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2017年度年終總結提綱

總結2.2W

年末又到了,是時候爲自己的一年的工作做一個年終總結,年終總結應該怎麼寫呢?本文爲2017年度年終總結提綱範文,讓我們通過以下的文章來了解。

2017年度年終總結提綱

  年終總結提綱

工作進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的事情認真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,把這些用文字表述出來,就叫做工作總結

工作總結按內容可以分爲工作總結、學習總結、思想總結等;按時間可分爲年度總結、季度總結等;按範圍可分爲個人總結、黨支部(小組)總結、單位總結等;按總結的內容所涉及的面又可分爲全面總結、專題總結等。

工作總結可不拘泥於"格式"和"框框",但以下內容是必須包括的:

(1)標題,年度工作總結提綱。總結的標題分爲單標題和雙標題兩種。

單標題又可分爲公文式標題和文章式標題。

公文式標題:單位名稱十時限十總結內容十文稱。如標題下或文末有單位署名,標題可省略單位名稱等。

文章式標題一般是直接標明總結的基本觀點,常用於專題總結。

雙標題是同時使用上述兩種標題,一般正題用文章式標題;副題採用公文式標題,補充說明單位、時限、內容等。

(2)基本情況。應以簡明扼要的文字寫明在本總結所包括的期限內的工作根據、指導思想以及對工作成績的評價等內容。它是工作總結的引言,便於把下面的內容引出來,只要很短的一段文字就行了。

(1)總結正文,有兩種不同寫法,要根據實際需要選擇好。一種是以工作回顧連帶談及經驗教訓。基本上是按工作展開的程序和步驟,分段說明每個步驟和階段的工作倚況,夾敘夾議地引出相應的經驗教訓。這樣寫,主要着眼於工作過程的回顧。

另一種寫法是總結經驗教訓爲主,用工作回顧闡明經驗教訓。一般是先歸納和提煉出幾條經驗或教訓,分別展開論述,把工作過程、工作辦法、取得的成效等等穿插在裏面寫,使經驗和教訓看起來更加充實。但是這樣寫,整個工作回顧會被拆開來分別爲闡明觀點服務,顯得零散。爲了彌補這一不足,可以在第一部分基本情況中適當加以詳述,使人對工作概貌有一個總的瞭解。

(2)總結必須實事求是。事實要準確,不能報喜不報優,不要誇大其詞。

(3)總結的觀點要正確。一定要以黨和國家的方針、政策作爲衡量工作的主要標準。觀點正確,是總結能否站得住的關鍵。同時還要注意,光有正確的觀點還不夠,還需要有能夠說明觀點的豐富的素材和具體的內容,這樣的總結人家就喜歡看,看後也能有所收穫。

(4)寫總結文字要力求準確、生動、活潑。總結是概括實踐,反映客觀事物的,因此用詞要確切。'總結要儘可能地多用羣衆喜聞樂見、形象生動的語言。寫總結切忌年年老一套。

(5)要總結出規律性的東西。對大量材料,各種類型的矛盾,要反覆分析研究,抓住其中的主要矛盾、本質特點、來龍去脈來論證其發展的趨勢。

  政治思想方面總結(簡寫)

1、政治思想學習、教育:開展的活動及效果

2、統一思想、提高認識、愛崗敬業

3、和諧後勤建設

1、本年度工作目標(含經濟指標)完成情況:根據年初制訂的目標進行總結

2、主要工作任務完成情況:完成部門工作職責情況,要有完整數據(參考後附集團各部門需要提供的數據)

3、重大事項回顧:克服的困難、完成的重要工作、取得的成就和榮譽、改革和發展的舉措、軟硬件建設

4、安全工作:檢查、監督、整改、長效管理方面的情況

5、質量管理:制度建設、過程監控、驗證等方面的內容及取得的成效

6、學習培訓活動:開展的主要學習培訓活動及取得的成效

7、未完成工作任務或未達到指標原因分析:分析主觀和客觀原因

1、存在問題分析:列出存在的關鍵的問題

2、解決思路:提出解決問題的思路、建議或措施

3、需要的資源與配合:提出可行的、合理化的建議

下一年度工作目標與計劃(簡寫,寫重要的)

1、下一年度工作目標(經濟指標):擬定目標

2、策略與措施:充分表達部門的`想法,相關保證措施一定要到位,不能虛假

3、重點工作與執行安排:工作內容、完成時間

  集團各部門需要提供的數據

一、統一要求提供的數據

1、滿意率:部門全年平均後的滿意率,根據學校、集團、部門的測評數據進行統計,需附歷次滿意率測評統計表。

2、經營服務經濟數據:經營總收入,本職工作經營收入,自主創收收入,淨利潤,成本,與去年相比同比增長或減少的比例。

3、改善服務軟硬件投入的資金。

二、要求提供的部門自有的數據

飲食發展事業部:校內食堂營業額及服務學生數,校外食堂營業額及服務學生數,物流配送總額,“文明食堂”、“標準學生食堂”創建情況及數量。

學生公寓物業服務事業部:管理服務的學生人數及宿舍間數,檢查宿舍內務衛生間次,保潔面積,無償打掃衛生間間次,接待安排新生數,辦理畢業生離校手續人數,學生搬遷人數,“文明宿舍”、“標準學生宿舍”創建情況及數量和申報率、通過率及變化情況。

校園物業服務事業部新模範馬路分部:校園室外環境保潔面積及保潔天次,家屬區室外環境保潔面積及保潔天次,室內保潔的樓棟數、教室數、總面積及保潔天次,清運垃圾車數,清理衛生死角數,開展愛國衛生活動或校園環境整治活動情況。公共綠化養護和管理面積,鋪種草坪面積,種植喬灌木株數,清除雜草次數,修剪草坪次數,修剪樹木棵數。學生浴室開放天數,洗浴人次數,水電用量及費用。開水房開放天數,供應開水數量,水電用量及費用。佈置會場次數,懸掛橫幅條數。

校園物業服務事業部科技創新大樓分部:管理服務面積,會議活動接待服務數,

汽車運輸管理服務中心:總出車班次數(單程)、運送人數及行程公里數,班車出車、其他車輛出車、學生實習實驗、學生搬遷、新生接待、新生軍訓等汽車運輸任務的出車班次數(單程)、運送人數及行程公里數。

維修服務與建設工程中心:完成的中大修項目數及產值,完成的零星維修工單數及產值。

南京工業大學科苑賓館:旅客入住人天數,客房住宿率。

江蘇安居物業管理公司:現有物業管理項目的類型、數量及面積,物業管理項目的增減情況。

江蘇安居高校電梯工程有限公司:現有維保電梯的類型、數量,電梯維保數量的增減情況。