關於安全生產房地產企業管理的論文
一、房地產企業安全生產管理的現狀
安全生產事故多有發生,以廣東省爲例,2011年上半年共發生建築施工生產安全事故15起,死亡15人。其中,責任事故12起,共死亡12人。從事故類別分析來看,高處墜落事故死亡有6人,佔廣東省施工安全責任事故死亡人數的50%;坍塌事故共死亡2人,佔總數的16.7%;物體打擊共發生2起,佔總數的16.7%;機具傷害事故發生1起,佔總數的8.3%;起重傷害發生1起,佔總數的8.3%。
二、安全事故產生的.原因分析
從人員上來看,房地產企業中從事建築活動的人員基本都來自農村,這部分人員的文化程度較低,缺乏足夠的安全意識與自我保護意識,基本也不瞭解安全生產的基本常識和安全操作規程。從材料上來看,有一些安全防護用品本身就存在着較多的安全隱患,例如材質不合格、沒有合格證以及相關的檢測報告等等。這些安全防護產品的價格通常比正規廠家生產的安全防護用品低很多。還有一些施工單位爲了單方面的追求經濟利益,“降低成本”,經常使用一些破舊的安全網;施工工地上所用的也是一些在市場上購買的價格低廉的所謂安全防護用品。從機械上來看,施工工地上有些施工機械設備處於年久失修的狀態,或者乾脆就是帶“病”作業,在加上爲了趕工期,這些機械在施工中超負荷運轉,讓這些設備加速老化,很容易造成安全事故。從方法上來看,主要包括了安全防護用品的使用方法與安全管理方法。安全防護用品的使用方法是否正確,對建築施工安全也有很大影響。企業安全管理方法簡單或不正確,未建立健全各項安全生產規章制度及責任制,沒有很好地以制度管理人,以制度約束人,只是一味地憑口說。從環境上來看,在施工的過程中經常會遇到一些不利於施工的天氣,例如颳大風、下大雨等等,此時如果進行施工就很不安全,尤其是高空作業更危險。
三、運用安全生產動態管理模式加強管理
安全生產動態管理系統是一種先進的現代管理模式,其主要內容包括了行爲規範、安全行爲監督和實體安全監督這三個方面。在其貫徹執行的過程中要求必須要符合現代管理學動態管理相關、封閉原則、反饋原則、整分合這四大原則。行爲規範包括了安全監督人員與施工人員的行爲規範。安全監督人員必須要堅持原則,秉公辦事,在執法的過程中要做到啓動、檢查、處罰、整改改進、再啓動,遵循形成一個閉合環後回到起點的封閉原則。而建築施工人員則必須要按照相應規範來嚴格執行各自施工操作。安全行爲監督。房地產企業必須與業主、物管等進行多方協作配合,對施工過程中的各種行爲進行監督。如發現任何安全隱患必須報知施工單位,要求施工單位及時整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,並及時報告建設單位。監督過程中必須做到審查??整改改進??再審查。實體安全監督。實體安全防護措施直接體現了企業是否將責任直接落實到了具體的人頭,是否體現出了企業對安全生產原則的重視,因此必須要重視對實體安全的監督。同時還必須要對作業人員的安全防護知識和自身安全意識進行考覈,防止安全管理資料等安全行爲與實體安全防護措施不相符。
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