檢修工作總結15篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫好總結。那麼總結應該包括什麼內容呢？下面是小編精心整理的檢修工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

檢修工作總結1

一年來，我們班組以“安全第一預防爲主”的工作方針爲指引，在中心的正確領導下，全體職工齊心協力，緊緊圍繞我中心“”整體戰略目標開展工作，狠抓班級各項管理，落實分級管理責任，推行績效考覈，較好的完成了全年各項工作任務。主要工作如下：

一、用安全保證生產，以安全創造效益。

班組作爲中心生產任務的最終實施者，班組安全的穩定是確保整體安全的基礎。一年來，班組堅持“關愛生命、以人爲本”的原則，切實抓好人身安全控制，組織職工認真學習各種規章制度和安全業務知識，認真落實《安規》、《作業指導書》及《兩票實施細則》等電力規章制度，並在施工現場中嚴格執行，把安全生產置於可控制狀態。全年共查處糾正違章違紀3起，從而有力地保證了安全生產。

爲確保人身安全，我們建立健全了安全保障體系，以班長、安全員爲中心，全員參與，班組每週堅持開展一次安全學習日活動，每月堅持召開不少於一次的安全分析會，對每次施工作業中出現的不安全因素和上級下發的事故通報召開分析會，及時總結施工中的不安全因素和教訓，結合我們班的具體情況制定整改措施。例如：

“安全爲天”、“安全大於一切”、“安全是職工最好的福利”等安全理念在我們班組職工心中時常在迴響。特別是在春、秋檢活動中，我們時刻牢牢繃緊安全這根弦，制定了一系列的活動計劃、措施、方案，做到了人員、時間、內容、記錄四落實。共發現並整改隱患x處，同時對無法整改的y處隱患向上級部門進行了彙報處理，紮紮實實地完成並實現了春、秋檢活動的目的。

二、加強學習，認清形勢，適應工作崗位新要求。

今年三月份，通過班組重組，檢修一班由綜合型班組轉變爲線路維護專業型班組以來，由於工作任務和工作重點的轉移，在新的形勢下，迫使我們在日常工作中更加註重職工的學習教育工作。利用週一安全學習活動日等時間，學習各級會議精神，學習理論知識，學習崗位操作技能，努力提高自已思想政治覺悟，理論文化水平，及業務操作技能。在今年的通信理論知識競賽中，我們班優秀率達到了50%，及格率達到了87.5%。

三、加強自我修煉，提高自身素質，努力打造一支高效精幹的一流班組隊伍。

今年是我們班一流班組復牌年，爲了能順利完成復牌工作，我們班除了在安全管理方面下了重功夫外，在文明生產、精神文明建設、專業管理和基礎管理方面也做了很多工作。根據中心分級管理精神，制定了班組獎金考覈分配製度，明確的崗位責任制、設備及專業管理制度和標準，大大提高了班員的工作積極性和工作質量，通過對辦公室牆面的重新粉刷，辦公設施的重新定置使室內面貌有了很大改觀。硬性指標也達到了：交換系統≥99.99%，光纜≥99.99%，音頻電纜≥99.85%，高頻電纜≥99.85%。我們還實行軍事化管理，積極參加野外生存訓練營的活動，努力提高自身素質，高標準，嚴要求，精心打造一支高效精幹、紀律嚴明、作風過硬的一流班組隊伍。同時，我們還大力開展創建學習型班組企業文化活動，深入開展精細化管理，把先進的企業文化理念滲透到職工的日常工作中，以先進的文化引導職工思想，規範職工行爲。

四、搞好班組民主管理和隊伍建設。

在我們班組，民主管理是一直以來養成的好習慣。無論是工資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們全部按照中心的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創先爭優、講評互評等活動，極大地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股帶頭，人人爭先進，個個當模範，一心爲工作的良好氛圍。

xx年的工作快要結束了，我們雖然取得了一些成績，但是還有很多不足之處。在200x年，我們將在調通中心領導的帶領下，克服以往工作的不足，更加努力地工作，確保通信線路的安全，爲我中心整體工作做出自己應有的貢獻。

檢修工作總結2

大檢修指揮部綜合組

大檢修期間，公司組織開展了專項績效考覈，主要對與大檢修有關的安全、質量、進度、開停工、團結協作與服務等內容進行專項考覈，考覈的主要對象是各檢修職能組、工區、承包商以及公司級重點項目，考覈頻次每週開展一次，並講評，爲確保Ⅰ套大檢修任務安全、環保、節能、正點完成提供了有力保障。

一、全面完成檢修總體管理目標

大檢修期間，各職能組、工區、承包商相互協作，嚴格按檢修統籌進度要求全面完成了檢修總體管理目標，檢修進度整體提前2天，質量合格，開工一次成功，大檢修修理項目投資5970萬元，完成控制目標，安全環保方面創造了歷次大檢修HSE最好業績，12個公司級重點項目中3項提前完工，其它9個項目正點完成，15個工區級重點項目均正點完成。

今年，公司對大檢修考覈形式進行了創新，將總目標分解成施工計劃、技術質量、技術改造等10項管理目標，42項分目標，目標完成率100%。其中，裝置檢修項目，正點率100%，圓滿完成檢修任務；管道焊接一次合格率90%，新安裝和更換的管道，貫通試壓後焊縫無泄漏，設備焊縫探傷一次合格率95%；電氣設備檢修合格率100％，開工時電氣設備投用一次成功率100%；冷換設備試壓一次試壓合格率98%，靜密封泄漏率0.1‰；儀表設備檢修合格率98.5％，開工時儀表設備投用一次成功率99%等，其它完成情況見附表。

二、全面完成公司級重點項目

20xx年大檢修公司級重點項目考覈表

三、工區考覈

大檢修期間，公司加強了工區的考覈力度，採取工區自評與職能組專業考覈相結合，主要從體系、執行力，安全管理，質量管理，施工進度，開停工，團結協作與服務等六個方面對8個工區進行考覈。考覈結果：加氫制氫工區（99.6分）、長盛公司工區（98.4分）、水聯合工區（98.4分）、重整工區（97.6分）、3#聯合工區（96.2分）、動力廠工區（96.2分）、油品處工區（95.9分）、1#聯合工區（94.6分）。

大檢修過程中工區存在的問題：一、個別項目在統籌的某個中間控制點未達到要求，但通過溝通、協調，採取措施後，最終正點完成控制點；二、存在監護不到位的現象；三、檢修前期治安保衛工作重視還不夠；四、施工單位出現扯皮現象，工區施工人員發生了打架事件。

四、承包商考覈

大檢修期間，公司對工區採取工區自評、職能組專業考覈形式，從體系、執行力，安全管理，質量管理，施工進度，團結協作與服務五個方面對10個主要承包商進行了考覈。考覈結果：機電公司（98分）、通達公司（97分）、四化建（97）、洛陽石化 （95分）、興長防腐公司（95分）、五公司（95分）、安慶石化（93.5分）、九江石化（90）、武漢石化（89.5分）、天津四公司（87分）。

