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【實用】主任述職報告模板彙總6篇

在當下這個社會中,報告的用途越來越大,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編收集整理的主任述職報告7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【實用】主任述職報告模板彙總6篇

主任述職報告 篇1

時光荏苒,在忙碌的耕耘中,日曆又將翻開嶄新的一頁。回首過去的一年,辦公室一直延續着積極陽光的辦事態度,認真做好每一項工作辦公室是什麼?只有真正加入這個集體才能體會。它不僅代表着學院的風貌,聯繫着學生會各個部門之間的友誼,也是各個學院溝通的一種橋樑。

辦公室在20xx年度完成了如下工作:

一、常規工作

每週的會議記錄,日常的值班考驗着我們的細心和耐心。每月定期公佈部門考覈情況,對每月之星進行宣傳,併發放獎狀。爲了使辦公室運作更加規範,我們制定了一系列的管理辦法,如《請假條制度規範》《管理學院團委學生會考覈細則》

二、積極承辦活動

3月,舉辦了優秀榜樣學習的活動;5月,舉辦了專屬於辦公室的總結大會,取得了不錯的反響;10月初,舉辦了第二屆班長沙龍,拉近了班長與學生會的距離,也讓班長們的到了一次相互交流的機會。10月,舉辦了管理學院第一次幹部大會。12月,作爲主辦方之一承辦了辦公室之家活動,在學生活動中心向全校學生展示了我們的風采。還有今天的學生會總結大會,這些活動都是對我們的鍛鍊,都是我們一起奮鬥的珍貴回憶。

三、積極參與活動

在運動會上,有我們的部員在跑道上衝刺,有我們的部員在搖旗吶喊;在漢字英雄,辯論賽的戰場上,我們部員認真準備,積極配合。在迎新晚會的幕後,我們認真準備節目。11月初,我們組隊代表管理學院參加了第一屆美食節水果拼盤大賽。在管理學院青馬培訓中,部員通過率爲95%,在走遍西華活動中取得了第一名的好成績

四、內部建設

給部員過驚喜生日,燒烤野炊,圍成一個圈交換祕密,在馬爾代夫拍照,我們的感情交流不僅在這些簡單樸實的活動中,更在日常生活中,工作中。

五、與外學院積極交流

我們分別與土木學院,外國語學院,政治學院,經貿學院,藝術學院,西華學院辦公室有相互交流,吸取他們做的好的地方,學習經驗,強壯我們自己。

這裏一年裏,在老師、主席和各個部門的支持下我們成長了很多,未來的一年裏,我們更將加倍努力,做出特色,塑造亮點。

主任述職報告 篇2

賈樓村監督委員會自從成立以來,堅持求真務實,真抓實幹,以一流的隊伍,高度責任心,紮實業務水平,踏實的工作作風,真正把基層黨風廉政建設工作落到實處,不走虛套,真正盡到應負的責任,彙報如下:

全程參與“四議兩公開一監督”工作,爲保證我村“四議兩公開一監督”工作落到實處,針對我村的一些重大決策事項,參與並給予合理建議,認真監督“四議兩公開一監督”工作全過程。

紮實履行村務監督委員會職責:自村監督委員會成立之後,村裏的地報名額發放、審批,大病救助辦理,糧食補貼、良種補貼,村財務等全部納入監督。除了參加村務監督委員會的學習之外,平時有兩委工作,隨時有,隨時找人開會,爭取做到事事參與,重大事項監督,切實做好村務監督的責任。

督促村務公開、黨務公開。村務監督委員會對兩委黨務公開和政務公開的時間、內容、形式和落實情況進行審覈、檢查、監督:對村級事務,尤其是“三資”的管理實施的監督,不管是財務支出還是收入,須有監督委員會的簽字審覈,做到花一分錢,收入一分錢,心中有數。列席兩委班子重要會議,有權對尋委會未經村民或村民代表會議未公開表決而自行決定的重大決策提出糾正意見。

建立工作記錄檔案,保障村務監督未回的每項工作都有據可查,做好檔案保管工作。

主任述職報告 篇3

在沒有以前忙碌的日子裏時間過得飛快,隨着腳步的步驟即將過完20xx年,這也是難忘的一年,也是我個人成長和學習的一年,我作爲一名食品車間的副主任,能夠認真履行職責,團結好車間員工,在部長主任的領導下,按照上級領導的工作思路積極進取,紮實工作,圓滿完成領導交給的各項工作,在整體工作方面取得完美成績。下面,我進行述職報告,有什麼不妥之處敬請領導和同事們的批評與指正。

