該如何招架“閃辭閃退”的90後?
雖然00後已經站在世界的舞臺,然而2018年伊始,90後依舊是熱搜的“常駐人口”。在職場上,90後被稱爲史上最愛辭職的一代人,然而事實究竟是怎樣的?面對這樣一羣瀟灑來去的90後,公司應該如何招架?
90後爲什麼喜歡“閃辭閃退”?
1、先天環境的優越
現在中國家庭的生活條件都好了,孩子當然也是手中寶,從小就在父母的呵護中長大,什麼都順着來。想要什麼就有什麼。
來到職場,發現原來自己不能爲世界的中心是這種憋屈的感覺,於是就謀生退意,再則這微弱的工資也實在沒有吸引力了。想走就走,多逍遙自在。
2、不跳槽,怎麼漲工資啊?
現在的年輕人都奉行不跳槽不漲工資的信條,他們堅定的認爲只要自己能在職場上有一定的技能,馬上就跳,沒準可以越跳越好。
因爲他們覺得身邊人的例子也都是越跳越好,所以90後對“閃辭閃退”樂此不疲。90後的頻繁跳槽也一直被認爲是職場不太成熟的表現。但據調查顯示,年輕人離職率高其實是全世界的趨勢。
3、90後不知道自己該幹什麼
其實90後從大學畢業後,很多人都對自己的職業沒有很清晰的規劃,不清楚自己究竟可以幹什麼,適合幹什麼。
正因爲他們迷茫,他們覺得這份工作不好,就想跳槽換另一份工作。可能自己都不知道爲什麼要跳槽,跳槽之後想找一份什麼樣的工作?於是跳槽成了一個循環……
留住90後的策略:
1、錢要到位
馬雲早就說了,員工辭職大多是錢給的不到位。那麼錢給到位了,90後員工心裏自然就不憋屈了。自然就會任勞任怨。
現在的很多公司老闆都喜歡跟90後員工談夢想,這樣的.行爲不就是耍流氓嗎?誰幹事不就是爲了讓自己的物資生活更好一點?在職場裏談夢想,你當90後傻?
2、工作要靠譜
很多90後員工去一個公司工作,本來是想做策劃,你讓人家做人事,這是哪裏跟哪裏?你這讓人家怎麼在你這裏做的安心?
所以公司首先要靠譜,要充分認識人才的重要性,根據個人的特點安排適合他的崗位,派兵打仗也要注意個方法呀。何況一個公司呢?
3、情懷要動人
很多90後剛畢業時工資那麼低,還在公司堅持幾年,就是因爲大家是有情懷的人。情懷這種東西還是有講究的。
如果你給的錢不到位,那你就要讓90後心裏舒坦,讓他們覺得自己是被重視的,而不是微不足道可有可無的。這就要公司注重公司文化感染每個員工。
4、機會要給夠
每個90後員工心裏都會想有升遷的野心,有誰甘願做個幾年還是個小員工?所以公司一定要注意給年輕人一個發揮才能的機會。
如果一個公司加薪升職都是按資歷來的,那麼你讓年輕人到底等多久?這樣的公司真的是公平的麼?還有多少人願意爲這樣沒有發展空間的公司去燃燒自己的青春呢。
對於90後選擇辭職這一現象,也需要企業因人而異、因地制宜的管理,爲員工考慮短期利益、長期發展。曾有一位企業領導說過這麼一句話:“今後90後會是職場主力軍,如果組織留不住他們,被淘汰的會是組織”。
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