大檢修實施過程中施工單位出現的問題：一、安全意識不強，存在施工人員在檢修現場不按要求佩戴安全帽，車輛進入施工區未辦理准入證、無證駕駛、施工人員在檢修抽菸等現象；二、在重整工區出現因場地協調問題扯皮現象；三、存在檢修進度未達到要求的現象，但通過採取措施，調整施工力量，未突破最終進度；四、施工人員法制教育不夠，遵章守紀意識淡薄。

五、週考核

檢修期間，公司從計劃、質量、安環、開停工、供應、宣傳、保衛、綜合等專業對施工單位與工區組織開展了五次週考核，共對145項工作進行了考覈，並兌現。

20xx-6-26

附表：Ⅰ套生產線停工檢修管理目標完成情況

檢修工作總結3

根據公司20xx年度停車檢修工作計劃，從x月x日至x月x日曆時半月的時間，部門全體員工在時間緊，任務重的情況下安全、高效的完成了各項工作任務。

爲了確保此次大修工作的順利進行，部裏成立了以xx爲組長的停車檢修工作領導小組，組織、協調各維保單位開展大檢修工作。就儀表專業而言，我們主要從以下幾方面開展工作：

一、安全第一、計劃詳實

本着環保優先、安全第一、質量至上、以人爲本的方針，我們在安全方面配備兼職安全員對班組人員進行安全教育及監督，確保安全檢修意識得到認真落實。爲確保檢修工作分階段有序進行並按期合格完成檢修任務，我們對此次要檢修的xx項工作依類型進行分類，並按大類合理制定檢修統籌計劃（附件），將所有檢修項目從任務、時間、人員逐項落實，責任到人。另外，從檢修一開始，我們就把安全工作放在首位，每項作業都是提前一天申報計劃並辦理相關作業許可證，作業前我們對每位作業人員進行作業安全交底及作業危險分析，並且都要確認簽字。每項作業中現場都要指定一位主要負責人，以確保作業人員安全防護措施、並依照檢修作業規程進行作業，確保萬無一失，使本次大修工作順利完成。

二、精心安排、認真落實保效率

爲了完成好本次檢修，領導小組每天定時召開檢修協調會議，針對檢修項目的技術狀況和存在問題，逐項進行分析研究，分別制定出檢修標準和檢修進度。從項目施工、安全責任及檢修時間安排和計劃檢修用時都做出了詳細的安排部署。

本次檢修儀表項目共計xx項，涉及xx裝置xx類xx項，xx裝置xx類xx項（附件）。面對檢修項目工作量大、人員少、時間緊的情況，在檢修前，我們合理編制好詳細的檢修施工進度表，在確保施工安全的前提下，合理安排每一個項目的施工方案及作業時間。由於是首次檢修，所以對於介質特殊的工段，將儀表全部下線對其介質接觸面檢查處理，同時對所有下線的閥門進行測繪，做好詳細的檢修記錄，作爲檢修資料保存，爲預知維修、下次檢修及備件國產化提供保障（附件）。

三、認真總結，逐級驗收

通過全體員工及維保人員的共同努力，20xx年停工檢修工作在逐級負責，責任到人理念的指導下，部門上下以高、嚴、細、實的工作態度，實現了環保優先、安全第一、質量至上、以人爲本的大修目標。檢修結束後，組織儀表班組人員對現場再一次清查，清理檢修廢棄物，整理現場儀表設備，做到工完料淨場地清。

在開工前，組織儀表班、DCS班和SIS班，與工藝人員共同對兩套裝置所有的控制迴路和聯鎖迴路逐一校驗，並針對檢修後的設備性能，在裝置開工水運時進行自查自檢，使每個檢修項目的檢修質量有據可查，從而進一步提高了裝置高效長期運行的可靠性。

這次檢修工作在部門檢修領導小組的精心組織安排下，通過全體參檢員工的頑強拼搏得以順利完成，爲裝置的平穩運行奠定了堅實的基礎。

檢修工作總結4

首先非常感謝各位領導和同事們對我個人工作的支持。在這一年裏，我在廠領導、部門領導及同事們的關心與幫助下很好的完成了各項工作，同時在工作中學習到了很多東西，也鍛鍊了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，爲電廠和部門的工作做出了應有的貢獻。並且我感到非常高興的是，我們熱控班全體人員十分團結，各級領導和同事對我們的工作能夠給予充分的理解和幫助，使我們的工作順利有效的完成，現將我的工作總結如下：

一、缺陷管理工作

設備的安全穩定運行是保證機組長週期安全穩定運行的基礎。在年初，熱工專業就召開專業會，在設備選型、安裝工藝上存在的不合理的地方，根據設備的實際情況，制定了切實可行的設備綜合治理計劃，加大設備檢查治理力度，以提高設備的健康水平和安全係數，並制定了切實可行的設備綜合治理計劃。督促指導專業按計劃認真開展設備治理工作，各種設備缺陷得到了有效的控制，將設備事故消滅在萌芽之中，提高設備的健康水平。

二、機組檢修工作

今年我先後參與了1#、2#機組小修任務。從小修前幾個月就開始對小修工作做準備，如備品備件預算提前上報，配合工作提前聯繫，做到每項工作心中有數。在機組檢修中，嚴把檢修質量關，按時完成各項檢修任務，同時積極配合其他專業的檢修工作。

三、脫硝改造工作

今年我廠兩臺機組先後完成了脫硝系統改造工程，在脫硝改造工作中我聽從領導安排積極參與脫硫項目前期準備工作如聯繫工作人員、測量現場環境、清理施工現場的多餘設備。脫硝系統中包括衆多系統組成其中煙氣在線系統和DCS控制系統是重要的兩個系統。煙氣在線系統是直接考覈系統是否運行正常的標準量具。

煙氣在線系統建設中我積極配合設備廠家，勤奮多學，努力完成。在技術上用心鑽研，理論上熟記操作規程，在互聯網及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料；實踐上嚴格遵守運行規程，培養個人獨立操作能力，保證不發生誤操事故，把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來，虛心向專工和領導請教，但深知要想熱工專業學透學精，還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，一日才比一日強。即使休假期間，不忘看熱工專業書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家裏網絡資源，查看電廠熱工文獻，開闊視野，繼續充電，希望在崗能以新的專業水準對待工作三明年規劃

現在20xx年已經過去，新的一年有新的開始，也有新的壓力，制定新的合理目標纔有新的突破。所以我制定了20xx年新的工作方向，繼續鑽研熱工專業技術，在缺陷管理方面，按照缺陷類型，嚴格執行缺陷管理制度，對申請撤單、物料延期、工期延期的缺陷，認真審覈判定，對發生的主要缺陷組織專業進行原因分析，並制定防範措施，保證機組安全長週期穩定運行。

檢修工作總結5

工作兩年來，我積累了豐富的工作經驗，我們的檢修行業充滿着競爭，只有更好的服務態度，更好的技術水平，才能在同行中領先，但這些必須從每個員工做起。我們在工作中，在把個人技能提升的同時，應該有以人爲本的意識，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣纔會在競爭中搶佔先機，

