市政工作計劃

時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進入新的階段，爲了今後更好的工作發展，寫好計劃纔不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什麼樣的計劃纔是有效的呢？下面是小編幫大家整理的市政工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

市政工作計劃1

20xx年是市委、市政府確定的“全面提升年”。“全面提升”提升的既是工作，也是我們的素質和能力。這一活動的開展對我們的工作提出了新的要求，我們不僅要有飽滿的工作熱情，還要有紮實的工作作風；不僅要有清晰的思路、得力的措施，還要落實到位，使之顯現成效。按照“全面提升年”活動要求，結合本職工作，將進一步調高目標，提高標準，自我加壓，努力實現個人工作能力和水平的新提升。

一是繼續把學習放在重要位置，提升把握政策和主動工作的`能力。學習作爲工作之基、能力之源、行動之本，是提高綜合素質的主要途徑。要強化學習意識，重點加強對政治理論的學習，增強貫徹黨的路線方針政策的自覺性和堅定性；加強對各級黨委和政府的一些重要會議精神和重大決策部署的學習研究，提高判斷形勢、把握大局的本領，時刻保持高度的政治敏感性；在此基礎上，加強對與本職工作相關的新知識新技能的學習，真正做到學有所用、業有所專、幹有所長。

二是在細節上狠下功夫，提升辦文辦會能力。強化責任意識，做到精益求精，確保不出偏差，不出問題。文件材料的起草力求做到“嚴、細、準、快”，符合上級政策要求，體現領導行文意圖，有效指導基層工作；並嚴把審覈關，確保行文格式的規範化和文稿的細緻嚴謹。在會務和領導的各項活動中，努力做到精心籌劃，細緻安排，確保會議和活動的順利進行。

三是把提高服務質量作爲立足點，提升參謀助手能力。強化服務意識，力爭全面把握領導的思想脈搏，正確貫徹領導的意圖，變被動服務爲主動服務，把工作儘量想在前面、做在前面，提高快速反應能力。結合分管的社會工作科，爲教育、衛生、民族宗教、殘聯、體育等部門做好服務工作，確保經手的每項工作堅持問明白、問準確，傳達清楚、落實清楚、彙報清楚；協調處理好各部門之間的關係，促進各項工作相互協調、共同發展。特別是協助分管市長督促教育、衛生部門加快10件惠民實事中校舍安全工程、參合住院患者二次補償和60歲以上參合農民免費健康體檢的落實進度。同時，結合工作範圍，選準熱點、難點問題，深入細緻地開展調查研究，爲領導科學決策提供詳實的基礎材料和準確的理論依據。

四是工作內外嚴格要求自己，提升個人良好形象。嚴守機關工作紀律，自覺加強黨性鍛鍊，努力培養愛崗敬業、團結協作、嚴謹細緻的作風，維護好市政府辦公室和個人的良好形象。

市政工作計劃2

自元月份以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，堅持貫徹落實科學發展觀，實施可持續發展戰略的高度出發，爲指導思想，以加強市政環衛、園林基礎設施建設和提高管理水平爲重點，以“一創雙優”活動爲動力，以創建美麗新x爲總要求，以實現縣城“淨、綠、亮、美”爲目標，依法行政、強化管理、克難攻堅、解放思想、實事求是，經過全體幹部職工的共同努力，較好的完成了各項工作任務，春季綠化考評中，被市委市政府授予“一等獎”。爲總結經驗，查找不足，特總結工作如下：

一、今年各項工作完成情況

（一）x.明月湖公園。

總投資xxxx萬元，佔地xx萬平方米，水體面積x萬平方米，綠化面積x萬平方米，硬化面積x萬平方米，明月湖沿湖四周建設有三友亭、避風港、花香島等x處景點。

明月湖湖中央是一處總投資近xxx萬元的音樂噴泉，由x臺全綵激光器，xx臺潛水泵，xx根立柱，xxx只噴頭，xxx盞水下彩燈，x.x萬多米電纜及供電設備等組成。明月湖公園於x月份開放並投入使用。

x路。綠化面積xx.x萬平方米，全長xxxx米，綠線寬xx米，分車帶花壇寬x米，工程總投資xxxx萬元，種植白蠟、國槐、銀杏、丁香等植物xx個品種x.x萬株，花灌木、綠籬模紋地被植物xx.x萬平方米。微地形、回填土方x萬平方米，鋪設供水管網x.x公里，打機井x眼。

2.x樂園改造。

總投資xxx萬元，提升改造面積x萬平方米，共種植銀杏、大葉女貞、櫻花等xxx餘棵，麥冬、鳶尾、豆瓣黃楊等綠籬地被xxxx平方米，目前園路建設已近尾聲，不日將完工。

3.完成誠睦路、興園路、人和大道兩側、馬頰河、政通大道（孫莊南）、綜合樓後側、銀泉山莊南側遊園及縣城其他道路補植提升等處綠化美化工作，共種植“喬、灌、花”木xx個品種、xxx餘萬株，新增綠化面積xx萬平方米，使縣城綠化覆蓋率提高x.x個百分點，達到xx.x%，人均綠地達到x.x平方米。

（二）完成馬頰河石拱橋建設。

總投資xxx萬元，於xx月x日竣工。該工程位於人民路橋南xxx米，總跨度xx米，高xx米，寬度x米。該工程的竣工將“一河兩園”融爲一體，進一步方便了市民休憩遊玩。

（三）生活垃圾處理場二期。

總投資xxx萬元，佔地xx畝。目前，已完成填埋區土建工程，預計xx月中旬竣工投入使用。建設內容爲填埋二區、圍場道路、防飛網、截洪溝、防滲處理等，將新增填埋庫容xx萬立方米。按目前縣城處理量計算，可有效使用x至x年。

（四）縣城集中供熱。

通過招商引資，由“中國石化集團新星公司”開發建設，總投資x億元，分期分批實施。目前，已完成深xxxx米的第一眼鑽井，出水溫度達到xx℃，出水量xxx立方米每小時，第二眼鑽井正在鑽探。投資xxxx萬元的第一個換熱站已完成選址，預計xxxx年x月底完成建設任務，可供暖xx萬平方米。供熱管網一期工程已開工，總投資xxx萬元，總長，預計元月xx日竣工，調試供暖。

（五）公廁建設。

已完成x座，位於x樂園文化廣場西側，第二座正在審覈預算，近期開工，預計xx月底完工並投入使用，同時對縣城xx座公廁進行了升級改造，安裝了水閥自動感應器，對隔板進行維修更換等。

（六）氣化鄉村工程。

經縣政府同意，以公開招標的方式選擇x縣鄉鎮管道燃氣特許經營項目，通過引入社會資本參與x縣村鎮燃氣基礎設施建設。

本項目招標分爲兩包，一包爲xx鄉鎮的行政區域。二包爲高堡、x、古城、大屯及大流五個鄉鎮的行政區域。

xx月xx日發佈公告，xx月xx日已完成開標，目前爲中標企業公示階段。xxxx年年底，各鄉鎮所在地應具備用戶接入管道天然氣條件。xxxx年前，各鄉鎮所在地及所屬村莊應具備用戶接入管道天然氣條件。

（七）建築垃圾場。

按縣城總體規劃，選址在縣城西北，金水路以北xxx米處，馬頰河以東。該項目由於佔地爲耕地，由於徵地難的問題，報縣政府同意推遲建設。

二、主要措施

（一）在綠化建設方面。

因綠化工程季節性強、時間緊，我們採取了以下措施推進工作，一是領導班子成員分包重點工程，股隊幹部包段、包片，單位除正常值班人員之外，一律抽調到一線。

二是各股隊公司開展比進度、比成活率、比效果、比責任、比能力活動。

三是實行大鍋飯推進制，早中晚一概在工地吃飯。

四是加班加點、晝夜兼程。

五是實行獎勵獎懲責任制，調動一切積極因素，如抽調人員凡在今春綠化工作中完不成工作，不聽指揮，工作表現不好的職工，一律不準回原工作崗位，並與績效工資掛鉤的措施等等。

確保了整個綠化任務在近xx天的時間內完成租地、附着物清理、微地形整理、打機井、埋管網、苗木採購、種植等多項任務。

同時，爲確保種植質量，嚴把三關，苗木購進關、質量關、種植養護關。

今年所有苗木的採購都由縣紀委、財政局、市政局三家共同採購，多方多地詢價，實地查看，一棵棵號苗，一車車押運，從而確保了價格最低，質量最好。

在苗木種植管護上，我們克服了技術力量薄弱和人員少的現狀，實行邊培訓邊學習邊種植，並根據不同樹木的習性制定了一套管護方法，要求凡是當天到貨的苗木，一律不準過夜，當天完成種植，第二天一律打好支撐、澆好水等。

同時，制定出臺了《x縣市政園林局綠化養護管理標準》，《綠地養護考覈辦法》等一系列文件，確保棵棵有人管、工作有標準、死亡有追究的責任機制，確保種一棵活一棵，種一片活一片。

目前，成活率在xx%以上。針對今後縣城xxx萬平方米綠化面積的.養護任務，我局重新制定了詳細的養護方案和細則，認真實行精細化管理，完善養護機制，健全督導制度。要求各養護管理隊實行“四定”養護責任制，即:“定人員、定標準、定責任制、定目標”。

每天都要有養護工作日誌，確保綠化苗木成活率和保存率達xx%以上。

（二）在綠化養護方面。

針對縣城xxx萬平方米綠化面積的養護任務，按照精細化管理標準，制定出臺了《綠地養護管理標準》、《綠地養護考覈辦法與方案》等。

同時，進一步完善養護隊伍管理機制，實行責任目標管理，確保綠化苗木成活率和存活率達xx%以上，進一步提高了園林綠化景觀。

（三）在環衛保潔方面。

目前，縣城道路保潔面積約xxx萬平方米，公廁xx座，垃圾中轉站xx座，日清運處理垃圾量xxx餘噸，垃圾無害化處理率達xx%以上。

爲確保縣城垃圾全天保潔，日產日清，今年我局採取了以下措施：首先，延長保潔時間。主次幹道每天保潔時間從早上x：xx到晚上x:xx，每天保潔時間xx小時，確保縣城道路“一天兩清掃，全天保潔”，家屬區“定點傾倒、定期清運”落實到位。

其次，完善環衛機制。對環衛保潔、垃圾清運、公廁保潔隊伍進行了管辦分離的市場化運作機制，成立了四個保潔部和兩個清運公司。打破了“以人養事”爲“以事定費”的運作模式。

