學生會人力資源部工作計劃

時光在流逝，從不停歇，我們又將迎來新的喜悅、新的收穫，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。計劃怎麼寫才能發揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的學生會人力資源部工作計劃，希望能夠幫助到大家。

學生會人力資源部工作計劃1

本學期，第xx屆大學生聯合會將繼續堅持在校團委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，以科學發展觀爲統領，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，秉承“內強素質，外樹形象”的工作目標和“傳承經典，創新品牌”的工作原則，圓滿完成組織交給我們的任務，爲長大青年各項素質的全面發展出力，爲培養出高素質的中國特色社會主義事業建設者和接班人作出貢獻。

爲了更好的開展這個學期的工作，爲校學生會的建設貢獻自己的力量，將人力資源部建設成爲一個更優秀的部門，爲以後各方面的工作做好前期準備與鋪墊工作，使各項活動有條不紊的進行，結合我部的實際情況，特制定了以下工作計劃：

一、以完善並執行一套可行的考覈制度爲基礎，切實加強組織建設

（一）開拓創新，搞好部門內部建設

1.完善內部考覈制度，推動內部管理精細化。針對學生會開展的評比部門“月末優幹”活動，在完成對第八屆大學生聯合會內部部門考覈工作的同時聯繫本部門工作實際，制定符合我部門的一套內部考覈制度，對人力資源部內部成員作出公開、公平、公正的評價。讓每個成員得到應有的榮譽，不斷加強成員自我認識，以加強人力資源部的自身建設。

2.實施目標管理，強化幹事、幹部責任感。以“制度爲本、情感爲綱、發展爲要”爲原則，劃分內部工作，正副部長各司其職，與幹事團結合作，切實提高部門凝聚力，進而培養一批精幹高能的部門成員。如在進行部門例會及活動考覈過程中，將各項工作明確分工，分爲考覈組、統計組等，每個各小組設一名組長負責整個小組活動的統籌工作。各組成員各司其職、認真工作，及時反饋在內部考覈活動中遇到的問題並鼓勵小組成員提出可行性建議，做到有問題早發現、早治理。在工作中不斷汲取經驗，利用學生會這個平臺切實開闊每個人的視野，完善自我。不斷學習他人，提高分析問題，解決問題的能力。在開展活動、工作中加強創新意識的培養，彰顯成員個性與魅力，進而提升部門成員獨立完成各項工作的能力。

3.加強內部協作，增強部門組織凝聚力。新的一學年，爲了適應學生會發展需要，我們將進一步加強組織文化建設，增強組織凝聚力。以深入瞭解學生會內部文化爲契機，以團結、務實、創新、發展爲目標，繼續深入開展部門內部具有針對性、創新性、可行性活動。如舉辦部門辦公軟件應用比賽、考覈效率評比等等，加強部門成員溝通與協作。

（二）、與時俱進，加強學會內部聯繫

4、發揮中心作用，打造內部聯絡機制。本學期人力部將充分發揮組織內部“潤滑劑”的作用建立學生會內部交流平臺，便於學生會內部成員工作、感情交流。建立學生會內部成員民主制度，讓幹部、幹事共同參與學生會的重大決策中來。建立學生會成員反饋機制，及時發現問題並解決問題。

5、防止人才流失，增強內部人員組織歸屬感。大學生聯合會長期以來一直有着這樣的一個頑疾，就是許多幹部幹事中途退出。大量的人才流失，給我們組織的工作和形象帶來很惡劣的影響。

怎樣才能讓增強大家的組織歸屬感，防止人才的中途流失呢？一方面人力資源部將結合自身工作特點加強對組織內文化的宣傳與建設；另一方面我們將組織並開展一些列的內部文體活動，讓同事們在工作之餘可以放鬆身心，增添學幹工作的趣味性，增強各部門內部、部門之間的聯繫與情誼，讓大家之間形成一種家的文化，從而讓我們有了依戀，讓我們能夠堅持下去。從而有效的防止人才流失這個重大問題。

二、以人盡其才、物盡其用爲根本有序開展日常工作

(一)明確分工，完成各項任務

6.明確任務分工，做好日常考勤工作。量化考覈工作，是人力資源部工作的重中之重。將人力資源部的幹事具體到每一個或者兩個部門專門一人，全面負責此部門的會議及活動考覈（每階段每人都會有輪換）。嚴格按照制度實行考勤並及時彙總清算考勤表，處理好各種分數及數據，集中嚴格的管理好請假條。只有把量化考覈工作做好，才能維護好學生會日常的工作和運轉，才能讓我們的組織和工作更加規範合理。