在檢修時，車間對安全防護方面做的比較全面，使我在檢修時有很大的安全感，在技術方面我們電氣區域也組織過多次的培訓學習，每次設備出現不常見的故障時，都會組織討論分析，從而提升個人技能水平，確保在次出現類似故障時，能很快的，很好的，把故障處理，爲確保安全生產，更好的把工作做好。

兩年來，在工作中只要遇到不懂的問題時，我會及時的查看資料，並像甲方技術人員求問，再加上我抓住每一個可以鍛鍊自己的機會，將書本上面的知識應用到實際操作中去，掌握了一定的作業技能。如；大包迴轉系統的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環的更換，大中包稱重的維修，結晶器振動系統的更換及日常維護，扇形段傳動系統的檢修，變頻器日常維護及參數設置，三相異步電動機的檢修及下線修復保養，火焰切割機維修及更換，氣動調節閥的校驗，plc的外部接線及維護，等，在檢修時我們一定要細心，比如我們在檢修編碼器過程中，在緊端子時一定要細心，要控制好緊線的力度，因爲編碼器的接線爲0。7平方毫米，特別的細，如果用力過大就會傷到導線皮層，看似不大重要的一個細節，如果電機連續長時間運行，應爲電機的振動影響，慢慢的導線就可能會斷，若我們鑄機的幾個重要部位的編碼器故障，則可能會對設備帶來很大的損害，所以我們在檢修時一定要對設備負責，對自己負責，檢修時一定要細心。

作爲一名檢修電工，我覺得在檢修時我們一定要銘記一下幾點。

貫徹落實公司上級文件精神，提高自我用電意識，增強自我責任心。 要做到三不傷害，即，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。 安全交底一定要落實到位，檢修作業時必須兩人以上，停電掛牌，三方確認一定要到位，要做到不確認不開工。

自年月份我任職三班電氣班長以來，在這八個月裏我班未發生過一起安全事故，我班嚴格執行三班運行管理規定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓中，得到了很大的提升，使我班人員在設備出現故障時，能在最短的時間裏排除。

在年裏我們連鑄機因爲電儀原因出現了多次影響生產事故，10月13日晚，8#機檢修，在更換11段外弧接觸器時，因爲施完工後沒有仔細確認，導致220v串如24v模塊，將本體plc部分模塊燒燬，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個典型的例子，反映了我們在檢修時還存在着很大的缺陷，檢修時施工人無責任心，沒有進行三方確認，我們班組對事故進行了全班學習，以提高我班組人員的責任心，我全力要求我班人員在檢修時對設備負責，對自己的工作負責，萬不可馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運行。

儘管在我工作的兩年裏，我向自己的目標邁進了一大步，可是我依然看到自己還有很多的不足，理論水平的欠缺，思考問題有時過於草率，想的不夠周全，都是我在新的一年裏需要努力的方向，在XX年裏我會吸取XX年裏的.經驗教訓，把自己的工作做的更好。使我們的設備更加的穩定。我會總結XX年裏出現的一些不常見的故障，組織全班人員進行學習。從而提升班組的整體檢修實力，綜合XX年裏發生的一些安全事故，進行學習，爭取新的一年裏，把工作做的更好。

檢修工作總結6

經過20餘日的努力，電氣組職工在時間緊、任務重且沒有檢修經驗的前提下，堅持”安全第一質量優先”的原則，在全廠站領導的正確領導和電氣組職工辛勤努力和下，圓滿完成20xx年度大修各項計劃項目，現將有關情況總結如下：

一、健全組織機構，落實崗位職責

在檢修動員會上，班組領導就大檢修中檢修物資、檢修進度、檢修安全措施、檢修技術措施、以及檢修工作的重點及難點，有針對性的提出了切實可行的解決方案，爲了保證檢修工作按質、按量、按時完成，班組人員認真學習《電氣消缺方案》，做到了責任到人、任務落實、層層把關、各盡其責。充分調動每個檢修人員的積極性和創造性爲檢修工作安全順利完成奠定了堅實基礎。

二、突出安全管理，保證不傷一個人不傷一個設備

在大修開始前，電氣組組織全體職工學習《電業安全規程》，增強職工在檢修期間的安全意識，在考覈合格後方可參加檢修。在檢修期間認真落實電氣各種安全制度，在執行”停送電申請”時，在各個專業確認安全的前提下才進行操作。在接拆臨時用電的過程中，嚴格按照《臨時用電安全作業證》執行。在變電站停送電過程中，各項操作嚴格按照《倒閘操作票》的順序執行。在外協單位檢修時辦理相關工作票，隨時監督糾正檢修人員的不安全行爲。在20xx年度大修期間，電氣組做到了傷一個人不傷一個設備。

三、忙而不亂質量第一

在檢修計劃全部被打亂的情況下，全組職工冒着酷暑、迎難而上，在條件十分不利的情況下，完成所有計劃任務。

高壓方面，對戶外高壓設備13套、主變壓器1臺、高壓開關櫃32套、軟啓動設備2套進行了清掃緊固，對二次設備20套進行檢修。增加1#冷劑壓縮機電流變送器，後臺系統全面改造，排除進線母線響聲異常故障。更換貧液泵、循環水泵電流表4塊。1#貧液泵電機更換軸承。對各絕緣部件進行了檢查，對以往運行的隱患進行了排除。

低壓方面，檢修綜合樓、循環水、污水廠及生活區等5處配電室，對綜合樓、裝車區等5處UPS進行全面清掃緊固和試驗。廠區7臺10KV變壓器進行緊固檢查，進行聯鎖試驗。增加循環水和污水泵房兩處臨時電源，將空氮站加熱器臨時電纜埋入電纜溝。對兩套冷劑壓縮機潤滑油泵進行改造。閉式冷卻塔電纜橋架進行了更換。全站低壓電機閉式冷卻塔風機電機24臺、閉式冷卻塔水泵電機12臺、空冷電機11臺、導熱油風機電機2臺進行檢修並對惡劣環境下的電機進行防水、防腐保護。全站照明系統全面檢查，對損壞的燈具進行全面改更換。檢修期間接拆臨時電源無數。

四、抓住機遇認真學習

裝置大修是難得的學習機會，這次大檢修，使得班組每位員工的專業技術、動手能力等方面都得到了很明顯的提高，對於每個人來說，開車階段和大檢修的時候是最能學到知識的時候，自己以前見過的不敢動的現在都有機會一展身手，不怕修不好，就怕不敢修。每個人都上手進行操作維修，將自己的專業維修技能進一步得到提高。在潤滑油泵改造、後臺改造過程中有廠家專業技術人員的指導，配電櫃、UPS、變頻器的檢修中員工的認真學習都爲以後自己的操作和裝置的運行都打下良好基礎。

