班主任期末總結

班主任工作千絲萬縷、細緻繁瑣。一個學期來，本人能時刻牢記“爲人師表”和“愛崗敬業”的職業道德宗旨，在實際工作中不辭勞苦地主動開展班級管理和德育建設，在學校領導的關心、支持、指導和幫助下，班級取得了一定的收效並且有了良性的發展。概括爲以下幾點：

一、主動貫徹落實學校以及各職能部門各個階段和突發性的工作要求，做到堅決服從、動作迅速、部署到位、落實有策，經常性抓好班級管理中的組織、協調、督促、檢查和小結環節工作

。與其他班主任一樣，經常性加強對學生的集會、早讀、課間操、衛生清潔、午休等進行督促檢查，以便有的放矢地加強動態管理，在深入學生的學習、生活和活動中及時瞭解、關心、教育並且督促其良好習慣的養成，同時發揮教師的言傳身教的示範效果。

二、主動、大膽搞好對學生幹部的發掘、使用、扶持、教育和培養工作，儘可能的發揮學生的自我管理、自我監督和自我教育能力，培養和提高學生的綜合能力。

該班“難得”的班幹部從總體上說，“帶頭人”幾乎沒有、比較膽小怕事。針對本班學生幹部膽小怕事、明哲保身而不能形成班集體的核心這一狀況，深入學生生活，善於洞察和了解情況，。我更多的採取定期召開班幹部會議或個別談話，分析造成該現象的根源所在，並指出教育其不足，同時採取了相應的管理措施：職責分工，做到人人有權、人人有責、互相監督、相互協調，實行民主管理，逐步培養出像盧依琳、陳瑞珊、周明慧等這樣一批較爲得力的班幹部，使班級管理有了良性的互動，班級管理有了明顯的改善。

三、始終貫徹分層次教育，堅持“抓兩頭、促中間”，不厭其煩地耐心做好後進生的幫教轉化工作。

針對本班某幾個紀律或學習雙差的後進生的實際狀況，我實行了緊貼追蹤，發動其周圍的同學監督其學習、活動，發現問題及時糾正教育，“小犯指出批評、大錯嚴肅處理並約見家長”，更主要的是班主任經常性加強督促和引導，充分利用班會進行實質性的教育，從情入口、感之以心。同時，有的放矢地“約法三章”，嚴抓良好學風，儘量杜絕懶散風氣，耐心做好後進生的教育轉化和家長的配合督導；充分利用班會、課餘時間以及校內外各種方式的活動，結合“文明學生”的評比，培育正確的'輿論導向，凝聚核心集體，多發現學生的“閃光點”、多些“暖處理”給他們定目標限期改正，擴大積極分子隊伍，形成良好的班風、學風和考風。通過堅持不懈的“苦心經營”，密切與科任教師瞭解學生的成績表現、與家長之間經常的“合力教育”，欠交、拖交作業的現象得到了有效的遏制，班級紀律至今終於有了根本性的扭轉。

四、主動聯繫各科任教師，共同努力搞好班級教育教學，加強學生的思想教育、學習輔導和後進生的幫教，增進師生情誼。

本學期面對後進生工作面積大、難度大、反覆大、轉化難的“四大難題”，本人竭盡全力，保持了幽默風趣、耐心的幫教與引導，並得到了家長的配合，促使如黎曉晴、黎皇威、鄒翠雯等一批幫扶生的學習成績穩步提升，轉化效果明顯。

五、在做好本職工作的同時，本人能正確對待工作中的成敗利鈍。

對學校、級、組制定的各項政策和提出的要求如實執行，積極、依時參加學校、年級（組）召開的各種會議，認真做好會議記錄，及時部署工作，工作做到心中有數、有條不紊；依時完成學校、級組的各種材料彙報和上交事務。

一個學期以來的班主任工作經驗，我從中體會到：差班的管理需要抓好突破口，班主任要用細心、耐心、虛心、愛心、良心去竭力培育，功夫纔會不負有心人。做好班主任最主要、最關鍵之處在於——“勤”，勤下班級、勤巡視、勤“談話”……總之，勤能補拙！作爲新教師、班主任新手，無可避免就要花更多的時間去做好班級管理工作。我有信心，在不斷的努力和探索中，會把工作做得更好。