學生會自管會述職報告

個人述職報告是各級幹部及其他崗位責任人在人事考評活動中,向本系統、本部門領導和幹部、羣衆陳述任職情況,彙報工作實績時,根據職務或職責考覈標準進行自我總結，爲大家分享了學生會自管會的述職報告，一起來看看吧！

　　學生會自管會述職報告1

新學期開始到現在的時間裏，院學生公寓自治理委員會在後勤發展總公司的正確指導和宿管中心的悉心指導下，在全院師生的大力支持和配合下，在各系自律部的相互協調和共同努力下，在繼承和發揚歷屆自管會幹部的優秀傳統下，以“自我管理，自我教育，自我服務”的方針，不斷的開拓創新，切實做好本職工作，團結帶領院自管會及各系自律部成員有針對性的開展了一系列豐富多彩的活動在廣大同學中產生了良好的效果。本年度主要做了以下幾個方面的工作：

1.協助公寓辦老師辦理新生入住手續：9月5日和9月6日，院自管會全體成員迎來了新學期的第一項工作—協助公寓辦老師爲新生辦理入住手續。在這次工作中我自管會成員熱情耐心的接待每一位09級新生，爲其答疑解惑，同時積極協助樓內工作人員，受到新生和公寓辦老師的一致好評。

2．招新培訓選拔工作：9月7日，我院學生自治管理委員會便開始了緊張而有序的09級新生招新工作，在之後的近3周時間內，共有600餘人次先後報名。經過面試、第一次複試、筆試、第二次複試的層層選拔，院學生自治管理委員會從中選拔出102名優秀人員作爲培養對象。又經過10月份一個月的培訓、實踐、考覈，共有83名優秀的09級新生成爲組織的成員，光榮的成爲了院學生自治管理委員會的一名幹事，爲組織增添了新的活力注入了新鮮的血液。

3常規工作：爲了給同學們創造了一個良好的學習，生活環境，督促

廣大學生養成良好的作息習慣，每週日至週四晚上9：30院自管會各部門開始正常的值班，各樓寫溫馨提示及安全常識宣傳。9：30-10：00各樓幹事對本樓的各項公共設施及活動情況作常規檢查，對違反《河南工程學院學生公寓住宿管理規定》的各種行爲及時給與勸阻或制止，必要時向樓值班室師傅或老師反映情況。10：00-10：30檢查學生住宿情況，對夜不歸宿的同學作出記錄及時向宿管中心報告，由老師處理。每週三下午五點對本部宿舍內務衛生進行檢查，並依據“院自管會衛生檢查標準”進行優良差的評定，每週四中午各系自律部抄錄我們的衛生檢查結果，作爲各系評定優秀宿舍的依據。

1宿舍樓裏面的工作我們的工作基地，而且是重點。宿管部每天堅持查寢，每週堅持查衛生，爲學院提供了宿舍樓裏各種信息，做到了認真負責，禮貌待人，得到了廣大同學的讚揚，爲組織爭得了好的名聲。

2衛生部工作不多，但是任務卻是很重，主要負責了檢查衛生的宿舍分配以及衛生複查的工作，嚴格做到了組織安排的宿舍檢查數量及檢查範圍，圓滿的完成了組織交給的任務！

3組織部是今年新增的部門，各項職責都在不斷完善，期間組織部也遇到了很多的困難，但組織部人員積極進取不退縮，堅持做好了本質工作，每週組織部都有成員到宿管部值班，和宿管部成員溝通交流。每月按照紀檢部的考覈公正的評出每月先進個人,完成了組織布置的各項任務

4紀檢部是整合自管會內部凝聚力的提高組織戰鬥力，樹立組織形象的一個部門，紀檢部做到了嚴格紀檢內部成員，鼓勵先進鞭策後退，每天堅持查崗，及時瞭解各部的.執勤情況!及時指出各部門的不足。完成了組織交給任務。

5辦公室作爲自管會協調其他部門的紐帶，成員之間密切合作，統計衛生檢查結果，整集各部門的資料信息，認真完成了每次活動的策劃整合與活動總結的歸集。圓滿完成了組織交給的各項任務！

