光伏電站運維年度總結

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？下面是小編爲大家收集的光伏電站運維年度總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

光伏電站運維年度總結1

青海德令哈光伏電站於20xx年12月20號順利併網發電，由此成爲德令哈第一個光伏併網發電的企業。爲使新建電站順利平穩運行，在最短時間內達到安全、經濟、滿發的目標，公司工程部、客服中心積極承擔了該電站的施工安裝與運營維護工作。下面就施工安裝及其運維情況進行如下總結

一、電站前期建設投產試運行準備工作

爲實現電站順利投產與運行管理，保證電網安全穩定運行，德令哈項目部根據國標《光伏發電工程驗收規範》和省電力公司調度字〔20xx〕87號《關於加強青海電網併網光伏電站運行管理的通知》要求，按照《青海電網光伏電站調度運行管理規定》並結合電力行業標準dl/t1040-20xx《電網運行準則》，對德令哈光伏電站工程建設、運行管理等進行了統一的系列規劃尤其是針對電站運行及維護詳細編寫了運營大綱，並按大綱要求逐一檢查落實，爲電站順利投產奠定了良好基礎。

1、嚴格內業管理，夯實管理基礎。

20xx年7月公司成立德令哈光伏電站項目部，負責電站的建設和維護工作。項目部從成立之日起以嚴格管理，精準施工、規範建檔爲主線，以“12.31”發電爲目標，全面參與電站設備安裝與調試工作，結合光伏電站併網技術規範，分別驗證建設工程不符合項和存在問題的整改，同時結合設備安裝與調試對電站運維人員進行了崗位模擬演練與操作。全程參與了從電站的管理和運行操作及系統調度的接令與執行，形成了閉環，爲後期維運管理奠定了良好的基礎。

強化安全生產培訓

安全生產責任重大!項目部從進駐工地始終強調並把安全生產、安全施工、安全運行放在首要工作目標。針對這樣的重點總承包工程項目，結合德令哈電站的具體要求，項目組全面總結分及析了德令哈安全生產以主運維工作中有關安全責任的重點、難點問題，探討總結電站試運行及商運行期間的安全生產管理，研究部署責任目標和工作任務。對項目組成員及時組織了以《運規》、《安規》和《調規》爲重點的集中講課與考試，並編制了《試運行流程及責任劃分》，明確了安全學習內容，強化安全生產的動態控制，時刻做到與上級安全管理要求一致，確保電站安全運行。

全面參與圖紙審查與工程驗收

在整個工程建設期期間，項目工程部爲順利施工安裝，對工程各個系統分冊圖進行仔細深入的閱讀，一方面更加徹底地掌握設計原則和思路，同時在實際施工安裝中針對施工圖設計中存在的偏差，及時與技術部門溝通，反饋技術部門修改完善。

投產試運行

項目投產試運行階段主要配合技術部做了以下幾個方面的工作

1）依據事先編制的“試運行流程及責任劃分”，明確項目部各人員的崗位責任及要求，完成了電站啓動前初步驗收單元工程和分部工程的質量評定，並形成了初步驗收鑑定書。

2）整理上報電站主要設備參數、電氣一、二次系統圖、監控系統圖，對電站電氣主結線設備進行命名和編號。

3）對電站生產現場的全部設備及時建檔，編制安全標識、標號等。

4）及時動態瞭解電站併網試運行的各項程序，按期完成了初審及試運行啓動整套程序。

5、運行管理

電站運行工作要求是特殊工種人員。運行人員要全天侯對發電設備各項參數進行監視操作和調整，必須持之以恆周而復始的工作，以確保全廠設備安全、經濟、穩定運行及設備檢修安全措施的正確無誤。1）強化安全生產，落實安全生產責任制。

嚴格落實上級會議精神，定期組織召開運維安全生產例會，編制安全生產簡報，嚴格執行《運規》、《安規》和《調規》牢固樹立“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產方針，落實安全生產責任，強化安全管理，確保電站安全運行。

2）加強缺陷管理，嚴格電站建設質量管理。

按《光伏電站接入電網技術規定》、《光伏發電工程驗收規範》及《關於加強青海電網併網光伏電站運行管理的通知》的要求，我們每週對建設期缺陷、運行期缺陷進行統計，對主要設備加密巡視管理，採取與廠家及建設單位聯合消缺，嚴格電站建設質量管理。使影響電站發電的主要缺陷做到可控在控，爲保證電站電能質量和多發、滿發做出了切實有效的工作。(與上面的是重複了!，刪除一處!)

3）加強現場管理，確保設備安全穩定運行。

結合電站實際，對從設備管理、人員管理、運行分析等制定了管理流程圖和標準，使安全生產管理更具有實用性、可操作性。具體措施：一是加強運行人員在當值期間的監督職責，及時發現異常，防患於未然，並在專用記錄本上作簡要記錄和簽名。二是嚴格執行兩票三制，並對兩票三制編寫了詳細的培訓教材。三是嚴格貫徹執行調度命令，當接到調度命令時，應複誦無誤後應迅速執行。四是做好電站運行事故預想及演練工作。

同時結合現場運營維護的經驗及故障處理，對業主方運維人員強化動手能力，實行一對一傳幫帶強化訓練，在較短時間內使他們的安全運維基礎及故障處理能力得到較快提升。

5）過程監督，完善改進。

針對電站監控系統佈設及原理，在數據採集與在線監測和故障報警方面進行了診斷分析，重點對電池板及逆變器的性能進行了跟蹤統計，在不同環境條件下進行了效率的對比，並繪製了（時間-負荷功率）日曲線關係圖，通過它可清楚地反映光伏電站日運行情況。同時對監控系統監測軟件操作、數據提取過程及數據分析方法及名稱定義方面提出了改進建議。

二、掌握光伏電站光伏組件的'性能特性，應配備的主要測試儀器以及要測試的項目

光伏組件的性能特性測試儀器是質檢部門、生產廠家和科研教學的必要產品。根據電站光伏組件運行實際缺陷情況，電站運行單位可備簡單的定性測試儀器，

1、溼漏電流測試：評價組件在潮溼工作條件下的絕緣性能，驗證雨、霧、露水或溶雪的溼氣不能進入組件內部電路的工作部分，如果溼氣進入可能會引起腐蝕、漏電或安全事故

2、智能型太陽能光伏接線盒綜合測試儀：對接線盒在光伏組件實際工作狀態中的壓降、漏電流、溫漂以及導通直流電阻，正反向電壓電流等參數測試。

三、如何定期開展預防性試驗工作

電氣預防性試驗是爲了發現運行中設備的隱患，預防發生事故或設備損壞;對設備進行的檢查、試驗或監測，是保證電氣設備安全運行的有效手段之一。因而如何定期開展預防性試驗工作非常重要。

