市政工作計劃彙總八篇

時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作又將迎來新的進步，此時此刻我們需要開始做一個計劃。相信大家又在爲寫計劃犯愁了吧？以下是小編爲大家整理的市政工作計劃8篇，歡迎大家分享。

市政工作計劃 篇1

20xx年，區市政局將按照市市政公用事業局、區委、區政府工作部署，結合自身公益服務職能，積極推進各項市政設施管理養護工作，抓好各項市政設施養護提升工程。

一、紮實做好市政基礎設施養護維修工作，爲我區各項重點工作任務保駕護航

20xx年創建文明城市及環保工作任務重、責任大，我區計劃投入1500萬元用於市政設施養護管理工程，投入300萬元用於排水泵站運行管理經費。我局將克服技術人員不足、人員老化嚴重等困難，切實擔負好我區市政設施主管部門責任，不斷提升業務層次。按照建設“稱心市政、便民市政、惠民市政”的工作目標，創新、健全適應我區生態、路網可持續發展的市政設施管理工作長效機制。在做好轄區原有市政設施養護管理工作的同時，逐步完善新建市政道路、排水泵站等市政設施的移交管理工作，推進轄區市政設施管理“全覆蓋”，區屬片區市政設施監督無死角。堅持網格化管理模式，加強與轄區16個街道辦事處的互動溝通，逐步改善開放式小區和村居的出行環境，從而進一步築牢我區的經濟發展硬件基礎，把創城、治霾的政治任務落實到前面。

二、抓好各項市政設施養護提升工程，使各項工程有序開展。

1、市老城區區段排水設施改造工程主要對轄區經四路（小緯六路~緯十二路）、經六路（小緯六路~緯十二路）、經一路與緯六路交叉口、小緯六路進行管線敷設和道路恢復等。共投資約1900萬元。我局受市市政公用事業局委託負責按照基本建設程序組織工程施工招標和工程建設，工程定於20xx年6月15日開標。前期經與交警部門對接初步確定工程計劃於6月18日開工建設，總工期爲2個月。

2、市北太平河截污整治工程（段），該項目位於區，主要對北太平河、北太平河南支、北支河道進行整治，以及北太平河北支支流進行截污整治。主要建設內容包括北太平河北支、北太平河南支、北太平河北支支流河道清淤、景觀綠化、管道敷設、路面恢復等。我局受市市政公用事業局委託負責按照基本建設程序組織工程施工招標和工程建設，計劃投資約1200萬元。工程定於7月4日開工。

3、市緯十一路南段及北大槐樹街道路建設工程。我局受市市政公用事業局委託組織實施該工程，主要內容包括新建道路、敷設雨污水管線及給水、燃氣、熱力等專業管線土建工程，配套實施路燈、交通設施等附屬設施建設，投資約4948.47萬元。現正在進行招標前期準備工作。

4、20xx年區河道整治工程計劃對我區部分河道進行清淤，並對部分存在安全隱患處進行整改。此次整治涉及虹吸乾渠、北太平河北支、北太平河南支、南太平河、四站邊溝、邱家溝、大楊排水溝、低水河、興濟河等排水溝。工程已分別於5月10日和5月25日通過政府採購公開招標完成工程招標工作。現工程正在施工。

5、經六路道路大中修工程是我區區內的主要道路，本次整修內容主要爲結合市投資道路雨污分流工程對道路的車行道、人行道進行翻建改造以及新建交警設施等。計劃投資約1500萬元。工程現正在進行設計、施工、監理等招標前期準備工作。

市政工作計劃 篇2

20xx年，政府辦公室工作的總體要求是：“督查更有效、信息更暢通、運轉更規範、反應更快捷、服務更周到、作風更優良”。重點圍繞以下幾個方面做好工作：

（一）整頓作風，整體提高。按照“爲民、開拓、務實、清廉”的要求，從20xx年2月起在全體幹部職工中開展爲期3個月的作風整頓教育活動，進一步增強幹部職工的學習意識、大局意識、民主意識、自律意識和服務意識，不斷改進機關工作作風，提高機關整體服務水平。

