧,

首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了採用先進先出的'原材料出庫流程

在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力

實習期間,擔當了倉管的基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

第一:出入庫管理,見單作業,憑什麼可以收發,憑什麼進行收發,單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,週轉庫存,最高存量,採購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保證能持續供應產線,心得體會一方面保證能降低庫存,一方面要兼顧採購週期及採購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規律,理解採購的經濟批量與週期,綜合分析好,連續關注。

第三:5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重複性工作,所以必須養成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。

第四:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的辦法有色標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

庫管工作總結3

辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機爲以後的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成爲一名永不落伍的成品保管員。

現在的'成品管理還存在一下問題:

1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,爲成品質量及發貨效率都帶來了極爲滯後的不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨,在無法控制其不合格品產生的情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限於簡單的不合格申請,萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到現在爲止,還沒有一套接受的品質指標,什麼指標該接收,什麼指標不該接收,做不到一目瞭然,爲使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要爲外購料加上太多的朦朧意味。

希望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更應該學會改進不足,知恥而後勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會再嶄新姿。

庫管工作總結4

時光飛逝,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。時間如梭,又將跨過一個年度之坎。

作爲製造行業,成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對採購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在覈算、管理方面做了應盡的責任。

透視昨天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現,但我們卻必須面對現實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節進行檢查覈對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節約時間,如何提高效率,儘量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺杆頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創新篇章爲了更好地做好今後的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利於自己的前行。

回首過去,是爲了更好地面向未來。爲了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:

一、回首20xx

1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是爲“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以爲生產服務爲中心,來爲生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通;

2、能嚴格執行公司倉庫保管制度,防止收發材料差錯出現。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導籤批。做到以公司利益爲重,愛護公司財產,不監守自盜;

不足之處:對供應商物料進倉數量嚴格把關了,卻對生產部門領料沒有把好關;ERP錄入不夠及時,爭取20xx年改進這一現狀。

3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用;

不足之處:倉庫規劃不夠合理,20xx年將重新進行規劃。

4、積極配合財務部和採購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

不足之處:盤點速度較慢,提供物料數據速度有待提高。每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善於發現問題,把握問題,並在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

二、展望20xx

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標:

1、加強費用成本方面的管理

(1)規範庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金佔用。建立材料領用制度,改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來覈算的模糊成本;

(2)在原來的基礎上細劃物料成本的管理,加強對各部門物料使用管理,實實在在覈算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本。爲各部門物料使用管理提供參考依據;

(3)認真執行低成本高效益的'管理方法,進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審覈,杜絕亂使用浪費等現象。

2、加強控制基礎工作

(1)本人從事製造行業也有數年時間,但未真正瞭解成本覈算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點,給公司創造更大的效益;

(2)按規定時間對各部門物料進行盤點,及時覈算出各部門所使用物料情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各部門存在浪費現象,積極配合各部門查找分析原因。杜絕後續再出現浪費現象。

3、加強每月核算與日常管理工作

(1)強烈建議各部門按規定使用物料、管理人員每天進行監督、審覈,參照相應的規定製度。統一正常使用各項物料,日常工作中,節約使用、並時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現象,一經發現及時指出、讓全體人員養成良好的節約意識;

(2)每月統計出各部門使用物料數據,一經發現有超標現象,及時查找原因,使用是否合理,及時發現存在問題並予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念;

(3)在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作爲一個管理者,對下屬充分做到發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象;

(4)作爲基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節約意識。

4、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高

(1)爲提高物料的管理,對所有進出倉物料儘可能按<倉庫管理制度>執行,對供應商嚴格把關來料數量。爲確保採購部、生產部及銷售部能及時瞭解物料庫存情況,對ERP數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢並錄入相關數據再收發料,確保數據的準確性與及時性;

(2)加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用,使物品能起到物流順利週轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合採購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,並改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產週轉提供了合理空間;

(3)重新對倉庫庫位進行有效的規劃,使物料擺放更加合理,盤點更加方便。

三、倉庫提出的建議

1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉(噴塑、衝牀、保護焊、機加車間等)統計人員的一點建議

目前車間統計員所統計的物料數據,如車間製成半成品、原材料消耗、車間在產品等。從形式上來看,只是僅僅爲其車間提供的,而他們的工作範圍也只是成爲車間算工資的工具而已。我的建議是他們如果能夠到我們倉庫,直接把他們所統計的物料數據轉換成ERP數據,這樣的話,即減少不必要的工作流程,又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數據準確性,還能爲財務、採購等部門提供更及時的物料信息。當然,這並不影響給生產車間提供生產進度所用的數據。這個建議並不是說統計人員歸倉庫管理,只是互相配合,因爲大家都是爲生產而服務、爲公司而服務!如果公司採取這條建議的話,我會對他們進行一個培訓,讓其瞭解物料進出的流程及其如何規範。

2、對生產車間的建議

(1)因爲我們公司倉庫場地有限,所以大部分物料均在各個車間存放。正是這個原因,車間領料人員(比如總裝車間)到別的車間去領取物料時能否叫一下我們一起去或者把領料的數據(物料上基本有標識卡)及時報給我們;

(2)對於車間用低值易耗品,望生產部領導給予一個硬性規定,我們將按此規定去實施進出倉手續。

總之,倉庫能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。爲了公司發展得更加壯大,並躋身於國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,爲公司的發展前景盡一份力。

我很榮幸加入公司團隊。如今十二月份已到,我到公司也有兩個多月了,如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作爲一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:物品包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物品就是錢,物化了的錢,而庫房就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物品可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何庫庫內非生產浪費、破壞和盜竊物品的行爲,庫管是庫房的管家,權力小但責任大,所以我們對物品就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個庫管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作爲一個庫管應盡的責任,我將責無旁貸。根據公司規定,現向公司作述職報告的工作總結:

作爲庫管,先向公司講述我的工作範圍與職責,物控部庫管的職能:三個字:進銷存

1、進:進物品數量驗收——進物品質驗收——是否合格(不合格退給貨)——入庫入帳——表單的保存與分發;