20xx年裝置大修結束了，我們圓滿完成了各項計劃任務。但是，我們也認識到了自己的不足，但這隻會成爲我們的動力。

檢修工作總結7

xx年是我進入xx地鐵的第一年，作爲一名社招員工，身份從一個鐵路施工者向軌道交通維保工作者轉變，工作內容由施工管理向維保管理轉變，在這過程中，既認識到自己的不足，也瞭解了自身的優勢，現在我向領導彙報自己的xx年的工作情況，個人的感受及不足，並展望xx年的工作計劃。

總結

參加地鐵工作一年以來，本人在思想上嚴格要求自我，並能夠認真學習公司的各項規章制度，認真領會公司各項決議，始終與公司黨委保持一致。在工作中，我嚴格遵守公司的各項規章制度工作，立足本職，團結同事，尊重領導，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學習，學習他們身上的品質和精神，不斷提高自我的綜合素養，更好更快的促進自我快速發展和提升。

目前，我的工作部門爲通號中心安技室，主要工作內容爲參與編寫通號中心各項技術類管理文本、督促車間完成各類技術工作，跟蹤中心信號系統遺留問題整改進度、牽頭完成中心信號系統夏季高溫檢查，秋鑑以及冬季重點設備檢查工作。工作內容較細較雜，因此，在工作中，我不斷培養自我的責任心和耐心，將責任心和耐心的培養放在做好工作首位，要求自己能夠靜下心來，認真處理每項工作中的細節，確保工作不在我的範圍內出錯，不因我耽誤工作。

工作建議

加強自身的學習：在xx年加強對車載信號技術的學習。在這一年的工作中，深刻認識到城軌交通與國鐵在技術上的差異。個人理解軌旁系統、ATS系統、聯鎖系統、DCS系統是爲列車的正常運行服務的，同時個人對車載系統技術上的知識較匱乏，因此計劃在xx年對三個承包商的車載系統進行系統的學習，以改變自己在車載方面的短板。

梳理技術管理工作：xx地鐵在管理上相對於以前的企業來說極爲規範，這也體現在技術管理工作上。在xx年，個人工作計劃比較混亂，往往是誰催的急，就先做什麼工作。既無工作的前瞻性和計劃性，也未對自身工作能力做清醒的認識，同時工作的協同合作也較少。在xx年將改善自己的工作方式，做到以計劃爲導向，同時加強工作的協同合作。

檢修工作總結8

新春佳節之際，爲總結經驗，完善檢修標準、管理體系，崔家營管理處召開了機組首次b級檢修工作總結會，會議全面回顧了機組首次b級檢修工作並進行了深刻剖析和總結。

會議充分肯定了機組b修的工作成果，對順利開展首次機組b修的成功經驗進行了分析。會議指出：完備的施工組織措施，各部門高效協作爲檢修工作的順利進行創造了條件；施工方案、調試大綱、施工進度表等資料的科學編制、嚴格審覈，爲檢修工作的計劃安排提供了工期保證；落到實處的技術措施，現場巡查，對重點工序、重點部位進行全過程的監督檢查的管理模式，爲檢修質量奠定了保障；準確到位的設備預防性試驗、主體結構件關鍵部位的測試、儀器儀表和保護設備的校驗、機組各系統的聯調等細緻入微的基礎性檢修項目爲機組驗收及可靠開機併網提供了數據依據。最後，會議對b修工作中存在的不足及今後改進方向進行了深入探討。

本次機組b級檢修總結會的召開，爲年後即將開展的其他兩臺機組的b級檢修工作提供了借鑑和指導依據，也將爲今後的標準化檢修體系的建立提供了寶貴的經驗。

檢修工作總結9

20xx年來，我在車間黨政的正確領導下，在班組職工的努力配合下，緊緊圍繞“作風過硬、技術精堪、保障有力”的目標，團結協作，齊心協力，較好地完成了上級下達各項工作任務，保障了浮選設備的穩定運行。一年來，本人加強檢修技能和管理知識的學習，不斷加強自身的學習和改造，提高設備檢修的能力和班組的管理能力。20xx年，我所在的班組各項水平都上了一個臺階，躋身到“一級班組”，榮膺礦業公司“先進集體”，創建了“品牌示範崗”，總結了“浮選機123故障診斷法”。現把自己一年來的學習及工作情況進行總結。

一、加強業務技能學習，提高管理水平

作爲一名檢修班組的副班長，如果沒有一定的檢修技術水平，沒有一定的管理知識，就難以帶領全班的檢修人員在實際的設備檢修工作中做好設備的檢修，搞好班組的管理。特別是在目前，面臨金融危機的衝擊，企業面對巨大的挑戰上，我們還是一如既往的做好設備的檢修，以保證設備穩定運行，無論是我本人還是班組的全體職工，都能堅信只要我們做好本職工作，日子定會更好的。而我作爲班組的副班長，能夠理解班組員工對自己的信心，只有加強技能的提高，做好班組的各項管理，使班組在各項工作上上臺階，面對危機、面對困難，做好設備的檢修，保障設備的穩定運行。在個人提升到技師水平上，做好了導師帶徒工作，**年按計劃進行了導師帶徒，用自己所掌握的技能手把手的教身邊的人，使他們更好的掌握設備的檢修技能。

二、規範檢修，提升檢修服務質量

按車間細化的檢修流程，落實“以用戶爲中心”的檢修流程，對主次要服務對象，設備故障報修以最方便用戶爲宗旨，及時做好檢修任務準備充分、安全有序、快捷到位；對潛在的服務對象，臨時安排的任務及時查看現場，明確任務後組織人力、物力進行檢修，確保任務在最短的時間內安全優質完成。落實標準化檢修。提高設備檢修質量，標準化檢修是必由之路，將日常性檢修、設備中大修推行標準化，規範每項檢修的事前準備、檢修具體步驟、技術規範、檢修人員配備、安全危險預知，將班組整個維護設備的經驗和技術進行集中開發，指導班組檢修人員檢修，規範檢修流程，確保檢修質量的可靠。在檢修服務上，統一規範檢修人員的服務文明用語，規範檢修人員與操作人員的溝通行爲。

三、建立用戶溝通機制和快速反應機制

我們班以互惠互利爲準則，建立互相信任互相依賴的工作氛圍，不斷增強團隊在用戶心中的認知度。做好與生產方操作人員、班組長及管理人員的溝通，相互交流專業檢查與設備操作的經驗和體會，消除誤解，及時解決日常工作中出現的小故障，實現設備高效運行。通過收集用戶需求和問題，並高效解決反饋，使用戶心中的疑慮、意見和建議得到及時表達和解答，從而營造“實現共贏”的**氛圍，進一步提升了用戶滿意度。通過有效的溝通，在設備的檢修上形成了共識，特別是在設備的系列檢修上，達成了設備系列檢修的共識，杜絕了以往壞那修那，頭痛治頭，腳痛治腳的弊病。落實好設備的系列檢修的檢修，提高設備的可開動率，設備的可開動率達到了100％。“想用戶所想，急用戶所急”，根據用戶需求，建立快速反應機制，實現反應快速的高效服務。由於浮選車間的球磨設備、浮選設備、強弱磁設備24小時都在運行中，設備及管道磨損大，因而檢修任務也多，浮選設備檢修班在全面做好設備日修的同時，做好設備的夜間突發故障的檢修，浮選設備檢修班嚴格按照承諾，在接到搶修指令後在30分鐘趕到檢修現場，實施對故障設備的搶修，**年浮選設備檢修班共對生產方實施突發故障檢修14次，每次都按照承諾的時間趕到現場實施對故障設備的搶修，確保了設備的穩定運行。