首先要依據國家《電力設備預防性試驗規程》、行業有關標準、規範及設計資料，制定企業適宜的電力設備預防性試驗制度（包括試驗項目、內容、週期、標準等）。

二是做好預試結果的分析和判斷。由於預試結果對判定電氣設備能否繼續長期穩定安全運行起着不可替代的作用，因而如何對預試結果做出正確的分析和判斷則顯得更爲重要。

三是加強技術管理，提高試驗水平。將歷年的試驗報告，設備原始檔案規範管理；試驗結果應與該設備歷次試驗結果相比較，與同類設備試驗結果相比較，參照相關的試驗結果，根據變化規律和趨勢，進行全面分析後做出判斷。

四是加強試驗人員的責任心，試驗結果的準確與否，除了工作經驗、技術水平以外，在很大程度上決定於試驗人員的責任心。所以加強試驗人員的責任心也是預防性試驗必不可少的重要條件。

四、光伏電站正常情況下應儲備的備品備件

做好備品配件工作是及時消除設備缺陷，防止事故發生後，縮短事故搶修時間、縮短停運時間、提高設備可用效率，確保機組安全經濟運行的重要措施。備品配件可分爲事故備品、輪換備品和維護配件。在正常情況下應儲備備品備件可參照隨設備提供的附件和備品備件及調試和試運行期易損的元器件進行儲備。

五、電池板的清理

電池板的清理工作或採用外包或自行兩種清理方式均可以。由於光伏電站地處荒漠戈壁灘上，沙塵襲來塵埃落在太陽能電池板上，輻照強度降低，嚴重地影響了發電效率。所以必須做好電池板面清理工作，也是電站提高經濟效益的途徑之一。

1、清洗費用估算

以當地光伏發電的清潔維護實踐測試，至少每月清洗一次，外包按每塊0.34元(當地工資水平)清洗費用計算（約在0.30-0.34元)，10兆瓦多晶硅電池板數量爲44940塊，合計支付費用爲15279元，一年清洗電池板的支付費用約爲183355元。考慮後期人工成本的上升等因素，年清洗費用應在20萬元。如果電站較大，採用自己購買設備，聘用員工進行不間斷清洗，成本還會有所下降，發電效率會穩步提高。

2、清潔費用與發電量的比較

目前光伏發電10wm的年均發電量按設計值約在1583萬千瓦時左右。實際新裝電池板前三年比設計值約高8%-10%，然後逐步衰減。電價爲1.15元/千瓦時，如此算來，每年發電按1600萬千瓦時計算，收入約爲1840萬元左右。如果不清潔，以西部沙塵的影響程度分析，做過實踐比較，清洗過的電池板比沒清洗過的電池板一週內發電效率要高8%-10%，逐日衰減，約一月時間效率只高1%-2%左右（測試時間在風沙季節3-4月)。按10兆瓦設計值1583萬千瓦時的收入計算。平均清洗效率提高6%，可以降低109萬元的經濟損失，減去清洗人工工資及管理費20萬元，至少還有89萬元的盈餘，此值爲保守值。

六、太陽能發電綜合效率因素分析

太陽能光伏發電效率的高低，有幾個方面因素需要特別注意

運營維護要勤跟蹤，巡檢不要走過場，監控後臺各方陣數據巡檢，一小時不能低於一次，跟蹤數據是否有較大變化。及時發現隱患及時根除，方陣巡檢一天不能少於一次（特別在中午輻照度比較高時、重點觀察逆變器及室內溫度、保證良好的散熱），要保證發電效率的出勤率高，還要保證有一定數量備品備件、易損件，確保一旦出問題後能及時更換。有可能一個幾元錢的小元器件，會損失幾千元甚至上萬元的發電效率。

電池板的清洗頻率要保證，具體情況根據電池板表面清潔程度確定，但在西北地區基本上要保證一月有一次的清洗頻率，清洗後的發電效率最低可保證在7%以上。

電池板組件的選擇也很重要，該場站現有兩家的電池板，通過單一驗證發電數據比較發現，兩者相差4%-6%，採購價格相差不大。按此差據計算，不到一年兩者相差成本就可持平。所以前期選擇電池組件也是一個很關鍵的因素。

逆變器發電效率比較；此場站有一套國內知名國企生產的逆變器，通過同電池板組件、同單元數量20天的發電效率比較，在陽光很充足，當天發電量很高的情況下，兩者相差我們只高0.1-0.5%，但在多雲天氣時要高出另外一家2%-4%，所以逆變器在陽光比較充足的情況下，發電效率基本都平衡。主要考驗在天氣不穩的情況下，逆變器電壓下跌拖垮穩定的效率上。

七、生活條件

光伏電站一般建於荒漠和戈壁灘上，風沙較大、紫外線很強，生活用水極其困難（水含鹼量大），買菜及交通極不方便，娛樂活動沒有，“白天巡站場、晚上數星星”是項目組員工工作生活的真實寫照。爲了豐富員工生活，場站擬購置乒乓球檯、羽毛球、積極協調準備光纖接入。

努力解決內地員工的思鄉之情，建議安排員工輪休制度，保證員工不超過兩月能回家一次。以保持更有激情與活力的員工維護好場站的運行維護工作，爲場站多發、滿發、保發做出積極的貢獻。

光伏電站運維年度總結2

根據xx印發的《關於深圳能源新疆區域開展安全生產檢查的通知》（新監委〔20xx〕1號）文件精神和工作安排，xx光伏電站立即制定安全檢查實施方案，於20xx年10月30日至11月6日開展安全生產檢查監督工作，重點檢查安全帽、安全帶等安全防護用品及隱患排查治理情況，現將檢查情況進行總結。

一、制定實施方案

在“安全生產檢查”實施方案中，xx光伏電站圍繞人員及設備設施安全，以及“全覆蓋、零容忍、重實效”的要求，認真研究和制定了“安全生產檢查”實施方案，同時成立了安全生產檢查領導小組，結合上級文件規定以及我電站工作實際情況，擬定了開展“安全生產檢查”活動的具體計劃，並積極組織實施落實。