第三，增加環衛設施。今年共更新垃圾箱xxx個。

第四，成立了環衛督查機制。制定了《環衛日常保潔考覈辦法》，堅持每日檢查，每月通報排名，考覈與經費掛鉤。

第五，提高環衛工人工資待遇，每月從xxx元提高到xxx元。

第六，對環衛工人實行等級管理，打破工作平均分配局面，進一步提高環衛工人的工作積極性。

三、存在問題

（一）建築垃圾管理不到位，部分居民隨意亂倒現象制約縣城環衛工作。

（二）市民護綠、愛綠意識不強，毀壞綠化及設施現象時有發生。

（三）背街小巷、城中村環境管理體制不理順。

（四）公廁建設選址較難，環衛基礎設施薄弱，環衛工人工資較低。

四、明年工作計劃

（一）投資xxx萬元，完成產業集聚區、x路東段、建設北路、乾坤路東段、人和大道兩側（x路以南至興園路路東、文化路至康王路路西等處）、金水路東段等x條道路綠化，新增綠化面積x萬平方米。

（二）投資xxx萬元，完成縣城區乾坤西路、西入市口轉盤、盛豐路、惠豐路南段、春暉路南段、疊翠園等處綠化，新增綠化面積x萬平方米。

（三）完成建築垃圾場前期建設準備工作。

（四）投資x億元，完成新打地熱供暖回灌井xx眼及配套管網等工程，新增供暖面積xxx萬平方米。

（五）完成馬莊橋、x、x、雙廟等xx個鄉鎮的天然氣管道鋪設任務，基本實現村村通天然氣。

（六）投資xxx萬元，新建三座公廁與垃圾中轉站。

（七）完成上級交給的其他工作。

市政工作計劃3

20xx年，我局在區委、區政府的正確領導下，認真學習貫徹十八屆四中全會精神，對照區委七屆十三次全會、七屆十五次全會的部署要求，圍繞“創新”建設任務，突出抓好“基礎設施建設、社會服務管理、公共服務保障、突發應急處置”四個重點，較好地完成上級賦予的各項任務。

一、基本情況

一年來，全區新建並投入使用3座清潔樓，改造市政道路9、8萬平方米，改造修復破損人行道5、2萬平方米、車行道4、6萬平方米，市政設施建設得到進一步改善；完成210條市政道路的維護改造、196條道路綠化的養護管理、700多萬平方米城區道路的清掃保潔及90座公廁、48座清潔樓的維護管理，市容管理水平得到進一步提高；完成新增園林綠地9、4公頃（完成全年的94%），推動垂直綠化和屋頂美化工作開展，重點抓好自貿區範圍及周邊5個重要節點、五緣灣片區7萬多平方米道路綠化景觀改造提升工程，園林綠化景觀得到進一步提升；探索社區公園建設新模式，打造兒童型公園、文化型燈塔公園、生態型埭遼水庫公園，補植季節性觀賞植物，提升園區節點景觀，公園建設規劃得到進一步完善；推動“村改居”社區集體經濟發展，開展海洋與漁業管理、動植物疫情防控、防災減災救災工作、水土保持方案審批等工作，農水漁業管理水平得到進一步規範；成立區燃氣管理中心，加強燃氣安全宣傳，規範瓶裝燃氣供應站點管理，燃氣安全管理得到進一步強化；更新現有的5項審批事項的審批流程和辦事指南，對接今年市級下放我區行使的5項行政審批事項，行政權利事項得到進一步理順；紮實推進環衛信息化、公園網格化、垃圾分類減量和氣象預警系統建設等四大重點創新項目，城區管理能力得到進一步加強。通過全體幹部職工的共同努力，全區市政園林系統建設呈現了整體推進、協調發展的良好勢頭。

二、主要做法

（一）夯實基礎，推進市政設施建設

1、強化環衛基礎設施建設。一方面，加快新設施的規劃建設。建成埭遼（2）、中埔、縣後3座鋼結構清潔樓；新接管改造鐘宅二合一環衛設施；泥金鋼結構公廁已建成並進入調試階段；埭遼水庫、江頭公園2座鋼結構公廁進入開工前準備階段；梧桐清潔樓（遷建）、廈金灣公廁、仙嶽山公園北車行道公廁、環衛停車場、修車廠及配套清潔樓項目正在辦理前期手續。另一方面，做好老舊設施升級改造。完成金尚、林後2座清潔樓的設備改造，昌宏清潔樓、寨上清潔樓正在進行設備改造；完成徐厝公廁、林後清潔樓等12座樓廁的土建修繕工作，東榮公廁、華光公廁和馬壠樓廁正在進行改造；完成9座清潔樓除臭設備的更新改造，金山清潔樓引進新型的除臭設備已開始運行。

2、強化道路提升改造建設。投入3218萬元建設蔡塘一路、蔡塘二路等6條道路，目前蔡坑路、枋湖中路、蔡塘學校東側道路已完工施工，蔡塘一路、蔡塘二路已基本完工；投入2300多萬元，對華昌路、華泰路等10多條市政道路和設施進行改造，共改造車行道36000多平方米、人行道39000多平方米。

3、強化轄區夜景管理力度。投入250多萬元，對轄區內近80個夜景節點設施進行維修維保，維保各類燈具33000多套、開關電源和配電箱70多個。

（二）綠滿，提升園林綠化品質

1、打造五緣灣特色花海。投入約6600萬元，對佐世保路、安嶺路、鍾宅西二路、洪塘等8條道路及商住區周邊道路和綠化景觀實施改造。

2、提升自貿區及周邊景觀。投入約2000萬元，對自貿區周邊（鰲山路、萬翔商務區）等綠化基礎薄弱道路進行提升改造。

3、做好道路綠地維護改造。堅持管、建、維相結合，確保管轄的122條綠化道路（綠地總面積約27萬㎡）良好的景觀效果；修剪片植苗及地被約45萬平方米、行道樹栽植1、2萬株，補植被颱風和潮水損壞的綠地21000多平方米、灌木16萬多株。

4、強化公園景區品質建設。仙嶽公園引水上山工程正在施工，西門至炸藥庫步遊道及北側停車場建設已辦理了項目選址意見書，紫荊園綠化美化景觀提升正辦理手續準備招標資料；公園激流勇進等區域綠化景觀提升工作已進場施工；薛嶺山公園北入口綠化提升改造工程已完成驗收；埭遼水庫景觀設施改造已進場施工；燈塔公園籌辦福建省第五屆菊花（廈門展區）展覽已於11月1日開幕；虎頭山公園正協調林地徵佔用審批手續。

5、打造生態立體園林景觀。由各街道分別對選定的`點位進行垂直綠化，已完成包括校園圍牆、小區及單位庭院圍牆共60個垂直綠化點的綠化美化工作；繼續推動殿前片區屋頂綠化，完成124戶近25300平方米屋頂綠化；督促街道做好古樹名木的巡查，及時處理巡查中發現的病蟲害、枯枝等情況，重點防治古樹名木白蟻，確保其得到有效保護。

（三）潔淨家園，加大市容管理力度

1、推進道路衛生專項整治。開展死角專項清理，重點清理路邊裝修垃圾、土堆、責任外衛生死角，清掏綠化帶、樹穴，共清理垃圾廢棄物約34噸；進行果皮箱日常消殺和清洗，發現破損果皮箱及時上報、修理，累計維修果皮箱712套，更換1383套；開展人行天橋、地下通道專項清洗，1—10月份共清洗210次；加大“三亂”整治力度，對“三亂”重災區實行專人定點清理，做到有專人管理、有巡查、有落實的“三有”措施，新出現“三亂”污染白天留滯時間不得超過3小時，做到日污染日清理。

2、加大道路路面洗灑力度。共開展清洗人行天橋（地下通道）270車次，清洗道路1873車次、灑水作業2362次，用水量18131車，約144373噸；應急處理各類突發污染100多次。

3、開展“村改居”社區環衛工作。配合做好每兩個月一次的市市容考評委城鄉結合部環境衛生考評工作，定期開展“村改居”社區環衛日常考評，累計考評社區自然村90（個）次，日常巡查810多（個）次。今年，在市市容考評委城鄉結合部環境衛生考評中，我區“村改居”社區連續3次獲得全市第一名的好成績。

（四）通力協作，嚴格落實專項工作

1、助力“村改居”社區集體經濟發展。在市級對“村改居”社區集體發展項目的扶持的基礎上，根據《區扶持“村改居”社區預留髮展用地建設項目的若干意見》的具體扶持標準，區財政安排資金對區蔡塘、馬壠、後埔、枋湖四個社區分別給予500萬元的資金扶持；計劃委託高校對我區“村改居”社區“三資”情況進行評估，於年底前擬製出區“三資”管理指導意見。

2、促進海洋與漁業規範管理。爲防止我區海域非法種植、養殖現象，我局建立了一套對街道防止新增海域養殖工作的考覈制度；組織相關工作人員參加市海洋與漁業局的海上消防演練、登船檢查及拆除五緣灣內灣浮橋的整治行動；加強宣傳與培訓，在涉海社區做好相關漁業宣傳、勸導工作。

3、抓好動植物疫情防控工作。目前，我區共免疫家禽34138羽次，免疫家畜140頭次，免疫密度100%，抗體合格率達80%以上。

4、開展防災減災救災工作。一年來，我區先後啓動了9次（ⅲ級6次、ⅱ級2次、ⅰ級1次）防暴雨應急響應和13次（ⅳ級4次、ⅲ級5次、ⅱ級3次、ⅰ級1次）防颱風應急響應，防汛工作人員全天候監測雨情、水情，按預警級別做出應急響應決策；緊急轉移人員4400人次，將災害損失降到最低程度；20xx年汛前安全大檢查期間，共排查出76處防汛隱患，其中地質災害類26處、排洪內澇類14處、危房類18處（已認定的169幢）、建築工地類13處、其它3處、開發建設引發內澇類2處，設立防汛避災點58處。

5、做好水土保持工作。規範水土保持方案的審批，全年共受理了14件水土保持方案的申請，完成11個建設項目的水土保持方案的審批；參與水資源投訴事件的處置工作，其中5起非法地下取水事件；加大對水土保持項目的監督檢查，對11個已開工的建設項目進行現場監督檢查。

6、強化燃氣安全管理。通過懸掛宣傳橫幅、發送手機宣傳短信、分發《燃氣安全使用手冊》等，加強燃氣安全宣傳；加強巡查，累計檢查餐飲場所1198家、抽查218家餐飲場所；每兩週對全區所有營業供應站點進行檢查，重點排查供應站的消防器材、燃氣瓶是否過期等問題，重點約談經營存在較大問題的供應站點和企業相關負責人，對其進行嚴肅批評，要求加大整改力度。

