最佳人力資源典範企業:人才流向中國本土公司
外企擴大在華運營之際,一些公司發現,由於本土公司做得越來越好,它們招聘中國管理人才已經變得更加困難。
在過去,外資企業或跨國公司常常招聘總部所在國家的人士,並將他們外派至中國,擔任常駐中國的管理職位。但目前很多公司都選擇招聘會說中文、懂中國文化、深諳中國市場的本土人才。與此同時,中資企業的成功又讓人才爭奪變得更加激烈,迫使外資企業改變招聘策略,並以更大力度提升薪酬水平,使之與中資企業薪酬相當。
據安永(Ernst & Young LLP.)數據,今年一季度中國首次公開募股(IPO)數量居全球之冠,一共110起,佔IPO總數量的38%,融資額佔全球52%。
去年一系列中國公司舉行大規模IPO,其中有中國農業銀行(Agricultural Bank of China Ltd.)、噹噹網(E-Commerce China Dangdang Inc.)和友邦保險(AIA Group Ltd.)。這個趨勢延續到了今年,上市企業有人人網(Renren Inc.)和鳳凰新媒體(Phoenix New Media Ltd.)等。
美國印第安納州里士滿電纜製造商百通(Belden Inc.)的.首席執行長斯特魯普(John Stroup)說,他的公司最近更難招到和留住中國員工了。他說,中國管理人員開始意識到,跨國公司並不是他們唯一的選擇。
斯特魯普還說,他的公司還必須提高薪酬水平才能與中國本土企業競爭。他說,員工收到同一行業其他公司錄用函、工資水平高出很多的情況並不少見。
百通公司在中國有1,900名員工,其中80人是中、上層管理人員。爲保證合格管理人才源源不斷,百通改變了招聘策略:去年,該公司首次開始招聘它準備培養成管理人才的入門級員工。
荷蘭信息服務公司威科集團(Wolters Kluwer NV)說,在過去五年間,公司在華員工已翻番至200人,並且還爲中國增加了一些頂級區域高管。
公司中國區首席執行長張莎莎說,不過確實也有人離開威科,跳槽去規模更大的中國公司。
爲增強對中國管理人才的吸引力,公司去年推出了一個輪崗計劃,允許中國員工在全球超過45個地點種挑一個工作兩週到一個月時間。
張莎莎說,這有助於吸引那些渴望獲得跨國經驗的中國人才。
公司發言人說,今年公司還將在人才管理項目上增加50%的預算,但她拒絕透露具體數字。
普華永道會計師事務所(PricewaterhouseCoopers LLP)在中國內地擁有超過1萬名員工,自去年6月以來招聘了1000人,他們從事的工作包括稅務、審計和諮詢。普華永道國際董事主席納利(Dennis M. Nally)說,中國是公司增速最快的市場之一。他說,但隨着國有企業開始加大在國際市場的競爭力,這些企業開始對中國人才構成更強的吸引力。
納利說,普華永道會從中國本土招聘人才,也會招聘那些在美國、英國和其他國家的華裔到中國工作。
美國眼部保健品生產商博士倫(Bausch & Lomb Inc.)首席執行長桑德斯(Brent Saunders)說,隨着越來越多的競爭者進入中國市場,員工薪酬也被推高。博士倫應對的方法是,將中國區的薪酬制度評估週期從一年一次縮短到一個季度一次,與其他大多數國家的做法相同。
桑德斯說,四五年前,博士倫只需與其他跨國企業爭奪人才;而現在,國有企業和本土企業也使競爭更爲激烈。
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