二、突出工作重點，落實檢查任務

根據xx公司的總體安排，結合xx光伏電站實際情況，此次對安全防護用品、安全工器具、110kV升壓站設備、應急物資儲備情況、制度管理、消防管理等重點部位、薄弱環節進行了全面細緻的檢查。爲有效的落實此次檢查任務，將責任分解落實到了具體責任人員身上，保證了各項檢查任務落到實處。

三、檢查內容

（一）檢查各項規章制度完善情況

檢查安全隱患排查治理制度執行情況、安全工器具檢查記錄情況、應急物資臺賬及檢查情況、安全培訓、每月的.安全生產例會、事故演習及應急預案演練情況、日常例行工作、值班記錄等。

（二）排查電站設備、安全防護用品及安全工器具隱患

檢查出隱患缺陷：

1、檢查繼保室照明不足，部分照明燈具不亮，已對損壞的節能燈泡進行了更換；

2、檢查發現35kV高壓室電採暖配電箱箱內積灰嚴重，已做清灰處理；

3、檢查發現水泵房窗戶關閉不嚴，已對損壞的窗戶進行修理並關閉嚴密；

4、檢查發現生活區大門開裂，現已做加固處理。

（三）組織培訓學習，增強安全意識

檢查安全活動、安全教育培訓工作，每月是否按時進行，檢查事故預想和應急處置培訓工作是否定期組織開展。

（四）加強消防安全管理

檢查消防颱賬建立和消防器材的配備，對宿舍、倉庫、主控樓、等重點消防部位進行清理、整頓。同時在用電結束及時關閉電氣設備電源。廚房作業完畢應及時關閉氣閥、電源，定期檢查燃氣管路、閥門是否存在漏氣現象。

四、檢查要求

1、將本次安全生產檢查活動有機結合起來合理安排，集中力量開展安全生產檢查工作。

2、認真部署，明確重點對發現的問題制定整改措施和明確完成時間，確保檢查全面、措施可行、整改及時。

3、加大整改，落實措施。要堅持“查出即改”的工作原則，發現問題及隱患要分析產生原因並採取措施及時消除。對威脅人身、設備安全的重大缺陷或隱患，要制定控制措施，落實責任人，按照整改計劃組織實施。

4、通過檢查、整改工作，切實消除安全隱患，提高安全管理水平，認真落實各項安全生產規章制度，加大現場監督檢查力度，確保我光伏電站安全穩定運行。

五、具體檢查情況

xx站於10月30日-11月6日對全場進行全面檢查，安全帽、安全帶等安全防護用品全部合格；安全工器具外觀良好，均在有效期內；各項安全規章制度完善，記錄完整；消防設備設施合格。此次發現各類隱患4項，截止11月6日已經整改完成4項。

六、小結

通過開展此次全面的安全生產檢查活動，使福塔電站全員從思想上提高了安全意識，增強了全體員工安全責任心，提高安全生產保障水平，進一步夯實安全生產基礎，保證福塔電站安全生產形勢的持續穩定可控。

光伏電站運維年度總結3

春去冬來，轉瞬之間20xx年的工作又接近尾聲，回顧這一年的工作與體會，這一年是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養幫助、同事們的關心支持下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己的本職工作。現將工作情況作簡要總結。

一、個人認知

1、運維工作

（1）6月份去石嘴山農業公司交流學習了一個月的時間。石嘴山農業公司是農業大棚與光伏電站相結合，雖然只有4名運維人員，但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。

首先，在交流學習中我發現石嘴山農業公司的工器具和備品備件擺放整齊，而且全面，在需要的時候從來不會出現找不見的情況；其次，石嘴山農業公司鑰匙管理的非常好，鑰匙全部在鑰匙箱中存放，而且鑰匙箱之間相互依存，如果丟了其中一個鑰匙箱的鑰匙，則有可能打不開另外一個鑰匙箱，因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。

（2）參與IDS逆變器升級、改造工作。由於IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠家等諸多問題，太陽山公司經上級公司批准升級、改造IDS逆變器。而我有幸參加升級、改造工作，具體負責逆變器外殼及內部器件拆卸，在拆卸過程中瞭解到逆變器內部構造，對以後的運維工作提供了很大幫助。

（3）參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機、安裝掉落光伏組件等工作，受益匪淺。

（4）處理一二期無功補償裝置故障、功率預測設備故障、三期冠亞逆變器故障停機等事件。這些設備一般故障自己能保證及時修復，當出現設備硬件故障時能夠做好廠家到來前的準備工作，以及瞭解修復後與調度部門的協調相關流程。

2、班組培訓

這一年的班組培訓工作，我們嚴格遵照運維中心及公司的培訓計劃開展，主要從安全知識防範、安規、安全視頻教育及專業知識及等方面入手，重點突出瞭如何提高了運行人員的安全意識和專業理論知識結合現場實操，紮實安全生產基礎，強化安全生產意識，確保了電站的安全穩定運行。

針對今年國內企業火災等意外事故，爲提高遇到事故時反應及自救能力，公司組織了火災應急演練，通過演練我熟練了心肺復甦法的使用，以及明確發生意外事故時處理的步驟和流程。

3、標準化推進工作

本年度我們對標準化內容又重新審查並逐步落實，標準化工作不僅提高了我們對工作的認知，又規範了工作行爲方式，切實保障了工作安全。

二、工作存在的不足

有一段時間我放鬆了對自己的'要求，在部門領導的批評指導下我及時認識到了自己的錯誤並及時進行了改正。

工作主動性不高。作爲一名電站運維人員，除了完成自己崗位工作以外，還應主動去尋找任何潛在的工作，始終把工作幹在前面。

平時比較粗心。電力行業對安全特別重視，講究“膽大，心細”。這點我一直在努力改正，現在來說已經改正的好多了。

學習勁頭不足，在平時的工作中往往會遇到“書到用時方恨少”的`事，每次吃了知識少的虧之後都會學習，可一段時間之後又不了了之。

動手能力較差，導致工作效率不高，通過多次參與現場操作和反覆練習，熟能生巧，現在工作效率已經顯著提高。

三、來年的工作計劃

20xx，在這一年裏有收穫，亦有失去。但馬上就要過去了，展望美好的20xx年，是一個充滿機遇和挑戰的一年，更是一個發展和成長的一年。我參與電站運維並感受到公司給我帶來的溫暖，針對自身存在的不足，我將制定相應的計劃逐漸改變。在電站這個大家庭裏面，每個人都有自己的優點，所謂“三人行，必有我師焉”。學習每個人的亮點，揚長避短，集衆人之所長，營造積極向上的學習氛圍，和大家一起共同進步。面對將來各種未知的困難和挑戰，我絕不會退縮，勇往直前，總結過去經驗，以高工作水準和效率，且在今後的工作中，更加嚴格要求自己，腳踏實地的完成各項任務，及時學習更新技能，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質量。爲公司發展竭盡全力。