7、清理行政權利事項。我局今年新承接4項行政審批事項（其中行政審批事項3項，公共服務事項1項），截止目前，我局履行的行政審批事項共8項，保留的公共服務事項1項，全部進駐區行政服務中心，實現整建制進駐、充分授權和進駐手續齊備；進一步壓縮審批時限，審批流程控制在5個環節之內，辦結時限壓縮至法定時限的35%以內；推進行政審批標準化建設，推動行政審批和公共服務事項網上辦理。

（五）創新，探索城區管理模式

1、實行環衛保潔管理信息化。推進環境衛生保潔網格化管理工作，引進智能化、信息化管理系統，引導公衆參與、全民參與，全面提升轄區市容環境衛生水平；引進巡更系統，構建“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”的巡查網絡，網格巡查員每週上報巡查路線，系統後臺對網格巡查情況實行電子監管；以街道、社區爲單位建立53個環衛保潔網格化管理微信羣，形成以圖文爲載體的“即發現、即整改、即反饋”的高效反饋機制，日處理信息量約500條；通過安裝車載抓拍設備、環衛管理抓抓拍及考評系統，實現對包括實時抓拍、實時視頻監控與錄像、信息實時查詢、巡查路線監控等業務的自動化和智能化。

2、實行公園網格化管理。以仙嶽公園爲試點，逐步在各公園點推行網格化管理，包括園容網格化、綠化養護網格化、森林防火網格化。按照定崗位、定任務、定責任的“三定”管理機制，及“任務相當、方便管理、界定清晰”的原則，先行將仙嶽公園劃爲28個網格（其中森林防火網格5個），每個網格都有1人負責，人均網格面積5000平方米。

3、開展生活垃圾分類減量工作。對自行主動開展垃圾分類工作的五通、阪尚社區進行分類工作的業務指導，適時配合開展片區清潔樓的設備改造工作；試行生活垃圾定時定點分類投放模式，指導居民從源頭進行廚餘垃圾（溼垃圾）的定時定點投放，由小區物業進行廚餘垃圾收集後，運到清潔樓的廚餘垃圾專用箱體中轉至終端的垃圾分類設施處置；實行生活垃圾分類物業督導模式，由小區物業招募熱心垃圾分類工作、責任心強的志願者擔任二次分揀督導員，督導員每天準時到廚餘垃圾固定投放點，對居民的廚餘垃圾進行開袋檢查，向居民講解正確的廚餘垃圾分類方法，提高垃圾分類投放的正確率。

4、建立氣象預警系統。率先在區、街、社區三級開展氣象服務站建設，即“氣象預警信息進社區”工程，共建設完成氣象災害預警信息發佈終端系統58套。該系統創新了氣象信息在預警、預報、實況、颱風路徑、雷達衛星、重要天氣、空氣質量、氣象科普等方面的實時發佈，在全省範圍內首次實現區級範圍內氣象信息發佈“社區全覆蓋”，並結合我區實際情況積極推進“氣象預警系統進校園”工作。

三、存在問題

1、環境設施建設問題。我區部分新建環衛設施涉及面廣，徵地拆遷量大，徵地中大部分涉及地面有較多建築物，且用地權屬存在歷史遺留等問題，設施建設用地難落實、難保障。

2、轄區公園管理問題。轄區公園均爲開放式公園，園區人流量大，各公園點均不同程度出現佔道經營情況，由於這些現象均具有流動特性，我局又缺乏執法權，上述現象難以徹底根治。

3、農水漁業管理問題。因我局無海洋漁業綜合執法隊伍和漁業船舶專業技術人員，也無相關漁船管理職責，《20xx年XX市漁業安全生產目標管理責任狀》中的具體任務中有多項內容我局無法正常開展，也無法承擔相應責任，海洋漁業監管安全問題有待解決。同時，我區“村改居”社區集體資產管理政策欠缺指導。

四、工作計劃

20xx年，我局將緊緊圍繞區委、區政府的工作要求，按照“轉變觀念，正確定位；認真梳理，科學規劃；突出特色，提升品位；創新模式，抓好試點”的工作思路，高起點、高標準、高要求、高質量，着力抓好“五緣灣片區、自貿區片區、進出島通道、主要交通要道”四個重點環境的綠化美化彩化香化，進一步改善我區環境衛生“髒、亂、差”現象，營造整潔有序的市容市貌環境，提高轄區環境優美度、城市宜居度，提升我區投資環境，爲建立我區“三規合一”管理體系和實現區委、區政府既定的建設“美麗廈門·創新”目標奠定良好的環境平臺，爲我區在轉型升級上下更大力氣而添香增色。

（一）市政設施建設（擬投入28321萬元）

20xx年，擬投入23417萬元對五緣灣周邊的馬盧奇路、五緣灣道、泗水路、宿務路、枋湖南路（政務段）、岐山路、火炬北路、新豐路等道路進行提升改造；擬投入4904萬元，建設枋湖西路南段及薛嶺支路道路、中央天成西側道路、枋湖社區發展中心項目周邊道路、區社會福利服務中心周邊道路。

（二）環衛設施建設（擬投入5395萬元）

20xx年，擬投入2200萬元，新建廈金灣等13座清潔樓、梧桐等4座公廁；擬投入2300萬元，建設禾山停車場；擬投入200萬元，建設10座愛心服務點；擬投入695萬元，對昌隆等29座清潔樓、堤頭等2座公廁進行提升改造。

（三）園林綠化建設（擬投入22605萬元）

道路綠化提升（擬投入19280萬元）：擬投入3500萬元對五緣灣道（環島路—環島幹道段）、枋湖二路東段、金湖路、環島路東段等五緣灣片區的道路綠化進行提升改造；擬投入2100萬元對鰲山路、環島路（自貿區段）等自貿區周邊的景觀進行整體提升；擬投入1000萬元對新豐路、興隆路東段（廈禾路—小東山段）進行景觀提升；擬投入1100萬元對杏林大橋引橋、廈門大橋引橋、集美大橋引橋、成功大道輔道（枋湖北二路—枋湖路段）進行綠化提升；擬投入500萬元對興隆路西段（華光路—華盛路段）、綠地小遊園進行提升；擬投入6430萬元對市行政服務中心、鍾宅路、仙嶽路等邊側綠地提升、節點塑造、人行道改造。擬投入4650萬元對五緣灣市政設施進行修繕。

公園景觀提升（擬投入3325萬元）：擬投入250萬元對公園綠化景觀進行提升；擬投入142萬元對薛嶺山公園景觀進行提升；擬投入635萬元對仙嶽公園景觀進行提升；擬投入2298萬元對燈塔公園、火炬公園、埭遼公園等其他公園的景觀進行提升。

（四）環境衛生管理

樹立統一規範的管理意識，建立健全各項管理制度，編制科學合理的崗位架構圖，對崗位職責進行明確，做到責任到人，使管理工作更加細緻、深入、高效；積極參與城市綜合治理工作，根據崗位職責，進一步創新環衛作業管理舉措，加強網格化管理平臺的建設，進一步完善轄區大環衛管理體系，推進“潔淨家園”工作有效開展；加大投入，增加道路洗掃頻次，不斷提升轄區空氣清潔水平；同時積極推進垃圾分類和餐廚垃圾收運工作的全面開展，進一步改善人居環境。

（五）專項保障管理

1、切實提高防汛應急管理水平。指導各街道、社區加緊完成防洪防颱風應急預案的修訂完善工作，提升改造區、街防汛視頻會議指揮系統，規範防汛工作的組織、指揮、操作、保障“四個程序”，熟練掌握防汛工作的流程、預案、方案，不斷增強解決問題、應急處置和履職履責的能力。

2、建立燃氣管理年審積分制。擬推行日常巡查與年審掛鉤機制，對各供應站進行年度打分，若低於一定分值，該供應站將不進行本年度年審，目前具體的年審積分制方案正在研究制定。

市政工作計劃4

市政維護管理處稀漿封層機組現有人員12名，其中黨員3名，共青團員6名，擔負着xx市全市每年20多萬平方米道路早期養護中的稀漿封層任務。多年來，該機組在處黨委、處團委的領導下，緊緊圍繞着爭創一流工作業績，爭創一流服務水平的目標開展各項工作，取得了豐碩成果。特別是XX年這個xx城建史上輝煌的一年裏，稀漿封層機組各項工作～完成，凱歌高奏，捷報頻傳。

一、抓好思想教育，建設一支政治過硬的職工隊伍

市政養護行業，涉及千家萬戶，與廣大市民息息相關。建設一支思想作風好，政治過硬的隊伍，不僅是工作的要求，而且是省級青年文明號的神聖職責。因此，處黨委、處團委與稀漿封層機組一道，一直堅持從抓思想教育入手，用“市政爲民”的思想教育職工。

首先，抓好熱愛本職工作的教育。一年來，該機組，又充實了和更換了部分組員，這些新同志朝氣蓬勃，對稀漿封層工作充滿了美好的憧憬，然而他們缺乏應有的心理準備，結果出現了“一趟新，兩趟累，三趟下來流眼淚”的情況。針對這種情況，機組團小組開展了“人生的'價值是什麼”和“市政爲民的職業理想應該如何落實”等專題討論活動。通過這些行之有效的活動開展，全機組成員都進一步提高了對崗位責任的認識，都感覺到自己在這個集體中應該起到的作用。

第二，抓好典型教育。人們常說，市政是城市的面子。稀漿封層是市政養護工作中的較爲先進的施工技術，沒有幹苦勁鑽研的毅力，是難以掌握的。針對這種情況，稀漿封層本資料權屬優習網放上鼠標按照

提示查看優習網機組在思想教育上注意用典型引路，把“尖子”水平變成機組職工的共同行動，使整個機組的技術水平更上一層樓。爲此他們總結了多條典型經驗，使組員學有榜樣，趕有目標。由於在學習活動中的突出成績，組長李東曉被團市委命名爲“新長征突擊手”，組員郭建啓被團市委命名爲“優秀團員”；機組也被市建委命名爲“先進班集體”。

第三，寓思想教育於豐富多采的活動之中。思想工作的對象是人，而機組成員又一律是舉廣泛、愛學好動的青年人，因此思想工作決不能採取呆板的說教模式。爲此，團小組積極引導組員參加處團委、團支部舉辦的乒乓球比賽、象棋比賽、演講比賽、拔河比賽等豐富多采的文藝活動，同時，他們還自主開展“我爲單位獻一言”活動，極大地豐富了職工生活，增強了職工的集體榮譽感和主人翁意識。