7.明確服務職能，做好協調溝通工作。人力部是學生會的樞紐部門，對主席團負責並緊密聯繫其他兄弟部門。本學期人力部將按照主席團計劃要求協調好主席團與各個部門間、部門與部門間的關係。定期瞭解各部門在發展中遇到的困難並盡全力幫助其解決，如果不能解決則及時將困難反饋給主席團。以促進學生會又好又快的發展。

8、明確工作重心，做好中級幹部培訓班的學員選拔和承辦工作。中級幹部培訓班是由校團委主辦、大學生聯合會承辦的培養優秀學生幹部一項重要活動。因爲其培訓對象是全校各院系的優秀學生幹部，而作爲承辦方的我們能否做好這項工作對我們大學生聯合會的.整體形象和影響力是有重要和深遠影響的。承辦前期對學員選拔，要經過其嚴格的面試和筆試。在過程中要做到絕對的公正、公平、公開，確保學員的整體素質。在承辦過程中我們要事先詳細討論好整個流程。針對其中幾個重點內容如：理論課，班會，要重點詳細的確定好流程和工作方案。中級幹部培訓班的舉辦，是人力資源部這一年中工作的重中之重，事關我們大學生聯合會的形象和影響力，必須考慮周全，詳細部署，力爭能讓中級幹部培訓班的質量上一個檔次。

（二）強化意識，做好各項工作

9.強化規範意識，做好管理工作。人力資源部今年將繼續負責學生會人才儲備與人才調配工作，將對各部門招新完畢後的人才檔案統一收集存檔建立完善的人才儲備庫。收集成員課表，製作最新值班表，進一步完善《長江大學大學生聯合會值班制度》，保證學生會值班工作有條不紊的進行。

10.強化成本意識，做好節支降耗工作。與各部門一起認真貫徹落實“節約成本、節支降耗”的指導思想，做好學生會節支降耗工作。人力部由於工作需要對各項表格的打印工作比較繁瑣，爲了強化部門人員的成本意識，落實節支降耗工作，我們部門將嚴格按照所需數量進行打印，禁止私自增加打印數量。外出打印必須在定點打印室進行，除有緊急情況，否則不予承認報銷所花的費用。

11.強化效率意識，做好監督落實工作。以“做好人力部各項管理制度的貫徹執行工作”爲中心，高效做好以下工作：進一步落實值班制度，結合東校區實際進行值班安排，實行部門輪流制，值日部門部長爲值班當日第一負責人，由我部專人負責考覈工作;進一步加強檔案建設管理，按主席團要求落實學生會檔案建設制度；進一步落實會議、活動及值班考勤制度，爲期末內部考覈提供必要依據。

三、以側重培養、綜合提升爲目標努力完成幹事培養

我覺得，學生會的工作是否成功不在於我們搞了多少活動，而在於培養了多少人才。針對幹事培養工作作出如下計劃：

（一）定期開展培訓，加強對工作能力的培養

12．開展內部制度考試，增強幹事紀律性。在本學期招新結束後立即將整套的量化考覈制度以部門爲單位下發並組織幹事進行學習然後進行考試。一方面可以貫徹組織內部的考覈制度，另一方面可以增強幹事在以後工作中的紀律性，從而養成一個遵章守紀的良好習慣。

13.開展辦公軟件培訓，拓展幹事綜合素質。人力資源部統計的工作大部分是在與電腦與表格打交道。結合新招進成員在辦公軟件使用過程中存在的問題和不足進行辦公軟件應用技能培訓，使幹事通過培訓達到“熟練操作使用辦公軟件”的目標。既可以使幹事學到一些實實在在的技術又可以全面提升學生會成員的綜合素質。

（二）實行代理部長制度，加強對幹事領導能力的培養

14.讓幹事學會以部長的角度思考問題。不是每個人將來都可以稱爲領導者，但大部分人具備着稱爲領導者的潛力，對此我將會在工作穩步進行之後實行代理部長制度，讓幹事來組織並開展部門工作，增強幹事們獨立思考統籌佈局的領導能力，爲下一屆學生會的發展儲備優秀人才，爲提升長大學子的綜合能力方面盡一份綿薄之力。