光伏電站運維年度總結4

一、工程概況

大唐青銅峽10MWp光伏電站工程，由大唐寧夏新能源有限公司投資建設，監理單位爲北京中唐電工程諮詢有限公司；施工單位爲特變電工新疆新能源股份有限公司總承包。設計單位：寧夏回族自治區電力設計院。

1、工程建設地點概述：

大唐青銅峽10MWp太陽能電站項目工程，場址位於寧夏回族自治區青銅峽市大壩鎮西北，青銅峽鋁廠自備電廠西北，青新公路北側。施工區處於中溫帶乾旱區，爲典型的大陸行氣候，屬於大陸性疾風氣候區，其特點爲：日照充足，溫差大，春季多風而乾燥，冬季寒冷而漫長，乾旱少雨。夏季炎熱而短，降水集中，秋季降溫很快涼爽、秋霜早，降水少，晴天多，冷暖交換；冬季寒冷，氣候乾燥，降雪少，且風沙較大。

2、工程規模和機組類型：

（1）建設規模10MWp，項目估算靜態總投資爲1.728億元，電池組件採用單晶硅，基礎採用螺旋樁基礎，支架採用固定式支架。電池矩陣分爲9個方陣，1～5方陣每個方陣電池板安裝容量1.2MWp，共6MWp。分佈形式爲每個方陣橫向由3個陣列組成，縱向19排；6～9方陣每個方陣電池板安裝容量1MWp，共4MWp。分佈形式爲每個方陣橫向3個陣列，縱向16排。

每個陣列形式爲南北方向2塊電池板縱向放置，東西方向36塊，單個列陣電池組件72塊，每塊額定輸出功率185W。9個方陣總共752個陣列，54120塊電池組件。

（2）逆變室分1～9區工程，1～5區逆變室採用單層框架結構，每個逆變室總建築面積均爲73.63m?，採用合肥陽光電源的型號爲SG630KTL，功率爲630Kw逆變器，共計10臺；6～9區逆變室同樣採用單層框架結構，每個逆變室總建築面積均爲46.06m?，採用江蘇日風艾默生的型號爲SSLO500，功率爲500Kw逆變器，共計8臺。場內進場道路和主幹道路採用混凝土路面，支路採用碎石路面。

二、監理過程

1、監理組織機構

受建設單位委託，我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理，爲更好地履行監理合同目標值，根據工程特點設置了項目監理組織機構，實行總監理工程師負責制，配置土建工程師1、機電專業監理工程師1人、資料員1人，並編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等，使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去，力爭爲建設單位提供高素質的服務。

爲確保工程質量，監理組人員確立了以預控爲主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程質量進行控制，主要體現爲:2、組織設計與技術交底

（1）開工前，施工單位將其上級主管部門批准的施工組織設計或

施工方案交現場監理部審覈。

（2）接到報送的施工組織設計或施工方案後，項目總監理工程師應及時組織有關專業監理工程師共同進行審覈，並將審覈結果以書面回覆施工單位。

（3）審查施工組織的方案，應重點審查對保證工程質量是否有可靠的技術和組織措施。

（4）結合監理工程項目的具體情況，要求施工單位提交針對當前現場施工中的制定的技術措施和爲保證工程質量而指定的質量預控措施。現場監理工程師對這些措施應認真審覈，確保落實。

（5）要求總包單位編制“土建、安裝、裝修”標準工藝流程圖，並由項目總監理工程師組織各專業監理工程師進行審查。

（6）對工程的重大和關鍵部位的施工，監理部應要求施工單位提出具體的施工方案，經有關專業監理工程師審查認可後方可施工。

（7）施工組織設計或方案一旦審定，即作爲施工依據。施工單位不得隨意改變。

（8）審定的施工組織設計或施工方案應交現場監理部一份，並存檔。業主有要求的同時交業主一份。

3、工程質量

（1）嚴把預控關

熟悉圖紙、承包合同、技術規範、驗收標準等，嚴格審覈施工組織方案，特別是質量保證體系，安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求，並在施工過程中督促實施。

（2）實施過程監督

嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審覈合格證外，按規定的頻率進行現場見證取樣，並見證送檢，對不符合要求的材料堅決作退場處理，如:φ12鋼筋抽檢不合格對該批鋼筋作退場處理、多次商品砼坍落度偏差大作退場處理等，有效地保證了原材料品質，從而確保工，確保了施工安全及工程質量。

（3）健全旁站制度

建立健全旁站制度，對關鍵部位實施旁站監理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，如大演播廳無粘結預應力筋施工時，未安裝預應力鋼筋前，對鋼筋的定位座標進行復核，及時糾正了多處嚴重差偏，確保達到設計及規範要求。

（4）強化工程驗收管理

嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成後，要求施工單位自檢合格後，申報監理工程師驗收，監理工程師以優良工程的目標對分項、分部工程進行驗收，規範工程驗收制度。

嚴格檢測、試驗制度，原材料如水泥、鋼筋、預應力鋼絞線及配件、防水卷材、防水塗料、紅磚、砂及電器配件、電纜壓力試驗、接地電阻試驗等經檢測其質量均達到合格要求，結構性能檢測如工程樁經高、低應變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓、幕牆結構膠試驗等，試驗結果均滿足設計及驗收規範的要求。

通過從點及面的細緻驗收，有效地保證了工程質量，使該項目完成後一次通過竣工驗收，並達到優良等級，建設單位、設計、質監等部門予以較高評價。

4、工程進度控制

（1）把好預控第一關

工程開工前，嚴格審覈施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的強度要求，以及審覈進度計劃安排是否滿足合同工期要求，是否切實可行，並將審覈意見與建設單位、施工單位進行交流，取得共識後由施工單位進行調整，施工時嚴格按調整後的進度計劃進行，但本工程因資金問題等原因，計劃5月31日併網發電，延誤到9月14日併網發電。