  一、人員管理

由於我們車間人員較少情況下,在工作相對比較繁雜中,我積極調動各班組員工的積極性,有目標有方向地安排完成領導下達的各項任務,在一年的工作之中,沒有因爲人員管理的不協調而給車間、領導帶來麻煩,在全車間員工的努力配合下,是我們的各項工作都能順利完成。

  二、日常管理

在今年的工作中,由於工作的需要,讓我管理各班組的靈活調配,負責勞保用品的領取發放和生產方面的日常後勤保障工作,從職工作的正常開展,積極配合領導的號召,完成裏車間內玩的反新工作,使員工的工作環境有了很大進步。

  三、生產運作

我帶領員工配合生產任務,認真完成塗裝的噴塗工作,從自檢到互撿,嚴格把關,保證產品的效率與質量雙從得到完善,保證生產任務的正常運轉。

  四、修補設備

積極響應公司的號召,對各車間場地的設備進行塗裝,把老舊的設備進行處理、打磨、找平、塗裝,使老舊的設備煥然一新,從新回到新設備的程度,這樣大大提高了各車間的美感,改變了公的環境,爲公司設備的翻新做到了我們應有的責任。

總之,在一年的工作中,我們能以工作的責任感完成各項工作,大事在過程中還存在許多不足之處,這也是在今後工作應該努力的方面,具體是一下幾方面:

1、增加員工的培訓,使員工從講課中得到理論知識,充分利用獎罰的經濟槓桿,營造趕、學、比、超的工作氣氛,來提高員工的綜合素質與專業知識的掌握。

2、加強對員工的專業知識的培訓,提高各班組及個人的操作水平。

3、強化個性工作的質量,提高個員工的工作效率。

4、對各班組區域的環境衛生認真檢查,仔細清理,做好5S的現場管理,使各班組有個良好的工作環境,保持場地有一個完美的形象。

5、在做好本職工作的同時,繼續完成領導交給的各項工作任務。

望公司領導以往對我的支持與厚愛,我將通過不斷的學習來完善自己,爭取做一個合格的管理幹部,爲公司未來的發展多出一份心,多盡一份力。

主任述職報告 篇4

我分管黨建、統戰、政務公開、民心網、工作;還分別擔任街道社區服務中心、工會以及街道的後勤工作,同時還有領導交辦的臨時工作。

一年來,按照領導的要求,組織協調辦公室的各項工作,加強後勤保障工作,完成領導交辦的事項。1、規範發展新黨員的各項手續,組織黨外積極分子學習考試及談話,認真審覈入黨手續,確保不出問題;2、嚴格印章管理,做到每次蓋章都有登記,便於日後查找;3、做好辦公室的接待服務工作及部分上訪羣衆諮詢工作;4、及時到銀行辦理各項業務,保障職工及時報銷和工資的按時發放;5、嚴格食堂規範化管理,做到食品安全衛生,對每月的開銷都有明確的要求,保障職工乾淨用餐;6、每月及時收繳電費,有時候租戶不再還要去2到3次,直到完成任務,能夠做到不遺漏一戶,保障街道利益不受侵害;7、及時與醫院聯繫,組織退休職工、在職職工及社區主任、副主任的體檢工作;8、每月及時交納水費、電費、電話費保障街道工作順利開展;9、加強學習,提高自身素質,不斷提高政治素質和業務素質。平時我堅持以身作則,對自己高標準、嚴要求、帶好頭、做表率,原則問題講黨性,顧大局;非原則問題講風格、講寬容、講諒解,努力營造民主、團結、協作、信任的良好氛圍。

存在的問題和不足:

工作創新上有待進一步加強,街道領導和上級主管部門叫做什麼,我就作什麼;在遵守紀律,團結同志和關心羣衆方面,覺得不遲到、不早退、服從領導和同志搞好團結就行了,存在自掃門前雪的思想。

下部工作打算:

辦公室是爲領導和機關、社區服務的工作,今後還要進一步加強學習,努力工作,按領導的要求,依靠大家的幫助,團結同志,努力完成領導分配的工作任務,盡力做到讓領導和機關、社區的同志們滿意,希望領導和機關、社區的同志們多加幫助。

述職人:

20xx年1月3日

主任述職報告 篇5

各位領導,各位老師:

大家好!

