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精選年度工作計劃模板彙總六篇

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又邁入新的階段,是時候開始制定計劃了。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢?下面是小編收集整理的年度工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

精選年度工作計劃模板彙總六篇

年度工作計劃 篇1

根據達川府辦函〔20xx〕文件精神,爲認真貫徹實施《四川省預防控制狂犬病條例》,確保犬隻全面免疫,保障人民羣衆生命和健康安全,現將我鄉20xx年狂防工作安排如下:

一、高度重視,切實加強組織領導

經研究,決定成立平灘鄉狂防工作領導小組,全面負責我鄉20xx年狂防工作的組織領導和協調服務工作。成立狂防工作滅犬隊,負責對全鄉未拴養、圈養的犬隻以及不按規定時間進行免疫和拒絕進行免疫的犬隻進行捕殺。

二、加強狂防宣傳教育工作,做到家喻戶曉

宣傳工作做得好不好,直接關係狂防工作的質量。因此,各村(居)委會、企事業單位必須加強宣傳教育工作。

(一)各村要按照鄉政府要求立即張貼犬隻免疫公告,組織召開各社社長會議及社員大會,對狂防工作進行廣泛宣傳,做到宣傳到位,人人皆知。

(二)中、國小校要繼續加強對學生的狂防知識宣傳力度,將狂犬病防治知識列入全鄉中國小校健康教育內容,學生受教育面達95%。

(三)鄉衛生院要加強對村衛生站醫生的培訓。培訓的主要內容應包括狂犬病流行現狀,暴露者傷口的規範性技術處理,狂犬病疫苗及血清的應用等。

三、工作措施

(一)鄉畜牧站組織免疫人員8人,從20xx年3月22日至4月10日前對全鄉所有犬隻進行免疫。犬隻免疫進行情況由鄉畜牧站負責每週五上報相關部門。

(二)鄉衛生院要加強對疫苗的管理和使用。要認真按照《疫苗流通預防接種管理條例》的規定,對犬傷患者的正確處理率達成100%,全程注射人作狂犬病疫苗率達100%;同時做好犬傷患者和注射人作狂犬病疫苗免疫登記。

(三)各村(居)委會要積極配合免疫人員對犬隻進行免疫,做到不重、不漏、應免盡免。

四、定職責、抓落實,圓滿完成狂防免疫工作

層層落實目標責任,納入年終對各村的目標考覈。鄉政府與各村(居)委會簽訂狂防目標責任書。村支部書記、村委會主任爲第一責任人,負責做好本村的協調、服務工作。各村(居)委會要嚴格按照《四川省預防控制狂犬病條例》,認真抓好落實,做到宣傳工作到位、犬隻免疫到位、狂防工作落實到位,確保20xx年我鄉的'狂防工作圓滿完成。

爲保證區委、區政府《XX區結核病防治規劃(20xx-2015)》階段目標的實現,根據中國疾病預防控制中心結核病預防控制中心的要求,結合我區結核病防治工作的實際情況,制定XX區20xx年結核病防治計劃如下:

一、 年度目標

1、新發塗陽發現率70%。發現塗陽肺結核病55人,其中初治48人、復治7人;發現塗陰肺結核病70人,其中重症塗陰10人。

2、塗陽病人治癒率達85%以上。

3、報告肺結核患者和疑似肺結核患者的總體到位率≥90%。

4、塗陽肺結核患者密切接觸者篩查率≥95%。

5、艾滋病病毒感染者結核病的篩查率≥90%。

6、追蹤到位率85%。

7、轉診率100%。

8、繼續做好耐多藥培養及病人的督導訪視工作。

9、耐多藥肺結核可疑者篩查率達到60%。

二、主要政策

1、繼續落實政府的承諾,把政府承諾變爲政府行爲,落實和保證必要的結防經費(人均0.24元),進一步提高結核病防治工作質量。

2、實施現代結核病控制策略(dots)。

3、對肺結核可疑症狀者或疑似肺結核病人給予免費胸片檢查和免費痰檢,對活動性肺結核病人實行免費檢查治療,對所發現的肺結核病人塗陽病人(初、復治)、塗陰病人(初治、重症)按國家有關規定免費提供抗結核藥品。