（二）強化學習，深入調研。20xx年每一位祕書長要負責一個調研課題組，完成一項高質量的調研任務，進一步加大調研成果向工作方案轉化的力度，爲領導當好參謀助手。全體幹部職工要做到心中有全局，手中有細節，對全市的中心工作、重點工作要了如指掌，對社情民意做到心中有數。

（三）整合資源，規範秩序。20xx年要按照行政管理體制改革的要求，進一步規範全市政務秩序，強化業務培訓，提高政府系統政務服務水平。優化機關行政資源，發揮整體優勢，不斷提高行政效能。

（四）務實創新，提高能力。進一步推進學習型機關建設，培育好創建學習型機關的各種載體，不斷豐富活動內容，在提高創新能力上狠下功夫。

市政工作計劃 篇3

爲進一步轉變工作作風，把握工作重心，創新工作方式，提升工作水平，紮實推進各項工作有序開展，圓滿完成工作任務。現結合我股室實際，制訂**年工作計劃：

一、以兩個學習爲導向，強隊伍提水平

（一）抓思想學習。通過學習各級部門文件，建立高標準、嚴要求、高效率的工作作風，堅決杜絕庸懶散浮拖的思想詬病，提升大局意識、服務意識、幹事意識，不斷提升股室工作人員思想素質水平，努力在全股室樹立積極實幹的工作氛圍。

（二）抓業務學習。繼續學習市政工程建設、工程管理等專業知識，不斷提升自己的理論水平，並將書本知識與實際工作相結合，以書本指導實踐，實踐檢驗學習，提升專業技術，努力使得工作水平再上臺階。

二、以制度爲抓手，做好工程建管核心工作

（一）進一步完善工程管理制度。目前已經制定並建成了兩個庫，**年將結合工作實際，進一步完善《市政零星維修工程發包管理辦法》，制定《市政零星維修工程發包抽籤細則》、強化發包監管，充分發揮兩個庫的作用，形成隨機抽取發包常態機制，進一步做到公平、公開、公正。

（二）創新入庫機構管理模式。**年將制定《入庫企業考覈管理辦法》，根據工作實際，分別針對施工單位、勘察單位、監理單位的職責，科學制定考覈辦法。原則上採取日常考覈的方式，對工程勘察設計、工程監管、完成質量、資料完善等，採用倒扣分的方式進行考覈，年底進行評分，

得分低於一定程度自動退庫，建立優勝劣汰的競爭制度。

（三）做好工程管理。一是繼續強化工程建設日常監管，加大對在建工程的巡查力度，及時發現問題和督促施工進度，保障各項工程按時完工；二是履行好工程驗收職責，依照；三是做好工程移交接管。

三、實施好各項目工程

（一）按照全縣目標任務做好固定值產投資工作。按照全縣工作安排，今年3月底前要完成開門紅5000萬元。我股室擬申報二環路西段改建道路、工業園區排水管網改建的固定資產入庫，計劃投資5400萬元，目前請示已經批覆，正在進行工程照片及其它資料的準備。

（二）做好**十件爲民實事和重點工程項目，計劃投資2100餘萬元，對縣城區道路、人行道、公廁等進行維修和改造、安裝及維修公園座椅、維修縣城區西二環路、回龍路至通濟路口道路，實施城區一二環路維修工程。我股室將統籌安排，嚴格按照相關程序做好工程發包和監管，保障各工程順利完工。

（三）抓好已立項工程項目。**年底以來，由我股室負責實施的規模以上工程有1個，及縣城區一二環路維修工程，計劃總投資490，對縣城區一環路歐洲花園小區（回龍路至通濟路口）處破損的4933平方米路面進行黑化，對縣城區二環路破損路段鋪設砼路面11881平方米。目前正在進行工程設計和環評，預計2月10日前完成設計工作，3月底完成環評工作。