2、存:入庫單、出庫單——準備物品——發放物品——帳目記錄,(按進出庫記錄做好賬目記錄)、做賬,月底盤點(25號起初盤)、

3、銷:三一致:保證賬物卡一致,四清:倉庫物料要物清、帳清、質量清、用途清,同時做好六防

公司庫管工作計劃

1、倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

2、產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給主管。

3、產品出庫會把好複覈關,對於出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項複覈,做到數量準確,質量定好,標誌清楚。

4、倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

庫管工作總結5

時光飛逝,轉眼間一年又過去了。回想這一年的工作,心中感慨萬千。在公司領導和各部門主管的指導和關心培養下,在同事的支持幫助下,在自己的努力下,我不斷加強學習,對工作精益求精,較爲圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,個人業務工作能力都取得了一定程度的進步,現將工作學習情況總結如下:

一、物料出入退庫及盤點工作

短缺物料做到及時請購;來貨後清查物料規格數量及送檢;經檢驗合格碼放到指定庫區,不合格直接退廠處理;根據生產指令仔細覈對物料規格數量批次經行發放。若在生產過程中發現有影響成品質量的物料,追蹤到具體的批次經行退庫手續辦理。整個出入退庫工作在U8系統中錄入,實現帳物卡一致;每月定期盤點,發現盤盈或盤虧現象及時找出的原因並解決。

二、庫區消防安全清潔及庫房溫溼度記錄工作

庫房的管理安全是非常重要的。爲了保證公司的財產不受損失,我嚴格遵守崗位安全職責,防止一切不安全的事故發生。按照公司庫房的規定,我每天上班時都進庫房檢查所有房間的物資有無異狀,消防用具是否完好,有無不安全因素,庫房場地是否整潔。每天下班前,再次進庫房檢查房間的門窗及電源是否關閉。同時我嚴格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內違章用電用火及吸菸,更不得讓非庫房管理人員隨意進出庫房,每天不定時對所管轄庫房記錄溫溼度情況。

三、GMP認證工作

配合做好各車間GMP認證所需大量的調帳工作;做好倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、庫區及物料整理工作,做到帳目一目瞭然,達到帳、卡、物一致

四、工作中存在的不足

1、用友系統

要完成某一物料入庫手續過程繁瑣效率低下,首先用友客戶端少;其次就是各部門協調不完善,往往入一種物料最短需要半天時間有的更久。

2、庫房面積難以容納繁多的物料

下面是優生、膠體金、乙肝產品的其中每個系列某種酶聯或膠體金成品的兩項包裝盒第三第四季度所需:

以上僅是公司部分成品所需的盒子,可見相應所需物料之多。庫房面積已經超負荷運載,適應不了公司的發展。因此帶來的後果可想而之。如:庫房面積小,再加上GMP認證考覈,不得已將不能體現的物料集中堆放在一起,不能體現的物料太多全部放下都有困難更別提貨位貨距,有時爲了節省空間會把不同規格的物料碼放一起,同一規格不同批次碼放一起等,物料堆放過高,都會導致日後發貨困難,體考多餘的小零頭用時不好翻,每次發貨都要爬上爬下的,嚴重影響工作效率。最嚴重的就是如果某種物料在生產過程中發現影響成品質量的要追蹤到具體的某一批次,由於節省空間或滿足體考所需回頭重新去找,很難百分之百一個不漏的找全。

3、帳做的不完善

深受影響最大的就是標籤,未按正常的發貨數量走,導致現場無法着手準備。像一些物料不能拆包的爲了應付GMP不得已在沒有任何清潔安全的工作環境中經行拆包,一方面影響物料本身質量一方面增加了零碎物料的出現。

4、退貨不及時

遇到生產中不合格物料需要退廠時,退廠前期的整理打包工作做完以後等待退貨時,採購部門遲遲不能把貨物及時退走,有時所退物料要積壓兩到三個月,一方面區面造成庫區面積更加緊張,一方面影響正常的生產物料所需。

5、非庫房工作人員私自進入庫房

公司部分員工去庫房打電話或者吃完午餐去庫房遛彎消食,其實這些都是人之常情可以理解,但是要自覺遵守起碼的道德標準不要亂仍糖果紙屑,每次我看到後都會撿起來扔到垃圾桶,還是希望公司部分員工以身作則防止類似現象發生。

時間過的真快,轉眼20xx年已經過去,迎來了20xx年新的開始。現在回想我由包裝庫調到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由於我個人的原因出現過兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺。

第一次由於我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處於矛盾選擇的思想狀態甚至好幾天失眠,纔出現了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。

第二次是我沒有給工人交待清楚就去幹別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己。

回想這一切我覺的'很對不起公司的各級領導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠領導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善於發現問題、把握問題、並在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的頭腦,從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人,不斷積累工作經驗,只有這樣纔會得心應手才能把損失降到最低甚至消減爲零。並在做好本職工作的同時,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今後應該時刻注意和逐步改進的。

一、倉庫計劃

認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應,零星貨物及時上報採購,定期上報庫存貨物缺損與積壓情況,合理調整、減少新增積壓庫存。充分發揮後備軍的作用

二、材料入庫

物資進庫時,必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物的現象,必須查點物資數量、規格、型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不全時不得辦理入庫手續,檢查不合格的物資一律退回。發貨單的填寫必須正確完整,供應單位名稱應寫全稱並與送貨單一致,收貨單上必須有倉庫保管員及經手人簽字,並且字跡清楚。

三、材料出庫

各類材料的發出,必須由車間主任(或指定人員)統一領取,領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規格、數量覈對正確後方可領取,領取後及時更改電腦數,使賬目準確無誤,牢牢把握每一道關。

四、倉庫管理

倉庫內要保持清潔衛生、物品堆放合理,貴重原材料要特殊保管,嚴防失火、爆炸、失盜等事故發生,對保管的物品平時要做到勤檢查、勤覈對、保證做到帳、物相符,如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因並進行相應處理,如屬短缺及需要報廢處理時,必須經領導覈查批准後纔可進行處理不得自行調整,發現物資失少或質量上的問題(如受潮、過期)要如實上報,做好倉庫盤店工作及時結出庫存數。

在新的一年裏我將努力學習,增加電腦知識。總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們,謝謝您們。

今後我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,就必須正視自己的工作,無論工作是繁重、繁忙還是清閒,都要適應這裏的環境,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!