4、流動人口中的肺結核病人予以免費抗結核治療,復治塗陽病人只提供一次免費治療。

5、落實督導費的發放,每轉診1例塗陽肺結核病人(或1例重症塗陰病人)及初治1例塗陰肺結核病人均可補貼報病費10元,全程治管1例初治塗陽病人補貼管理費100元,每復治1例塗陽病人補貼120元,每初治1例塗陰病人補貼60元,每追蹤1例到位病人補貼15元。

三、主要措施

(一)鞏固結核病防治三級網絡建設

完善疫情報告信息和轉診、追蹤制度,確保結核病dots覆蓋率達100%,治癒率、追蹤到位率達85%以上,系統管理率達95%以上。實施全球基金耐多藥結核病控制項目,落實好各項工作,開展結核病疑似病人的追蹤管理。開展塗陽病人家屬密切接觸者有症狀的進行ppd試驗,痰檢或x線檢查,並登記所有結果,篩查率要求達85%以上。

(二)培訓與技術交流

舉辦一期鎮(鄉)村專兼職結防醫生的培訓,每月召開1次工作例會,重點提高對病人的發現水平和病人在直接觀察下的督導治療管理水平,提高轉診未到位疑似病人追蹤的到位率,加強外縣區結防機構的工作交流,積極參加省、市各類結防培訓。

(三)健康教育

1、主要內容:宣傳結核病的危害性和控制結核病的緊迫性,對公衆宣傳結核病防治的基本知識,對醫務人員宣傳現代結核病控制技術策略和歸口管理的必要性。

2、宣傳形式:印刷結核病健康教育牆報,製作結核病教育處方,發放宣傳單;開展“3、24”世界防治結核病綜合形式的宣傳活動,繼續做好“百千萬志願者結核病防治知識傳播活動”,如下鄉宣傳、諮詢、義診、慰問,向結核病患者寄去節日慰問信。

(四)督導

1、督導內容:病人發現、治療覆蓋面、治療管理、疑似病人未到位的追蹤及效果,做好結核病實驗室工作的質量及質控,藥品供應及管理,iec培訓和督導活動等。落實結核病控制專項經費的管理和支出,及時登記督導各項工作內容,及時反饋工作存在的不足。

2、督導頻率:區對鎮(鄉)每1-2個月督導一次(每次2個病人),做到督導前有計劃、督導後有評價、有報告、被督導單位書面整改反饋。

(五) 加強學校結核病防控工作

嚴格按照《學校結核病防控工作手冊》的要求,與教育部門合作共同做好學校結核病防控工作。加強對學校進行業務技術培訓,開展健康教育,爲學校師生健康體檢提供技術支持和指導。對肺結核患者密切接觸者學生按規範進行篩查,防範寄宿學校結核病的暴發流行。

(六)痰檢質量控制

隨着區級痰檢實驗室規範化建設,每年接受上級2次痰檢實驗室的質量控制,認真填寫《結核病細菌等實驗室登記本》,並按要求保存痰檢玻片以備檢查。

(七)藥品供應

落實藥品接收、分發、管理和調配製度,確保藥品及時有效供應。

年度工作計劃 篇2

一、指導思想:

安全教育工作是學校工作中的重要組成部分,始終確立“安全第一,預防爲主”觀念,認真貫徹落實上級有關部門要求,全立位加強管理,爲師生營造一個安定和諧的工作和學習環境。

二、工作重點:

1. 強化學生路隊護送。我校地處集鎮中心地帶,交通安全壓力本身就比較大。新二O四國道開通後,南大門安時路段壓力更大,過往車輛明顯增多,放學時經常堵車。下午放學時所有護送老師、領導要按時到崗、到位,護送到點,確保不發生交通安全事故。

2. 加強課間活動管理。學校現校區面積較小,而學生人數又較多,發生碰撞等安全事故可能性極大。值周老師要堅持在課間管護區域巡護,相關老師在班級可視範圍內巡視,發現並制止可能發生的問題。特別關注學生上下樓梯、集隊進出教室、在操場活動、在體育組合器械處等。

三、具體措施:

1. 建立領導組織

成立由校長z同志爲組長、分管安全的副書記爲副組長,分校校長、中層幹部和年級組長爲成員的安全工作領導小組,並由分管副書記負責日常工作。

全體成員要以高度的事業心和責任感,各司其職,通力合作,配合社區、派出所、法制副校長做好學校治安綜合治理工作,努力清除影響學校安全和穩定的隱患。鞏固省、市“平安校園”創建成果。