（四）繼續貫徹和執行好《市政零星維修工程發包管理辦法》、《政府投資工程隨機抽取工程勘察、設計、監理等機構的管理辦法》，做好市政零星維修工程的發包、建設和施工管理，保障各項零星維修項目按期保質完工。

（五）進一步完善工程資料，做好工程資料的整理歸檔。

四、繼續抓好各類日常工作

（一）做好各類臺賬登記。我股室按照工作需求，共設置了市政零星維修工程發包臺賬、工程驗收臺賬、工程移交臺賬，對由我股室發包的工程，從發包到竣工驗收，都有明確記錄；對由其他單位移交的工程，現場清點並記錄後，符合條件的進行移交。

（二）繼續做好信息報送、信訪件回覆，及時上報重要信息，解決羣衆合理述求，爭取做到羣衆滿意率100﹪。

（三）完成領導交辦的其它任務，配合其它股室做好工作的開展。

市政工作計劃 篇4

今年，我們將繼續秉承“一切服務城管大局，一切服務百姓生活”的工作宗旨，堅持“溝通、路平、燈亮”的工作目標，按照上級要求，結合我處實際情況，現制定如下工作計劃：

一、人行道維護

1、及時維修損壞的路沿石、人行道、進車道口。

2、加大更換人行道道板磚的工作力度，有計劃的對金陽路、五一廣場至西湖亭段人行道進行改造，統一安裝大理石。

3、爭取解決羣衆反映強烈的原城北路樣板街人行道掃尾工程。

二、下水道維護

1、加強巡查，更換好缺失的雨水井、檢查井、下水道蓋。

2、按時優質完成竈市下水道二期改造工程。

3、做好蔡子池路、開發區至藍天市場等段下水道改造工作。

三、路燈維護

1、加大投入，做好路燈的管理和維護工作。

2、加強巡燈力度，即壞即修，進一步提高路燈亮燈率。

四、道路維護

1、嚴格落實《城市道路管理條例》，杜絕亂挖亂佔、重複挖掘現象。

2、將對南方賓館前、德泰隆路等處破損路面進行修復。

五、市政設施監管

1、加強對開發商開發的市政設施的監管力度。“以管理求完好”、“以管理促建設”、“以管理省投入”、“以管理樹威信”。

2、繼續加大收費力度，爭取在今年的基礎上再上新臺階完成收費任務50萬元。

市政工作計劃 篇5

20xx年市政府督查科將在政府辦的領導下，以“暢通、有序、高效、務實”爲原則，進一步解放思想，開拓創新，積極進取，不斷加大工作力度，充分發揮督促檢查的效能，使督查工作更好地爲我市發展服務。

一、加大力度努力把督查工作做深做細做紮實

督查科將銳意創新，進一步提高督查水平，在全面提高督查效能方面狠下功夫，我們將突出督查重點，抓好市領導批示件的督促落實，確保“件件有着落，事事有迴音”。做到凡是上級和領導批辦的事項，批一項，轉一項，辦一項；經辦部門辦完後，必須及時反饋，做到一事一辦，一事一報，並每月將督辦件處理情況報督查科。在具體的工作中我們將以注重實效爲原則，把抓落實，重實效作爲督促檢查工作的出發點和落腳點，講效率,求質量,重效果,着力在落實領導的決策上下功夫,把工作做到實處,確保政令暢通,避免出現形式主義。

二、高效有序地處理好市長副市長批示件

督查科是市政府公文的“中轉站”，發揮着溝通職能部門內外，聯繫上下左右的重要紐帶和橋樑作用，爲此我們將繼續做好公文的上傳下達，確保政令暢通和各項工作的落實。我們將做到平件每日一送，急件隨到隨送，領導批示件一個工作日內轉出，領導督辦、催辦事項事事跟蹤，每月一報。努力把工作做細做實。