五、參與點檢保設備穩定運行

作爲一名班組長，在做好設備日修、停產檢修的同時，利用工餘時間到生產現場對設備進行點檢，及時發現設備運行中存在的問題，及時對隱藏的設備故障實施檢修，有效的保障了設備的正常運行。同時完善落實班組的“項目負責人”的設備專業巡查制度。將每臺設備定好每週檢查人、檢查內容，“項目負責人”必須對所負責的設備進行全面診斷，發現的問題能解決的開內部檢修單立即現場處理，不能解決上報班組，由班組安排處理，班組不能解決上報車間。浮選機在運行中很難發現其故障，只有在無法開啓時纔對故障實施檢修，這是遺留下來多年的弊病。爲確保設備的運行順暢，我們主動參與浮選機的日常故障檢查，每週1－2次由電工對100多臺套浮選機的電機運行負荷進行電流測試，並根據所測試的電流數據進行對比分析，得出結論，及時的對隱藏的故障進行檢修，確保了設備的正常運行。在這基礎上，我總結了一項“浮選機123故障診斷法”，並在實際的設備故障診斷上得到有效的運用。

六、樹立宗旨觀念，強化服務意識

牢固樹立宗旨觀念，責任意識，服務意識及無私的奉獻精神，個人利益無條件服從國家利益和集體利益，在面對新的要求、新的任務、振奮精神、加倍努力，努力樹立服務意識，提高服務能力，把優質服務視爲天職，勤勤懇懇、兢兢業業、切實做到熱情服務，主動服務、耐心服務、文明服務，盡最大努力爲選礦生產提供最優質的檢修服務，創建了“檢修服務品牌示範崗”做到“一切爲了用戶”的檢修服務品牌的創建，並在實際的工作中不斷的提升服務質量，實現工作和服務再上新水平。**年被礦業公司命名爲“品牌示範崗”

一年來，本人在車間黨政的正確領導下，取得了一些成績，但我認爲成績的取得離不開上級黨政領導的關懷和幫助，更離不開班組全體職工對我工作支持的結果。各項工作得到了生產方和車間的認可，同時也存在一定的不足，主要體現在檢修服務及與操作人員的溝通方面。下一步，將牢固樹立宗旨觀念，責任意識，服務意識及無私的奉獻精神，個人利益無條件服從集體利益,在面對新的要求，努力樹立服務意識，提高服務能力，把優質服務視爲天職，勤勤懇懇、兢兢業業、切實做到熱情服務，主動服務、耐心服務，盡最大努力爲選礦設備檢修提供最優質的服務,真正做到檢修“服務”生產滿意。

檢修工作總結10

爲做好我礦停產檢修工作，確保我礦安全生產，先後召開會議研究確定檢修項目、協調施工單位、指導配件材料準備，研究審批施工措施，制定總體實施意見，檢修前期準備工作細緻紮實。

一、檢修有如下特點：

1、安全管理到位。在幾次檢修會議上礦領導、職能部門對安全工作進行重點強調，對具體安全管理工作進行了重點安排。做到各個任務均有具體安全負責人、有完善的安全措施、單位管理人員跟班、制定了定時彙報制度，調度及時掌握進展動態。停送電等關鍵環節，實行調度員統一指揮，加強了對重點安全管理細節管控。

2、檢修準備工作完備，現場管理到位。根據責任範圍、技術力量等情況，對檢修任務做到合理安排；針對供電系統改造工作，首先完成了運輸系統的暢通工作、專用車輛調配，檢修前組織專人進行現場確認，及時解決了遺留問題；施工單位針對檢修工作，提前做到配件材料的及時準備和施工人員的合理安排。職能部門均逐項配備專人深入現場監督、指導檢修工作規範開展。

3、重點檢修任務進展順利。在檢修工作中，井下供電系統改造任務量大，直接涉及電氣設備拆除與安裝，機電專業做到現場協調指揮，有效地保證停送電工作的安全開展。對井上下變電所電氣設備、電纜試驗、地面篩分設備檢修、2號皮帶更換減速機等涉及停送電、登高作業、大件搬運、質量標準高、安裝起吊等管理難度大項目，做到加強現場落實安全措施，強化現場指揮管理，施工單位嚴密組織，保證了各項檢修任務安全順利完成。

二、存在的問題

1、少數單位在檢修任務實施中，落實檢修會議規定不到位，沒做到按時向調度彙報任務進展情況，給調度時時掌握施工進展情況，做到合理調度帶來一定難度。

2、個別單位對施工問題考慮不周，臨時應對，給施工進度帶來影響以上兩方面問題，相關部門和單位要高度重視，認真總結經驗，在今後的檢修工作中，制定相應的保障措施，杜絕類似問題出現，保證總體工作規範開展。

檢修工作總結11

一、上半年主要工作完成情況

（一）上半年主要指標的完成情況：

截止20xx年6月30日，變電檢修工區年度安全運行181天，長週期安全運行938天。上半年未發生輕傷及以上人身事故；未發生一般及以上電網、設備事故，與去年同期降低1次；未發生設備跳閘事故。設備一類故障0次，與去年同期降低1次；設備二類故障0次，與去年同期持平。

（二）上半年安全生產工作完成情況：

1、加強各級人員責任意識，在3月初完成班組與班組成員三級安全責任書的簽訂工作，將安全生產責任和管理工作落實到各專責與班組負責人，並落實到每位員工，建立起了一個自下而上層層負責的安全管理體系，最終實現安全生產思想到位、組織到位、責任到位、措施到位。依據“誰主管、誰負責”的原則，落實安全生產責任制，細化安全生產考覈細則及生產工作流程，嚴格執行公司下發的安全生產工作管理辦法及獎懲規定。按照公司重點工作要求，結合工區實際將11條安全生產重點工作和50條措施落實責任人，並制定工區的重點工作內容，列計劃逐條落實。

2、根據《國家電網公司電力安全工作規程》的要求，元月完成規程的學習、培訓、考試工作，合格率100%。3月份已安排各班組在SG186安全監督與管理系統“安全培訓考試在線考試”

模塊中，進行在線學習和模擬考試。

3、20xx年春季安全大檢查開展情況

爲全面落實“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，預防季節性事故發生，確保春季檢修、試驗工作的安全和質量，首先成立以工區主任爲組長的春檢工作領導小組，認真做好此次春檢的組織、領導和協調工作。爲組織好今年春檢工作，工區對新疆電力公司的春檢檢查大綱提出的檢查項目、檢查內容和檢查方法逐項覈對，結合工區各專業具體情況對每項檢查項目、內容進行了細化補充，確實項目責任到人，規定每項工作期限完成，並開展周計劃、周總結，切實把春檢工作抓深、抓細、抓實。