（2）推廣新工藝、新技術加快工程進度

在確保工程質量、施工安全前提下，積極推廣新工藝是加快工程進度的有效措施。針對本工程工期緊，環境情況較爲複雜、場地高低不平、本工程無疑施工難度較大，爲確保工程工期質量達到精品工程的目標，我們針對工地的重點，難點進行了分析，採用立固樁基礎，立固樁是本工程的重要受力構件，立固的定位、立固的標高、立固安裝與地基之間的關係較爲重要，採用先試驗後施工的方法施工，找出針對地基情況作出合理的施工方法、確保立固安裝質量，並對8區岩層提出了合理化建議，鑽孔用螺旋樁澆築混凝土。比設計提出的方案省時、省費用並提高了質量標準。

（3）組織協調多專業立體施工，避免互相阻滯影響施工

由於進場專業施工隊伍多，根據各專業施工順序積極協調，對各專業工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專業施工互相拖後腿現象，並及時進行各專業中間驗收，確保工程總進度計劃。由於本項目監理人員配置合理、有針對性，處理問題及時恰當，有效保證了工程施工的順利進行。

5、工程投資控制

（1）控制依據

設計圖紙、文件、承包合同、招標文件、補充協議，經建設單位、監理籤認的額外增加工程等計量文件及計算規則。

（2）措施

①施工前嚴格進行圖紙會審是否準確、合理，在技術上嚴格把關，將圖紙未明確的項目在施工前予以明確，審查施工預算，減少工程預算編制後出現過多的修改變更。

②嚴格控制工程變更，在確保質量的前提下多提合理建議，發生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證，嚴格控制增加投資，

③及時、準確簽證確認隱蔽工程，爲工程結算提供完善的基礎資料，是投資控制的必備手段。

6、安全文明施工

1、青銅峽項目監理部在項目建設期間對安全管理負責。建立安全管理組織機構，制定安全管理目標和規劃，健全安全管理制度和職責。各責任主體安全管理工作有序開展，安全管理機構健全，安全監督管理體系運行正常，施工現場安全工作可控在控。通過不斷加強工程施工安全監督管理工作，建立健全安全生產體系，克服了工程開工面廣、人員構成複雜、危險作業多等諸多不利因素的影響，領導組織有力，部門協調控制，參建單位大力配合，使整個施工現場的'“四控、兩管、一協調”工作有條不紊順暢開展，安全生產、職業健康、環境管理等工作始終處於可控在控狀態。按照工程管理標準要求，工程建立了周、月安全施工管理例會彙報制度，時時監控施工現場作業安全。形成了監督到位，快速反應，現場處理，整改閉環的良性管理機制，目前運作良好，監督管理有效，保證了現場施工作業始終處於可控狀態。

2、成立了安全檢查工作領導小組”，項目監理部及各參建管理人員分工包片，從安全管理、工作管理、用戶管理、質量管理、違章糾察、後勤保障等六個方面進行分工把關，明確各方面負責人及其職責。結合樣板工地建設，認真組織，對錶檢查，深入開展整改工作。對檢查發現問題的整改情況進行了進一步複查落實。對工程進度和安全質量進行了全面梳理和檢查，進一步強化了工期、質量、安全、文明施工各項要求。

3、結合國家下發的中央企業安全生產九條禁令，檢查了施工單位資質及安全生產管理制度，專職安全管理人員資質（上崗證件），特殊工種人員上崗證。

4、檢查施工現場是否存在違反安全管理的現象，現場查處到安裝單位未帶安全帶及時進行了整改。

5、土建隊伍新進場的人員比較多，要求施工單位對新進場人員進行安全考試、安全教育，合格後准許上崗；設備的安裝及綜合樓的砌築安排專人旁站檢查，排查安全隱患，保證施工安全。

6、現場文明施工主要檢查設備安裝區白色垃圾及廢棄的包裝箱清理，生活區衛生清理情況及現場流動吸菸，土建廢舊模板及鐵件已擺放整齊；文明施工較好。

7、以確保安全施工爲重點，按照領導小組現場管理人員的工作要求，認真進行了施工現場安全隱患及安全危險源的檢查與排查，消除了安全隱患，做到措施到位，保障安全施工，項目部主要採取了以下措施：

（1）明確目標，強化責任意識，落實責任追究，以責任狀和安全協議形式，進一步明確分工、職責和獎懲機制，提高安全監督人員的履職能力。

（2）消除管理缺陷，堅決拒絕安全隱患於場外。一是保證有安全隱患的人員不能進入現場；二是大型起重機械和設備必須提前申請保驗，憑技術檢驗合格證方可進入現場；三是進入現場的原材料必須憑監理單位出具的檢驗審批合格手續方可進入現場，重要項目和工序的用料，由項目公司和監理單位採用跟蹤監督和旁站監理的方式，把住原材料關口；四是施工組織設計必須有安全生產的技術要求、職業健康和環境保護的措施，安全文明組織機構和安全文明施工的網絡必須健全；五是一經發現已經開始施工的區域有安全隱患、必須關停，在隱患未徹底整改前不得放開施工；六是嚴格審查考覈施工隊伍的各項資質和施工隊伍的素質，尤其要嚴格審查特種作業的資質和安全管理人員的資質和素質；

8、積極組織事故應急救援預案演練，組織編寫了《青銅峽項目安全應急預案》，包括羣死羣傷事故、機械傷害、重大交通事故、觸電事故、中暑事故、火災事故等10個事故應急救援預案。同時按計劃組織演練，開工以來，組織了消防應急預案演練，提高了各施工單位對突發事件的應對能力。

9、按照公司安全隱患排查和交通安全綜合治理的要求，加強了現場各種車輛的綜合治理，建立健全的現場安全交通警示標識及定期維護制度，認真開展人員資質檢驗和車輛維修保養工作，避免車輛帶病出車、人員疲勞駕駛和行車超速，加強車輛出入管理和交通檢查，確保交通安全。加強現場保衛工作，始終保持高度的警惕性，嚴格檢查，加強出入管理，確保進入人員在監督視線範圍內，確保現場人員和設備物資安全