三、及時妥善地處理好上級來文和保密文件

上級來文和保密文件的處理工作目前由督查科負責，我們將一如繼往地辦理好上級來文和保密文件，認真把好收文、登記、擬辦、送閱、轉辦、跟蹤、上報和歸檔的每一道關，做到準確、及時、安全、高效、不誤事、不誤時、不泄密。

四、認真細緻地處理好內部明電

我們將繼續做好內部明電的'處理工作，使其規範化和制度化：收到明電後，第一時間提出擬辦意見報分管領導，經分管領導審批後按批示及時轉給有關部門，須上報名單或材料的，及時上報，決不延誤。

20xx年督查股將結合實際，建立健全督查機制，加大工作力度，重點開展督查工作，使督查工作進一步制度化、規範化、科學化，同時繼續認真做好市領導交辦的其它工作。

市政工作計劃 篇6

上半年，我局在市委、市政府的正確領導和市住建局的具體指導下，堅持高標準建設和高效能管理，有計劃、按步驟紮實做好市政建設管理各項工作。半年來，主要做好了以下幾個方面的工作：

一、取得的主要成績

　（一）市政設施進一步完善。

堅持先規劃後建設的原則，按照“高標準規劃、高品位設計、高質量建設、高水平管理”的要求，嚴抓工程質量和安全，推動了工程項目的及時啓動和穩步推進。

1、市區瀝青路面維修工程。該工程投入約48萬元，對連州大道、湟川中路、慧光路等市區瀝青道路破損路面進行維修，現該工程進入立項階段，預計6月底可動工。

2、生活垃圾衛生填埋場建設工程。連州市新生活垃圾衛生填埋場選定於連州市九陂鎮龍頭山，佔地面積600畝，建設規模爲300噸/日，使用年限25年，擬定項目投資7000萬元。目前正由九陂鎮負責徵地，至6月8日止，徵地共徵簽到243畝。市政局正在準備立項的相關手續，擬與廣州市環境保護工程設計院有限公司簽訂《連州市城市生活垃圾衛生填埋場項目環境影響評價報告》、《連州市城市生活垃圾衛生填埋場項目可行性研究報告》、《連州市城市生活垃圾衛生填埋場項目工程初步設計》。

3、城西垃圾中轉壓縮站建設工程。項目建設立項等相關手續已辦妥，目前正進行進行地質鑽探，爲地基設計作準備。待地質鑽探完成後，將出施工圖紙方案。

4、零星工程。瀝青維修路面80平方米；及時處理羣衆對水溝阻塞、人行道和水溝蓋板毀壞等各類投訴23宗，更換水溝蓋板76件，維修水溝蓋板支座36處，維修集水口斷裂236個，清理集水口淤泥150個，清理淤泥阻塞的水溝360米；維修損壞路面4宗，面積215平方米；維修人行道步行磚460平方米，維修被盜河堤欄杆59條。

5、及時修復損壞的市政設施。4月5日凌晨，我市遭遇狂風和冰雹襲擊，不少大樹被連根拔起，屋頂瓦片被掀，戶外廣告牌東倒西歪，路燈燈具、線路損毀嚴重，垃圾滿地，一片狼藉，造成市政設施損毀嚴重。這次雷雨冰雹天氣造成路燈、園林、環衛等市政設施共損失達47萬元。爲及時恢復正常的生活秩序，市政局各部門及時應對，路燈處一大早出動80多人趕到了城南等地修復摧毀的燈具、線管。園林處出動105人，6臺車對街道、公園廣場的樹木進行清理。環衛處出動75人次清洗街道及清掃樹葉，出動3臺灑水車、1臺掃路車及4輛垃圾車，共清洗75萬平方米道路面積，清理市區樹枝及垃圾32噸，修復垃圾場廠房5間，共270平方米。修復供電線路138米，修復一杆電杆。工程科也及時派人對堵塞的排水溝進行清理，對損壞了集水口進行更換。