庫管工作總結6

時光飛逝,轉眼間一年又過去了。回想這一年的工作,心中感慨萬千。在公司領導和各部門主管的指導和關心培養下,在同事的支持幫助下,在自己的努力下,我不斷加強學習,對工作精益求精,較爲圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,個人業務工作能力都取得了一定程度的進步,現將工作學習情況總結如下:

一、物料出入退庫及盤點工作

短缺物料做到及時請購。來貨後清查物料規格數量及送檢。經檢驗合格碼放到指定庫區,不合格直接退廠處理。根據生產指令仔細覈對物料規格數量批次經行發放。若在生產過程中發現有影響成品質量的物料,追蹤到具體的批次經行退庫手續辦理。整個出入退庫工作在U8系統中錄入,實現帳物卡一致。每月定期盤點,發現盤盈或盤虧現象及時找出的原因並解決。

二、庫區消防安全清潔及庫房溫溼度記錄工作

庫房的管理安全是非常重要的'。爲了保證公司的財產不受損失,我嚴格遵守崗位安全職責,防止一切不安全的事故發生。按照公司庫房的規定,我每天上班時都進庫房檢查所有房間的物資有無異狀,消防用具是否完好,有無不安全因素,庫房場地是否整潔。每天下班前,再次進庫房檢查房間的門窗及電源是否關閉。同時我嚴格遵守“庫房安全防火制度”絕不在庫房內違章用電用火及吸菸,更不得讓非庫房管理人員隨意進出庫房,每天不定時對所管轄庫房記錄溫溼度情況。

三、GMP認證工作

配合做好各車間GMP認證所需大量的調帳工作。做好倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、庫區及物料整理工作,做到帳目一目瞭然,達到帳、卡、物一致。

四、工作中存在的不足

1.用友系統

要完成某一物料入庫手續過程繁瑣效率低下,首先用友客戶端少。其次就是各部門協調不完善,往往入一種物料最短需要半天時間有的更久。

2.庫房面積難以容納繁多的物料

下面是優生、膠體金、乙肝產品的其中每個系列某種酶聯或膠體金成品的兩項包裝盒第三第四季度所需:

以上僅是公司部分成品所需的盒子,可見相應所需物料之多。庫房面積已經超負荷運載,適應不了公司的發展。因此帶來的後果可想而之。如:庫房面積小,再加上GMP認證考覈,不得已將不能體現的物料集中堆放在一起,不能體現的物料太多全部放下都有困難更別提貨位貨距,有時爲了節省空間會把不同規格的物料碼放一起,同一規格不同批次碼放一起等,物料堆放過高,都會導致日後發貨困難,體考多餘的小零頭用時不好翻,每次發貨都要爬上爬下的,嚴重影響工作效率。最嚴重的就是如果某種物料在生產過程中發現影響成品質量的要追蹤到具體的某一批次,由於節省空間或滿足體考所需回頭重新去找,很難一個不漏的找全。帳做的不完善。深受影響的就是標籤,未按正常的發貨數量走,導致現場無法着手準備。像一些物料不能拆包的爲了應付GMP不得已在沒有任何清潔安全的工作環境中經行拆包,一方面影響物料本身質量一方面增加了零碎物料的出現。

4.退貨不及時

遇到生產中不合格物料需要退廠時,退廠前期的整理打包工作做完以後等待退貨時,採購部門遲遲不能把貨物及時退走,有時所退物料要積壓兩到三個月,一方面區面造成庫區面積更加緊張,一方面影響正常的生產物料所需。

5.非庫房工作人員私自進入庫房

公司部分員工去庫房打電話或者吃完午餐去庫房遛彎消食,其實這些都是人之常情可以理解,但是要自覺遵守起碼的道德標準不要亂仍糖果紙屑,每次我看到後都會撿起來扔到垃圾桶,還是希望公司部分員工以身作則防止類似現象發生。

庫管工作總結7

20xx年中,在領導及同事們的幫助指導下,通過自身的努力,我個人業務素質、工作能力上都得到進一步提高,並取得了一定的工作成績,現將本人一年以來的個人工作總結報告如下:

一、今年工作的回顧

1、在對xx管理的工作認識方面:作爲一個倉庫保管員,我嚴格要求自己,認真履行本崗位所規定的職責,認真執行xx管理的各項規章制度,把一切xx當成自己家的財產一樣使用和保管好。

2、嚴把收發料關。一是認真做好各種xx的入庫工作,驗收xx與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,外觀是否完好無損。在使用前再次會同質檢員進行復查,若發現不符合標準規格、數量等要求的xx及時向主任彙報,換貨或者退貨。二是根據實際收入填寫xx收入驗證明細表,將xx合理、安全、整齊、分類存放,做好標識。三是在每次xx發放時,嚴格按照xx出庫單發料。四是積壓和不合格的xx,及時向供應科彙報,積極與供貨商聯繫進行調換。

3、在日常工作過程中,根據工程實際xx使用情況及時進行xx的入賬、消賬,做到賬物相符。

4、對倉庫的管理做到日日打掃、檢查、安全、防火,發現隱患及時彙報,及時處理。

二、關於明年工作的計劃和打算

xx在成本中佔有很大的比重,如何加強與搞好xx管理工作,是倉庫管理中的一項重要任務。xx管理工作面廣,量大,環節多,性質複雜多變,極易發生問題,結合自身工作的體會,在明年的工作中,我決心從以下方面繼續加強努力,做好工作:

1、做好入庫xx的'保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類xx的特點,採取有效的保管措施。

2、倉儲xx按不同規格科學合理擺放,標誌鮮明,便於存取、查點。按xx性能分門別類。

3、做好xx的入庫,盤存、發放、退庫、回收等記錄和憑證的保存。

總之,在今後工作中,我一定要更加努力學習,增強自己的管理水平和業務素質,爲學校的發展和倉庫經濟效益的提高,做出應有的貢獻。

新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我作爲一名xx倉庫的管理員,在公司領導的正確領導下,完成了公司下達的各項任務,現對今年的工作總結如下:

一、基本工作情況

1、完成了倉庫順利交接。20xx年初,我開始接管xx倉庫管理工作,當時倉庫x實物

與帳本都比較亂,爲了儘快完成交接,我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎上,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等。