三、監理工作體會

1.認真負責熱忱服務

監理工作應充分體現其爲項目建設提供綜合性服務，除"三大控制"目標外，合同管理、工程信息管理、組織協調缺一不可，監理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中，本項目的建設，由於監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃，專業監理細則，設置了質量預控點，目標明確、工作積極主動，在建設單位、設計、質監、各專業施工單位等衆多參建單位中起紐帶協調作用，監理認真負責的工作，贏得各方積極支持、配合，使項目建設得以順利完成。

2.組織協調實現目標

各參建單位相互配合、對實現監理目標事關重要。在本項目監理中，參建隊伍多，各專業立體施工，互相配合要求嚴格，監理人員積極協調，使各專業隊伍密切配合，從而使監理工作得到順利開展，保證整個項目建設監理目標得到有效實現。如在主體結構施工過程中，監理工程師協調各專業隊伍按時進行管線預埋並及時組織驗收，較好地配合整體工程進度起到積極的作用。

光伏電站運維年度總結5

一、工作開展情況

從20xx年在赤城縣試行光伏扶貧試點以來，全市11個國定貧困縣區已實施光伏扶貧規模135.9026萬千瓦，覆蓋貧困戶106896戶，現已全部建成併網發電（村級光伏扶貧項目1077個46.9026萬千瓦，覆蓋貧困戶74158戶；集中式光伏扶貧項目35個89萬千瓦，覆蓋貧困戶32738戶）。光伏扶貧覆蓋貧困戶數佔全市貧困戶數的47%（全市貧困戶22.9萬戶）。截至目前，累計結算光伏發電收益46747.24萬元，累計分配收益44434.21萬元，光伏扶貧實際受益貧困戶158856戶。光伏扶貧已成爲我市精準扶貧的有效手段和產業扶貧的重要支柱。

1、"十三五"建設任務圓滿收官

爲推動獲批光伏扶貧電站按時併網發電，圓滿收官，我們高度重視，立足可再生能源扶貧工作專班職責，主要領導親自掛帥、分管領導具體負責，專人盯辦。制定了周彙報月通報制度，建立了督導機制，健全了全市光伏扶貧臺賬和問題整改臺賬，定期召開全市光伏扶貧項目調度會，協調解決存在的問題，每月深入扶貧電站一線，督導各縣區做好問題整改工作；實行考覈制度，每月對各縣區完成情況進行量化、排名，確保了電站全部按時併網發電。

2、"四大模式創新"成效凸顯

在推進項目實施過程中，我們因地制宜，不斷創新機制，探索光伏扶貧新模式，打造張家口市特色光伏扶貧產業。

一是先進技術創新，低倍聚光、碲化鎘弱光發電技術、雙波、N型等先進光伏組件以及單軸太陽能跟蹤支架系統，在我市光伏扶貧項目中不斷應用推廣，提高了光伏扶貧電站發電量，增加了貧困戶扶貧收益。二是建設模式創新，充分利用荒山荒坡等未利用地、大力推廣高架農光、林光等"光伏+"電站。三是商業模式創新，我們與國家電網有限公司創新合作模式，成立張北國容綠色能源有限公司，推動光伏扶貧等多領域合作，在張北縣合作共建的100MW光伏發電項目，前三年收益全部用於脫貧攻堅，20xx年該項目扶貧收益結算1687萬元，全部用於補齊非貧困村的短板，實現貧困村與非貧困村相對均衡的發展，促進和鞏固村級經濟與社會發展。四是運維模式創新，20xx年2月，赤城、懷安、萬全以及橋東區政府，委託市能源局統一招標，讓技術全面、服務周到、價格合理的公司中標，採取集中運維的方式，運維成本8分/瓦，比全市平均運維費用降低了2分/瓦，提高了扶貧收益。

3、電站平穩運行發電量高

全市光伏扶貧電站總規模135.9026萬千瓦，總投資爲102.5452億元，20xx年全市光伏扶貧電站等效平均利用小時數爲1599小時，超出規定等效利用小時數199小時（我市爲二類地區，二類地區等效利用小時數爲1400小時），總髮電量20.5817億千瓦時，故障發生率爲0.09%。

4、收益穩定增收扶貧效果好

截止到20xx年底，全市光伏扶貧電站累計結算髮電收益46747.24萬元，累計分配收益44434.21萬元，未分配收益2313.02萬元，受益貧困戶實際爲158856戶。其中，收益分配用於公益崗位資金21933.52萬元，用於小型公益事業資金8624.68萬元，用於獎勵補助資金10296.02萬元，村集體留存收入3579.99萬元。

二、工作開展情況

20xx年之後，光伏扶貧的工作重心將轉變爲電站管理維護、規範貧困戶收益分配。

一是高度重視，專題研究。接到國考反饋整改問題通知後，我們迅速組織召開了局黨組擴大會議，認真傳達了市委扶貧開發和脫貧工作領導小組20xx年兩次會議精神，深入學習了市委書記、市委扶貧開發和脫貧工作領導小組組長回建同志及市政協主席、市委扶貧開發和脫貧工作領導小組常務副組長劉寶岐同志的講話要求，就抓好國考反饋問題的整改落實，進行了研究部署，制定了具體措施。

二是科學部署，壓實責任，印發了《張家口市20xx年度國家脫貧攻堅成效考覈光伏扶貧反饋問題整改方案》，市政協主席、市委扶貧開發和脫貧工作領導小組常務副組長劉寶岐、專班組長郭英常務副市長先後分別召開了專班調度會議，對國考反饋光伏扶貧問題整改工作進行了調度和部署；專班組織召開了各縣區光伏扶貧工作部署會，聽取了各縣區光伏扶貧開展情況，並部署安排下一階段光伏扶貧整改工作。