二、抓好黨員、團員的表率作用，在提高技術上下功夫

俗語：火車跑得快，全靠車頭帶。他們在工作實踐中深刻認識到，要想搞好稀漿封層機組的工作，不僅需要堅強有力、紮紮實實地思想工作，而且需要抓好黨員、團員的表率作用，在提高持水平上下功夫。

近年來，特別是XX年，隨着xx市城市框架的進一步拉大，城市道路面積迅速增加，汽車通行量和單車荷載也不斷加大，再加上氣候條件等因素，我市路面不斷髮生裂縫、透水等病害，出現路基變軟和路面鬆散、坑窪等現象，另一方面，稀漿封層施工技術尚不成熟。如何及早提高封層施工技術，防治路面的各種病害，保證路面通行質量，已經成爲迫在眉睫的事情。爲此他們上北京、下新鄉，多方學習；在施工中，他們注意試驗數據整理和對比分析，現在已經取得非常穩定的施工效果，得到相關部門和兄弟單位的充分肯定。

三、堅守崗位，努力工作，創造優異成績

在稀漿封層施工中，全體組員在處團委、道橋養護所黨支部、團支部的領導下，發揚“敢打硬拼，勇創一流”的市政精神，早出晚歸，加班加點，連續奮戰，在他們自己的崗位上無私奉獻。譜寫了一曲愛崗敬業的市政建設之歌。XX年夏天，機械操作手常建喜，母親臥病在牀，然而施工工地正值如火如荼之際，他含淚辭別母親奔赴工地，投身到市政養護工作的第一線。當接到母親病危的消息，趕回家中時，母親已經不在人世了。

乳化瀝青稀漿封層施工由於對溫度要求過高，必須在夏季六至九月聳進行，效果最好。他們就頭頂驕陽戰鬥在高溫中。身邊是機器燻蒸，腳下是燙人的路面，他們的汗水順着褲管往下流。一天工作下來，個個都精疲力盡，但他們沒有一個人叫苦，沒有一個人怯陣，又投入到乳液泵沖洗和攤鋪槽檢修中。全年就是這樣，他們順利完成了對我市文峯大道、人民大道、燈塔路、梅東路等八條主次幹道的稀漿封層任務。施工道路總長度達 14公里 ，總面積達25萬平方米，超額完成了與建委簽定的責任目標，有效抑制了超期服役路段的損壞加劇，緩解了我市城市道路養護經費的緊張局面。在xx市創建中國優秀旅遊城市活動中，他們披星戴月，晝夜施工，僅用一個月的時間，～完成了艱鉅任務，爲我市的“創優”工作做出了突出貢獻。回顧一年來的工作，稀漿封層機組取得了豐碩的成果，但他們表示決不滿足於現有的成績，堅守崗位，努力工作，創造新成績、開創新前景，讓稀漿封層機組永遠走在前列，讓團旗永遠飄揚在市政養護工地上。

市政工作計劃5

一、溝槽開挖

1、溝槽開挖要有溝槽施工平面佈置圖及挖斷面、溝槽形式、開挖方法及堆土要求。

2、支撐溝槽的支撐形式、結構、支拆方法、安全措施、無支護溝槽邊槽要求。

3、沿線管線及構築物保護要求。

4、槽底不得受水浸泡或受凍，槽底局部擾動或受水浸泡時，用天然級配砂礫石或石灰土回填。

5、槽底土層爲雜填土、腐蝕土，全部挖除並對地基處理。

二、溝槽回填

1、溝槽內雜物清除乾淨。2、溝槽內不得有積水。3、回填應密實，不得帶水回填。4、管底至管頂500mm範圍內用人工回填，管頂500mm以上可用機械從管兩側同時夯實，且回填高度不大於200mm。

三、管道安裝

1、管節下溝槽時，不得與槽壁及槽下管道碰撞。

2、安裝時，將管節中心及高程逐節調整，安裝管節進行復測，合格方纔進行下一道工序。

3、安裝時，清除管道內雜物，暫時停止施工時兩端應封堵。

4、冬期施工不得使用凍硬的`橡膠圈。

四、檢查井

1、澆築前，鋼筋、模板工程經檢驗合格，砼配合比滿足設計要求。

2、振搗密實、無漏振、走模、漏漿等。

3、有支管的井室，在井室施工時，同時安裝預留支管，預留管管徑、方向、高程應符合設計要求。

4、井室達到設計高程後，澆築或安裝井圈，井圈用水泥砂漿並安放平穩。

五、雨水口

雨水口待結構層鋪筑後纔開挖，鋪築一層用人工將雨水口挖出，安裝雨水口支管，砌築雨水篦子。砌築時，灰漿應飽滿，隨砌、隨勾縫，抹面應壓實，雨水

口底部應用水泥砂漿抹出雨水口泛水坡。砌築完成後雨水口內應保持清潔，及時加蓋，保證安全。井框、井篦應完整無損安裝平穩、牢固。無倒坡、錯口及破損現象。

六、閉水試驗

1、管道未回填且溝槽內無積水。2、全部預留孔應封堵，不得滲水，除頂留進水管外，應封堵堅固，不得滲水。

七、材料

土工格柵抗拉強度、頂破強度、負荷延伸率等符合設計及有關產品質量標準。鋪前應對基層壓實整平，在原地基上鋪一層30～50cm砂墊層。鋪土工格柵將沿垂直於路軸線展開，用符合要求的錨固釘固定、拉直、不得出現扭曲、折皺等現象。

級配料：碎石中不應含有黏土塊、植物根葉、腐殖等有害物質，碾壓前和碾壓中灑水。

水穩料：選用初凝時間大於3h，終凝不大於6h的32.5、42.5級普通硅酸鹽、礦渣硅酸鹽、火山灰硅酸鹽水泥。水泥應有出廠合格證與生產日期，複檢合格方向使用。

城鎮道路採用攪拌廠集中攪拌、混合料配合比符合要求，含水量符合要求，攪拌均勻。分層攤鋪下層養護7天方向鋪上層。含水量等於或略大於最佳含水量時碾壓找平，在水泥初凝前碾壓成活。

市政工作計劃6

一、抓目標――“三集中三到位”與網上辦理率同步抓

（一）鞏固完善“三集中三到位”的審批服務格局。一是將《目錄》事項梳理好。二是將《目錄》事項跟蹤好。三是將下放的事項接好。四是將保留在市直部門的事項管好。主動牽頭做好各服務窗口涉企審批事項的審批流程整合優化，確保五項市政府考覈指標的完成，力爭實現全年零有效投訴。五是自20xx年7月1日起，靈活就業人員社保繳費的登記、申報徵收等前端環節可於市區範圍內任一地稅服務大廳實現同址辦理。

（二）拓展完善“一網式”的行政服務手段。

1、建成網上辦事大廳框架體系。

2、啓用首批網上辦事大廳自助服務區。

3、推動網上辦理事項加快上線。

二、抓政策――應急管理和日常管理兩不誤

（一）應急管理到位，保障新政策落實到位。

（二）標準化管理，保障各項政策的'制度化執行。

三、抓重點――重點項目和民生實事齊兼顧

（一）興調研之風，着力推進重點項目建設。

（二）挖掘服務深度，延伸服務廣度，抓好12345政府服務熱線這一民生工程。

1．服務範圍再延伸，服務內容更豐富。

2．借鑑濟南先進經驗，建設標準化服務體系。

3．強化對部門的催辦，確保熱線事項及時高效辦結。

四、抓保障—――思想、作風、廉政建設不“掉隊”

（一）以黨的十八大精神保障思想建設不“掉隊”。

（二）以整治庸懶散奢工作保障作風建設不“掉隊”。

（三）以深化廉政風險防控保障廉政建設“掉隊”。

下半年工作思路

一、着力破解“一網式”建設、“三集中三到位”及“一站式”社保服務這“三道難題”

（一）破解“一網式”服務難題。

（二）破解“三集中三到位”難題。

（三）破解“一站式”社保服務難題。

二、圍繞“服務大項目，惠及老百姓”，抓好八項工作

（一）以主動服務保障重點項目發展。

（二）以開展問計活動密切聯繫羣衆。

（三）以“五個一”增強內生服務動力。

（四）以配合部門做好商事制度改革工作改善投資軟環境。

（五）以行政審批流程改革促企業投資管理體制完善。

（六）以網上辦事大廳建設全面提高辦事效率。

（七）以搭建就業供需服務橋樑探索惠民服務創新路徑。

（八）以黨組成員爲表率，做好黨建廉政工作。

市政工作計劃7

一、加強市容管理，樹立城管新形象

建立和完善城市管理綜合體制機制，積極探索和創新管理模式，進一步提升城市管理質量和水平;加強城管隊伍的文明執法培訓，內增素質、外樹形象，全力做到人民城管愛人民，人民城管人民愛。

二、加強對城區市容市貌和休閒廣場的管理工作

重點對三月三廣場的公共設施進行管理，對公廁執行全天候的清掃保潔，取締違章經營攤點，爲市民營造良好的休閒、娛樂環境。

三、加強市政公用設施管理和維護

對破損的道路及時修復，保障設施完好，功能完備。抓好市政基礎設施建設，加強路燈管理，實現城區美化亮化，着力提升城市品位。紮實抓好城區污水管網工程建設，重點抓好排水、排污功能的暢通，進一步提升城市的`污水收集和處理能力。

四、加快市政項目的建設進度

在新的一年裏，我局將採取以下措施加快市政項目的建設速度：一是要求分管領導和項目跟蹤人員經常深入工地，幫助協調解決問題;二是要求項目施工單位對項目進度計劃進行倒排，具體到每一項任務的完成期限;三是要求項目施工單位在確保質量的前提下加班加點。

五、推進文明大行動

大力開展城區環境綜合整治工作，同時推動鄉村環境衛生綜合整治的全面鋪開，培育更多的亮點。落實工作責任制和管理責任追究制，促進市容市貌的逐步好轉，協調城鄉一體化發展，改變農村原有的髒、亂、差現象。

六、大力推進城區治髒、治亂、治差工作

清理街頭巷尾屋角亂貼亂掛、亂塗亂畫等‘牛皮癬’小廣告，加大力度整治城區街道佔道經營攤點，規範車輛停放秩序，疏導交通要道、引導和督促違規設置的菜市水果攤業主歸行入市，營造良好的交通秩序。