學生會人力資源部工作計劃2

我們部全體部員將對新學期的工作投以全部的激情與動力，竭盡所能做好分內工作，積極努力配合學生會其他部門工作。

本學期我部工作計劃如下：

一、常規工作：

本學期我部計劃共考覈六期，分別對各部幹事、副部、部長進行個人工作考覈。同時，對各部門進行部門工作考覈。考覈內容包括個人工作項目、工作態度、工作效率與積極性及部門工作項目、工作效率、各項活動成果。考覈幹事時由副部作出評價，考覈副部由負責人作出評價，並由負責人與副部一起根據幹事的工作態度、工作效率積極性與出勤情況對幹事做出優秀、良好、一般的評價。我部希望通過認真及時的考覈，能有效促進各部及時負責的完成工作。

二、特色活動：

本學期我不特色工作爲“學生骨幹培訓班”。“學生骨幹培訓班”是請郝老師，社會各界成功人士做講師，以院學生會各部負責人，各系學生會各部負責人及各班班長、團支書等學生骨幹爲培訓對象，以提高學生骨幹的'自身素質與能力、開闊視野、加強管理能力爲目的的培訓活動。該培訓計劃分五期進行，培訓結束後，將評出“優秀學員”等榮譽稱號。

三、學風工作：

本學期我部各成員將積極出勤，認真負責並及時的完成以上兩項工作，及時對工作進行反思總結。全心全意爲同學服務，積極地並熱情的投入新學期的工作。

以上爲我部十一月份工作計劃，我們一定會齊心協力，努力完成計劃的。我們一定積極出勤，認真負責並及時完成工作，及時對工作進行反思總結。全心全意爲同學服務，積極地並熱情的投入新學期的工作。

學生會人力資源部工作計劃3

作爲新一屆院人力資源部的一員，我們對自己的未來佈滿着美好的憧憬，同時也肩負着許多的使命。我們將沿襲上屆院人力資源部的優良傳統，並在此基礎上進行突破和創新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動力。總結過去、展望未來，我部將以“團結、求實、進取、創新”爲宗旨，以“打造有戰鬥力、有凝聚力的集體”爲目標，制定圍繞“一切爲了學生，爲了學生的一切，爲了一切的學生”爲主的20xx年院人力資源部工作計劃。

在原有思想教育工作計劃基礎上，形成以理論爲指導，精神爲基礎，能力爲實踐的符合新時代要求的精神取向，最終實現“全心全意爲全校師生服務的根本任務:

1.積極配合學院的思想政治工作計劃，使我院學生幹部起到表率作用

2.舉辦富有我院特色的科技文華娛樂活動，爲廣大同學提供科技創新的實踐舞臺，培養廣大同學積極探索、勇於求實的精神。

3.加強學院與各系（院）之間的交流與合作，支持和幫助各系（院）開展各類活動豐富同學生活、富有教育意義的活動。

一、加強對我院學生幹部的思想政治教育

新的一學期，我們學生會要緊密聯繫在院黨總支的領導下，配合院團委認真開展各項思想政治教育工作，以思想政治教育爲核心，加強對學生的思想政治教育、理想信念教育、愛國主義教育、心理健康教育、行爲規範教育、法制教育和誠信教育，提高學生的綜合素質，切實落實經貿系團總支學生會（關於全面開展學生幹部“道德文化修養、思想政治素質、人生職業規劃”等綜合能力提高的學習活動方案）的通知，密切聯繫同學，深入瞭解我們廣大幹部的思想動態，切實反映廣大學生的心聲，加強我們幹部的主人翁意識，增進社會責任感。還要通過帶頭對學生幹部進行各項培訓等方式來帶動我係廣大同學積極主動提高自身的思想道德水平，並全面提高我係學生幹部的`綜合素質，樹立學院學生幹部的良好典範。

二、加強學生會自身組織作風建設，全心全意爲同學服務

學生會是聯繫學生和學院的橋樑和紐帶，是學生的羣衆性組織，在爲學生服務方面起了很大作用。而我們要想把我們的學生工作開展好，我們就必須要贏得廣大同學的全力支持!所以在今後的工作中我們學生會全體成員要時刻緊記“服務同學鍛鍊自我”的工作心態，在今後的工作中充分發揮學生幹部“自我管理、自我教育、自我服務、自我約束”的作用，時刻維護學生會的優良形象，做好模範帶好頭。

