[通用]汽車客服工作計劃5篇

日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又將在忙碌中充實着，在喜悅中收穫着，該好好計劃一下接下來的工作了！你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢？以下是小編幫大家整理的汽車客服工作計劃，歡迎大家分享。

汽車客服工作計劃1

隨着現代社會的不斷髮展，汽車已經成爲人們日常生活不可或缺的重要交通工具。然而，在使用過程中，汽車也會遇到種種問題，需要得到及時的解決和處理，這就離不開汽車客服的支持和幫助。因此，制定一份合理有效的汽車客服工作計劃顯得尤爲重要。

一、服務目標與任務

1、服務目標：爲廣大消費者提供專業、及時、周到、貼心的服務。

2、服務任務：

（1）解答消費者關於汽車的`疑慮和問題。

（2）及時處理消費者反饋的售後服務問題。

（3）積極組織和開展相關活動，如售後服務體驗、汽車知識培訓等。

（4）維護公司品牌形象，提高市場競爭力。

二、服務流程和時間安排

1、服務流程：

（1）客戶諮詢：消費者通過電話、短信、郵件、微信、QQ 、官網等多種渠道向客服人員諮詢。

（2）信息採集：客服人員通過電話或其他渠道收集消費者提出的問題和需求，記錄相關信息。

（3）問題分析：客服人員對問題進行認真分析，提供詳細的解答和建議。

（4）問題處理：根據消費者的需求，客服人員協調各個部門及時處理問題。

（5）客戶反饋：客服人員定期向消費者反饋問題處理情況。

2、時間安排：

（1）服務時間：工作日正常營業時間內，需要安排客服人員全天候在線服務。

（2）服務時限：所有問題需要在2小時內得到解答、10小時內得到處理。

三、服務質量評估

1、服務質量評估標準：

（1）服務態度：客服人員應禮貌、細緻、熱情，有耐心地解答消費者問題。

（2）解答效率：客服人員應積極解答問題，遇到難題及時尋求上級的幫助，並及時回覆客戶。

（3）專業技能：客服人員應瞭解公司所提供的汽車產品和售後服務，並通過培訓和學習不斷提高自身的專業技能。

2、評估方法：定期對消費者提出的問題和反饋答覆內容進行統計和分析，跟蹤和評估客服人員的服務質量，並將結果整理反饋給相關部門及時改進客服工作。

四、服務體驗和反饋

1、服務體驗：客服人員應定期開展服務體驗，通過開展調查、聽取客戶意見等方式，及時發現、解決存在的問題，並改進服務。

2、服務反饋：客服人員應定期跟蹤服務質量，不但定期向公司反饋客戶的意見和建議，同時也可以及時迴應客戶的反饋，並及時向用戶提供相關的解決方案。

在總結：汽車客服服務是車企與客戶之間橋樑，是實現用戶滿意度的重要因素。爲了保持公司和品牌的聲譽和市場競爭力，汽車客服工作計劃必須完善，使服務更專業、效率、精準和完美。

汽車客服工作計劃2

一、銷售目標

xx區一汽大衆4S店通過前期調查與實際預測，做出如下的銷售目標：20xx年全年，青羊區分店的汽車銷售數量達到3萬輛，全新上市的邁騰等車型作爲主打車型銷售。我們將把3-5月，8-10月作爲重點銷售月份，這2個銷售旺季的銷售數量分別達到8000臺和9000臺。其餘淡季月份，將視情況分配銷售數額。

通過前期宣傳以及產品介紹等措施，增加顧客對本年新品汽車的瞭解程度，同時提供免費試駕等貼心服務，讓消費者親自感受，增加購買力。

二、銷售計劃總述

1、優化媒體投放渠道，實現精準傳播;

2、深入瞭解市場，根據市場情況做出相應的市場策略活動;

3、嘗試與車友會組織合作，提高知名度和擴大品牌宣傳力;

4、重新規劃新車型的市場品牌規劃;