市政工作計劃8

上半年，我局在市委、市政府的正確領導和市住建局的具體指導下，堅持高標準建設和高效能管理，有計劃、按步驟紮實做好市政建設管理各項工作。半年來，主要做好了以下幾個方面的工作：

一、取得的主要成績

（一）市政設施進一步完善。

堅持先規劃後建設的原則，按照“高標準規劃、高品位設計、高質量建設、高水平管理”的要求，嚴抓工程質量和安全，推動了工程項目的及時啓動和穩步推進。

1、市區瀝青路面維修工程。該工程投入約48萬元，對連州大道、湟川中路、慧光路等市區瀝青道路破損路面進行維修，現該工程進入立項階段，預計6月底可動工。

2、生活垃圾衛生填埋場建設工程。連州市新生活垃圾衛生填埋場選定於連州市九陂鎮龍頭山，佔地面積600畝，建設規模爲300噸/日，使用年限25年，擬定項目投資7000萬元。目前正由九陂鎮負責徵地，至6月8日止，徵地共徵簽到243畝。市政局正在準備立項的相關手續，擬與廣州市環境保護工程設計院有限公司簽訂《連州市城市生活垃圾衛生填埋場項目環境影響評價報告》、《連州市城市生活垃圾衛生填埋場項目可行性研究報告》、《連州市城市生活垃圾衛生填埋場項目工程初步設計》。

3、城西垃圾中轉壓縮站建設工程。項目建設立項等相關手續已辦妥，目前正進行進行地質鑽探，爲地基設計作準備。待地質鑽探完成後，將出施工圖紙方案。

4、零星工程。瀝青維修路面80平方米；及時處理羣衆對水溝阻塞、人行道和水溝蓋板毀壞等各類投訴23宗，更換水溝蓋板76件，維修水溝蓋板支座36處，維修集水口斷裂236個，清理集水口淤泥150個，清理淤泥阻塞的水溝360米；維修損壞路面4宗，面積215平方米；維修人行道步行磚460平方米，維修被盜河堤欄杆59條。

5、及時修復損壞的市政設施。4月5日凌晨，我市遭遇狂風和冰雹襲擊，不少大樹被連根拔起，屋頂瓦片被掀，戶外廣告牌東倒西歪，路燈燈具、線路損毀嚴重，垃圾滿地，一片狼藉，造成市政設施損毀嚴重。這次雷雨冰雹天氣造成路燈、園林、環衛等市政設施共損失達47萬元。爲及時恢復正常的生活秩序，市政局各部門及時應對，路燈處一大早出動80多人趕到了城南等地修復摧毀的燈具、線管。園林處出動105人，6臺車對街道、公園廣場的樹木進行清理。環衛處出動75人次清洗街道及清掃樹葉，出動3臺灑水車、1臺掃路車及4輛垃圾車，共清洗75萬平方米道路面積，清理市區樹枝及垃圾32噸，修復垃圾場廠房5間，共270平方米。修復供電線路138米，修復一杆電杆。工程科也及時派人對堵塞的排水溝進行清理，對損壞了集水口進行更換。

（二）環境衛生管理工作進一步創新。

環衛處以全面提高市區環境衛生質量爲目標，堅持“服務第一，質量第一，長效第一”的方針，不斷完善各項管理機制，不斷提高環境衛生保潔質量和服務質量，環境衛生管理工作有了新變化。

1、加強管理力度，抓好日常保潔工作，確保市區垃圾的日產日清。

全體幹部職工繼續發揚“寧可一人髒，換來萬家淨”的奉獻精神，刻苦耐勞，較好地完成了市區50多條主街道、650多條內街小巷約150萬平方米、2.2萬戶上門收垃圾和23座公廁1660平方米的`保潔任務，完成了市區日產135噸年產4.9萬噸垃圾的清運、填埋處理工作。

2、爭取上級支持，加大投入，加快環衛基礎設施建設步伐。

做好兩輛微型垃圾收集機動車和一輛3噸壓縮車的購置工作。目前垃圾收集機動車和壓縮車正在招標中，設備購置後將用於收集內街小巷的垃圾，減輕市區內街小巷的清掃保潔勞動強度，提高工作效率和保潔質量。

3、加強公廁管理力度。

4、積極做好城區除“四害”服務工作。

一是做好除“四害”密度監測，每季度對市區“四害”密度監測一次，主要以監測鼠密度爲主，並將每次監測結果裝訂成冊，形成資料庫。

二是對市區73個機關單位、企業，23座公廁和公共場所（包括公園、廣場、內街、小巷、垃圾填埋場等）150多萬平方米定時進行投藥、噴殺，共用鼠藥700公斤、敵敵畏100公斤、奮鬥吶50公斤、倍硫磷30公斤，還對市區大街小巷200多處鼠洞進行填補，以確保市區“除四害”滅殺達標。

5、加大城鄉衛生整治力度，提升市區環境面貌。

爲搞好連州市城區環境衛生，遏制亂扔掃垃圾現象，營造整潔、優美的市容環境，全面提升城市形象，環衛處圍繞臨街商鋪垃圾亂丟、掃地出門等不文明行爲開展了一系列的專項整治。

一是從3月26日起環衛處和城監大隊採取上門入戶、溫馨告知的方式，向各沿街商鋪發放了2225份《沿街商鋪上門收集生活垃圾服務通知》，對沿街商鋪鋪主進行宣傳教育，力促商鋪鋪主主動整改。

二是自4月初環衛處和城監大隊開始對市區臨街商鋪進行了拉網式檢查、摸底，對違章行爲的商鋪進行登記備案，發現亂扔掃垃圾行爲立即上前對當事人進行說服教育，並聯合電視臺對違章商鋪進行集中整治，在整治過程中堅持“重教育，輕處罰”的原則對當事人進行說服教育，大部分商鋪業主都虛心接受我們的教育，不再亂扔垃圾。但仍有部分商鋪業主不分時段不分地點亂扔掃垃圾，環衛處對這些亂扔掃生活垃圾情況嚴重的臨街商鋪進行嚴肅查處，並通過新聞媒體曝光。

市政工作計劃9

爲進一步轉變工作作風，把握工作重心，創新工作方式，提升工作水平，紮實推進各項工作有序開展，圓滿完成工作任務。現結合我股室實際，制訂**年工作計劃：

一、以兩個學習爲導向，強隊伍提水平

（一）抓思想學習。通過學習各級部門文件，建立高標準、嚴要求、高效率的工作作風，堅決杜絕庸懶散浮拖的思想詬病，提升大局意識、服務意識、幹事意識，不斷提升股室工作人員思想素質水平，努力在全股室樹立積極實幹的工作氛圍。

（二）抓業務學習。繼續學習市政工程建設、工程管理等專業知識，不斷提升自己的理論水平，並將書本知識與實際工作相結合，以書本指導實踐，實踐檢驗學習，提升專業技術，努力使得工作水平再上臺階。

二、以制度爲抓手，做好工程建管核心工作

（一）進一步完善工程管理制度。目前已經制定並建成了兩個庫，**年將結合工作實際，進一步完善《市政零星維修工程發包管理辦法》，制定《市政零星維修工程發包抽籤細則》、強化發包監管，充分發揮兩個庫的作用，形成隨機抽取發包常態機制，進一步做到公平、公開、公正。

（二）創新入庫機構管理模式。**年將制定《入庫企業考覈管理辦法》，根據工作實際，分別針對施工單位、勘察單位、監理單位的職責，科學制定考覈辦法。原則上採取日常考覈的方式，對工程勘察設計、工程監管、完成質量、資料完善等，採用倒扣分的方式進行考覈，年底進行評分，

得分低於一定程度自動退庫，建立優勝劣汰的競爭制度。

（三）做好工程管理。一是繼續強化工程建設日常監管，加大對在建工程的巡查力度，及時發現問題和督促施工進度，保障各項工程按時完工；二是履行好工程驗收職責，依照；三是做好工程移交接管。

三、實施好各項目工程

（一）按照全縣目標任務做好固定值產投資工作。按照全縣工作安排，今年3月底前要完成開門紅5000萬元。我股室擬申報二環路西段改建道路、工業園區排水管網改建的固定資產入庫，計劃投資5400萬元，目前請示已經批覆，正在進行工程照片及其它資料的準備。

（二）做好**十件爲民實事和重點工程項目，計劃投資2100餘萬元，對縣城區道路、人行道、公廁等進行維修和改造、安裝及維修公園座椅、維修縣城區西二環路、回龍路至通濟路口道路，實施城區一二環路維修工程。我股室將統籌安排，嚴格按照相關程序做好工程發包和監管，保障各工程順利完工。

（三）抓好已立項工程項目。**年底以來，由我股室負責實施的規模以上工程有1個，及縣城區一二環路維修工程，計劃總投資490，對縣城區一環路歐洲花園小區（回龍路至通濟路口）處破損的4933平方米路面進行黑化，對縣城區二環路破損路段鋪設砼路面11881平方米。目前正在進行工程設計和環評，預計2月10日前完成設計工作，3月底完成環評工作。

（四）繼續貫徹和執行好《市政零星維修工程發包管理辦法》、《政府投資工程隨機抽取工程勘察、設計、監理等機構的管理辦法》，做好市政零星維修工程的`發包、建設和施工管理，保障各項零星維修項目按期保質完工。

（五）進一步完善工程資料，做好工程資料的整理歸檔。

四、繼續抓好各類日常工作

（一）做好各類臺賬登記。我股室按照工作需求，共設置了市政零星維修工程發包臺賬、工程驗收臺賬、工程移交臺賬，對由我股室發包的工程，從發包到竣工驗收，都有明確記錄；對由其他單位移交的工程，現場清點並記錄後，符合條件的進行移交。