一個學年即將結束了,在這一學年裏,我覺得自己在思想、工作、學習以及個人素質能力等各方面都進步、提高了許多。一年來,我能夠堅持四項基本原則,擁護中國共產黨的領導,熱愛社會主義,關心我國社會主義現代化的建設大業,關心國家大事,關心世界大事;熱愛黨的教育事業,關心、熱愛每一位學生,熱心爲每一位學生排憂解難;遵紀守法,遵守學校的各項規章制度,在各個方面從嚴要求自己,努力提高自己的政治思想覺悟,自覺抵制各種不良風氣、不良現象的侵蝕。下面就從幾方面簡單談談一學年來本人在各方面的表現情況。

一、學校少先隊工作。

少先隊工作是學校德育工作的重要組成部分,少先隊部門是學校的一個重要部門,它是學校德育工作的具體實施者和貫徹者。工作量大、事務繁雜瑣碎是少先隊工作最大的特點。作爲少先隊大隊輔導員的我,把不少的時間和精力都放撲在了少先隊工作上,也取得了較好的成績和效果,得到了學校領導的肯定和同事們的讚揚。

1、配合學校德育部門,大力抓好學生思品行爲的養成教育工作。

抓好學生的`思想品德和行爲習慣的養成教育是學校德育工作之首,它既是學校德育工作的重中之重,也是學校德育工作中最難和最繁瑣的工作之一,加上三間學校剛剛合併爲一間學校,原來三間學校的學生都是土生土長的農村孩子,學生素質、家長素質相對來說比較低,家庭環境、家教水平也都比較落後。而新校各方面的環境也和以前舊校的有了很大的變化,學校德育工作比以前變得更復雜了,學生思品行爲的養成教育的難度可想而知。因此,從學年初,我就開始思考和醞釀在新的環境、新的形勢下該如何去開展學生思品行爲的養成教育工作,根據學校的工作意見,在第一學期,我就借鑑在舊校時管理學生的經驗和方法,初步制定了學生思品行爲養成教育的計劃和措施,成立了少先隊值日隊,大力抓好學生日常行爲規範的教育和管理工作。但從第一學期的情況來看,效果還不是很大,學生的各種行爲習慣還很不規範,學校的校風、校容還很不理想。針對這樣的情況,在第二學期初,根據學校領導的意見,我制定了城西國小文明班(隊)評比方案。通過開展文明班(隊)的評比以及將評比結果與班主任工作政績掛鉤,很好的調動了班主任的工作積極性,使各班主任在班級管理方面各顯神通,班級管理的效果有了很大的提高。文明班(隊)評比情況每天公佈,也促使各班學生自覺的互相監督,自覺的遵守學校的各項規章制度。通過一學期的大力整頓,我校的校風、校容有了很大的改觀,學生的各種行爲習慣也有了很大的進步,少先隊在這方面的工作效果也得到了學校領導的充分肯定和同事們的由衷讚揚。

2、抓好鼓號隊、國旗隊的訓練工作。

舊鼓號隊員中有相當一部分是六年級畢業班的學生,學校鼓號隊這學期要進行新老交替的過渡訓練。在學期初,我就在三、四年級的學生中開始新鼓號隊員的挑選工作,並在學期中開始進行訓練;國旗隊方面,由於這學期按照上級的要求,升旗儀式國旗隊的人數和規範方面都有了很大的改變,根據這一精神,在學期中我對學校國旗隊進行了重新組建,在三、四年級的學生中重新挑選新的國旗隊員,並帶領新國旗隊員按上級的要求到實驗學校,由******原國旗班的兩位國旗隊隊員進行嚴格、規範的訓練。回到學校後,由於我校要上等級,各方面的工作都比較多,沒時間利用放學後進行訓練。因此,我只能夠利用早讀課以及星期六、星期天的時間進行鞏固訓練,在訓練過程中,我對國旗隊員嚴格要求,規範訓練,講究訓練質量,經過一段時間嚴格、規範的訓練,新國旗隊無論在精神面貌還是在動作規範反面都比以往的國旗隊好了很多,學校領導和老師們都給予了新國旗隊很高的評價。

二、學科教學工作。

在學科教學工作方面,我除了做好鑽研教材、備好課、上好課批改好學生練習、作業等常規工作以外,本學年,我還做好以下幾點工作。

1、以提高學生學習英語的興趣爲突破口,努力提高教學質量。

本學年特別是第二學期,我在課堂上特別重視調動學生學習英語的積極性和主動性,經常開展小組競賽活動,通過給小組加分,用表揚激勵等教學手段,充分發揮學生自覺學習和主動學習的優勢,讓學生自覺參與到課堂教學的全過程,從而優化課堂教學,提高教學質量。