2、參與了公司全員大營銷活動。x至x月份,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領xx的人特別多,作爲一名xx倉庫管理員,保證足夠的貨源是應盡的職責,最初人手少,只有我一個,每天都要到公司提貨,每次提貨都是xx,要搬好幾次才能把x從東地下室裏搬出來,常常把衣服弄的很髒,爲了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,有力的完成了後勤保障工作。

3、發展了部分集團用戶。x月份,積集響應公司領導指示,利用工作之餘,積集發展業務,那些日子經常中午不回家,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,也不顧天氣多麼熱,先後發展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團用戶,爲公司發展做出了貢獻。

二、基本經驗與不足

1、敬業是幹好本職工作的前提。對這一點我是從x倉庫交接過程中得到的,由於幹x倉庫管理工作,首先要對x熟悉,當時我對x接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要幹好,結果總算把工作整理的有頭有緒。

2、幹工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的x幾乎沒有出現過漏洞,x實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。

3、幹好工作要處理好大家與小家的關係。由於工作忙,不顧家,取得家裏人的理解,爭取全家人的支持也是幹好工作的前提,這也算是我的一點收穫。當然,取得以上幾點經驗微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,這是我工作中存在的不足也是今後努力的方向。

新的一年裏,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業業,以腳踏實地工作態度,盡職盡責地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級交給的各項工作做的更好。

庫管工作總結8

轉眼間,三個月的試用期時間就結束了,在這短短的一個月裏,我學到了許多以前從未學到的東西,也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進入了一個關係x,團結奮鬥,積極向上的團隊。非常感謝公司,感謝領導給了我這麼一個學習的機會。

剛進入公司時對公司不瞭解,還記得因此而擁有過朦朧。

首先,在原材料倉庫的三個月來,熟悉了原材料入庫流程,熟悉了採用先進先出的原材料出庫流程。

在此期間,每當遇到問題時,同事們都會耐心的講解,我覺得他們很熱情,在他們身上我也學到了不少東西。請領導放心,我會盡心盡責的工作,雖然我學歷不是高,但我會努力。

實習期間,擔當了倉管的.基本職責,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的理解:

第一:出入庫管理,見單作業,憑什麼可以收發,憑什麼進行收發,單據,認真核實,細心清點,當面交接,當面簽章;認真按嚴密的程序辦事。

第二:訂購管理,倉管擔當部份物控職能,理解安全庫存,週轉庫存,最高存量,採購批量,嚴密跟進每一款物品的進銷存,及時提請欠料申購;一方面要保x能持續供應產線,一方面保x能降低庫存,一方面要兼顧採購週期及採購成本,找平衡,統計每款物料的各月領用規律,理解採購的經濟批量與週期,綜合分析好,連續關注。

第四:5s管理,各項現場管理工作的基礎,對倉庫管理一樣重要,倉庫的定點定位定量原則,就是要做好整頓工作,倉庫的物品分倉分類分管,整理好了才能分,倉庫的物品多,在接收搬運儲存交付的各類活動中,都需要一個有序整潔的工作環境,只有做好整理整頓清掃工作,才能保x這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重複x工作,所以必須養成一個好習慣,天天堅持做好,日清日潔,5s的素養對此有非常大的幫助。

第五:先進先出管理,是倉庫管理的三大原則之一,不執行先進先出易造成超期庫存,易產生物品變質,易產生工程變更的報廢風險。執行先進先出的辦法有x標法,雙區庫品移位法,重力法,最嚴密批次記錄臺賬追索法等。

庫管工作總結9

我很榮幸加入公司團隊。如今十二月份已到,我到公司也有兩個多月了,如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作爲一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:物品包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物品就是錢,物化了的錢,而庫房就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物品可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何庫庫內非生產浪費、破壞和盜竊物品的行爲,庫管是庫房的管家,權力小但責任大,所以我們對物品就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個庫管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作爲一個庫管應盡的責任,我將責無旁貸。根據公司規定,現向公司作述職報告的工作總結:

作爲庫管,先向公司講述我的工作範圍與職責,物控部庫管的職能:三個字:進銷存

1、進:進物品數量驗收——進物品質驗收——是否合格(不合格退給貨)——入庫入帳——表單的保存與分發;

2、存:入庫單、出庫單——準備物品——發放物品——帳目記錄,(按進出庫記錄做好賬目記錄)、做賬,月底盤點(25號起初盤)、

3、銷:三一致:保證賬物卡一致,四清:倉庫物料要物清、帳清、質量清、用途清,同時做好六防

公司庫管工作計劃

1、倉庫會根據產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

2、產品入庫會把好驗收關,對產品的數量、質量、包裝進行驗收,如發現本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給主管。

3、產品出庫會把好複覈關,對於出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規章制度憑證發貨,對客戶要所發貨逐項複覈,做到數量準確,質量定好,標誌清楚。

4、倉庫會按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當的牆距、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。20xx年倉庫主管總結報告如下:

一、工作總結

1、堅持執行公司的早會制度,提高員工精神面貌;爲了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,並做好當天工作計劃;

2、及時收發物料,並定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發整理,並定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務做到日清月結;

3、堅持執行6S工作,做好物料的.標識和防護;

4、調整物料擺放,實行倉庫定位工作;瞭解各倉管員的所管區域物料擺放後,針對於倉儲規劃的不明確,做了一個相應的倉儲區域規劃整改方案圖;

5、退供應商不良品的及時處理;

6、加大了物料的追蹤工作;

二、不足之處

20xx年即將過去,回想自己在這一年的工作,由於剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:

1、工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。即“有苦勞,沒有功勞”。

2、倉庫區域劃分不明確,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃,如:合格區,不合格區,待檢區,退料區,呆滯物料區等。

三、解決方案

1、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,並及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優化,簡化。降低犯錯機率,提高工作效率。

2、對倉庫區域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規劃出合格區,不合格區。呆滯料區,報廢區等。並做出每個倉庫的平面分佈圖。

四、工作計劃:

1、保證工作順利開展;

2、建全倉庫流程;建全倉庫收、發、存、管的業務流程,使每個人都可以按制度作業倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作;

3、倉庫的整體規劃;