4月7日，省扶貧辦下發了《關於村級光伏扶貧電站發電能力有關情況的通報》，我市被通報發電能力低下村級光伏扶貧電站43個。接到通報次日，我們選取數量最多、難點最大、問題最複雜的陽原、懷安、赤城、崇禮等縣區，由主管領導帶領有關人員、並聘請專家及技術人員，深入實地，對通報電站逐個進行認真排查，我們及時召開專班調度會進行安排部署，並建立日報告、周調度、月通報制度，督促相關縣區通過更換故障設備、調整指標容量和電站規模、覈對發電傳輸數據、定期巡檢等方式進行整改。同時，爲進一步加強全市村級光伏扶貧電站平穩高效運行，及時發現並解決發電能力異常等問題，我們在排查分析的基礎上，及時與市供電公司溝通對接，調取了20xx年村級光伏扶貧電站整年度發電數據，進行分析對比，下發了《關於20xx年度村級光伏扶貧電站發電能力情況的.通報》，要求各縣區開展全面排查，舉一反三，找問題、查原因，制定切實可行的整改措施，確保電站安全穩定運行，有效提高發電能力。同時，我們多次帶領專家赴現場，幫助運維公司制定整改方案，細化整改措施，推動電站整改。

三是統籌推進，有序整改。光伏扶貧問題整改工作分三個階段進行：第一階段是舉一反三，全面排查，督導縣區以國考整改爲契機，與巡視巡查、督查暗訪、省考、審計等反饋光伏扶貧問題統籌推進，舉一反三，開展脫貧攻堅"回頭看"，全面排查電站隱患及薄弱環節，建立問題臺賬。第二階段是整改落實，對排查出的光伏扶貧問題，全面分析梳理彙總，建立整改臺賬，要明確責任部門、責任人、整改措施及完成時限，確保所有問題按時整改到位，目前光伏扶貧電站平穩高效運行，43個電站整改發電能力有較大提升，發電能力指數全部超過規定的85%。

三、下一步工作舉措

（一）繼續抓好問題整改

結合國考和正在開展的"回頭看"工作，全面排查防火、運維、收益分配等環節存在的薄弱環節，舉一反三，繼續抓好整改工作,形成常態督導機制，定期對全市各縣區電站發電能力等運維管理進行督導、考覈、通報，確保電站運行穩定，保障光伏扶貧收益最大化。

（二）建立健全長效機制

制定《張家口市村級光伏扶貧電站運維監督管理辦法（試行）》，明確市、縣及供電部門、運維公司職責，齊抓共管，有序開展村級光伏扶貧電站運維管理工作，目前《張家口市村級光伏扶貧電站運維監督管理辦法（試行）》已報市政府審定，近期將下發實施。

（三）建立數字化監管平臺

擬建立市級光伏扶貧電站運維監管中心，對全市村級光伏扶貧電站實施監督管理、提供技術支持和大數據分析，及時全面監控各縣區村級光伏扶貧電站的發電能力和運維情況，實現對電站的動態監測和20年全壽命週期管理。目前正在完善市級監管中心組建方案和《數據接入方案和視頻接入方案》，力爭年內完成。

光伏電站運維年度總結6

爲加強和規範我辦村級光伏扶貧電站收益分配使用管理，完善利益聯結和帶貧減貧長效機制，保障光伏扶貧工程的實施效果，根據《xx省扶貧辦關於印發〈xx省光伏扶貧電站收益分配管理實施辦法〉的通知》（皖扶辦〔20xx〕11號）和《xx市扶貧開發局關於印發〈xx市光伏扶貧電站收益分配管理實施細則〉的通知》（阜扶〔20xx〕3號）等文件精神，現就我辦20xx年光伏扶貧電站工作總結如下：

一、光伏電站基本情況

東城街道隨灣村光伏扶貧電站於20xx年由幫扶單位國土局投資20萬元，上級扶貧資金28萬元，在張莊自然村建設功率60KW的村集體光伏扶貧電站一座，佔地1.2畝，20xx年6月併網發電，年收益達6萬餘元。

二、運維管護情況

我辦通過加強對運維管護人員的業務培訓，提升了管護人員的責任心與工作能力，並要求管護人員對光伏電板定期進行巡查、清理雜草、清洗光伏電板表面灰塵和檢查電站內通風情況等工作，積極做好光伏電站的日常維護。同時，在大風、大雨、雷電等特殊天氣情況下及時到場查看，排除隱患，確保電站安全。另外，通過使用護光者APP每日對光伏電站的運行情況進行監測，做到故障能及時發現、及時處理，確保光伏電站取得良好的`收益效果。

三、收益分配及帶貧減貧情況

東城街道按照“村級光伏電站發電收益形成的村集體經濟收入，在扣除日常管理運維等費用後，大部分收益用於貧困戶直接增收，主要用於開展公益崗位扶貧、獎勵補助扶貧；小部分收益用於小型公益事業扶貧。”要求，20xx年度共計收益59663.7元，上年結餘27601元，20xx年共發放巴金平等23戶共計77700元，發放李桂蘭維護人員工資共計7200元，更換扶貧電站網、門、太陽能電板共計2187元，合計支出87087元，目前結餘177.7元，有效的提升了貧困戶收入。

四、意見和建議

1、強化對光伏電站運維人員的培訓，提升運維人員的職業能力。積極參加各級組織的管護人員培訓會，加強業務水平。要求定期開展運維巡查，排查光伏電站存在的問題，並建立巡查臺賬，及時清理雜草、灰塵、遮擋物，報修故障電站，確保光伏電站穩定發電。

2、我辦採取虛擬到戶、動態調整的方法，確保相關貧困戶獲得光伏扶貧收益。如需調整，由村級召開村民代表大會討論通過後報東城街道審覈，並報市扶貧局備案。

3、嚴格落實省、市、縣光伏扶貧電站收益分配實施細則，及時完善光伏扶貧電站收益分配使用計劃，確保光伏資金使用合規。並按照分配計劃對符合條件的貧困戶進行分配，使貧困戶收入得到提高。

光伏電站運維年度總結7

兵團無電地區電力建設項目第十二師104團牧三場215kw光伏獨立電站工程建設在和靜縣巴侖臺鎮的博樂斯坦擦汗，草場面積128.26萬畝，距團部180Km。牧三場分爲冬牧場，夏牧場分別總容量爲105KW，110KW。夏牧場地勢相對平坦開闊，地形起伏不大由於都是草原路交通運輸不是很便利，平均每天日照時間接近7h。冬牧場海拔較高，地形不平坦有大量大石塊兒不易挖基坑。道路基本是盤山道懸崖給運輸帶來了極大的挑戰。平均日照時間在5.5h，兩站相隔100多KM。

本次建設的獨立電站主要爲解決當地少數民族牧民，職工生活用電。由於牧場的牧民基本以哈薩克族，維吾爾族爲主的少數民族羣體，在這我的語言優勢以及溝通能力有了較好的發揮。