4.我院學生自治管理委員會會在每個雙週週日晚上7點召開院自管會的常務委員會，共同商討近期我社團的一些情況和問題，並提出解決方案。同時在這一週週二，在6104舉行院自管會全體例會，向大家說明近期工作的重點和方向。週二晚上，還會召開各系自律部長會，向各系傳達公寓辦的工作通知及注意事項。

5.在開學的一段時間內，積極配合院學生處的工作，定時檢查學生公寓周圍亂扔東西亂潑髒水現象，記錄並及時上報給學生處，爲維護校園環境盡了一份自己的力量。

6.在嚴格做好常規工作的同時，我院自管會在宿管中心的大力支持下，在南校區和桐柏路校區以及南陽路校區都成立了自管會的分支機構，將這一組織想全院推廣，積極配合宿管中心老師的工作，方便廣大同學的生活和學習。

　　學生會自管會述職報告2

不知不覺中,自管會的工作到了總結的時候,在開學至今的這四個月的時間裏，我們始終以本部門職責爲工作目標和方向,積極認真地做好學生處交給我們的各項工作,雖然這些工作很瑣碎還很很累,但我們還是儘自己的能力做到最好,回顧這段時間宣傳部所做的工作,總體來說還是比較好的,但我們的工作中也存在不足之處,現在我們老成員即將卸下重擔,爲了讓下一屆宣傳部成員在工作中能有所借鑑,比我們這屆成員做得更好,可以在借鑑的同時提高服務我部門同學的能力，在此做工作總結如下：

一.本屆信息工作委員會宣傳部工作小結從本學期開始，我們信息工作委員會宣傳部的工作就平平淡淡，既不像學生教育管理委員會宣傳部那樣有很多的海報要寫，也不像社區管理委員會宣傳部和伙食管理委員會宣傳部那樣有其委員會特定的活動。每兩個星期一次的例會，我都不知道要和幹事說些什麼。在每次的組織機構例會上，彙報工作也沒有什麼好說的，所以真的覺得這個部門是可有可無的部門。

因爲部門的工作較少，所以部門幹事之間，或是和我們兩個部長之間的交流不是很多。現在自管會這個舞臺馬上就不屬於我們了，所以有些話我還是說了，希望學長老大不要介意。當初從文監調到這個信工宣傳部，我的意見和想法真的很多，拿一個時興的名詞就是是不是因爲我不好，而把我“冷處理”了啊。老實說，當時真的很頭疼，因爲沒有接觸到這方面的工作，一竅不通，自己當時一門心思地認爲自己會留在文監做一個副部，沒想到會被調出來，而且和我合作的副部長還是一個完全陌生的人，自管會的體制一個大的改變，不再是我們大一做幹事的時候的樣子。

那時候，真的沮喪地想要退掉自管會。但是後來又想透了，沒有人安慰，沒有人開導，自己冷靜了下來，想想雖是一個小部門，但是畢竟還是一個部長，在大一干事眼裏我還是一個領導，部門小，人數少，但是協調下來也不是一件容易的事。確實是不容易，這一年下來，我發現我還是適合做被領導者，我有點粗神經，想事情不全面，所以還是被領導好一些。還有體制改變後的這屆自管會，我發現了一個很有趣的現象。大一做幹事的時候，自管會有活動了，臺前幕後是我們在做；大二做了部長之後，自管會有活動了，臺前幕後還是我們在做，而且是我們這些正部長在做，副部長根本沒有影子。自管會的部門多了，總有點尾大不掉的感覺，老實說，有一些部門完全可以裁掉，沒有必要，就像宣傳部和祕書處，一個部門就夠了，只要招新的時候多找些人數就好了。這樣部門精簡了，每個幹事就都會有工作，待到有榮譽的時候，拿的也是名副其實。

二.工作中不足的方面

1.在組織活動時各個配合不夠密切，各項工作準備不充分，事前沒有及時與各個部門溝通好.