4、實行A、B、C管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符;

A、B、C管理法是將產品分爲三大類重點盤點A類物資(佔倉庫資產的70%)A類物資具有佔資金大等特點,方便倉儲人員盤點,可做爲每月全盤點。

作爲公司的職員,我不要求什麼,我只要求自己做得更好,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態度是另一方面。只要我認真的工作,我相信我是會做得更好的!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設成一個認真,仔細,富有工作激情的優秀團隊。各部持續改進的結果,就是公司的發展。

庫管工作總結10

我於1986年擔任單位倉庫管理員,至今已有30多個年頭,在這個工作崗位上,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。回首過去,思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經驗,爲以後的工作做好更充分的計劃準備,現對我這些年的倉庫管理工作做一下總結。

一、重學習,努力提高自身的思想和業務素質

堅決擁護中國共產黨的領導,不斷加強自身的政治素質,加強自身思想修養,努力提高自己的綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責。在倉管任職工作中,向老同志學習,不懂就問,不會就學,經常學習有關倉管方面的知識,以此來提高自已的業務水平。這些年的工作實踐,我十分注意對工作情況的積累與總結。現在我對倉管崗位的現狀整體情況已經比較熟悉。也有一定的瞭解與掌握,我想自己的工作經驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會,是領導和同志的信任和支持的結果。正因爲如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情和努力爭取更大的進步。

二、強化工作職能,搞好材料管理

作爲一名倉庫材料管理員我要求自已認真履行本崗位所規定的職責,通過實際工作經驗,我認爲做好倉管員工作要做到“三勤“;勤彙報、勤檢查、勤覈對賬目。在進材料時認真執行物資管理的各項

規章制度,認真對各種材料進行進貨檢驗,驗收材料與發料單上的名稱、規格型號、數量是否相符,強度是否達到標準,發現不符合標準要求的材料及時向主管負責人彙報,有遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實際要求填寫材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類放在單位倉庫內。

在日常的倉庫管理工作中,我堅持做到以下方面:

1. 認真負責倉庫各種產品 容器 及材料的入庫、出庫 、日常衛生等工作。

2. 嚴格做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數據 、 材料相符 。

3. 嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按單位要求,對已到材料應立即進行外觀質量、數量檢驗,並做好記錄。 發現問題及時彙報,立即整改。

4. 認真做好倉庫材料的發放工作, 嚴格執行物料發放管理規定,敢於堅持原則,保證材料數據的準確性。 堅持做到 “先進先出”原則 。

5 . 做好材料進出倉記錄 。正確記載材料進、出、存動態 , 對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協調供應商退貨工作。

6. 在工作中能夠嚴格要求自己, 所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

7. 倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔

地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

8.加強做好倉庫管理工作,對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。

三、嚴格要求,構建和諧工作環境

敬業是幹好本職工作的前提。對這一點我是從二十六年的倉庫管理過程中得到的經驗體會,由於幹倉庫管理工作,對倉庫的材料要熟悉,我擔任倉庫管理工作二十六年以來,總是把工作整理的有頭有緒。幹工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。這些年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現過漏洞,實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。我所管理的倉庫材料科積極響應單位的各項號召,遵守單位的各項規章制度,在此基礎上,爲了更好、更圓滿的完成單位領導交給我們的任務,嚴格要求科室人員遵守單位的.工作紀律,認真負責簽到簽退,教育本科室人員在大事面前不糊塗、講原則,小事面前讓一讓、講風格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。幹好工作要處理好大家與小家的關係。由於工作忙,不顧家,取得家裏人的理解,爭取全家人的支持也是幹好工作的前提,這也算是我的一點收穫。

總之這些年來幹了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在着一些不足,在今後的倉庫管理工作我一定會繼續努力 ,把工作做到最好,請各位領導批評指正。

倉庫管理專業技術業務工作成績

在倉管任職工作中,我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的工作。我十分注意對工作情況的積累與總結,總是把工作整理的有頭有緒。我所管理的倉庫材料幾乎沒有出現過漏洞,實物與帳目相符,隨時隨地接受領導的檢查驗收。我所管理的倉庫材料科積極響應單位的各項號召,遵守單位的各項規章制度,在此基礎上,爲了更好、更圓滿的完成單位領導交給我們的任務,嚴格要求科室人員遵守單位的工作紀律,認真負責簽到簽退,教育本科室人員在大事面前不糊塗、講原則,小事面前讓一讓、講風格。

在日常的倉庫管理工作中,我堅持做到以下方面:

1. 認真負責倉庫各種產品 容器 及材料的入庫、出庫 、日常衛生等工作。

2. 嚴格做到每月對倉庫材料定期盤點,做到數據 、 材料相符 。

3. 嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按單位要求,對已到材料應立即進行外觀質量、數量檢驗,並做好記錄。 發現問題及時彙報,立即整改。

4. 認真做好倉庫材料的發放工作, 嚴格執行物料發放管理規定,敢於堅持原則,保證材料數據的準確性。 堅持做到 “先進先出”原則 。

5 . 做好材料進出倉記錄 。正確記載材料進、出、存動態 , 對倉庫進行不定期的檢查,完成好上級領導交予的任務及協調供應商退

貨工作。

6. 在工作中能夠嚴格要求自己, 所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

7. 倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

8.加強做好倉庫管理工作,對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。 總之這些年來幹了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在着一些不足,在今後的倉庫管理工作我一定會繼續努力 ,把工作做到最好,請各位領導批評指正 。

庫管工作總結11

庫房整理工作適逢嚴寒冬季,且都是晚間進行,倉庫內溫度較低,庫房員工此次工作當中工作積極性很高,部門團結一致、工作齊心協力,部分員工雖有凍傷也連續堅持,精神可佳,此次工作結果並不是十分理想, 結合日常工作,總結如下:

一、班組領料頻繁。

零星領料小單過多,庫管員計劃經常被打亂,每項手頭工作均不能踏實的去做,且班組要件都很急,在當前收發料的同時,爲了避免領料人員等待,全是放下手頭工作去應對,多數都是這個還沒辦理完,下一個又來喊人,庫管員精力有限,往往越忙出錯率會越高;此外時常出現班組來庫房找件叫不出名稱型號,只是形容配件的外觀,庫管員再憑經驗去找到實貨,然後再查詢是否開單,有的原因是庫房配件沒拿齊全,有的是領料單漏開,彼此都耗用大量的時間。