三、大力推進我院學風建設，突出學生幹部的帶頭作用

本學期我們要狠抓學生幹部的學習成績，突出學生會成員在學習上的帶頭作用，促進我院的學風建設!同時爲了確保正常教學秩序，學生會要及時與系部聯繫，配合老師及時發現問題解決問題。學習部要認真落實查課制度，確保正常的教學計劃的開展，促進學風建設。另外學生會各部門將全面配合院裏的各項學生工作，加大宣傳力度，開展各種精品講座營造校園學術氛圍。學生會利用各種方式深入展開向先進學習的教育活動，樹立典型，以點帶面，並做好表彰獎勵工作，爲學生之間的相互學習起個導向作用，以先進性的教育來帶動更多的同學不斷努力，共同進步，齊手創造校風建設的新突破。

四、寓教於樂，營造濃厚的校園文化氛圍

大學始終是莘莘學子心馳神往的聖潔殿堂，更是我們塑造高尚品格的繽紛天地。作爲學生組織，我們要在落實院團委、系部各項工作的基礎上，努力豐富同學們的精神生活，創建廣大同學所喜聞樂見的校園文化，例如督促配合舉辦開展多種形式的爭先創優和文藝、趣味活動，既爲校園活動增添了亮點，也使使我院的每一名同學在良好的校園文化氛圍中，奮發圖強，以健康向上的心態迎接每一天的挑戰，爲此，我們的各部門也將革舊鼎新，緊跟時代步伐，向全校其他學生分會學習，讓社我們學生會真正成爲我們鍛鍊自我、提升自我的舞臺，唱出當代大學生的新知和個性，體現當代大學生良好的精神風貌!

五、全力打造特色品牌學生活動

要想打造出特色精品活動首先我們應該繼續抓好學生會基礎工作，我們日常看似平淡的基礎工作決定團總支學生會工作的全方位運作。過去幾屆學生會的學長們在學習、衛生、文藝、體育、自律等各個方面均取得了輝煌的成績，面對學長們爲我們打下的堅實基礎，我們要在傳承優秀傳統的基礎上立足弘揚當代大學生的創新精神，例如生活部的“寢室設計大賽”、文娛部的“閃亮之星”學習部的“辯論賽”、體育部的“籃球賽”等活動將在上屆的形式傷加大改進，進行創新，達到真正懂得改革創新，培養當代大學生的實踐能力和創造力。所以今後我們學生會各部門都要解放思想，積極發揮主觀能動性，力創一些擁有我們經貿系特色的精品活動，鍛鍊我係學生創新思維，開拓我係學生綜合素質，培養複合型人才。

最後我們學生會將以熱情的服務，端正的態度。爲每一個同學提供方便，爲每一位老師提供服務。

學生會人力資源部工作計劃4

20xx年，人力資源部在校團委和主席團的指導支持下，經過自身的努力與探索，得到了長足的進步與提高，同時，我們也見證了組織的成長與發展。在新的一年中，人力資源部將繼續在學生會大環境的要求下，進一步將人力資源工作落實到位，成爲組織的得力助手。藉此，未來我們的發展方向，是基於勝任力的人力資源管理體系，基於執行力的目標績效考覈體系。推行人力資源管理的三化：工作制度化、管理人性化、交流多樣化。

一、指導思想

積極發揚團結、奉獻、求實、創新精神，切實履行培養、監督、服務、管理職能，爲豐富學生課餘文化生活，鍛鍊學生才幹提供舞臺；努力創新工作手段，注重加強學生會的自身建設，落實學生會各項管理制度，提高學生會的工作效率和服務水平；努力提高學生會自我管理成效，創造性地開展活動。

二、工作目標

部門的建設重在心裏年齡的成熟。我們將繼續努力提升部門內在覈心力量，順應學生會整體的發展方向，突破以往限制，發展壯大，提升內在素質。

三．工作實施環節

1.導向效應。使組織全體成員的思想行爲統一到組織發展中，增進每一個行爲主體自由選擇的機會，提倡創新型組織文化，提高部門內在文化的準確定位。正如人力資源部提出的“選人、育人、用人、留人”的核心工作理念一樣，可以讓他人在第一時間獲得對部門的感性認識，同時，提出的口號也時刻接受着外界的評價，形成良好的輿論督促力量。

2.凝聚效應。即相互配合，協調一致，相互尊重，相互學習，相互啓發，相互支持，有助於形成一個智能互補的大環境，既可以發揮部門個體的優勢和功能，也可促成整體能力的提升。這就需要開展一些針對性較強的活動，如學生會素質拓展培訓的開展，爲深化了解提供機會。