2.與幹事之間交流也不夠，導致有時幹事不知道做什麼，也沒有了解幹事在想什麼，導致有些幹事也對自管會的工作不怎麼積極。

以上就是我們宣傳的總結，希望明年我們宣傳部成員能總結經驗，爭取把各項工作做到最好，盡善盡美！

　　學生會自管會述職報告3

大一的第一個學期就要結束了，很開心也很幸運能進入自管會，是自管會給了我認可自己的機會！

總結這學期的工作還是很有很多不足的，因爲我剛進入自管會剛一個多月。這一個月我與大家一同進步，一同成長謝謝我的同事對我的包容與理解。這一個月我在部長與導員的帶領下進行了一些查寢的工作。主要是對學生公寓的室內衛生進行檢驗與調查。對一些不合格的寢室與個人進行了合理的溝通與瞭解。

在本屆系自管會會工作即將結束之際，回顧自管會會一年來的工作歷程，我們深深地感到：每一項活動的順利舉行，均離不開系領導的指導，離不全體系學生會幹部兢兢業業的奉獻，更離不開廣大同學對我們工作的理解和幫助。我們能夠取得這樣的成績也是廣大系學生會幹部本着“無私、奉獻、高效、創新”的工作精神，把寶貴的時間和精力無私的投入到工作中去，把汗水和心血傾注到自己熱愛的崗位上，經受住了各種考驗，順利完成了各項任務。在這裏，請允許我代表本屆學生會全體成員向關心和幫助學生會健康成長的各級領導，向長期關心並細心指導我們工作的老師致以崇高的敬意!向爲系自管會工作付出辛勤汗水的全體學生幹部及熱情參與系自管會會工作的全體同學致以衷心的感謝！當然，我們深知工作中仍然存在着問題和不足，今後我們將總結成功的經驗和失敗的教訓，彌補不足，不斷創新和提高。

總結本屆系自管會會成功之處。

1、加強系學生會幹部隊伍建設，堅持務實、高效的工作作風，基礎性工作紮實到位，是能否堅實、穩定地發展的關鍵，因而，在這一時期裏，我們着重加強了對學生會幹部隊伍的建設，使人員機制更爲靈活，能上能下能進能退，培養了廣大自管會幹部務實、高效的工作作風，使整個工作環境呈現出了嚴肅、緊張、團結、活潑的景象。

2、立足本職，聯合三會，倡導良好校園文化，滿足同學們多方位需求，同學是我們的選票，獲得同學們的支持，便爲自管會的發展提供了廣闊的空間。系學生會的天職是爲同學服務，代表同學利益。而隨着社會的發展和時代的變遷，同學們的鑑賞能力和欣賞水平不斷提高。這必然要求系學生會舉辦各種高品位、多層次的活動。爲此，系學生會始終緊跟時代潮流，不斷更新觀念，推出精品，打造了一批疊被大賽等系列活動，滿足了同學的需要，也獲得了廣大同學的支持和歡迎。

3、帶動和引導廣大同學以主人翁的姿態投入到學校建設和發展當中學生是學校工作的基礎，我們要始終把帶動和引導廣大同學以主人翁意識作爲現實工作的一項重要任務，積極帶動廣大同學投入到學校的建設中。

這學期我們的工作歷程中，我們取得了值得肯定的成就，同時也留下了一些遺憾。

1、我們沒有完全解決問題。在各年級的影響力很不均勻，年級之間的鴻溝依然存在，這是制約自管會向前發展的一大“頑疾”。

2、對同學們的意見的收集、處理以及上傳，我們還沒有一個嚴密的機制來保證反應的迅速。

3、最重要的一點，我們生活部工作中，並沒有處在真正的主動位置上。老師組織的活動再完美，再精彩，也不能算是真正的學生活動；學生組織的活動，哪怕辦得再差，也是一次有益的嘗試。而且自管會正處於成長期，走彎路、遇挫折、犯錯誤，從某程度上說是必然的。沒有今天的經驗教訓的積累，我們如何期待明天的輝煌呢？