工區對20xx年春秋季安全大檢查、各類安全活動以及安全性評價發現的問題逐項覈查、落實，對27項未完成整改的項目，查找原因，並結合設備大修、技改以及月度檢修工作制定計劃，落實責任，限期整改，現已整改10項。其餘17項未完成的主要原因：未安排停電和無試驗儀器。

工區開展20xx年春檢工作以來，結合實際按照自查、互查相結合，領導查、員工查相結合，採取邊檢查邊整改的工作原則，截止6月30日，新發現一般缺陷87個，重大缺陷3個，緊急缺陷2個，根據全年檢修計劃進行消缺，累計消除一般缺陷45個，重大缺陷3個，緊急缺陷2個，累計消缺率57%。

4、“三個不發生”百日安全安全活動開展情況

3月3日工區組織員工參加了國家電網公司“三個不發生”

百日安全活動動員電視電話會議，聽取了國家電網公司“三個不發生”百日安全活動的安排部署，會後依據公司要求，制定了《變電檢修工區“三個不發生”百日安全活動實施方案》、《變電檢修工區“三個不發生”百日安全活動重點措施》，工區按照實施方案中十項重點工作、26條重點措施認真組織，紮實開展，並將活動與春檢、安全隱患排查治理以及深入開展反違章等工作緊密結合，加強現場安全檢查，規定作業現場，必須有安全監督人員在場履責，堅決制止各種違章行爲，工區把領導管理人員到崗到位作爲百日安全活動監督的一項重點內容，把查處違章作爲春季安全檢查的一項重要工作，切實規範人員行爲，落實安全措施，有效防止人員責任事故的發生，確保“三個不發生”百日安全活動取得實效。

5、到崗到位制度執行情況

工區根據《新疆電力公司各級領導和管理人員作業現場到崗到位管理規定（試行）》的通知》有關規定並結合實際制定了工區各級人員到崗到位監督檢查卡，依據作業現場類型的劃分結合工區檢修計劃上報到崗到位監督計劃，認真組織相關人員學習到崗到位監督檢查標準（七類）。工作現場監督人員持卡履行到崗到位監督檢查職責，並從作業現場的安全措施、組織措施和技術措施上進行檢查，切實履行領導和管理人員安全職責，及時糾正現場違章行爲。每次發現的問題制定整改計劃、落實責任人，使發現的問題站班組能迅速整改，並要求各班組查找本班組是否存在同樣問題並整改，上半年工區共開展到崗到位監督檢查38人次，執行到位監督卡46份。

6、兩票的執行及存在問題

對目前各班組執行過程中存在的不同問題進行認真分析，分別培訓落實整改。加強制度的執行和檢查力度，對各班組“兩票”執行情況進行定期或不定期的抽查，做好兩票執行全過程的審查和檢修現場監督工作，針對大型和複雜的檢修工作，做好現場勘查後編制方案和危險點預控。上半年共執行第一種工作票245張，合格242張，合格率98.77%。第二種工作票641張，合格640張，合格率99.84%。

（三）（重點是突破、創新、典型經驗和工作亮點）

1、工區近兩年大修技改工作較多，時間緊，任務重，所做安全措施或多或少存在問題，鑑於此在晨光開關站實施母線更換工作前，幾次組織工作負責人、班組工作人員及相關專責進行現場勘查。將各處危險點所做防範措施落實到位，最終使此項工作安全順利完成。

2、今年上半年工區完成的幾項大型檢修、技改工作，工作完成後，積極組織召開分析會，分析工作的不足及改進的方法。如110千伏布爾津變電站更換主變，220千伏額爾齊斯變電站現場安全措施的改進。

二、面臨的形勢，工作中存在的主要問題和困難

（一）面臨的形勢：

針對夏季高溫酷暑、蚊蟲較多的特殊天氣期間，工區的技改、大修任務較重，各類檢修施工作業人員易疲勞、易中暑、易發生

事故的特點，重點做好預防中暑、防食物中毒、防高處墜落、防觸電、防火災、防車輛交通事故等工作。

（二）主要問題：

工區技改、大修工作較多、任務繁重，以此造成相應時間緊、工期短，人員疲勞，近日氣溫高，蚊蟲多，易造成人員情緒煩躁。適當調整工作時間，儘量避免高溫時段進行露天室外作業。

（三）主要困難：無

四、下半年重點工作思路及主要工作措施（一）工作思路

堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，按照“三個百分之百”的要求，認真落實安全生產各項規章制度，突出管理規範化、作業標準化、隱患排查治理和反違章常態化，狠抓安全基礎工作。

（二）主要工作目標

充分發揮安全生產監督體系的作用，提高安全管理工作水平，確保長週期安全穩定運行，全年實現安全運行365天。

（三）重點工作

1、推進工區安全風險管理工作，提高作業現場安全風險的辨識與控制能力，加強安全風險防範，有效預防各類事故發生,根據阿勒泰電力有限責任公司《關於推進安全風險管理工作的通知》的要求，各班組在今年應全面開展安全風險管理工作.逐步建立、完善設備和環境風險庫，列舉設備和作業環境存在的各種安全風險，對工作班組及時瞭解和防範作業過程中可能產生的安全風險具有重要作用。

2、嚴格執行《新疆電力公司各級領導和管理人員作業現場到崗到位管理規定》落實各級領導和管理人員責任，各檢修現場確保人員到位、措施到位、執行到位、監督到位。

3、結合春季安全大檢查、“三個不發生”百日安全活動、應急管理隱患排查中發現問題的整改計劃，限期整改，做好秋季安全大檢查工作。

檢修工作總結12

一、安全生產情況

1、分解安全考覈目標，簽訂安全責任書

自20xx年伊始，檢修部就制定了詳細的安全規劃，確定了安全目標，並進行目標分解，層層落實，部門與班組，班組與個人，簽訂了安全生產責任書，責任的細化落實，使安全生產工作得到了有效的保證。

2、健力健全各項管理制度

檢修部成立了以主任爲首的安全領導小組，健全和全面落實安全生產責任制，層層分工，層層落實。對檢修部制定的安全生產規章制度措施，進行了全面審覈和校訂，對不完善的進行了修訂完善，並加大了執行力度和檢查力度，保證了規章制度的科學性、完整性、嚴肅性和可造操性。

3、對特種設備和壓力容器規範管理，加大檢查監督力度

檢修部鍋爐專業加大了對特種設備的日常維護保養，定期進行檢查，對安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行了檢查，發現的問題及時彙總報檢。加大了對特種設備的隱患排查治理力度，有針對性地制定了防範措施，通過治理，達到了安全保護齊全、可靠，主要儀器、儀表能正常投入運行。20xx年6月江蘇省電監辦委派方天科技有限公司對爐進行外部檢驗，壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內。同年11月淮安市特種設備檢驗院，對鍋爐特種設備進行了檢測。對壓力容器和壓力管道進行檢查，並使之制度化，對壓力容器和存壓管道的治理和防範有了科學的依據。

