年度財務的工作計劃報告
一.加強規範管理,做好日常覈算工作
1.作爲非盈利部門,合理控制成本,有效發揮企業內部監督職能是財務部門工作的重中之重,爲此,財務部要根據領導的旨意,加強了各項數據統計的真實性,給公司今後的發展提供了可靠的依據。
進一步加強會計覈算工作,完善財務制度建設
2.制度屬於企業的硬性管理,任何企業都有嚴格的規章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限。(備有附件,已交人事部)
3.在應收賬款上財務部起到了一個有效地監督作用,在實際工作中做到每週出具應收賬款報表,加大應收賬款的管理,提高資金的運行質量。
做好財務檔案管理
4.各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據,在實際工作中報銷金額與票據相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務部門的一個監督作用。
5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則,認真履行職責,順利完成並通過各種年審工作。
二.財務部工作計劃。
1.爲全面響應公司五年發展規劃,做好搞好固定資產預算治理工作,進一步做好費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析.分解和落實工作.讓預算真正發揮應有的作用。
2.加強各項費用的控制,採取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領導的領導下,指導財務部門統一控制,統一覈算,分散控制是有各個部門根據本部門職責分工,對應付的`成本費用進行控制,採取行政負責,部門監督的原則,控制好業務招待費用的使用。
3.搞好固定資產,流動資產(庫存資產)的管理,(每月應對庫存產品進行盤點,賬卡物必須做到統一標識,)凡是資產都應該爲企業帶來效益,提高資產利潤率。
4.對於各項費用的開支(汽油費,運輸費,差旅費等)實行預算管理,總額控制,分層量化,責權明晰。
5.遵照領導旨意,20xx年各項財務數據採集完成,已上報總經理。
6.固定資產盤點在進行中,存貨盤點將在月底進行,31日結束。
作爲財務部的責任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,加強與稅務部門各項工作的聯繫和協調,通過合理避稅爲公司增加收益發揚團隊精神,公司利益不是個人行爲,一個人能力畢竟有限,提到整體素質,充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用,爲企業發展壯大做出更新的貢獻!
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