2. 健全規章制度

學校進一步完善值周值宿制度、門衛管理制度、巡查制度、安全例會制度、節假日值班制度等,按要求籤訂各類安全責任書,開展安全隱患排查,發現問題及時整改。

3. 貫徹安全方針

“隱患勝於明火,防患勝於救災,責任重於泰山。”加強安全日檢查:

①每天早上安排一名校級領導、一名值周領導、一名值周教師、一名保安在南大門口,一名值周教師、一名保安在中部串巷值勤,保證早上學的'師生進出秩序和安全。

②中午、晚上放學時,相關老師按時到崗、到點,參加路隊護送,安全工作領導小組相關成員進行登記、考覈。

③值周老師對當日教學、活動等安全負責,檢查有無空堂、教師體罰學生;學生課間有無追逐打鬧及其它可能發生意外的情況,堅持值周教師課間巡護制度。

④保安負責每天對學校進行巡邏,特別關注各教室、辦公室門窗關鎖情況,發現問題及時整改,重大問題及時上報。

4. 加強宣傳教育

抓好安全工作是做好各項工作的前提。重視安全管理和教育,形成濃烈的安全宣傳氛圍,有助於提高師生安全意識,防範和化解安全風險。

①校長與教師簽訂安全責任書,學校與家長簽訂安全責任書,明確各自責任。平時通過“家校專遞”、“安全通訊”、“校信通”、“家長會”等形式對家長、教師進行安全宣傳,做到安全工作天天講,處處必講,寒、暑假印發有關安全的告家長書。每月出刊安全通訊通報情況。

②利用櫥窗、“紅領巾廣播”、展板、各年級組小報等陣地,開展多種形式的宣傳,結合安全教育日、消防日等開展演講、知識競賽等活動。

③印發春、秋季預防季節,夏季防雷電、溺水,交通安全,防拐防騙等宣傳材料。加強學生心理健康教育,與教導處、少先隊大隊部共同開展豐富多彩的課餘活動,活躍學生身心,爲學生養成良好的品質和生活習慣創造條件。

5. 加大管理力度。

①落實隱患排查制度,巡值、值周同志重視日常安全隱患排查,督促整改;安全領導小組成員定期進行安全隱患排查,結合季節、氣候,進行專項排查,排查內容包括設施、校舍、電路、消防、交通、食品衛生等。

②抓好文明創評,對不重視安全工作的個人和班級實行一票否決制。如:班級安全宣傳、教育不到位,學生髮生嚴重的偶發事件;教師體罰學生、不按要求護送路隊。班級門窗不按時關鎖,次數較多或因此造成財產損失等。

③學生集體外出活動必須實行報批制。社會實踐、春遊等校外活動年級組長報校長批准後方可實施,並做到組織嚴密、措施落實。

④重視食品衛生安全工作。不得購進過期、變質、無證食品。食堂工作人員嚴格執行操作規程,確保不發生食物中毒事件。

⑤嚴格執行課程計劃,控制學生在校時間和作業量,減輕學生心理、學業負擔。

⑥強化保安管理,與保安公司共同強化日常工作,突出重點工作:師生進出管理、校園巡邏、日常值班、重大活動值勤等。

⑦按要求開展安全演練,落實相關安全預案。本學年在上、下半年各開展一次安全演練:上半年開展消防逃生安全演練。下半年開展緊急避險安全演練。邀請相關專業人員到場進行指導。

6. 加大硬件投入

儘管面臨學校搬遷等現實,學校進一步加大硬件投入,對消防器材進一步完善,全面檢查電路、水網,完善視頻監控系統,將中部的兩個攝像頭改爲紅外攝像頭,加大服務器容量,保證監控效果。

爲保安人員配全防護手套、背心、噴霧劑等器材。

7. 加強師德建設。

育人爲本,德育爲先,關心愛護學生,一切對學生負責是確保學生安全的重要前提,教師要講師德、講責任,執行“五嚴”規定,在教育教學過程中,尊重學生,不得體罰與變相體罰學生,不得歧視學困生、貧困生、殘疾兒童,不得使用侮辱學生的刺激性語言,對心理有障礙學生要加以疏導。