希望生產部物料計劃能夠更精確些,庫房備料也會更加仔細認真。

二、公司非標機型居多。

非標盤點工作做得不是很理想,一是盤點時間沒有固定性,且訂購時間都很急,給庫房的核對時間也壓縮的很短,借用標準件必須根據庫存量做佔用,即相當於提前備料,時間緊張,庫管員多數都是在收、發料的同時,先停下當前工作,即刻盤點以便於採購計劃及時進行;非標名細80%以上都是標準件,只是數量上的變更,且項目明細較多,每項都要覈實,耗時較長。其次,電器類、外購類明細規格存在差異,例光電開關HRTR-3B2.7-V與HRTR-3B2.7一個字母之差非一種產品,CPIE-E40DR-A-CH與CPIE-E40DR-A差兩個字母即是同一產品,廠家編碼升級或送貨單與樣本、技術明細、採購訂單存在差異,庫管員很難識別,有疑問都要與技術溝通,耽誤時間較長。

建議:公司整頓報目,建立內部識別碼(即一種產品必須對應一個ERP物料編碼),公司技術部與採購部物料編碼統一,源頭把好關後序只是執行者。例如操作系統等幾家供貨商產品全部外文,其庫管員也不具備翻譯能力,而工作做得非常輕鬆,物料判定準確,原因就在於有共同識別碼,即系統物料編碼,庫管員只針對編碼收、發貨,通俗易懂且不易出錯。

三、爲了明確責任人。

徹底做到專件專人管理,庫房內部分工爲外購、外協、電器等,一張領料單多達5人去備料,工作當中單據轉接做的不是很理想,與車間清點核對要每人都進行參與,點料的.同時每個庫管員都得輪流在場,佔用人力、時間較多。

計劃安排專人進行物料配送,庫房內部人員先進行覈對,出現問題找經手人覈實,此外無需庫管員在場。生產部提前下達備料單,庫房負責配送,節省了班組的領用奔走時間,二次複覈提高了準確率,也可以使庫管員安心的工作,減少差錯率。

四、庫房整理雖然每人個都很用心。

但由於之前工作沒有做到位,此次整理耗時過長;再加上兩位老員工請長假,新人備料整理都不太熟悉,工作效率相對較低,本部門計劃能力與執行能力欠佳,會盡快提升,部分員工工作無條理性,雖然很忙碌但工作結果不太理想,在這方面也會加強管理,提升每一個員工的業務技能。

庫管工作總結12

3月本人從領位調到餐廳擔任庫房管理員,這幾個月以來,我認真學習各項有關庫房管理制度,認真總結、記錄,較好地完成了有關庫房的工作任務。

一、主要工作

1、從驗收—入庫—合理擺放物資—按真實數據輸入電腦—按標準填寫領貨單—每月盤點。慢慢地在一系列的程序中我也總結出了一些工作方法,爲提高工作效率起到了一定的作用。

2、驗貨,做好每天的驗貨工作是我工作職責之一,無論是菜品,海鮮,還是低值易耗品,本人都要從質量,數量,重量進行相關檢驗,並對各個物品的價格進行覈對,在收貨單中,做好記錄。

3、入庫,在驗收沒有任何錯誤後,要根據採購單進行入庫並擺放整齊,所有采購單,都要有相對應的人員簽字,海鮮,菜品,必須有廚師長簽字,入電腦時,再次覈對金額,及數量,準確的輸入電腦。定期整理庫房擺放,常用物品放在庫房前段,按照“先進先出”的順序進行擺放,庫房不常用的物品放在最後面。

4、建立物品名稱標示,庫房內所有物品,全部貼上名稱,並將物品分類擺放,將廚房,與前廳吧檯,財務很好的分開,並按層次,寫明名稱。

5、出庫,按照《北喜領貨表》嚴格要求領貨人員必須簽字,並寫明數量,名稱,按照規定的時間點去發貨,有效地減少發貨數量,控制餐廳成本;

6、盤點,每月盤點做到精準、認真、耐心。

7、每月最後一天爲結賬日,本人都會在結賬日之前將所有單據全部

在系統裏登記完畢,發現盤點數量和系統數量有誤差時,會找到原因及時處理。協助財務部覈算成本。

8、控制成本,每日無論前廳出庫,還是後廚出庫,本人本着鐵面無

私的態度,進行發貨,嚴格控制成本,將物品使用的週期增加。

9、安全管理,與上級領導協商,制定庫房制度,禁止在庫房吸菸,

發現一次,嚴格處理,採買一些可以防潮,防腐的箱子,保持庫房乾燥,並減少了損壞。

10、餐廳一些固定資產,及電臺,點菜寶的保存,協助餐廳上級管理

固定資產的維修。

11、衛生,定期進行衛生清理。

二、不足之處

1、固定採買時,可做到登記入庫,但疏忽了一些外部採購物品的`驗收入庫,導致一些物品,價格的丟失,及數據的模糊。

2、庫房物品沒有一個準確的臺賬,每月盤點時,非常複雜。

3、衛生沒有按照計劃進行,沒有做到每週清理一次,地面經常不是很乾淨。

4、一些物品擺放更換了地方或新物品,沒有堅持將名稱上架。

5、物品擺放有時出現混亂現象,員工找起來非常麻煩。

6、沒有及時對餐廳固定資產維修。

7、單據沒有保管得當,造成一些重要單據的丟失。

今後我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作,要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作。

庫管工作總結13

一年來在公司領導的正確帶領指引下,圍繞公司年初制定的各項工作計劃大綱和其它部門及各鎮、園區、局行倉儲管理部門的大力支持配合下,以構建和諧企業環境,依據倉儲行業新形勢下儲運的新情況、新特點、新任務結合行業的特殊性,來全面認真落實《安全生產法》《中華人民共和國消防法》《抗洪法》〉《公安部第61號》令等等國家的法令、法律和地方條例,認真貫徹和落實“以儲爲主、儲運結合、多種經營、各項服務、全面發展”和“安全、優質、方便、多儲、低耗”的倉儲方針。認真開展優質服務。通過一年的工作,從以下幾個方面來以歸納總結。