（二）繼續做好信息報送、信訪件回覆，及時上報重要信息，解決羣衆合理述求，爭取做到羣衆滿意率100﹪。

（三）完成領導交辦的其它任務，配合其它股室做好工作的開展。

市政工作計劃10

一、完善社會保障和扶助水平

（一）加快保障性安居工程建設。開工建設保障房四期1#、6#樓218套，總建築面積13701平方米。

（二）玉田敬老院建設。建設老年公寓及綜合樓等。

（三）金峯鎮敬老院建設。建築面積870O，計劃20xx年建成並投用。

（四）松下鎮敬老院建設。總用地面積約3500平方米，建築面積約20xx平方米，建設規模100張牀位。

（五）文武砂敬老院建設。佔地8畝，建築面積約5000平方米，設計8層，200個牀位。

（六）梅花鎮敬老院建設。徵用原梅峯國小及周邊林地、荒地17.4畝建設一座設施齊全、功能完善的敬老院。

（七）實施助殘工程。

（1）資助重度貧困殘疾人開展居家託養：資助80名重度殘疾人開展居家託養，每人每年補助5000元。

（2）開展爲殘疾人辦理意外傷害保險：爲就業年齡段持證殘疾人辦理意外傷害保險，按每人每年20元投保。

（八）城鄉居民社會養老保險。

（1）城鄉居民參保人數33萬人，其中：續繳保費23萬人，完成續保率90%以上；待遇領取10萬人，完成發放率100%。

（2）對城鄉居民80歲以上老年人實行高齡補貼，年支出1800萬元。

（3）提高城鄉居民社會養老保險基礎養老金，從現在每人每月85元提高到每人每月100元。

（九）穩步提高新型農村合作醫療保障水平。將新型農村合作醫療政府補助標準從每人每年340元提高到每人每年400元。

（十）進一步提升基層公共衛生服務能力。將基本公共衛生服務政府補助標準從每人每年35元提高到每人每年40元。

二、改善城鄉生產生活條件

（十一）金峯鎮自來水主幹管工程改造。鋪設DN800管道1753米，DN600管道3500米。

（十二）潭頭污水處理廠污水管網工程。沙合堂橋至污水廠段。

（十三）鶴上鎮污水管網建設。22個村污水管網接入市污水主管網。

（十四）金峯污水收集管網（支管）工程一期。鋪設DN500管道3210米，DN400管道20xx米，DN300管道6000米，收集污水2萬噸。

（十五）文武砂鎮區二站污水管網建設。鋪設管道2300米。

（十六）梅花鎮區主幹管污水管網建設。鋪設長約5公里污水主幹管與潭頭污水廠對接。

（十七）羅聯鄉污水處理廠及配套管網工程。用地面積約5.65畝，總設計規模爲20xx m3/d，管網總長15464m，該項目規劃將羅聯鄉除馬臺村以外七個行政村的污水進行集中收集處理。

（十八）羅聯鄉感蕉路改造。改造感蕉路長20xx米，寬6米。

（十九）長嶼陸島交通碼頭工程。新建500噸級客貨泊位一個及相應配套設施，年設計吞吐量貨5萬噸，客3萬人次。

（二十）無線網絡提速工程。新建300個4G移動通信基站，爲全市域內提供高效高速的.無線信息通道。

三、提升教育發展水平

（二十一）校安工程及中心幼兒園建設。

（1）繼續建設漳港中學綜合樓、文嶺中心國小教學綜合樓、附小教學樓加固等學校校舍，辦理長樂四中綜合樓、金峯中學教學綜合樓、長樂坑田國小教學綜合樓等校舍前期手續。

（2）繼續建設古槐中心幼兒園、羅聯中心幼兒園教學綜合樓等校舍，動工建設鶴上中心幼兒園教學綜合樓等校舍。

四、推進衛生基礎設施建設

（二十二）市醫院外科綜合大樓建設。總建築面積37244平米，牀位設置400張，建設總投資27196.6萬元，20xx年完成地下室工程、主體結構工程。

五、加強城市公園建設

（二十三）南山公園改造提升。設施改造、綠道建設、綠化提升、夜景燈光等；20xx年部分完工。

（二十四）新區城市公園建設。總用地面積105.9畝，包括綠化、駁岸、橋樑、鋪磚、體育場及配套工程，計劃20xx年建設完成。

六、改善公共文體設施建設

（二十五）建設一批體育健身場所和設施。實施全民健身活動項目10個以上，組織全民健身活動20場以上；新建全民健身路徑30條，其中自然村20條、社區10條。

七、提升公交服務

（二十六）建成首佔新區公交樞紐站。建成並投用首佔新區公交樞紐站。

（二十七）改造公交站點。改造公交站點119座，計劃開通城關到漳港公交線路。

（二十八）實施公交服務便民工程。

（1）增加70歲及以上老人免費乘車的補助。按30000人計，給予每人每年20元意外保險補助；

（2）殘疾人免費乘坐公交的補助。按4000人計，給予每人每年20元意外保險補助；

（3）啓用公交學生卡消費系統。推出學生（教師）公交IC卡，同時取消月票；

（4）重點公交場站配備反恐安全員。初定配備安全員20名。安全員負責安全檢查、兼顧防盜防竊、維護乘車和治安秩序、文明勸導等職責。

八、加快水利基礎設施建設

（二十九）蓮柄港灌區節水配套改造工程。渠道清淤19.01km，渠道防滲17.18km，改造水閘26座。20xx年上半年動工，20xx年底前完成總工程60%。

（三十）市體育中心周邊防洪排澇工程。修建排洪渠1293米，20xx年底完工。

九、宜居環境建設

（三十一）城區老舊小區改造。吳航三峯社區豐澤園、通濟園等園區的路面、地下管網等基礎設施整治。

（三十二）城區老舊小區消防設施整改。消防水帶、水槍等器材採購費用及供水管網改造、設計等前期費用。

（三十三）加強城市管理。對佔道違規經營、道路主幹道周邊農村垃圾無序焚燒、道路揚塵、車輛渣土遺漏等進行長效專項治理。

十、加強平安長樂建設

（三十四）實施交通安全保障工作。

⑴荷葉墩路口、黃石路口、吳航中學三叉路口、一中分校兩個叉路口設置交通信號燈、電子警察；

⑵牛山至臚峯大道連接線、漳湖路設置中心隔離護欄；

⑶營融線方厝路段、空港路設置交通標誌標線；

⑷鰲山路設置減速帶、曝閃燈等。

（三十五）結合新一輪平安長樂建設，進一步健全完善全市城鄉（社區）網格化平臺，規範升級平臺系統軟件，實現市、鄉鎮（街道）、村（社區）三級平臺互聯互通，資源共享。

市政工作計劃11

一是組織編制《城市黃線規劃》、《黃線規劃管理辦法》，進一步鞏固市政管理基礎工作;

二是建立市政道路、排水設施巡查管理信息共享平臺數據庫系統;利用GIS技術與信息化管理手段，改進巡查工作方式，提高工作效率;

三是繼續做好排水井蓋管養的提升工作，消除窨井蓋高低不平、鬆動、響聲等問題，同時利用管養經費對部分積水路段進行改造，以緩解道路積水問題;

四是組織橋樑管理方面的專家團隊，對市橋管公司的管理行爲、工作狀況、管理水平、管理臺帳和管理成果等方面做一次全面評估;

五是繼續開展城市路燈節能改造工作，至20xx年底，完成市管道路路燈節能改造的50%;

六是籌集經費，選擇一條主幹道路做爲示範精品路段，進行更新改造或品質提升;

七是對我市完工3年以上未辦理竣工驗收及移交手續的32條道路，協調督促相關建設單位，提出分門別類解決的意見，按基本建設程序辦理項目驗收、移交手續，解決道路長期未移交的問題，避免市政道路存在管養空檔;

八是認真貫徹執行《燃氣系統運行安全評價標準》和新修訂的《燃氣管理條例》，進一步深化、規範燃氣行業監管操作程式，促進燃氣行業安全監管行爲邁上更加規範的道路。

九是積極協調有關部門，解決市政設施維修、養護基地建設完善問題;

十是繼續推進南大立交橋加固維修、市區機非隔離帶路緣石降坡、四個區專項維修項目的'代建工作。

十一是做好四個區市政設施專項維修工程項目的監督管理工作;

十二是積極在系統內開展“城市管理年”專項活動，主動配合市級各類創建活動和交通、環境綜合整治活動，按質、按量完成我局擔負的任務。

市政工作計劃12

“XXX今年加大民生投入，重視民生改善”，市發改委主任謝京說，我市共投入資金約30餘億元，主要用於保障性住房、社會保障體系等70多個民生項目建設。

今年，XXX市積極推進就業創業和勞動關係工作。1至11月，全市城鎮新增就業39432人，農村富餘勞動力轉移就業14305人。同時，開展企業工資集體協商要約行動，全市已有1886家單位12萬多名職工簽訂工資集體合同。在20xx年，XXX市擬新增城鎮就業3.5萬人，城鎮登記失業率控制在3%以內。

在推動社會保險方面，我市基本養老、醫保制度已覆蓋所有從業人員和城鄉居民。城鎮從業人員基本養老保險、基本醫保的參保率分別達到96%和92%；新農保和城鎮居民養老保險的參保率分別達96%和95.9%，基礎養老金髮放率均爲100%；城鎮居民醫保參保率達99.5%。

提供近5000個教育學位

市教育局局長李燕儀說，今年來，教育惠民政策全面落實。從20xx年秋季起，全面實施義務教育階段的“三免一補”，城區國小生實現了免費乘坐公交車；實施高中階段“三類生四免補助”，受助學生963萬人；有1140名大學生獲得生源地信用助學貸款。20xx年秋季，瓊山中學高中部、西海岸九小等優質學校竣工投入使用，提供了近5000個教育學位。

從20xx年起，XXX市將全面推行學前教育助學券制度，啓動公辦幼兒園建設計劃。

44萬多農民有了健康檔案

“我市基層衛生和婦幼保健工作已向縱深發展。”市衛生局黨組書記周文雄說，XXX積極打造社區“15分鐘服務圈”，全市社區衛生服務機構達到89家，城市社區衛生服務實現了全覆蓋。爲445300名農村居民建立健康檔案，爲990363名居民建立健康檔案。

此外，我市深入開展“醫療質量萬里行”、“三好一滿意”醫院管理活動，開展了單病種臨牀路徑管理試點，病種增加到69個，平均住院日從原來的11.79天縮短到8.35天，費用從原來的`12641元降低到9026元，降低28.59%。

20xx年，XXX市將推進基層衛生工作進一步發展，完善社區衛生“六位一體”服務功能，衛生服務網點覆蓋率達 100%。

今年重點項目開工率高

據瞭解，今年我市共安排55個重點項目，年度計劃投資118.35億元，截至10月底完成投資109.89億元，佔年度投資計劃的92.85%。從目前投資完成情況來看，無論開工率還是竣工率，都比往年完成情況要好。此外，市政府服務中心設立重點項目“綠色通道”窗口，爲重點項目儘早開工建設贏得了時間，今年我市重點項目開工率85.5%，爲歷年最高。