（二）環境衛生管理工作進一步創新。

環衛處以全面提高市區環境衛生質量爲目標，堅持“服務第一，質量第一，長效第一”的方針，不斷完善各項管理機制，不斷提高環境衛生保潔質量和服務質量，環境衛生管理工作有了新變化。

1、加強管理力度，抓好日常保潔工作，確保市區垃圾的日產日清。

全體幹部職工繼續發揚“寧可一人髒，換來萬家淨”的奉獻精神，刻苦耐勞，較好地完成了市區50多條主街道、650多條內街小巷約150萬平方米、2.2萬戶上門收垃圾和23座公廁1660平方米的保潔任務，完成了市區日產135噸年產4.9萬噸垃圾的清運、填埋處理工作。

2、爭取上級支持，加大投入，加快環衛基礎設施建設步伐。

做好兩輛微型垃圾收集機動車和一輛3噸壓縮車的購置工作。目前垃圾收集機動車和壓縮車正在招標中，設備購置後將用於收集內街小巷的垃圾，減輕市區內街小巷的清掃保潔勞動強度，提高工作效率和保潔質量。

3、加強公廁管理力度。

4、積極做好城區除“四害”服務工作。

一是做好除“四害”密度監測，每季度對市區“四害”密度監測一次，主要以監測鼠密度爲主，並將每次監測結果裝訂成冊，形成資料庫。

二是對市區73個機關單位、企業，23座公廁和公共場所（包括公園、廣場、內街、小巷、垃圾填埋場等）150多萬平方米定時進行投藥、噴殺，共用鼠藥700公斤、敵敵畏100公斤、奮鬥吶50公斤、倍硫磷30公斤，還對市區大街小巷200多處鼠洞進行填補，以確保市區“除四害”滅殺達標。

5、加大城鄉衛生整治力度，提升市區環境面貌。

爲搞好連州市城區環境衛生，遏制亂扔掃垃圾現象，營造整潔、優美的市容環境，全面提升城市形象，環衛處圍繞臨街商鋪垃圾亂丟、掃地出門等不文明行爲開展了一系列的專項整治。

一是從3月26日起環衛處和城監大隊採取上門入戶、溫馨告知的方式，向各沿街商鋪發放了2225份《沿街商鋪上門收集生活垃圾服務通知》，對沿街商鋪鋪主進行宣傳教育，力促商鋪鋪主主動整改。

二是自4月初環衛處和城監大隊開始對市區臨街商鋪進行了拉網式檢查、摸底，對違章行爲的商鋪進行登記備案，發現亂扔掃垃圾行爲立即上前對當事人進行說服教育，並聯合電視臺對違章商鋪進行集中整治，在整治過程中堅持“重教育，輕處罰”的原則對當事人進行說服教育，大部分商鋪業主都虛心接受我們的教育，不再亂扔垃圾。但仍有部分商鋪業主不分時段不分地點亂扔掃垃圾，環衛處對這些亂扔掃生活垃圾情況嚴重的臨街商鋪進行嚴肅查處，並通過新聞媒體曝光。

市政工作計劃 篇7

20xx-20xx年度，我區流動人口和出租屋綜管工作在市綜管辦的業務指導和區委區政府的正確領導下，繼續深化流動人口管理工作，完善人口綜合管理架構和機制，大力推進社會管理創新，狠抓工作落實，流動人口和出租屋綜管工作成效顯著。

一、基本情況

XX區一直把流動人口和出租屋綜管工作作爲社會治安和城市管理的一項源頭性、基礎性、關鍵性工作來抓好落實。截至目前，全區共有出租屋44.3萬套（間），流動人口114萬人。5年來，累計採集（申報）流動人口信息384.5萬條，註銷信息335.1萬條，通報隱患信息3.6萬條，整改反饋3.5萬條，每年的出租屋登記率，信息採集率、準確率和隱患信息通報、反饋率均達到了95%以上；累計徵收房屋租賃管理費稅18.7億元；累計查處房屋租賃違法案件3059宗，罰款852.3萬元，追繳費稅192.6萬元；累計調解租賃糾紛129宗，涉及金額1326萬元。20xx－20xx年，福田連續四年被市評爲流動人口和出租屋綜合管理優秀集體。