一、認真做好日常工作:

1、認真做好發文通知,今年共計15份,要求各鎮、園區、局行倉儲管理部門,接到通知後及時告知倉庫有關精神和要求。做到及時、迅速佈置好工作要點,落實情況等。

2、做好日常督促檢查工作,如:元旦、春節、防颱防汛、高溫、安全生產月等等。業務部在和各鎮倉儲管理部門密切配合下,對倉庫進行檢查,在多次檢查中,累計出動檢查人員131人次,檢查倉庫237庫次,發出安全隱患整改意見書52份,檢查中查出問題694條(包括口頭意見),及時消除安全隱患19個,通過檢查,有效地確保了倉庫的安全,爲安全生產提供了保障。

3、根據國家氣象局上海市防雷檢測中心的要求,對各鎮(鄉)、園區、局行、倉庫的避雷針(帶)在年初雷暴雨來臨之前發文告知,幫助聯繫上海市氣象局防雷檢查站對全區所屬倉庫450根避雷針(帶)在四月底之前進行了全部檢測,通過檢測及部分檢測維修後,都符合了國家要求的安全標準。

4、請寶山區稅務局稅務四所老師,對公司所屬倉庫的主任、財務人員進行了《中華人民共和國稅收徵管法》的培訓,對專用發票的開票、申報、納稅,更規範化,參加培訓共計22人次。

5、請區勞動培訓中心,對儲存危險化學品倉庫的從業人員進行安全生產知識教育及危險化學品的安全技術培訓,通過培訓知識,熟練掌握各崗位的操作方法,經培訓考覈:53人次都取得了合格證書。

6、做好“五優”倉庫的申報和初評及總評工作,爲進一步貫徹“五優”管理工作,加深“安全、優質、方便、多儲、低耗”的倉儲十字方針,今年組織了二批以“五優”倉庫主任和鎮(村)大型倉庫主任主要負責人的外出考察學習、取經,共計62人。通過公司對申報倉庫的初評總評,20xx年度九隻倉庫被評爲寶山區倉儲系統“五優”倉庫,在我區倉儲業以點帶面起到了良好的榜樣。

7、認真貫徹《中華人民共和國防洪法》和《防汛條例》,進一步落實“以防爲主、有備無患”,堅持防汛工作“安全第一、常備不懈、以防爲主、全力搶險”的方針,做好防颱、防汛工作,要求儲存危險化學品的倉庫,及倉庫面積在4000㎡以上的單位建立防颱、防汛搶險隊伍,按“抓早、抓好、抓實”的要求,各單位從自身實際出發,確保組織、人員、物資三落實,全面佈置好各項防颱、防汛的工作。在我們組織了檢查,檢查出動人員83人次,檢查倉庫96庫次,查出問題174條。

8、六月份“安全生產月”是全國的安全月,根據市區有關職能部門的通知要求,圍繞主題“安全發展、國泰民安”的活動。通過各鎮倉儲管理部門的積極配合下,在安全生產月活動中,出動檢查人員38人次,檢查倉庫49庫次,發出安全隱患整改通知書10份,檢查中查出問題62條。在這次安全生產月活動中,各倉庫結合自身實際利用倉庫廣播,黑板報,拉橫幅,張貼宣傳標語等各種宣傳方法,營造氣氛。活動中,共計懸掛橫幅56幅,出黑板報67版(塊),張貼宣傳標語327條,宣傳圖片156幅。

9、目前在寶山區倉儲公司註冊的倉庫63只,其中鎮辦倉庫3只,村辦倉庫39只,隊辦倉庫10只,聯營倉庫5只,私營倉庫6只。總營業面積120平方米,其中建築面積60萬平方米,場地面積54萬平方米,其它(包括辦公用房)6萬平方米。倉庫規模。4000平方米以上的倉庫46只,4000平方米以下的倉庫17只。倉庫儲存類別。普通貨物儲存倉庫45只,危險化學品儲存倉庫18只。

10、做好倉庫協會第四屆三次登記編冊、存檔情況並做好服務工作和會費到位工作,今年的會員單位共計55戶。也爲成功舉辦第四屆第三次協會、年會的順利打好基礎。

11、積極做好定額發票的換版工作,在工作中聽到倉庫對2元面額發票在日常的使用中覺得不方便,我們能及時向領導彙報並做好由原來的2元調整爲5元的過渡期更換工作。

12、今年倉儲公司1月至12月30日結算經營情況: (1)20xx年1月至12月30日開票10500萬元。 (2)20xx年1月至12月30日稅金565萬元。

二、存在的不足:

1、在與有關鎮倉儲管理部門的日常工作上有待加深溝通,進一步做好相互間的'工作配合。

2、信息缺乏,如:某倉庫發生意外事故後公司不能在第一時間掌握相關的信息材料,故造成被動局面。

3、倉庫習慣性違章較多如:電線老化、亂拉電線、違章作業,車輛進出不戴防護罩、商品混放、保護措施不到位、違章指揮、只抓經濟、忽視安全,倉庫普遍存在我行我素。

4、在日常管理上,缺乏長效管理,員工的日常業務知識有待進一步加強,要不斷掌握業務管理水平,提高自身素質及才能維護公司形象。

5、作業棚內商品存放過夜較普遍,在檢查中發現還有個別倉庫有混放現象及超經營範圍的儲存商品。

三、工作體會:

一年過去了,又迎來新的一年,爲了把今天的工作做得更好,回顧昨天的成績和不足,是非常有意義的。我們在按照公司年初制定的年初計劃大綱上,根據不同的季節,有時間、有階段、有效地做好發文告知及做好日常督促檢查管理工作,平時在倉庫的管理督促上認真貫徹《中華人民共和國消防法》《安全生產法》《公安部(第61號)令》《中華人民共和國防汛條例》《中華人民共和國職業病防治法》等有關法律、法規和地方條例。做好宣傳工作,完成了公司交給的各項工作任務,在業務部全體工作人員的共同努力下,取得了較好的成績,各項工作完成得比較出色,所以一年來無任何上報事故,只有團結一致認真對待每項工作,樹立“敬崗、務實、開拓、創新”的精神,以人爲本,全面提高崗位工作能力和崗位技能的整體素質,增強優質服務意識。遇上難題時,大家齊心協力想辦法,出主意,克服困難,纔能有效收穫,總之,圍繞企業的宗旨:“服務、協調、幫助、指導”,和企業精神:“團結拼搏、求真務實、高效優質”。制定目標及搞好凝聚力工作是關鍵。