4、突出抓好工作票管理工作

檢修部嚴格按照《電業安全工作規程》中規定的工作票制度的有關規定執行。從工作負責人、工作票簽發人、工作票許可人層層把關，現場認真落實安全措施，工作中認真執行安全措施，做到有落實有檢查。在工作票管理上，實行三方負責

制，對檢查不合格的工作票，對工作負責人、工作票簽發人、工作票許可人進行處罰，並通報批評，對安全措施不嚴格執行的，除對工作人進行處罰外，對工作負責人、工作票簽發人也進行逐加處罰。在工作票的管理集中整治後，工作票合格率達到了100%。

二、檢修改造情況

#3爐自投運2年來，一直未能進行首次檢查性大修，因此我們鍋爐專業利用每一次調停機會，經常性進行24小時連續作業，對鍋爐存在的缺陷、隱患進行整制。每次停機檢修都是鍋爐專業的工作重點，檢修質量將直接影響到公司的整體效益，鍋爐專業高度重視，合理安排計劃，積極籌備、精心部署、統籌兼顧、認真落實，部門成立了以專業主任爲首的安全管理體系，以技術員爲首的技術指導監督體系，有效的保證了設備檢修的安全、質量。

20xx年春節期間，在有效檢修工期只有5天的情況下，鍋爐專業在獨立完成檢修項目142項的同時，還配合監督北京嘉克新興科技有限公司對爐5臺磨煤機輥套及襯板進行在線堆焊，有效的延長了磨煤機運行週期。

20xx年5月，在機組c級檢修期間對汽包連續排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰鬥保溫蒸汽疏水、脫硫ggh吹灰疏水、降溫池熱水等系統進行改造，回收餘熱。利用原有50m3的空預器鹼沖洗水箱作爲餘熱彙集箱，並新建一個200m3餘熱水箱。餘熱彙集箱主要收集汽包連續排污熱水等餘熱，並起中間水箱作用，沉澱熱水，在餘熱彙集箱設置排污口，定期排污，保證水質良好;新建的餘熱水箱收集主要收集附近菸廠供熱回水的餘熱等，並作爲餘熱彙集箱的熱水接收水箱，最後通過管道泵輸送到水罐車中，對外供應熱水。

爲減少升停、爐時的用油量，在20xx年5月，機組c級檢修期間進行微油點火裝置改造，拆除機組原等離子點火裝置，在a層噴燃器處安裝微油點火裝置。

#3爐空預器煙風阻力大一直是鍋爐專業心頭的痛，經過兩次在線沖洗仍未有明顯好轉。20xx年5月，在機組c級檢修期間，鍋爐專業羣策羣力，將空預器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰，煙氣阻力降低了500pa，輔機單耗也有所降低，使爐機組安全經濟運行邁上一個新臺階。

三、鍋爐專業內部檢修管理情況

每次鍋爐停爐檢修期間，我們專業都要專門召開檢修班長會，分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現場隱患、設備缺陷，並做好詳細的記錄。針對排查的隱患缺陷進行分類，及時落實整改，能夠在運行期間處理的儘量在停爐之前處理，涉及到公共系統和機組運行安全的作好充分的準備。部門管理人員和檢修人員根據缺陷情況認真編制材料計劃，落實檢修所需備品備件。技術員編制、審閱施工安全技術措施，每個項目都落實工作安全負責人、工作技術負責人。專業主任、技術員分別擔當了工作安全、技術負責人，向檢修人員傳達學習，確保了鍋爐專業生產任務的順利完成。

四、存在不足及今後努力方向

鍋爐設備在檢修人員的不斷努力和精心維護下，設備健康狀況顯著提高，但其中仍存在着不足：爐電除塵器由於設計上存在問題，自機組投產運行以來，運行效果一直不太理想，雖然每次停機檢修，電除塵器檢修工作都被列爲重中之重。但由於工期關係，內部故障未能得到徹底處理。下一次機組大修中，要對電除塵器進行全面改造，徹底解決目前因擾電除塵運行的一切問題。

檢修部鍋爐專業

檢修工作總結13

檢修黨支部20xx年以來先後換了四位支部書記，這在開展黨支部各方面活動上帶來了不小的難度，這是工作實情。在20xx年裏，經過全體黨員的努力，成績是顯著的，在搶修過程中，每名黨員處處起到模黨支部範帶頭作用，奮戰在搶修、檢修第一線。在黨組織開展的各項活動中，都積極參加，廣泛發言。都能按時合理交納黨費，從不拖欠。困難是暫時的，面對支部不斷改選的不利局面， 我們動xxx檢修車間黨支部，爲了順應公司黨委要求，更好地貫徹落實河北xx的發展戰略，深入開展5s管理，更深層次加強企業文化建設緊密結合，使每位職工都從嚴、從細、從全參與企業各方面管理，取得了長足的進步。主要招手以下幾方面:

1、建立榮譽激勵機制，促進職工學習力和創新力的提升。

多年以來，檢修車間黨支部不斷堅持工作學習化，學習工作化的教育職工理念，對工作中突出、技術優秀的職工，進行雙培雙帶成爲入黨積極分子，並進行進行物質獎勵。創建了以品德、知識、能力、業績爲主素的評估體系，力求打造學習型班組、知識型員工。這一機制建立，樹立了職工榮譽感，激勵職工發揮聰明才智、苦練內功的激情，在檢修、搶修中更好地體現了自身價值。市委書記趙勇強調關鍵在人，關鍵在班子。就要求我們每位職工黨員必須以大局爲重，求真務實地去幹好上級領導交給我們的任務。

2、細微顯真情，點滴定成敗。

不急跬步無以至千里，不積小流無以至江河。xx的鉅變不是一幅畫，撕下陳舊的一頁，就換成了生態綠色的家園，是xx人經過一年來與日俱夜的打拼而成的。而我們全體黨員要想使得技術水平充分發揮得盡善盡美，成爲檢修行業的中流砥柱，必須付出常人幾倍的努力和艱辛，必須抓好身邊的每一件小事，管好美好每一個細節，這也就是職工黨員的責任心問題。我車間黨組織結合車間領導近年來一直開展注重細節活動，通過板報、報紙、宣傳材料對職工進行頭腦武裝，通過實際檢修，由經驗豐富的老黨員、工段長、組長傳幫護帶，並進行檢查，本着理論與實踐相結合的原則，使職工都能擺正工作態度，注重每一個檢修環節，爲確保檢修設備的正常運行奠定了堅實的基礎。

3、強化職工安全行爲，營造安全文化氛圍

檢修車間黨支部培養全體職工樹立牢固的安全生產意識，全面提高職工的自我防範能力，車間黨組織結合車間領導本着人是第一位的爲原則，以嚴、活、全爲方法。第一、貫徹制度體現嚴。第二、安全教育形式活。第三、教育內容體現全。通過以上三點，使職工真正體會到加強安全管理，不僅有利於安全生產，使企業財產免受損失，更重要的是對職工生命的關愛。嚴是愛，鬆是害說的就是這個道理。檢修車間在平等、尊重、信任、合作、共享上下功夫，向職工灌輸安全文化理念，解決職工由惰性引起的不安全因素。經過檢修車間堅持不懈的努力，經過各種形式的羣衆性安全文化的創建活動，使職工的安全思想觀念正逐步轉變和創新。大到現場管理，小到身邊的滅火器，都有專人負責，詳實管理，力求防微杜漸、把危險隱患徹底根除。