5、根據本地區發展趨勢制定有針對性的市場活動

三、媒體選擇

報紙：平面視覺，偏向理性.比較經濟，能夠靈活配合促銷，可信度較高.是一個高涵蓋並且具有深度說服力的媒體.非常適合汽車廣告

電臺：針對性強，讀者羣穩定，重複閱讀率和傳閱性好.能給我們明確的選擇方向，但時性差.總體上是小而精緻的媒體.適合我們定向宣傳

雜誌：簡便迅速，時效性強，覆蓋面廣受衆廣泛，具有想象力和感染力但信息稍縱即逝比較適合臨時性的促銷活動

四、營銷目標

根據市場調研，20xx年本公司的工作思路爲：一汽大衆總公司做指導，同時由廣告外包公司進行技術支持。主要從市場潛力分析、廣告效果調研、準確的客服分析、差異化營銷策略、製造商品賣點、品牌競爭力提升這幾個方面來規劃20xx年的工作計劃。

我們通過大批量的廣告投放，從廣告促銷傳遞效果、廣告促銷記憶效果、廣告促銷說服效果這三個板塊進行精確的傳播。

工作重點一——準確的顧客分析我們把顧客分析分爲三個階段。

階段一：通過性質進行初步的判別銷售顧問樹立消費羣體分析的.概念。銷售顧問關注產品的用戶性質、結構以及用戶結構變化趨勢。基於用戶性質，根據已有的用戶資料和市場調研結果進行消費羣體的初步分析。參照廠家產品定位人羣分類進行分析對比。

階段二：通過建立顧客檔案進行深入分析

銷售顧問注重收集用戶信息，建立完整的用戶檔案基於用戶檔案對消費羣體進行深入分析，明確各類產品的真正用戶來源於哪裏，與產品重新定位描述的目標消費羣體進行對比分析。明確潛在用戶來源，指導有針對性開展市場宣傳推廣活動和實施“掃街”行動深入挖掘潛在用戶

階段三：綜合數據進行全面透徹分析

結合區域細分市場，明確我們和競爭對手的競爭態勢變化趨勢。做好競爭對手市場調研，瞭解變化的深層次原因。基於競爭對手調研，做好產品SWOT分析，鎖定我們的劣勢，制定有針對性的應變策略。

工作重點二——差異化營銷策略

本公司本着以一汽大衆總公司爲核心，執行下列差異化營銷策略：科技賣點與差異化營銷、安全性賣點與差異化營銷、動力和操控性賣點與差化營銷、舒適性賣點與差異化營銷、外形賣點與差異化營銷、經濟性賣點與差異化營銷。差異化營銷的特點：

1、通過與消費者多種途徑的有效溝通，形成顧客對品牌、車型、企業的差異化認知。

2、讓顧客自願拿着放大鏡找你的優點。

3、實戰性強、專業性強、容易掌握。

4、實戰性強、專業性強、容易掌握差異化營銷的目的：

通過前期準備的廣告宣傳與活動推廣，將企業形象深入人心。同時根據準確的顧客羣體細分和目標消費羣體需求導向，針對不同的消費羣體需求創造“新”產品，打造20xx年營銷工作主線。

五、優化媒體

概述：經濟寒流勢必凍結明年的廣告宣傳費用。然而，不投放廣告，銷售工作就更會舉步維艱，就更沒有費用做廣告宣傳，從而進入一個惡性循環。20xx年，會實時關注汽車市場動態及店內銷售情況，緊跟形勢調整20xx年廣告的投放渠道及費用。雖然是銷售艱難的一年，但是更不能忽視廣告宣傳的作用。我們要對廣告投放的渠道進行優化，加強對廣告效果的監測，將投入的廣告費用發揮到效果。

