HR還要精通數據分析

剛剛在這裏學習看到有講HR不僅要做好管理，還要精於數據分析，深有感觸。做了這麼多年的工作，越是往上走越覺得數據分析是自己的`死穴。且不說每個月的工資、人力數據分析、年度人力成本、年度預算等已經搞得眼花撩亂，再下去企業經營業績、銷售指標等，更是關係到人力的整個趨勢。

而作爲中文系出身的我，有時候，拼了老命地想搞通這裏面的前因後果，卻往往是越理越亂，不象找個員工談個話、做個思想工作那麼簡單明瞭，是使了力，得不到回報的結果。這方面的弱勢，被老闆明着暗着提醒過。

這事怎麼破？