二、主要工作

（一）狠抓人口管理，提升綜管水平

五年來，全區綜管系統共開展集中行動6460次，每年都清查了全部出租屋，累計覈查流動人口1000萬餘人，覈查居住證510萬餘張，採集通報出租屋安全隱患信息7萬餘條，協破刑事案件75宗，協查治安案件490宗，協助抓獲犯罪嫌疑人401人。深入推進“樓長制”建設，樓長選配完成率達到了100%，開展了樓長培訓，製作樓長制服、公示牌等，爲樓長常態履職奠定了基礎。

（二）規範租賃業務，強化稅費徵管

大力推行私房租賃稅費覈定徵收工作，嚴格規範費稅徵收程序，確保了房屋租賃稅費應收盡收；全面啓用了房屋租賃憑證，保證了房屋租賃管理工作和房屋租賃稅收代徵工作的正常開展；採取完善追繳程序、統一法律文書等措施，加大對股份公司和其他欠稅戶房屋租賃稅、費追繳力度；20xx年，全市免徵房屋租賃管理費後，出臺實施《XX區免徵房屋租賃管理費後有關事項處理辦法》，目前已退付管理費1400萬元，受到市民羣衆的好評。

(三)加大執法力度，樹立法制權威

20xx年，爲切實做好大運年的流動人口和出租屋執法管理工作，開展了租住人員未依法申報信息專項查處工作，有效確保租住人員信息採集的時效性、準確率。20xx年加大對“房中房”違法租賃案件的查處力度，組織租賃系統對全區6個“房中房”密集地進行了地毯式排查，處罰房東、二房東31名，拆除“房中房”26間。20xx年，爲推進開展信息自主申報試點工作，聯合公安分局開展了執法覈查、敬告執法、查處違法租賃行爲等行動，通過聯合調查取證，使案件的查處更加順暢。

（四）強化改革創新，推動工作進展

一是全力推廣居住人員信息自主申報制度。我辦在20xx年試點的基礎上，20xx年全力推進了居住人員信息自主申報工作，20xx年7月全市自主申報工作現場會在我區召開，全市正式推廣自主申報工作。截至目前，全區自主申報新增人口信息76.7萬 條，註銷40.8萬條，全區自主申報人員信息佔全區流動人口總量的66.6%。二是實施房屋租賃合同網上業務辦理。我區在全市率先開展了合同登記備案網上預約和網上辦理工作，選取南園、華富和蓮花三個街道租賃所進行了試點，制定了實施方案，配合市租賃辦採取分步走的策略進行系統建設，在試點成功的基礎上，於6月份全區推廣了房屋租賃業務網上服務模式，市民反響良好。三是積極推進網格化管理。在社區網格化工作方面，先後組織各街道實施了三次的網格劃分或優化調整，劃分了1227個社區基礎網格；完成了1342名網格信息員隊伍的整合任務；組織各街道辦的網格信息員進行了信息採集業務培訓，使網格信息員學習、掌握了利用pda進行信息採集的項目和流程。四是大力培育樓棟長自治組織。選取沙頭街道試點組建樓長協會，並以區綜治委名義下發了《XX區關於成立街道樓棟長社會組織的通知》，擬在多個街道再行成立樓棟長協會，爲培育社會組織參與社會治理起到了積極作用。

三、未來五年工作計劃

（一）深入推進社區網格化管理

按照“統一採集、集中分發、採辦分離”的原則，完善社區網格化運營管理，形成網格劃分調整機制，加強網格信息員和pda設備的管理。圍繞綜合環境建設的中心任務和智慧城區建設的總體要求，以信息化建設爲抓手，試點桌面雲“綠色辦公”模式，探索建設雲社區，逐步實現辦公設備虛擬化。