3.約束效應。約束效應是對具體制度實施效應的反饋，也是對考覈主題的導向和控制，可以有力指導考覈主題的工作不脫離大背景，使其在具體工作中及時糾正自身錯誤，完善自身不足，調節自身狀態，幫助促成部門間的良好關係，從而爲學生會工作的開展提供有力支持。

4.激勵效應。完善獎懲制度，從根本上明確工作的.相關責任和義務，促成工作滿足感、信任感、責任感的形成。提高工作效率，節約工作成本。

5.外化效應。加強對外交流工作的開展，與其他高校學生會和相關社會組織保持工作聯繫，相互交流各方面經驗，樹立形象，推廣品牌！

四．具體工作開展

在新學年中，人力資源部在以往的基礎上，進一步拓寬工作領域，創新工作模式，改進工作方法。注重學生會內部的組織文化建設。加強與其它部門的聯繫與合作。

（一）制度方面

建立健全的學生會管理制度體系，加強管理力度。及時完善、更新原有制度，嚴格按照制度與章程，落實每一項環節，隨時發現，隨時解決。制定更爲詳細的納新及晉升制度，可參考察舉制，即允許各部門部長及委員推薦，並圍繞這一點來進行制度的完善。

（二）加強組織文化建設

我校學生會自開創以來，發展歷程凝聚了太多的點點滴滴。對此，人力將主要聯合宣傳部，發動學生會全體成員力量，蒐集學生會發展資料，對會議室進行一定的佈置，作爲對學生會發展歷史傳承的記錄；利用盆栽等簡單物品，裝飾辦公室，爲大家營造一個良好的工作氛圍。同時，加強對委員的幫助：提高其學習的能力，關心其生活的點滴，擴展其交際的範圍，使學生會成員切實感受到學生會大家庭的溫暖。

（三）宣傳方面

在上學期人力所做的問卷調查中顯示，廣大同學對學生會的內部運作情況，學生會內部成員也對自己的工作和成果缺少足夠的瞭解。因此，我們將努力利用好現有的網絡資源、宣傳資源等傳播途徑公示學生會近期的工作情況和工作成果，在公示點設立意見箱，歡迎廣大同學提出建議和意見。

（四）培訓考覈方面

進一步落實培訓考覈制度，細化考覈項目，加強考覈力度。以校學生會爲試點，試通過考覈達到提高學生會成員工作效率與學生會工作透明度的目的。

（五）對外交流方面

一方面，各學院學生會現已歸併校學生會，爲建立有效的溝通渠道，爲進一步合作打下良好的基礎，雙方除了需要定期向對方彙報工作進度和工作計劃外，在能力範圍內，還應該爲對方提供幫助和支持，整合資源，優勢互補。人力資源部作爲校學生會的發展方向和發展要求的有力代表，應該發現提高院學生會的工作長處，針對自己的工作需要，開展相互間的交流學習活動，積極提升自我。另一方面，通過與其他高校的交流與溝通，取他人之長，結合自身特點，彌補自身不足，以求更快更好成長。

（六）活動開展方面

打造人力資源部的品牌活動，活化外界資源，促成部門資源的最優化配置。

1.陝西科技大學學生會素質拓展培訓。以“樂在其中，溝通無限”爲活動目標。培訓活動將以陝西科技大學首屆素質拓展爲模板，總結以往經驗，不斷推陳出新，有效組織實施。

2.人力資源部校內模擬招聘會（試行）。以“實戰演練情景逼真，未雨綢繆攻就業難關”爲活動目標。模擬招聘作爲人力資源管理的重要職能環節，集開放性設計與仿真性實驗設計爲一體，具有綜合性設計與創新性實驗特色，旨在讓廣大同學對招聘與選拔的過程有所瞭解，爲以後的工作面試做好實踐能力的儲備。同時，模擬招聘會作爲就業招聘的實戰序曲，爲我們尋找工作、走向社會提供了豐富的經驗，全方位地鍛鍊同學們的組織管理能力及團隊溝通協調能力，積累應聘經驗，作好雙向選擇中知識與能力兩方面的準備，並增強大家的就業危機感，意識到提前實施職業規劃的重要性。