汽車客服工作計劃3

(一)負責本中心的客戶關係管理，分析客戶信息，如忠誠客戶，一般客戶，流失客戶，設計相應的活動，提高客戶保留率。

(二)負責本中心的預約和跟蹤服務運作。

(三)負責預約和跟蹤信息的彙總和分析。

(四)負責處理預約和跟蹤中所遇到的客戶投訴。

(五)負責所轄員工的`半年培訓需求及計劃。

(六)負責預約及跟蹤工作流程的不斷優化。

任職資格：

(一)具備大專以上學歷。

(二)有二年以上汽車修理方面或相關工作經驗。

(三)服務質量跟蹤員崗位描述及工作職責

服務質量跟蹤員崗位描述：

3日後回訪跟蹤是發現售後服務中心不足的重要手段。服務質量跟蹤員是售後回訪跟蹤及信息彙總的主要負責人，及時完成跟蹤任務，獲得客戶真實反饋信息，提升客戶滿意度。

服務質量跟蹤員工作職責：

(一)及時整理和完善客戶及車輛維修檔案資料。

(二)及時電話跟蹤：維修保養交車後3個工作日內對客戶進行電話跟蹤訪問，確認客戶對修車的滿意度，記錄並及時反饋信息給站長。

(三)定時後續跟蹤服務：提前二週提醒客戶定期保養車輛並記錄，並在日期將至時再次通知。

(四)提供定期上門訪問名單：選擇一定比例的客戶名單進行上門訪問。

(五)將跟蹤信息按時彙總。

(六)及時將質量跟蹤的果與相關的部門進行溝通和協同，消除客戶抱怨。

(七)統計和整理客戶檔案，科學地進行管理。

任職資格：

(一)具有大專以上學歷。

(二)有二年以上汽車修理方面或相關工作經驗，很強的與人溝通能力。

具有很強的管理經驗，組織協調能力和指揮能力。

質量信息反饋員崗位描述及工作職責

質量信息反饋員崗位描述：

質量信息反饋是售後服務中心收集、整理、上報所有質量問題的直接負責人。

質量信息反饋員工作職責：

(一)負責服務中心的質量信息收集與彙總。

(二)協助並配合技術經理與上海汽車之間有關產品質量信息的及時反饋、溝通和落實工作。

任職資格：

(一)具備大專以上學歷。

(二)有三年以上轎車實際修復經驗或相關工作經驗。

(三)熟悉電腦操作。

汽車客服工作計劃4

　　一、銷售目標：

至20xx年12月31日，銷售部實現在江蘇地區的銷售任務3000萬元，銷售目標5000萬元。

二、計劃擬定：

1、年初擬定《年度銷售總體工作計劃》;

2、年底制訂《年度銷售工作總結》;

3、年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》;

4、制定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

三、客戶分類：

根據20xx年銷售額度進行市場細分，將現有客戶進行劃分，分成VIP客戶，一級客戶，二級客戶和其他四個主要類別的客戶，對客戶進行全面的分析。

四、各項措施的落實：

1、技術交流：

(1)今年的技術部門要針對VIP客戶，開展售後服務的技術研討會;

(2)參加兩次有關的貿易展會，其中包括一個大型網絡聯誼座談會;

2、客戶回訪：

要鞏固和擴大市場，一定要加強與客戶的溝通，協調與客戶，用戶之間的直接關係。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實如數地進行客戶回訪工作。

3、網絡搜索：

充分發公司網站和網絡資源優勢，通過信息檢索，及時掌握分析實現銷售信息。

4、售後協調：

目前的情況下，我公司仍然以貿易爲主，貫徹“賣產品不如賣服務”的.理念，在下一步工作當中，我們要增強責任感，繼續加強優化我們的銷售服務。20xx年，在負責人的領導下，在銷售工作方面，我堅持：重點維持現有市場，抓住機遇，開發潛在客戶，注重銷售細節，強化服務，逐步增加市場份額，並主動爭取成功完成銷售任務。

汽車客服工作計劃5

汽車行業在市場上的競爭日趨激烈。這種競爭是產品質量的競爭，同時也是服務水平的競爭。客戶服務與公司的生存和發展是密切相關的。對廣大客戶來說，服務是衡量一個售車公司是否值得信賴的重要標準。而提高行業核心競爭力的重要手段就是優質的服務。回顧進公司一年以來的電話客服工作，像是紐帶一樣，聯繫銷售部與售後服務部。

一年裏我認認真真爲公司的客服努力工作，盡我最大的努力去做好這項工作。在工作中雖積累了一些寶貴的經驗，但也存在着明顯的問題和不足。針對汽車的銷售與售後，現計劃如下：