兩座光伏電站施工方是四川維波建築有限公司並在20xx年9月3日同時開工，在公司領光伏部的帶領跟指導下我很榮幸的來到牧三場施工現場做項目監管。由於剛畢業的我還沒深入的瞭解光伏行業，這份任務將會是一個嚴峻的挑戰也是一個很好的學習機遇。施工前一個月順利完成土建基礎，方艙安裝。我也逐漸進入項目監管的角色開始提出問題，處理問題，及時向公司彙報工程進展也充當了牧民的小翻譯員。

由於施工地氣溫降低提前進入了冬季，對施工進展有了一定影響。在公司領導跟相關部門的.共同努力下我們不畏嚴寒克服氣候因素完成了支架以及光伏組件的安裝。在公司的領導下我積極配合施工方解決了材料運輸等問題，

爲了確保總工期順利完成爲目標，我們嚴格按施工規劃確定的施工順序和流水方式組織施工，垂直交叉，水平作於，以關鍵過程爲主導工序，在人力，物力給予了絕對保障，以關鍵關鍵過程帶動一般過程。在關鍵的電氣接線工序馬海武（部長）來到施工現場親自動手指導電氣部分。這極大得鼓舞了大家戰勝嚴寒完成任務的士氣。

20xx年12月3日光伏電站完工所有設備運行正常並順利發電。我帶着設備廠家跟施工方來到了牧民家裏，打開了大家期盼依舊的節能燈，牧民用不太標準的漢語說“謝謝你們給我家裏帶來光明”。我們圍繞着燈光坐成了一圈吃起了香噴噴的哈薩克手抓肉。

在外的這幾個月我收穫了很多，從剛畢業懵懂的我到現在成爲公司正式的一份子，感謝公司領導的信任，感謝光伏事業部同事們的鼓勵。我還會再接再厲爲公司爭光！

光伏電站運維年度總結8

我覺得在強者如林的光伏產業中，xx公司要突出重圍獲得一席之地，還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作爲光伏投資的成品而言，其回收投資成本的週期、存續期間的質量問題的重要性是顯而易見的。再由於光伏電站的建設相比其他工程建設項目而言，其投資金額大、建設週期短的獨特性更使得光伏電站的建設項目管理的難度加大。這也是我們項目部急需分析解決的一個難點。

一個項目的管理分爲五個具體的階段過程，即起始過程、計劃過程、實施過程、控制過程和結束過程。光伏電站項目的管理，也不例外。作爲我們項目部而言，我們考慮更多的是電站建設的實施和控制過程。而作爲項目的建設單位，安全、質量、進度和成本則是工程實施過程中需要我們控制的幾個方面。

1、施工進度控制方面工作

施工進度的控制主要是根據施工工期總目標的要求，督促EPC按照報送的'施工進度計劃表進行施工。目前我們的施工計劃都是按照橫道圖來進行施工。施工進度計劃是各項作業工藝流程合理安排的體現，是我們對每個節點工期順延或者不順延的重要依據，是抓進度最爲實用依據。光伏建設工程同時作業的工作面較多，交叉作業情況不可避免，因此施工進度計劃圖的重要性更爲突出。

但是由於項目建設的突發狀況比較多，這就需要我們督促EPC及時更新施工進度計劃，並在三方（EPC、業主方、監理）共同的見證下，共同簽名確認施工進度計劃的變更。

2、工程質量的控制方面工作

工程質量的控制是各項工作的重中之重，因爲工程質量是實現公司營業利潤的保證。質量控制重點應抓好以下幾個環節：

（1）施工源頭控制

質量控制要從源頭上抓起，即從基礎工程的開始施工就要嚴格控制，對之進行認真複覈。（例：xx項目xx廠區，因爲前期第一道工序—屋面檢查放線，工作沒有做好，把彩鋼瓦作爲放線的基準，從而導致後面龍骨安裝歪斜，最後導致組件方陣出現平行四邊形現象，達不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時又返工重做嚴重影響工期。）

（2）施工材料控制

對進入施工現場的原材料進行源頭控制。主要材料如光伏組件、電纜、橋架、匯流箱等，要求有出廠合格證和材質報告，還要做到先送檢合格後再使用。（例：我們的xx、xx項目，由於沒有考慮到要求組件廠家抽樣送檢檢測，導致無法判斷現階段xx、xx電站所用光伏組件閃電紋現象是否爲組件本身質量問題。）

（3）橋架、電纜鋪設、以及匯流箱安裝

對支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面，重點控制支架的垂直度，支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線的規範要求，還要控制標高的一致性和支架牢固性。因爲支架的不牢固會導致匯流箱脫落，或者匯流箱沒有按照規範接線這兩種情況都有可能導致火災的發生。

（4）對監理、EPC的要求

我們可要求監理單位根據合同內容及相關規範寫出監理規劃、對整個工程寫出監理實施細則，對重要分部工程要有專項監理實施細則；責令EPC單位撰寫符合實際的施工組織總設計、重點和關鍵部位要有專項施工方案。確保質量管理無盲點、無漏點。

（5）在資料和組織驗收方面

資料的收集保管要貫穿施工過程的始終，重點是採用的標準和資料的完整性，要自始至終做好資料的收集和整理保存，爲每一項工序驗收做好準備。驗收工作是非常重要的環節，因爲確保了每一單項工序的質量合格、優良，才能保證分部工程的質量合格、優良，從而保證整體工程質量合格、優良。

3、施工安全工作方面控制

在施工安全方面要堅決貫徹“安全第一，預防爲主”的安全方針。要求監理單位、EPC單位、施工單位組織安全學習，樹立安全意識，進行安全培訓，掌握安全技能，嚴格按照操作規程，特殊工種作業人員必須持證上崗，危險性較大的作業要有專項安全施工方案，切實做到安全施工、文明施工。（例：每一次的施工人進場，項目部都有給施工工人進行安全培訓，通過安全培訓PPT的播放，之後進行安全培訓的考試，讓工人明白了那些事情可以做，那些事情是危險的，這樣可大大減小施工事故的發生。）

4、資金的使用控制方面

光伏電站建設工程相比其他工程建設項目而言，其突出的特性是建設週期短，資金投入大。一個因素可能會導致幾十萬建設資金的浪費。