8. 創新工作方式。

實行“科任教師爲第一層級、班主任爲第二層級、安全小組爲第三層級、分管領導爲第四層級、校長爲第五層級”逐級負責制,由下而上,由內而外,抓責任、抓源頭、抓落實,實現安全工作雙週警示制,融通報、曝光、表揚於一體,暢通安全信息渠道,形成安全工作“你管、我管、大家管”,事故隱患“你查、我查、人人查”的良好格局,最大限度地降低損失和規避險情,確保師生安全。

新的一年,我校將繼續加大安全管理力度,在市局推薦上報“省平安校園”的基礎上,做實基本工作,加大制度落實和創新力度,豐安國小在實現“東臺站排首,鹽阜創一流,全省爭上游”的十二五創建目標作出積極貢獻。

年度工作計劃 篇3

本人在XX年年度,業績不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本着"多溝通、多協調、積極主動、創造性地

開展工作"的指導思想,發揚井岡山創業精神,確立工作目標,全面開展11年度的工作。現制定工作劃如下:

一;對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關係。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶,推廣新產品.

三;要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合。

四;今年對自己有以下要求

1:每週要拜服4個以上的新客戶,還要有1到2個潛在客戶。

2:一週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。3:見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作纔有可能與這個客戶合作。

4:對自己嚴格要求,學習亮劍www.精神,工作紮實細緻,要不斷加強業務方面的學習,多看書及相關產品知識,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

5:對所有客戶的`工作態度都要一樣,加強產品質量和服務意識,爲公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

6:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

7:爲了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額,爲公司創造利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。爲公司做出自己最大的貢獻。

年度工作計劃 篇4

本人作爲剛進入公司以及剛進入金融行業的新人,對一直以來自己的工作方式以及工作積極性不是很理想,當然這其中肯定有許多不足需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照公司的要求,在過去的工作基礎上,以“多溝通、多協調、積極主動開展工作”的'思想,確立工作目標,全面開展20xx年度的工作。現制定工作劃如下:

一、對公司分配的客戶和現有客戶,要經常保持聯繫,在條件的允許情況下,送一些小禮物或邀請客戶吃飯,以穩定與客戶關係。

二、在擁有老客戶的同時還要不斷積極從各種渠道快速開發新客戶。

三、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,所以得多看,多聽,多學和多創新。

四、今年對自己有以下要求

1、每週要拜訪3個以上的客戶,還要有1個以上的潛在客戶。

2、每天做筆記,進行周結和月結,看看有哪些工作上有失誤,及時改正下次不要再犯。

3、見客戶之前要多瞭解客戶的狀態和需求,再做好準備工作纔有可能與這個客戶合作。

4、對自己嚴格要求,工作要紮實細緻,要不斷加強業務方面的學習,多看書及相關產品知識,上網查閱相關資料。在與同行們交流中,多向他們學習更好的方式方法。

5、對所有客戶的工作態度都要一樣,加強產品質量和服務意識,爲公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的拓展新客戶。

6、同客服其他員工以及公司所有員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能。

7、爲了今年的銷售量可以提高,每個月至少10個以上客戶開戶,至少1個以上客戶入金爲公司創造利潤。

以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爲公司做出自己最大的貢獻。

年度工作計劃 篇5

爲配合公司20學習年度目標的達成,加強人力資源管理和人事管理的計劃性,人事部現制訂20學習年第一季度工作計劃,並遵照計劃開展具體工作,更好的協調各部門的運作及支持公司的決策,協助各部門達成公司20學習年度的工作目標。

第一部分人力資源工作計劃

一、 人員招聘

(一)、思路分析

1、20學習年是公司快速發展的一年,人力發展將迅速增加,並逐步到位。

2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節後人力流動高峯期的機會,補充基層、中層,尤其是本行業優秀人才,作爲人力資源更替、補充和培養儲備。

3、實行內部培養和晉升,提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。

(二)、目標概述

公司目前屬於發展期,20學習年總體目標首先要考慮滿足崗位需求,再考慮人才儲備,實現梯隊建設。

(三)、具體實施方案

1、熟人推薦:包括員工推薦。

2、網絡招聘:繼續和招聘網站合作。

3、做好各項準備工作:與用人部門溝通,密切配合加強協作,及時準確瞭解需求,做好員工的招聘、考覈、選拔、調配、離職等工作。

4、負責制定公司績效管理辦法及日常考勤。組織各部門對公司員工的任職情況進行考覈,有責任監督和督促各部門員工每週的工作計劃的實施,並在此基礎上根據完成情況提出獎罰建議,供公司領導決策時參考。

