【精選】獎勵通知範文彙總7篇

在日新月異的現代社會中，需要使用通知的情況越來越多，通知是運用廣泛的知照性公文。那麼你有了解過通知嗎？下面是小編爲大家收集的獎勵通知7篇，歡迎大家分享。

獎勵通知 篇1

XXX各位同仁：

近段時間以來，隨着模具廠訂單穩步增長，公司的生產人力等狀況受到了嚴峻的挑戰。在這種情況下，模具廠全體員工團結協助，精誠合作，各部門積極投入生產，涌現出了一大批敬業愛崗、樂於奉獻的人和事，以真空覆膜車間爲代表的先進事蹟，爲公司的發展作出了突出的貢獻。

今年11月份，真空覆膜車間在訂單大幅增加，生產和技術人員相對不足，在項目、品質大力支持幫助下，SLFQ 底殼亮銀色新工藝試產一次成功導入量產，由傳統工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的情況下，以短時延時加班、中途吃飯輪流替換生產等方法，挖掘車間生產最大潛力，使產能增加35%。特急件生產狀況下，物料員“蹲守”前製程，借料以滿足生產計劃順利達成。真空覆膜車間在生產和管理的過程中充分發揮了主觀能動性，在困難面前迎難而上，勇於挑戰，善於發現，開創性地提出了新思路、新方法使生產計劃順利地進行，爲生產任務的完成提供了重要的保障。

爲表彰真空覆膜車間的先進事蹟，經公司領導研究決定給予通報表揚並獎勵1000元。真空覆膜車間的先進事蹟激勵着我們奮勇向前，努力開拓，希望各部門以此爲榜樣，再接再厲，全體同仁合力共創佳績、共同打響產能良率提升攻堅戰，爲公司創造出更多價值。

　　XXXX（河源）有限公司

　　XX模具廠-人力資源科

　　二OXX年十二月五日

獎勵通知 篇2

公司全體員工：

因公司生產需要，人員需求量加大。爲拓寬招聘渠道，激勵公司員工積極投入到員工招聘中，現決定對介紹者實施銷售業務獎勵，具體如下：

一、招聘崗位及大致要求：

生產各工段操作工：男女不限，身體健康，作風良好，能吃苦耐勞；品質檢驗員：男女不限，有同行業經驗者優先，工作認真負責；燈管倉倉庫管理員：男女不限，有同行業經驗者優先，工作認真負責；其他各崗位：具體要求以人事部崗位說明書爲準。

二、推薦銷售業務獎勵額度：

被推薦人面試合格正式入職且穩定工作滿一個月後，公司給予推薦人900元/人的銷售業務獎勵；此後公司按照被推薦人每穩定工作一個月給予推薦人900元/人的銷售業務獎勵，一直持續到被推薦人穩定工作滿9個月爲止。

三、推薦銷售業務獎勵發放方式：

被推薦人員入職時，須到人力資源部報名，並填報介紹人員相關情況（如：姓名、所在部門及崗位等）並按正規程序面試。否則，視爲非推薦人員；獎金在每月底統一覈算，且與當月工資一齊發放；被推薦人或者推薦人在獎金覈算時已離職的，不予發放獎金；工作期限從被推薦人正式入職日開始算起。

四、補充事宜：

推薦人必須本着對公司和被推薦人認真負責的態度，提供真實可靠的信息；希望公司內部全體員工積極參與，及時與人事行政中心聯繫，被推薦人的崗位安排由人事行政中心統一負責調配；