按時開工建設保障性住房11702套和農村危房改造20xx套，分別佔省下達我市新開工計劃任務的147%和100%。農村危房改造於11月底全部竣工交付使用。

新開通7條公交線路

市交通局局長王東說，優先發展交通工作得到強力推進。目前已有13家公交線路實施優化調整，新開通7條公交線路。投放100輛LNG公交車和50輛汽電混合動力公交車運營，同時投放30輛電動公交車，用於開通新線路和更換冒黑煙的柴油公交車。公交滿意率有較大幅度提高。20xx年，XXX市出租汽車更新和新增運力，完成516輛更新出租車和300輛新增出租車投放。

20xx年，我市將繼續優化調整現有公交線網結構，計劃再開通3至4條公交線路，完成100輛出租車的更新投放和180輛油電混合出租車投放。

城鄉做到了應保盡保

今年，我市城鄉救助工作進展較大。截至11月，全市已發放城鄉低保、五保金9650萬元，發放資金創歷年最高水平，做到了應保盡保。從20xx年1月1日起，城市低保標準從352元提高到390元，農村低保標準從240元提高到300元，農村五保標準從320元提高到350元；全年向城鄉低保戶發放物價上漲聯動機制等各類補貼3832.98萬元，發放項目歷年最多，補助資金歷年最高。20xx年，XXX市將繼續開展敬老院建設，爭取新建、擴建6家敬老院。

XXX市今年還完成顏春嶺垃圾焚燒發電廠建設，垃圾焚燒發電廠日處理垃圾約爲1400噸，日發電量約30萬千瓦時，煙氣排放等各項指標均達到或優於國家標準。一年來，市垃圾處理場共處理垃圾43萬多噸，無害化處理率達到100%。

市政工作計劃13

20xx年市政府督查科將在政府辦的領導下，以“暢通、有序、高效、務實”爲原則，進一步解放思想，開拓創新，積極進取，不斷加大工作力度，充分發揮督促檢查的效能，使督查工作更好地爲我市發展服務。

一、加大力度努力把督查工作做深做細做紮實

督查科將銳意創新，進一步提高督查水平，在全面提高督查效能方面狠下功夫，我們將突出督查重點，抓好市領導批示件的督促落實，確保“件件有着落，事事有迴音”。做到凡是上級和領導批辦的事項，批一項，轉一項，辦一項；經辦部門辦完後，必須及時反饋，做到一事一辦，一事一報，並每月將督辦件處理情況報督查科。在具體的'工作中我們將以注重實效爲原則，把抓落實，重實效作爲督促檢查工作的出發點和落腳點，講效率,求質量,重效果,着力在落實領導的決策上下功夫,把工作做到實處,確保政令暢通,避免出現形式主義。

二、高效有序地處理好市長副市長批示件

督查科是市政府公文的“中轉站”，發揮着溝通職能部門內外，聯繫上下左右的重要紐帶和橋樑作用，爲此我們將繼續做好公文的上傳下達，確保政令暢通和各項工作的落實。我們將做到平件每日一送，急件隨到隨送，領導批示件一個工作日內轉出，領導督辦、催辦事項事事跟蹤，每月一報。努力把工作做細做實。

三、及時妥善地處理好上級來文和保密文件

上級來文和保密文件的處理工作目前由督查科負責，我們將一如繼往地辦理好上級來文和保密文件，認真把好收文、登記、擬辦、送閱、轉辦、跟蹤、上報和歸檔的每一道關，做到準確、及時、安全、高效、不誤事、不誤時、不泄密。

四、認真細緻地處理好內部明電

我們將繼續做好內部明電的處理工作，使其規範化和制度化：收到明電後，第一時間提出擬辦意見報分管領導，經分管領導審批後按批示及時轉給有關部門，須上報名單或材料的，及時上報，決不延誤。

20xx年督查股將結合實際，建立健全督查機制，加大工作力度，重點開展督查工作，使督查工作進一步制度化、規範化、科學化，同時繼續認真做好市領導交辦的其它工作。

市政工作計劃14

市委、市政府把20xx年確定爲“全面提升年”，是根據新形勢新任務的要求做出的重要決策，是適應新形勢、搶抓新機遇的迫切需要；是實現科學發展、跨越發展的迫切需要；是牢記責任、完成使命的迫切需要。根據辦公室統一安排和部署，我就祕書科在20xx年“全面提升年”活動中的工作提升情況作一下簡要彙報，不當之處請各位領導批評指正。

一、完善各項規章制度。

根據領導和各科室提出的意見，確定工作中存在的問題，將對原有的規章制度進行補充完善。同時，狠抓各項制度的落實，使祕書科工作更加規範化、制度化、標準化。

二、精心周密做好會務組織工作。

會務組織是對祕書工作人員綜合素質、工作精神和耐勞負重的檢驗。爲確保每次會議圓滿成功，一是進一步完善會議組織程序，對承辦的每次會議都周密安排，精心組織，責任到人，搞好會前、會中、會後各個環節的銜接。二是對上級組織召開的.各類會議，在接到會議通知或傳真電報後，祕書科遵照審批程序，按照領導批示意見，由專人負責通知每位與會人員，並安排好車輛，確保到會率。

三、認真做好文件管理工作。

爲加強這方面的工作，我們將嚴格按照有關《條例》和《細則》，使文件的簽收、登記、傳閱、歸檔等環節更加程序化、制度化、科學化。對於發放的文件，將努力做到及時、準確、規範、不錯發、不遣失，嚴格按照保密制度管理、規範三密文件，確保不發生被盜和失泄密事件。

四、增強應對突發事件的能力。

平時要十分注意瞭解蒐集各種信息，不斷提高工作的預見性，不僅時刻有應付和完成突如其來的情況與工作的思想準備，還要善於從千頭萬緒的工作中找出規律性的東西加以總結並應用於工作。

五、嚴格落實值班制度。

值班是辦公室工作中長期而重要的一項工作。我們將繼續堅持實行領導負總責，辦公室主任、副主任帶班、值班制度；更加嚴格要求值班人員執行值班制度，晝夜在崗，勤督促，多檢查，確保市政府24小時通訊暢通。

六、完成領導交辦的其他工作。

各位領導，祕書科將在辦公室領導班子的堅強領導下，嚴格履行科室崗位職責，充分認識開展這次活動的重大意義，在思想認識上再提高，發展目標上再明確，工作措施上再加強，不斷開創各項工作新局面。

市政工作計劃15

市政綠化管理所緊緊圍繞新北區20xx年基礎建設計劃、局黨工委確立的“十大重點工程、十六項重要工作”的工作任務，以局《關於對內設處室、企事業單位進行20xx年度目標管理考覈的通知》爲工作重點，進一步分解任務，明確目標，落實責任，制訂並下發了市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》，對全年的建設管理任務進一步明確責任，明確目標。

五個多月來，全所幹部職工緊緊圍繞着市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》的要求，紮實推進各項工作。現將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路彙報如下：

上半年工作總結：

一、目標完成情況

（一）、重點工作完成情況

根據局下發的目標考覈文件，對照目標任務，五個方面完成情況如下：

1．高效、規範推進全年基礎設施建設。根據20xx年基礎建設計劃，20xx年，我所負責5條市政道路及7個道路綠化提升的工程推進任務：龍六路（新橋大街-新科路）新建工程、龍六路（新科路-北海路）新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環境整治工程（遼河路南）、藻江河環境整治工程四標、藻江河環境整治工程五標以及藻江河（遼河路-紅河路）綠化工程；20xx年新建項目5個：呂湯路（龍城大道-黃河西路）道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程、航空產業園合同（龍城大道與239交叉口）、三井河南側綠化工程以及龍六路西側景觀綠化提升工程。另外，我所還肩負了銀河灣第一城西區的項目推進工作。

工程完成情況彙總：

我所根據20xx年及20xx年的建設目標，在4月20日工程節點前，如期完成了龍六路（新橋大街-北海路）新建工程可實施部分的瀝青下面層攤鋪任務，確保了後續綠化單位進場施工的道路通暢。在道路施工期間，穿插完成了道路兩側的綠化土方回填工作。市政工程強勢有力的推進，爲藻江河工程6月28日工程節點前完成所有可實施斷面的施工提供了保障。除此之外，龍六路西側綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內容，剩餘可施工段落完成了土方整平，後續將陸續進場完成施工；三井河路改造工程陸續排除了高壓鐵塔及農電杆的施工影響，目前全部施工段落提供，預計可在7月底完成所有施工內容；瀏陽河路交叉口改造工程於5月初正式進場施工，目前排定進度計劃，加班加點向前推進。

截止20xx年6月，我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長度約7182米，道路改造面積約9.8萬平方米，人行道改造面積約3萬平方米，新改建雨水管道約7924米，新改建污水管道約4051米，新改建通訊管道約19884米，新改建供電管道約39768米，新改建橋樑7座，景觀提升綠化面積約337436平方米，市政工程累計完成投資約7800萬元，綠化工程累積完成投資約4100萬元。

2．綠化養護管理

今年是綠化養護招標年，在總結以往綠化養護工作經驗的基礎上，我所的綠化養護招標工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復費用、空禿補種費用直接打包到綠化養護費用中，更好地實現了壓力傳遞，調動了各管養單位的主觀能動性，減少管理人員的工作量，使管理人員能夠集中精力做好綠化養護考覈工作。在增加工作內容的基礎上，綠化養護單價尤其二級養護區域綠化養護單價較以往下降了約20%，全年光綠化養護一項費用節約約150萬元，另減少了往年零星補種費用支出300萬元，合計節約費用450萬元。

3.綠化節點提升

上半年漢江路（電子屏下）節點、漢江路與長江路交叉口節點等處進行了改造提升，截至目前，累計改造面積500m2,累計投入50萬元。

4.草花布置

上半年的草花布置立足於“精細、創新”，改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設計時，充分考慮季節性與節日性的結合，五一季草花布置後景觀效果得到了市民和領導的一致認同。

5.零星綠化工程

上半年完成包括高鐵沿線龍鬚路地塊綠化提升，三河三園”綠化零星補種，三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經統計，工程投資共計100萬元。

6.針對性開展研究工作

針對黃山欒蚜蟲危害越發嚴重的現象，今年4月份我所在泰山路（高郵湖路-黃河路）進行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗，對比各種方式防治蚜蟲的效果，預計年底出比較結果。

7.整理養護管理程序。

爲更好的開展日常養護工作，年初我們所對操作流程做了進一步梳理，從日常巡視到問題申報，再到維修考覈，對每個環節的要求均作了明確。同時我們還就不同參與主體如何在養護工程中配合銜接好作了溝通討論，也即千萬百計保證整個養護工作能正常高效運轉。此外，20xx年我們還專門委託了設計作爲維修顧問，做到“小修有方案，大修有圖紙”。