五.工作注意事項

1．人力資源部成員在向其它部門、學院發送通知時，需將通知內容記錄在指定的位置，便於工作的及時覈實和日後查詢。

2．要求其它部門或學院上交文件時，將提前將文件格式與要求一併發送至對方，利於工作的高效完成。

3．學生會電子檔案系統實行專人負責制，由指派負責人及時更新與修改。制訂《電子檔案管理制度》，進行有效督查和管理。

4．加強對副部級學生幹部的的管理，不能任由其隨意選擇在職和離任，實行嚴格的管理措施，嚴防其對委員造成不好影響。人力將定期與團委和主席團進行工作溝通和反饋，推進部長級學生幹部行使足夠的權利，將不稱職的副部免去，並及時提升新人整合工作範疇，順應工作的銜接要求和部門發展要求。

5．人力資源部將繼續着手開展對學生會成員的嘉獎，一旦獎項確定將以最快的時間發下去，標榜先進，鼓勵後進；要爲所有在職滿一年或更長時間的委員頒發證明，以證明其所作出的貢獻。

在未來的工作中，人力資源部將不斷地總結、積極經驗、推陳出新，最終成長爲學生會中的一個不斷成長的系統、高效、重要的部門。人力資源部各項工作的有序開展更需要學生會各部門成員的積極配合，我們真誠地希望在今後的工作中，積極尋求組織的建議和幫助，各方面加強溝通與交流，爲學生會各項工作的順利開展貢獻我們的力量。從交流中獲得啓發，於實踐中發展自我！千里之行，始於足下，新的學年，拼搏依舊！

學生會人力資源部工作計劃5

爲對今年的部門工作進行系統規劃，全面統籌，建立健全部門內部機制，協助院學生會開展各項活動，以更好的進行第一學期的部門工作，特制定此項工作計劃。

計劃共包括四個部分，本學期工作整體思路，工作職責，健全部門內部機構以及短期內部門工作重點。

一、本學期部門工作整體思路

由於本學期處於上學期，有新生加入到部門中，且他們對學生會的認識、舉辦活動等的基本知識還不是很清楚。因此本學期在辦好協會各項活動的前提下，部門工作以培養和鍛鍊骨幹爲主，尤其側重建立健全內部機制，以提高骨幹的各項能力。

在日常的學生會工作中正確合理地處理與其他部門的關係，對其他部門實行“綠燈制”，克服“本位”思想;在部門內部促進骨幹問的交流，增強部門凝聚力，增進學生會的團隊合作精神。

二、工作職責

l、負責組織和開展院學生會內部考覈工作。

2、在學院各系部學生會中開展“優秀系部”評比和學生幹部“月明星”工作評比。

3、積極開展各種能夠提高我院學生會人事部能力的特色活動。

4、積極開展各種幹部培訓活動，爲廣大的同學幹部提供更多的學習機會。

三、健全部門內部機構

基於建立併合理管理部門檔案，明確部門骨幹分工全面發揮骨幹能力，增進團隊合作精神的思想，將在我部門中成立人事部考覈組和人事部評比組。

人事部考覈組主要負責學院學生會考覈活動的工作和公佈、通知部門例會。

人事部評比組主要負責對各系部學生會的`成員進行各項評比，記錄入檔。還有整理、處理人事部的工作總結和工作計劃。

四、部門活動重點

1、各系部學生幹部工作座談會。(20xx年3月份)

加深系部學生幹部對院學生會工作的瞭解，提高院學生會的管理制度的實施，以便於院學生會更好的開展系部學生會的各項工作。

2、全院學生幹部骨幹的培訓班(20xx年4月—5月)

由於學院學生幹部對學院學生管理工作不熟悉，學院學生幹部對各項工作不知如何開展、整體思路如何，所負責的具體工作又將怎樣進行，這些都已成當務之急。

對學院學生幹部的培訓將伴隨活動的開展而展開，在活動中讓學院學生幹部熟悉學院的管理制度，瞭解活動程序。

3、院學生會學期工作交流會。(20xx年6月份)

學院學生會工作管理是有計劃、有實施、有總結。根據學生會的發展要求理論聯繫實際，做好學期的總結交流是非常重要，也是爲了做好下學期學習工作更好的開展。更好的做院學生會幹部隊伍的工作交流工作。

以上是本部門近期的工作計劃，本着一切爲了閩北職業技術學院、爲了院學生會、爲了全體同學，我們努力做好本職工作，爲閩北職業技術學院的明天添磚加瓦!