四、20xx年工作設想:

1、積極認真落實公司制定的各項工作計劃,不折不扣地做好倉庫安全保衛工作,抓好倉庫的主任、財務、“五優”、特殊工種等一系列培訓工作,做到有計劃、有時間、有節點。

2、進一步加強學習業務知識,不斷提高業務管理水平,幫助倉庫多做一些實事和解決困難,在工作中要以禮待人,辦事以及時、方便、優質等服務來提高公司在外的形象和信譽。

3、認真落實發票的使用規定,照章辦事,強化管理,積極做好每月一次的開票、結算及應收款催繳工作。

4、積極完成公司制定的各項經濟指標,發揮凝聚力工程,在日常工作中不斷尋找新的經濟增長點,力爭把各項經濟指標和管理目標做到更上一層樓。由於目前是經濟市場,顧我們不僅要在日常工作中以優質服務與倉庫溝通好,而且要尋找新的經濟增長點,在激烈的市場競爭中我們要擺正自己的位置,練好基本功,對每項工作做到認真、兢業、並且克服困難,同舟共濟,樹立企業新形象,爲倉儲公司的生存做出新的貢獻。

庫管工作總結14

20××年,在公司領導的帶動下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。

一、抓學習,不斷提高自身素質。

加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能,搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢於堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

4、報表製作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己潛力爲領導們帶給極盡可能準確的數據。

5、做好倉庫管理工作,儘可能將庫內打併整潔,及時除理爛袋,根據狀況整理庫房,並用心向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,

一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,

二是繼續加強業務學習,用心爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;

三是賬目方面,我要努力學好計算機爲以後的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

應對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫忙的下,我必須能把工作做得更好,名副其實地成爲一名永不落伍的成品保管員。

此刻的成品管理還存在一下問題:

1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,爲成品質量及發貨效率都帶來了極爲滯後的.不利因素。

2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發貨,在無法控制其不合格品產生的狀況下,應帶給必須的客戶要求信息,以便合理存放。

3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限於簡單的不合格申請,萬萬不能。

4、外購料管理力度不夠。到此刻爲止,還沒有一套理解的品質指標,什麼指標該接收,什麼指標不該接收,做不到一目瞭然,爲使用及退庫帶來了必須的隱患,也期望不要爲外購料加上太多的朦朧意味。

期望以上問題能夠引起相關注意,困難是絆腳石,更是前進的基石,在努力發揚優點的同時,更就應學會改善不足,知恥而後勇,相信在大家的共同努力下,成品管理必須會再嶄新姿。

庫管工作總結15

白駒過隙,轉眼20xx年即將過去,以下是我的年終個人工作總結。

我於三月份進入公司後,擔任公司倉庫管理員職位,如今一年過去了,現將這段時間的工作總結及工作體會敘述如下。

剛進入公司時,面對陌生的環境和工作,我感到無從下手、充滿迷茫,對業務操作也是一竅不通,連一些最簡單的工作術語都不懂。在公司領導合理安排崗位和同事的幫助下,很快便對工作業務有了一定掌握,較好地熟悉了入庫操作、在庫管理、出庫操作等。在公司領導的指導和同事的幫助下,目前已經熟練工作,能準確、及時地與客戶協調處理異常情況,能較好地處理各種工作細節和服從上級、公司的工作安排和管理制度。

同時,在領導指導、同事幫助以及自身的努力下,我對倉庫管理工作也有了更深刻的認識。具體而言:

1、對倉庫的認識,熟悉了馬士基、三運倉庫基本情況,包括庫房庫區、貨架、貨品擺放等;

2、對流程的認識,熟悉馬士基倉庫的進出庫操作流程和系統流程、三運倉庫的操作流程和系統流程;QC流程;增值服務操作流程;異常處理流程;盤點流程等;

3、對管理的認識,較好地熟悉了5S管理;倉庫安全管理;庫區規劃;貨品擺放;成本節約;人員安排等;

4、對職責的認識,明白了團隊的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;較好地協調本組人員的工作和保障準確性;對工作能夠負責和能夠按時順利完成。

工作體會:

1、高效服務,全力做好客戶服務工作我們的工作本職是服務,服務客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務,得到了客戶的認可。客戶纔會真正地認同我們。能做到高效服務,對於客戶的電話諮詢,我都耐心解釋並給予解決,客戶提到的問題和需要,都能及時解答和解決。

2、專業學習是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什麼?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。假如我們甘於落後,那麼我們的價值將會一降再降,直到自己都不能認可自己。專業的學習,使自己的實際操作得到理論的支持,理論知識得到實際操作的驗證,不斷地提升不斷地進步,才真正是我們的'工作價值。點的精通,線的發展,交織成面的擴張,使自己能夠覆蓋更大的領域,才能在各方面不斷地提升自己。

3、因勢而變,順勢而爲,全力做好自己在各種突發情況和緊急中,我迅速轉變思路,找準自己的工作定位,積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,有一些專業上不懂的地方我虛心向其他有經驗的同事學習。

時間過得真快,轉眼20xx年即將結束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年的工作,主要有以下幾條:

一、倉庫保管員的工作

負責倉庫大庫(原輔料區。陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄;

責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產

生產計劃,負責製造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄;

配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,覈准現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時彙報,改正。

三、配合GMP的認證

1、配合做好了各車間GMP認證所需大量的調帳工作;

2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目瞭然,現場整潔,達到了帳、卡、物一致;

3、配合化驗中心做好現場覈准工作。

四、負責倉庫潔淨區的管理和清潔工作

1、做好潔淨區空調機組的維護工作;

2、每個星期一做好潔淨區的清潔工作及填寫相關記錄;

3、化驗中心、質保部取樣後,做好清潔工作;

4、分料後,做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;

2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

4、配合化驗中心的取樣工作;

5、每月協助財務做好盤點工作;

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

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