售後服務是爲了建立、維護並發展客戶關係而進行的後期服務。其目的也是建立並提高客戶對我們產品的滿意度和忠誠度。最大限度地開發利用潛在客戶，來尋求企業的盈利和健康持續發展。爭取一個潛在客戶比留住一個現有客戶所需的努力要高出幾倍。爲盡一步提升客戶對公司的滿意度，塑造良好的企業形象，針對汽車售後服務的特點，現制訂公司的客戶服務流程計劃如下：

一、規範服務用語，提高服務質量。公司的店面裝修，服務質量相比之前已經有很大的改進。但較多客戶反映我司的整體服務質量相比奔馳寶馬有較大的差距。服務不熱情、沒有讓客戶有被重視的感覺。爲整體提升服務人員的專業素養，建議每一個週期進行一次服務質量培訓，售後服務人員在工作中使用“十字禮貌”用語：您好、請、謝謝、不客氣、對不起。做到態度從容、言辭委婉、語氣柔和。要讓客戶有“賓至如歸”的第一印象。客戶在客廳坐下等候時，應主動倒茶，並示意“請用茶”。使標準服務用語成爲公司企業文化的一部分，從而形成良好的服務氛圍。

二、執行首問責任制。與售後部工作人員的相處與溝通。公司的業務接待的'工作還有較大提升空間。無規矩不成方圓，制訂詳細的工作內容，可確保工作的可執行性。實施首問責任制要求處在一線的前臺業務人員對客戶提出的要求的解決能力。包括接車前的維修諮詢、維修過程中的進度跟進、維修費用的解答、維修後當天的服務關懷（打電話或發短信都可以）以及維修過程中客戶所訂配件的後續跟進。建議前臺業務人員對客服人員的3天的質量跟蹤回訪，須及時瞭解跟進。其中包括車維修的後未解決的故障與服務質量分析。（這些都是我司業務接待在以後工作中加強改進的）客服部對此將加大檢查方面的力度。明確賞罰制度，確保員工工作的落實力度。如做與不做並無分別，所有的制度都將是一張白紙。

三、建立售後部預約體制。抓住公司店面裝修及集團公司提出的“服務年”等系列活動的契機，進一步提升客戶的滿意度。業務接待對進站的每一位進站車輛，主動遞交名片，並提醒客戶我司的預約服務。針對客戶提出預約維修請求，或我公司根據生產情況向客戶建議預約維修，經客戶同意後，填寫預約單，預約時間要寫明確，辦理預約手續。如遇保險事故車，需要準備價值較高的配件，就請示客戶預交定金（按規定不少於原價的三分之一）。預約決定後，要填寫“預約統計表”；要於當日內通知車間主管，提前留出工位。預約時間臨近時，提前通知客戶。客服部並對此不定期抽查，每週周例會上通報客戶部定期檢查或不定期抽查的結果。

四、整理客戶資料、建立客戶檔案。應上海總公司要求，客服工作人員對每天維修養護進站車輛，三日內建立客戶檔案（客戶檔案基本資料表、跟蹤服務電話記錄表），即一車一檔案袋。檔案內容有客戶資料和客戶車輛資料。客戶資料包括：客戶名稱、地址、電話、送修或來訪日期，送修車輛的車型、車牌。客戶車輛資料包括：維修養護項目，保養週期、下一次保養期、維修項目、結算情況、投訴情況，一般以該車“維修工單”內容爲主。建立客戶檔案基本資料表，存入檔案袋。放置在規定的車輛檔案櫃內，由客服人員保管。每一次跟蹤服務電話，客服人員需登記入表，並將電話記錄存於檔案，將電話登記表歸檔保存。

五、三天後維修及服務質量跟蹤。根據DMS系統，客服人員三天後定期向客戶進行電話跟蹤服務。跟蹤服務內容有：詢問客戶車輛使用情況，對我公司服務的評價，告之對方有關駕駛與保養的知識，或針對性地提出合理使用的建議，提醒下次保養時間，歡迎保持聯繫，做好跟蹤服務的記錄和統計。客服人員做好售後維修服務質量監督，並於每週對售後服務工作進行一次小結，每月進行一次總結；小結、總結均以書面報告呈報公司各級領導，並存檔保存。