8.智能化管養系統研究。

上半年，我所與時俱進，專門召集中國電信、新北區測繪院等部門針對城市設施智能化管養軟件設計作了多次研究和探討。目前基礎資料數字化系統樣板區域已見雛形，日常養護操作系統也有了方向。這兩個系統一旦成型，將形成“一個平臺，多邊應對”的高效管養模式。

9.抓緊防汛應對措施的研究。

隨着全球氣候的變化，災害性天氣頻發，我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統性積水點作了整改。同時，爲在暴雨後第一時間作出反應，進一步對防汛預案的運轉機制進行了再加工，特別針對瞬時暴雨後如何組織人員機械及時排水、現場安全維護等作了仔細研究。

10.在維修資金有限的情況下，遵循先主幹後次幹，先功能後美觀，先核心區後向外圍發散的維修原則，開展了大量維修工作，保證主要路段的正常使用。

截止目前，交通設施方面累計新渠化標線26800平方米，新裝標誌牌45塊，更改錯誤信息指示牌39塊，信號燈新裝21組，四芯線2300米，電源線改造8個路口，新穿電源線3600米，新裝波形護欄190米，移裝護欄400米；市政道路方面集中修補了龍業路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡，人行道10031㎡，側平石9353㎡，橋樑欄杆油漆2332㎡，雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。

（二）、其它工作完成情況

1、根據省市公路部門要求，上報20xx年農村公路提檔升級計劃。今年3月份，對現場調研，我科室根據新北區實際情況上報20xx年度新北區農村公路提檔升級計劃，本次計劃主要以鄉村道爲主，上報計劃里程爲22.5km，主要目的爲爭取省補助資金和後期管養經費，預計省公路局在11月份組織驗收。

2、公路安全生命防護工程和常州市“三類三型”鄉村文明樣板路創建。根據常州市交通局下發的《關於編制公路安全生命防護工程的實施細則的通知》，全面排查公路安全隱患，特別是客運班線和校車運行的農村公路危險路段，排查安全隱患，制定治理方案，編制實施細則。爲此，交通部還專門組織相關單位在合肥召開安全培訓，明確目標，提出要求，儘快落實，通過對新北區農村公路梳理，委託中交通力建設股份有限公司對轄區內存在安全隱患的路段進行安全方案設計，需要完善的道路爲14條，道路里程爲39.2km，目前正辦理前期編標手續，預計該項目在8月份開始啓動，10月份完成。同時結合常州市“三類三型”鄉村文明樣板路的創建，將已經基本具備上報條件的鄉村公路和本次實施的公路安全生命防護工程一起上報，上報計劃爲109.6km。

3、農路工程建設、養護方面

（1）20xx年根據新北區城建局目標，管理所對工程建設計劃進行了劃分，農路科負責的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經進場；孟浦公路改造方案正在優化，預計9月份招標確定施工單位進場。工程建設投資爲4500萬元。

（2）各鄉鎮農村公路工程建設方面：20xx年全區六鎮農村公路建設計劃里程達64.4km，建設面積爲32.35萬m2，危橋改造37座，總投資爲7748.48萬元，其中按照農路補貼文件對六鎮農路橋樑補助爲萬元。

（3）農路管理養護方面：目前新北區市政綠化管理所實際農路管理里程爲153km，其中縣道10條，鄉道12條。平時在農路方面增加了巡查力度，發現病害及時修補，對維修工程量較大的，會同設計院現場制定維修方案，制定工作養護工作計劃，現場實施過程中嚴格執行監理監督制度，審計審覈制度，確保維修質量，農路養護工作按照計劃要求來開展，確保安全、質量、進度、投資。同時針對惡劣氣候制定了詳細的安全應急預案，對管養範圍內的安全隱患進行了排查，疏通了連江橋泵站管道，對泵站設備進行了維修，確保公路的安全運行。

（4）橋樑檢測工程開展：根據上級公路管理部門要求，農村公路橋樑一、二類橋樑每三年檢測一次，三、四級橋樑必須每年進行一次，根據年限新北區的橋樑必須按要求開展，本次橋樑檢測有針對性對我所管養的54座橋樑進行檢測，目前對接工作正在進行中，預計橋樑檢測工作在8月份啓動，9月份結束，同時對橋樑檢測的結果必須錄入省農路數據庫和橋樑數據庫內。

4、綠化管理所人大政協提案回覆：農路科根據管理所分工，對管理所涉及的人大政協提案進行了回訪和對接，本次所涉及的提案爲8個，主要以西部鄉鎮爲主，對每個人大提案進行了詳細的回訪和溝通，滿意率100%，並且在4月上旬就全部回覆到位。

二、工作亮點

1、項目建設按計劃推進，河海東路、高架整治等項目按計劃完成。

2、項目管理明確了原則，在限定的時間，計劃資金情況下市政設施確保功能，園林景觀確保亮點。

3、項目管理得到深化強化。全年計劃工作進行拆分，落實到人，細化管理目標，明確考覈要求，配齊中介服務，實行項目化運作，大型項目主抓前期，尤其是施工圖設計深度不夠、標底編制和施工方案脫節現象。在藻江河設計和編標過程中接受一期工程實施過程中的教訓，組織了設計、編標單位兩次徒步勘察現場，四次論證，明確設計需深化的內容，並將沿途五種地形地貌的情況進行實施方案研究，在做法明確、量化的基礎上編制標底，將工作前置，對設備、主材品牌、價格提前深化、摸底，編制可行價格納入報價，直至較少或取消暫定價部分。對項目實施過程中可能出現的矛盾和問題進行充分挖掘，編制投標須知，讓法人予以回標時書面承諾，做好危機管控。

4、精品意識得到進一步加強。無論工程建設、市政綠化、農路管養質量管控得到進一步加強，節點提升、河海東路建設和高架整治質量得到領導和同行的認可。

5、管理人才得到跨行業鍛鍊。事實證明管房建的管市政，管市政的管理景觀具有起點高的優勢。

6、風險管控逐步成熟。資金使用有制度約束，項目開工前有安全交底，過程控制有質保體系保證；防汛防颱、防雪、抗旱等應對自然災害的預案日臻完善；實行管理者和項目負責人分級管理，管理者管人、管制度、管標準，項目負責人管項目團隊，負責執行，決策事項分層級議決。

7、品牌形象逐步樹立。堅持做質量，三年樹品牌，合約單位寬進嚴出，口碑相傳。

8、安全生產無事故。

三、不足

1，資源整合利用不夠，無論是人力資源和物力資源，尤其是所和服務處那麼多大學畢業生沒能充分發揮能力，苗圃和道路苗圃沒能夠充分發揮效益、垃圾處理場沒能體現出效能。

2、組織化程度不夠精準深入，個別項目管理出現虎頭蛇尾現象，尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。

3、工作推進速度達不到領導要求。

4、創新能力不強，無論是技術創新和管理創新都有待提升。

5、內部管理不平衡，條線管理還有短板水桶效應。

下半年工作重點和思路

仔細分析下當前形勢，研究全年考覈任務完成情況，對照建精品城市，抓精細化管理，創一流業績的綱領要求，擬從以下幾個方面開展工作：

1、工程建設加大推進力度。其中續建的龍六路工程，確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作，抓住秋季綠化種植的黃金季節，在9月28日前完成龍六路西側可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續的`景觀提升工程的施工任務；同時根據20xx年基層建設計劃表，在所年度計劃的安排下，強勢推進，確保保質保量完成各項推進任務。

2、加大長效考覈管理工作，更加踏實的推進各項工作，鞏固我區城市長效管理的領先位置；做好長江路與黃河路交叉口花壇，通江北路（漢江路南段）中分帶等節點景觀提升工程，進一步提升我區綠化節點景觀效果；充分開闊眼界，開拓思路，走出去，學進來，及時推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案，在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進一步追求多樣化，增加地栽草花觀賞性；繼續加強綠化養護考覈力度，更加合理的調整考覈辦法和工作重心，將我區綠化養護工作推向新的高度，使我區綠化養護水平再上一個新臺階。

3、城市長效管理再創佳績。繼續抓好日常中小修，在保證反應及時性的基礎上，提高維修質量標準；做好安全文明施工保護措施，使養護現場呈現出“乾淨、整齊、快速”的新面貌；根據資金情況，繼續做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩餘人行道板改造，玉龍路瀝青路面集中維修等；在抓好大面的同時，研究細節處理方式。在控制好成本、進度、質量和安全文明的前提下要“愛思考，會思考”。例如容易上車的道板安裝保護設施，人行道無障礙坡度放緩等。交通設施規範化。交通設施一直是養護忽視的一角，下半年在外業方面，爭取將核心區範圍內的所有交通設施錯誤信息全部更正完善；在內業方面，做好交叉口竣工圖紙的繪製以及規範好竣工交接資料，彌補檔案室交通設施資料方面的空缺。

4、全面檢驗防颱防汛、抗旱預案，籌備物資，落實隊伍。對現有設備試運行，確保應急機制能迅速啓動。

5、做好行政許可服務工作，確保全年無投訴。

6、今年常州市區域調整，將奔牛鎮納入新北區範圍，後期農路諸多事情需要解決，農路管養的對接、現場農路調查、數據庫的調整，以及農路標準制定和建設等；同時下半年還有農路權限的下放對接、科室工程建設任務、鄉鎮農路建設驗收、補助資金的下發、農路科管養範圍內的養護任務，橋樑檢測、鄉村道路規劃等一系列事情需要實施，有的項目還需要省公路局現場驗收，事情繁瑣而雜亂，人員少、任務重，這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作，確保工作高速有效。

新北區的農村公路建管養工作，量大面廣，需要高標準、高要求來開展工作；同時新北區的農村公路管養工作是個長期過程，不能一蹴而就，尤其是在各鄉鎮在這農路方面需要轉變觀念，高度重視，要樹立“三分建七分養”的理念，使農村公路建、管、養工作真正落實到實處。

分析研究當前工作中存在的問題，及下半年解決問題的措施

當前工作中存在問題：

1、立項工作等前期手續辦理相對複雜，推進速度慢。

2、工程資金支付碰到瓶頸。

3、工程前期拆遷推進速度慢。

4、內部機構調整尚未完全到位，形不成合力，工程管理尚存短板。

下半年解決問題的措施：

1、加強和前期手續辦理部門的橫向聯繫，加快前期手續的辦理速度。

2、反應資金短缺情況，希望區財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。

3、工程前期拆遷推進要與各鄉鎮形成合力，加快推進速度。

4、內部機構調整已經逐步到位，進行合理的人員配置，充實工程管理力量。