二、培訓發展

(1)新員工入職培訓,讓新員工瞭解公司的企業文化,熟悉掌握公司的各種環境及基本的常識,包括規章制度等。

(2)員工業務技能培訓,讓員工掌握業務技能。讓員工掌握處理工作中的各種技巧,提高客戶滿意度。

(3)管理層培訓,培養管理層工作中的協調能力及檢查督導能力,如何將工作有效完成。

(4)激勵培訓,有效激發員工潛能,培養員工對企業的`忠誠度。

(5)員工團隊凝聚力,培訓員工的服務意識,激發員工活力,培養員工動腦及團結精神

第二部分 人事工作計劃

人事工作概括地說,就是要做好三個服務:爲領導服務、爲員工服務、爲客戶服務。

一、 企業文化和團隊建設

提煉並學習企業文化,達到統一思想、教育員工、淨化環境、內聚人心、外樹形象、

激勵、穩定的目的。

企業文化具有兩種約束力,一種是硬的——制度,一種是軟的——文化生活。

20學習年度要梳理企業價值觀、企業精神、經營理念,完善並明確能使員工接受的具體內容。

公司內部,計劃每季度組織一次集體活動,提高企業凝聚力,活躍企業氣氛。

具體團隊建設項目擬有 :

1、文體活動:協調各部門組織趣味運動等文體活動。

2、重要節日活動及福利發放,端午、中秋、春節……

3、年度優秀員工評選及旅遊。

4、春節聯歡活動,優秀員工頒獎,春節年會聚餐,抽獎活動。

5、企業文化討論學習。

6、人事大檢查,環境、秩序、工作牌等。

7、每月召開一次員工大會,指示工作方向,鼓舞員工士氣。

8、每週六設立學習制度日,讓員工的學習制度化。

二、制度建設

制度是工作經驗的總結,是工作成果達成的保證,同時制度建設的好壞,關鍵要看執行力。

制度編制和修訂既要遵循現實工作需要,同時,要有前瞻性。

三、關係協調

對外:學習行業內先進企業經驗,加強對相關政府部門的辦事人員溝通聯絡,保證公司運營正常。

對內:部門之間的溝通,定期召開協調溝通會議,換位思考、消除隔閡、團結協作。

四、環境衛生

衛生:實行責任制、日檢制,工作現場、及時督促整改,保證環境整潔。

、日常人事事務

1、接待以及登記:接待服務主要是面試人員及公司客戶,積極配合總經辦祕書做好接待工作,客戶登記信息準確無誤;監督員工外出並做好外出登記同時要配合其他部門的工作和公司的計劃工作。

2、會議管理:人事會議組織,會議記錄以及人事會議相關事項的跟進等。

3、資料整理:嚴格規範和執行文件資料管理制度,進行資料分類存檔,文件資料收發登記率做到100%,以及紅頭文件、外來重要文件的歸檔整理(紙質檔案與電子檔案);

4、辦公用品採購和使用登記:依據年度預算採購和領用辦公用品,耐用辦公用品,如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領用。員工物品領用登記和物品的出庫入庫登記。

5、人員轉正、考覈、離職、社保的增加和減少。每月及時檢查檔案資料,對新進人員做到時時跟進,瞭解其狀態,針對工作進行評估,按轉正考覈流程做好員工轉正工作。做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。嚴格按照公司規章制度辦理相關手續,包括員工入職、離職、交接等程序,不留後遺症,規避企業風險。

人事工作是一個繁雜的工作體系,下一步必須加強企業戰略決策和人事人事工作的執行力度,搭建好企業與員工之間的橋樑,在工作中不斷學習,不斷增強自身修養,加強公司業務知識的學習,圓滿完成人力資源和人事工作任務及領導安排的各項事務。

20xx年12月24日

年度工作計劃 篇6

本學期,中學教研室將繼續以教科研工作爲重點,積極推進素質教育,全面提升教育質量,根據市教研室工作安排的要求和學校教學工作實際,現結合中學教育科研發展的現狀,特制定宮裏鎮中學教研室XX--XX學年度下學期工作計劃如下:

一、工作目標及思路

以提高教育教學質量爲核心,通過開展形式多樣的教科研活動,進一步完善教科研管理制度,轉變教師教科研觀念,加強校本教研、高效課堂建設,推進課堂教學改革的創新發展,完善教學模式,提升教科研水平,努力開創教研工作新局面,爲教師專業化成長提供施展的舞臺,努力使中學教學質量再上一個新臺階。

二、工作目標

1、樹立正確的質量觀。全面實施素質教育,學校開足開齊國家規定課程,以正確的質量觀來評價教與學。加強教學質量監測,抓質量強校工作。深入開展質量提升工程,抓好每次的階段性診斷檢測,會考模擬測試,確保教育教學質量穩步提升。

2、狠抓XX年會考備考。督促好畢業年級教學管理,爲高中學校輸送優質生源;大力宣傳職業類教育,力爭年後職高升學率有較大的提高;加強會考備考方式的創新與精細管理研究,爭取XX年會考有大幅度的提升。

3、繼續強化教學管理,提升教學質量。加強學科教研組建設,指導學校建立和完善校本教研製度。督促好各級教學管理,體衛藝工作呈現新亮點。

4、加強教學視導,大力開展教學研究,組織相關人員深入學校進行教學視導,通過教學常規檢查,深入課堂,舉辦學科研討和集體備課等活動,以迎接好四月份的教學視導。

5、打造高效課堂。繼續推進新泰市教研室課堂教學改革,以“三四四三”高效課堂爲載體,不斷提高中學教師的課堂教學水平。

6、加強課題研究的管理和指導,積極進行課題申報,做好到期課題的結題工作,督促立項課題按時完成各階段的研究工作,促進科研更好地爲教育教學服務。

7、加強教師隊伍建設。引導鼓勵教師積極參加上級舉辦的各項教研活動和評選活動,不斷提高教師的教學業務水平。

8、完成上級教研部門和市教育局交給的.其它任務,並做好督促工作。

 三、工作措施

(一)嚴抓教學管理,爲質量提升提供保障

1、以教學常規管理爲抓手,規範教學管理。認真執行教學常規管理制度。以定期檢查和不定期抽查相結合的方式,全面瞭解教師教學工作情況,及時推廣先進經驗,限期整改存在的問題。以備課組活動爲載體,發揮羣體優勢,備課要重點圍繞課堂學習目標的界定,注重學生主體地位的落實,教學環節的處理,教學方法的運用,學習方法的指導,學習興趣的指導,師生情感的溝通,學生探究活動的開展等方面進行探討。認真開展“一課多議,多課一評”活動,要立足於把每堂課都要上成精品課;要以“課型研究”爲主線,整合各類課堂教學研討活動,有效提高教師駕馭課堂的能力和水平。

2、抓好學法指導,培優轉差雙管齊下。要進一步提高教學質量,針對學生的學習實際進行學法指導是一個關鍵。對各方面相對落後的學生,主要幫助他們解決學習興趣、學習自信心和具體的學習方法問題。要牢固樹立“爲了每一個學生的發展”的思想,使每一名學生在原有的基礎上都要有所提高,有所發展。

3、定期召開教學調度會。通過調度會的形式,加強交流,指導學校強化教學過程管理。在各重要節點組織召開各學段教學工作調度會,不斷強化質量意識,調整工作思路,改進工作措施。

(二)繼續實施“3443”高效課堂教學模式,持續推進課堂教學改革

認真實施“3443”課堂教學模式,進行有效教學,打造高效課堂。針對學科、學段特點,以目標教學爲課堂原型,以學案導學爲基礎,深入研究“自主學習、合作探究、精講點撥、鞏固檢測”的課堂教學流程和有效教學策略,構建“3443”高效課堂。以學科通模爲基礎,各學科根據學科特點,考慮不同學段學生的思維特點、知識水平及接受能力,設計符合本學科教學實際的課型。

3、組織下學期優秀教案、學案、課件“三統一”評選。

4、期末業務檢查

5、督促各學科教學進度,迎接學業水平測試。

七月份

1、組織六七八年級期末考試

2、期末考試閱卷、成績統計與分析。

3、組織各學科學業考試模擬試題評選

4、安排暑假放假和假期研修培訓工作

以上是本學期的工作計劃,在實施過程中,我們會根據學校的安排和需要隨時調整與完善,同時完成領導交辦的其他工作,以保證教育教學活動高質高效的得到實施。