（二）常態化實施自主申報模式

圍繞“智慧福田”建設，以信息化建設爲依託，實現出租屋分色分類分級管理和派單作業的績效跟蹤。建立出租屋污點信息庫，推進誠信體系建設。進一步深化完善“三聯執法”機制，把聯動執法作爲推動自主申報工作的最主要手段。加大信息覈查力度，確保自主申報率常態保持在60%以上。

（三）進一步加強各項業務建設

推動租賃業務流程再造工作，進一步簡化房屋租賃合同登記備案的辦事手續，完善租賃合同網上服務工作，實現每年代徵房屋租賃稅2.6億元。進一步規範行政執法工作，完善證據聯用、信息聯通、執法聯動的“三聯執法”機制，探索建立快速執法模式，營造嚴格執法、依法行政的濃厚氛圍。進一步加強“四個實有” （即：實有人口、實有法人、實有事件、城市部件）的信息採集力度，確保基層信息各項指標穩定達標。

（四）大力培育社會自治組織

圍繞政府職能轉變，大力培育樓棟長社會自治組織，探索建立常態化購買服務模式，發揮社會自治組織的工作積極性，通過社會組織的自我管理，逐步引導社會組織參與社會治理。

市政工作計劃 篇8

20xx年是市委、市政府確定的“全面提升年”。“全面提升”提升的既是工作，也是我們的素質和能力。這一活動的開展對我們的工作提出了新的要求，我們不僅要有飽滿的工作熱情，還要有紮實的工作作風；不僅要有清晰的思路、得力的措施，還要落實到位，使之顯現成效。按照“全面提升年”活動要求，結合本職工作，將進一步調高目標，提高標準，自我加壓，努力實現個人工作能力和水平的新提升。

一是繼續把學習放在重要位置，提升把握政策和主動工作的能力。學習作爲工作之基、能力之源、行動之本，是提高綜合素質的主要途徑。要強化學習意識，重點加強對政治理論的學習，增強貫徹黨的路線方針政策的自覺性和堅定性；加強對各級黨委和政府的一些重要會議精神和重大決策部署的學習研究，提高判斷形勢、把握大局的本領，時刻保持高度的政治敏感性；在此基礎上，加強對與本職工作相關的新知識新技能的學習，真正做到學有所用、業有所專、幹有所長。

二是在細節上狠下功夫，提升辦文辦會能力。強化責任意識，做到精益求精，確保不出偏差，不出問題。文件材料的起草力求做到“嚴、細、準、快”，符合上級政策要求，體現領導行文意圖，有效指導基層工作；並嚴把審覈關，確保行文格式的規範化和文稿的細緻嚴謹。在會務和領導的各項活動中，努力做到精心籌劃，細緻安排，確保會議和活動的順利進行。

三是把提高服務質量作爲立足點，提升參謀助手能力。強化服務意識，力爭全面把握領導的思想脈搏，正確貫徹領導的意圖，變被動服務爲主動服務，把工作儘量想在前面、做在前面，提高快速反應能力。結合分管的社會工作科，爲教育、衛生、民族宗教、殘聯、體育等部門做好服務工作，確保經手的每項工作堅持問明白、問準確，傳達清楚、落實清楚、彙報清楚；協調處理好各部門之間的關係，促進各項工作相互協調、共同發展。特別是協助分管市長督促教育、衛生部門加快10件惠民實事中校舍安全工程、參合住院患者二次補償和60歲以上參合農民免費健康體檢的落實進度。同時，結合工作範圍，選準熱點、難點問題，深入細緻地開展調查研究，爲領導科學決策提供詳實的基礎材料和準確的理論依據。

四是工作內外嚴格要求自己，提升個人良好形象。嚴守機關工作紀律，自覺加強黨性鍛鍊，努力培養愛崗敬業、團結協作、嚴謹細緻的作風，維護好市政府辦公室和個人的良好形象。