2、開展四人小組互助活動,以點帶面,以優帶差,提高班科成績的合格率。

在課堂教學中,凡是開展自主讀書或是堂上討論活動,我大多都是以四人小組爲單位進行的,每個小組裏一般都有一兩個優生,這樣一來,小組裏的中下生,在優生的提示和幫助下,一般都能比較認真和自覺參加讀書或討論活動,從而使這些中下生在參與這些學習活動中也得到了提高,

3、狠抓課堂常規的落實和班風學風的建設。

在每節課上課前,我都比較注重學生課堂常規的培養和檢查,如果沒有按我的要求做好課前準備工作,我一般都不急着開始上課,我寧願不上課也要先把課堂常規落實好。通過狠抓班風學風的建設,以良好的班風學風,推動課堂教學質量的進一步提高。

通過以上幾個方面的努力,我所擔任的四年級英語,在第一學期的期末考試中取得了比較滿意的成績,教學質量也達到了學校的基本要求。

在以後的教育教學工作中,我將繼續以學生爲本,針對不同層次的學生,採用不同的教育教學方法,因材施教;繼續遵循以學生爲主體、教師爲主導的教育教學原則,最大限度地發揮學生學習的主動性和積極性,運用各種教學手段,激勵學生積極、主動參與課堂教學的全過程,以全面提高教育教學的質量和效率。

主任述職報告 篇6

國小班主任特別是一年級的班主任,是一個複合性角色。當孩子們需要關心愛護時,班主任應該是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,並幫助他改正。於是,我認爲班主任工作是一項既艱鉅而又辛苦的工作。說其艱鉅,是指學生的成長,發展以至能否成爲合格人才,班主任起着關鍵性的作用,說其辛苦,是指每天除了對學生的學習負責以外,還要關心他們的身體、紀律、衛生、安全以及心理健康等情況。儘管這樣,下面我就談幾點做法和體會。

一、常規習慣,常抓不懈

學生良好的行爲習慣的養成不是一節課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。於是我制定出詳細的班規,要求學生對照執行,使學生做到有規可循,有章可依。由於低年級學生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細緻的思想工作、不能操之過急。於是,我經常利用班會對學生中出現的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學生做到自覺遵守紀律。

二、細處關愛,親近學生

愛,是教師職業道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生。"感人心者,莫先乎情。"工作中,我努力做到於細微處見真情,真誠的關心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收穫的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!"

三、具體要求,指導到位

心理學研究表明,兒童對事物的認知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細節。

我認爲,首先要蹲下來,以孩子的視角觀察事物,用孩子能聽懂的話和他們交流。其次,要注重細節教育,把該做的事指導到位,因爲他們很想按照老師的要求去做,很想把事情做好。

四、示範帶頭,直觀引導

大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:"教師個人的範例,對於學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。"低年級的學生對自己的班主任是一個怎樣的老師,他們會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情,會細心傾聽班主任的每一句話,他們對班主任有着一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質,道德修養,班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成爲全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂範,潛移默化的影響着我的學生。凡要求學生做到的,教師首先自己做到,而且做得更好。要求學生講衛生,不隨便亂扔垃圾,自己就做到隨手撿拾垃圾。要求學生不遲到,在我的帶動下,我們班的大多數學生都能做到講衛生不遲到,個個講文明守紀律。

五、及時表揚,延遲批評

德國美學家黑格爾說:"不應該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上,對此,儘可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學生身上激發出對自身力量和自身榮譽的信念。"教過低年級的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就"告狀".當老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學生因爲受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一情況,我採取延遲批評,這樣既培養學生愉快的情緒體驗,又給予其改正和返回的機會,之後老師只要加以指導,就能很好的解決問題。

六、抓住優點,激勵成長

每個學生都有潛力,能否發揮他們的潛力關鍵就在於老師能否幫助他們樹立起克服困難的信心和勇氣。

"讓孩子永遠生活在希望之中"我相信它所起的巨大作用是不可抵擋的。

當老師的都知道,在每個班裏,都有所謂聽話的孩子和淘氣的孩子。那些聽話的孩子,不用我們多說,只要你的一個眼神,一個動作,他就心領神會,能認真的按照你的要求去做;

總之,國小班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,特別是國小低年級的班主任,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。但國小低年級又是學生剛跨入校門,接受人生觀世界觀的起始階段,因而,國小低年級班主任的工作是十分重要而光榮的。我覺得只要自己充滿愛心,關心和愛護他們,並嚴格地要求和教育他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結合,細緻入微,一定會到達令人滿意的效果。