被推薦人試用不合格，公司有權將其辭退。

獎勵通知 篇3

由於公司業務發展迅速，用工需求增大，現號召全體員工向公司推薦優秀人才，公司給予推薦員工獎勵，具體實施辦法如下：

一、獎勵對象：公司全體人員（人事部除外）

二、獎勵方案：

1、被介紹進公司的新員工只能有一名介紹人；

2、獎勵費以現金或隨同次月工資發至工資卡的形式給予；

3、被介紹人通過公司面試正式上班滿1個月，給予介紹人（在職員工）獎勵費的50％；

4、被介紹人上班滿3個月，給予介紹人（在職員工）獎勵費的50％。

三、獎勵金額：

1、轉播工程師1000元，銷售代表/主管20xx元，研發工程師/經理、銷售總監：3000元。

四、獎勵發放流程：

1、被介紹人達到獎勵方案條件時，介紹人（在職員工）填寫《用工介紹獎勵申請表》，上交人事部；

2、人事部按照本方案，對符合獎勵條件的介紹人（在職員工）辦理獎金領取手續；

3、財務部按本方案發放相應獎金。

五、推薦流程：

1、直接向人事部推薦公司所需優秀人才，福利待遇請至公司面談。

2、介紹人在推薦應聘者時，請提示應聘者在《應聘登記表》填寫推薦人姓名，以便人事部覈實併發放介紹獎勵。

望全體員工發揮人脈優勢，踊躍推薦，爲公司發展貢獻一份力量。

獎勵通知 篇4

XXX各位同仁：

近段時間以來，隨着模具廠訂單穩步增長，公司的生產人力等狀況受到了嚴峻的挑戰。在這種情況下，模具廠全體員工團結協助，精誠合作，各部門積極投入生產，涌現出了一大批敬業愛崗、樂於奉獻的人和事，以真空覆膜車間爲代表的先進事蹟，爲公司的發展作出了突出的貢獻。今年11月份，真空覆膜車間在訂單大幅增加，生產和技術人員相對不足，在項目、品質大力支持幫助下，SLFQ 底殼亮銀色新工藝試產一次成功導入量產，由傳統工藝良率85%提升至95%。在人力只增加12人的'情況下，以短時延時加班、中途吃飯輪流替換生產等方法，挖掘車間生產最大潛力，使產能增加35%。特急件生產狀況下，物料員“蹲守”前製程，借料以滿足生產計劃順利達成。真空覆膜車間在生產和管理的過程中充分發揮了主觀能動性，在困難面前迎難而上，勇於挑戰，善於發現，開創性地提出了新思路、新方法使生產計劃順利地進行，爲生產任務的完成提供了重要的保障。爲表彰真空覆膜車間的先進事蹟，經公司領導研究決定給予通報表揚並獎勵1000元。真空覆膜車間的先進事蹟激勵着我們奮勇向前，努力開拓，希望各部門以此爲榜樣，再接再厲，全體同仁合力共創佳績、共同打響產能良率提升攻堅戰，爲公司創造出更多價值。

　　XXXX(河源)有限公司XX模具廠-人力資源科

　　十二月五日

獎勵通知 篇5

集團各部門、各公司：

爲充分利用公司一切招聘資源，鼓勵全體員工爲公司推薦優秀人才，提高公司招聘活動的及時性和匹配度，特制定本辦法。

一、職位空缺與內部推薦

當空缺職位招聘困難或超過30個工作日沒有招聘到合適的人選時，由人力資源部招聘負責人按標準格式製作《內部空缺職位》（附錄），在公司公告欄或其他形式向員工發佈通知，鼓勵進行內部推薦。鼓勵推薦崗位如下：

1、高層管理人員：指可以從事集團部門負責人/子公司副總經理以上職務的人員。這類人才的顯著特徵是：市場稀缺，通過正常招聘渠道（如報紙、廣告、網站、人才市場）幾乎很難獲取。

2、核心技術人才：指具備某項與集團要求技術匹配度較高專業技術人才，並可以從事主要技術職務的人員。這類人才的顯著特徵是：市場稀缺，具有豐富的實際工作經驗，某一領域的專家，能迅速爲集團創造效益。

3、中層管理人員：指可以從事集團部門主管或子公司部門部長職務的人員。這類人才的顯著特徵是：具有中長期的實際管理工作經驗，較好的溝通協調及解決問題的能力。

4、熟練技術人員：指具備與集團要求技能或工作經歷匹配度較高人員。這類人員的顯著特徵是：技能熟練，磨合期短，能迅速投入工作，創造效益。

二、推薦方法

員工根據《內部空缺職位》所列的主要工作職責及規定的任職資格，填寫《內部推薦表》(附後)向人力資源部推薦候選人，並將候選人的個人簡歷提交人力資源部招聘負責人。人力資源部負責將結果通知推薦人。

三、推薦成功和獎勵辦法

1、如員工推薦的候選人不符合空缺職位要求，推薦人不享受任何獎勵。

2、如員工推薦的候選人符合空缺職位的要求，且已通過最終面試，但沒有被公司錄用，或在試用期被淘汰或主動放棄的，推薦人將獲得通報表揚，獎勵不予發放。

3、如果員工推薦的候選人被公司錄用並順利經過試用期成爲正式員工，推薦人可獲得30%的獎金；被推薦人在公司工作滿一年（含試用期）後，推薦人可獲得剩餘70 %的獎金。推薦人可獲得通報表揚和相應的獎勵。具體獎勵金額如下：

級別 獎金（元） 崗位

初級 無 管理崗位

中級 600 技術崗位

高級 900 一般性崗位

備註：

1、中級技術崗位指有中級職稱，從事相關技術工作五年以上的；或被聘爲工程師的人員。

2、高級技術崗位指有中級或高級以上職稱，從事相關技術工作八年以上的；或被聘爲研發、工程部長、總工程師的人員。

3、一般性崗位，被推薦者轉正之後獎金一次性發放給推薦者。

4、由部門主管對被推薦人進行評價劃定標準，交與總經理簽字。

5、推薦人領取獎勵時要填寫《推薦獎勵領取記錄》（附錄）。

四、獎勵覈准與發放

人力資源部有權對於被推薦人的任職資格、專業水平、綜合能力等進行評定，確定推薦人獎勵標準，並請示公司領導給予審覈、批准，聯合財務部發放獎勵。推薦人領取獎金時要填寫《推薦獎勵領取記錄》（附錄）。

五、除外情況

本獎勵政策不適用於以下情況：人力資源部的工作人員、集團公司分管行政人事的副總經理、集團公司的董事長、副董事長。

六、其他

除以上崗位，其他崗位推薦被公司認同有較高價值，同樣享受推薦獎勵。

本辦法有人力資源部負責解釋，本辦法自頒佈之日起執行，附相關崗位及獎勵標準。

獎勵通知 篇6

近期來公司工作繁忙，而公司XX部員工XXX在新婚後主動停休婚假，返回公司上班。且XXX同志在平時的工作中認真負責、積極肯幹，工作表現突出。經公司領導研究決定對XXX同志這種爲了工作放棄個人假期的敬業精神提出表彰，獎勵人民幣爲XXX元。

希望公司員工學習這種敬業精神，在往後的工作盡心盡力做好工作，也希望曾嘉明同志再接再厲，在今後的工作中再創佳績。

　　XXX公司

　　20x年xx月xx日

獎勵通知 篇7

各部、室：

爲了擴大市場營銷，搶佔市場份額，調動全員營銷的積極性，公司研究決定，開展全員營銷獎勵活動。現將有關事宜通知如下：

一、活動時間：

自20xx年9月1日開始至20xx年12月30日結束。活動到期後，公司將根據市場和公司業務的發展情況另行研究獎勵政策。

二、活動範圍：

公司所有員工。

三、獎勵政策：

1.員工本人獨立營銷成功的工程項目，公司按照工程項目總額的5%提成獎勵。

2.員工提供有效信息，利用公司的資源關係營銷成功的項目，公司按照工程項目總額的3%提成獎勵。

四、獎勵兌現辦法：

1. 所有的獎勵須在工程項目完工、工程款結算完畢後予以兌現。

2.獎勵資金可以抵扣報銷營銷過程中的費用開支，但必須提供合法有效的發票。以現金方式領取獎勵資金的需扣繳個人所得稅。

3.由團隊集體營銷成功的工程項目的獎勵資金的分配，由所在部

門提出分配方案，經公司審定後按分配方案兌現到個人。

五、活動要求：

1.所有員工要全身心地投入到營銷活動中去，及時捕捉項目信息，把信息優勢變成營銷優勢。

2.所有員工營銷跟蹤的項目實行項目報備制，以最先登記報備的人員爲第一營銷人。原則上，提成獎勵的分配以第一營銷人爲主。依靠團隊營銷成功的項目按本通知第四條第三款規定執行。

3.要講究營銷方法和營銷技巧，充分做好營銷的前期準備，精心制定營銷方案。要善於充分發掘客戶的節能需求，尋找客戶利益和公司利益最佳結合點，努力提高營銷的成交率。

4.要善於整合各方面的資源，依靠團隊的智慧和力量，提高營銷的成功率。

5.要注重營銷的結果，對優勢項目要堅持不懈的執着跟蹤，避免人、財、物的無謂浪費。

特此通知，請遵照執行。

　　20xx年xx月xx日