4.加強黨風廉政教育工作，狠抓內部挖潛增效。

我車間黨政領導黨風廉政建設責任及反腐倡廉工作分工已落實，車間支部主抓現場管理、工會、武裝、保衛。車間領導主抓行政、安全、生產經營。一年來，檢修車間黨支部不斷深入貫徹落實部黨委《關於貫徹落實建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要的意見》，狠抓工作的分解與落實，強化監督檢查，全面推動黨風廉政建設工作的深入開展。建立了懲治和預防腐敗體系工作格局和工作機制。

08年以來，鋼材市場形式嚴峻。我支部緊緊圍繞公司指示，向內挖效益。根據檢修任務不同特點，制定不同檢修工藝及措施，積極發動黨員，並帶動職工立足崗位，紮實工作，

提高檢修工作標準和績效，並採用帶壓開孔、帶壓堵漏等先進工藝，確保各項檢修工作順利完成。

目前，我車間黨支部，仍面臨更換車間書記的不利局面，但我們還要咬緊牙關，去應對。檢修黨支部有信心迎接挑戰，完成好黨組織的各項任務，今年我支部新發展的四名黨員即將轉正，全是工段長，技術的骨幹，一舉一動都會影響廣大職工，同時，爲我們檢修黨支部注入了新鮮的活力，對未來我們充滿信心。

檢修工作總結14

20xx年是我公司騰飛的一年，各分公司捷報頻傳，做爲基礎單位的電廠提前一個月，完成了全年生產任務，這和全體電廠幹部員工的共同努力是分不開的，今天我們來了解一下，x機組維修班長xx。

xx自擔任維修班長以來，針對設備運行維護中出現的難點難題，勤於動腦，大膽實踐。先後完成十幾項革新，並總結出一此簡易實用的操作方法，在設備維護維修中發揮了巨大作用，保證了機組的安全運行。

x機組機械設備結構複雜，維修量大，維修時間短，隨着兄弟單位生產能力的提高，用電量大增，致使機組長期滿負荷運轉，設備整體的安全性能大大降低，故障頻出，嚴重製約着生產服務。因此，電廠職工有這麼一句話：千難萬難，檢修最難。

面對每況日下的維修難題，作爲維修班長，他看在眼裏急在心頭。他深知公司領導不會因維修困難延緩生產，更不會因此原諒任何影響生產的事情發生。責任和壓力驅使他常常焦急不安，也給他增添了無窮的智力支持和精神動力。在從事維修工作之初，他就有一股滿腔熱情，立志在設備維修中頂大梁。做尖兵，實現人生價值。爲不斷提高理論水平和實踐能力，他如飢似渴地學習專業知識，多角度工。多層面研究分析火力發電設備結構，反覆揣摩器配件配置作用，並把掌握的知識技能應用到設備維護中，創造出一個個閃亮的工作業績。今年以來，他以成熟的＇業務技能刻苦鑽研，積極探索設備維修工作，既不輕鬆責任又大，xx苦學苦幹一絲不苟。夏天維修時要鑽進高溫爐膛，經常要經受孫悟空進八卦爐的考驗。爲了讓全班的人都認真起來，他制訂了“三不放過”的原則，即故障原因不明不放過，違章作業不放過，簡化維修程序不放過。他自己帶頭，經常在別人完成任務後自己再鑽進爐膛重新檢查一遍才放心。這麼多年來，在他的帶動下，抓檢修，“三不放過”成了人人遵守的鐵律。他帶領維修班的哥們還創造了很多合理科學的工作方法，受到車間領導和讚揚和公司領導的重視。

作爲維修工人，他以大無畏的精神，高度負責的態度，敢於打破常規，勇於革新實踐，爲較好地服務生產做出了積極貢獻。而且成爲＂崗位誠信、工作誠信、質量誠信＂和創建學習型班組的表率典範，多次被評爲勞模和先進工作者，成爲大家學習的榜樣。

檢修工作總結15

在公司領導的大力支持下，車間上下的的共同努力，各部門之間的密切配合下，爲期一個多月的檢修工作接近尾聲。在這一個多月中安環科主要擔負現場的安全檢查、制止各種違章作業、制定各種安全施工方案和各種作業票的管理等安全工作。現將安環科檢修期間工作情況彙報如下：

一、領導重視，明確分工，各負其責。

在檢修前，科室召開了一次檢修動員工作會議，對檢修中的安全工作進行了分工，明確每個人的任務和責任，並強調了檢修期間勞動紀律，保證每個人各負其責，做到萬無一失。

二、制定各種制度，爲安全檢修提供保障

爲保障檢修工作的順利進行，公司制定了檢維修管理規定，對檢修的各個環節做了明確的要求，有效地加強了車間及外來施工單位的監管工作，有效地規範了檢修期間的安全作業、安全施工。

三、加強現場管理，杜絕“三違”現象，

1、嚴格履行各項票證的審批手續

在裝置停車後，安環科要求設備所屬單位，必須爲檢修提供安全保證，對檢修設備中存在過易燃、易爆、有毒、有害物質的，必須採用蒸汽或水進行置換，並選擇正確的取樣點定時分析合格，設備檢修前必須用盲板與系統可靠隔絕，加盲板前，應辦理盲板作業證，並掛盲板標誌。受限空間作業嚴格進行檢查、確認後再開具受限空間作業證。動火作業前，安環科人員到現場檢查安全措施落實合格後，再開具動火作業證。此次檢修，檢修期間共開具各種票證共70份，安排現場監護70餘次，並全部落實安全措施，爲安全檢修提供了保障。

2、加強檢修現場的安全檢查力度

檢修期間安環科克服人員少，裝置大，工作多，任務重的困難，把每個裝置區劃成1個分管區，每個安全員分管一區，重點檢查施工中危險作業安全防護措施的落實情況；檢查施工現場各施工單位安全規章制度的執行情況；檢查現場施工作業人員勞動保護用品配戴情況；檢查各種作業證的審批情況；每天都進行總結、彙總，及時掌握檢修施工作業中的安全動態，及時發現和排除檢修作業現場事故隱患，及時糾正違章作業，防止安全事故的發生。安環科針對檢查出的問題的嚴重程度進行當場整改，通報或處罰。對嚴重安全隱患，安環科對各單位下發隱患整改通知單，要求各單位採取有效措施整改，杜絕安全事故。

3、突出重點，加強高危作業的監護工作

在衆多檢修項目中，儲運車間原油、汽油儲罐檢修、催化車間的塔檢修和火炬緩衝罐檢修等重點檢修項目的安全作業尤爲重要，存在着檢修難度大，危險因素多的特點，安環科和關部門及人員召開了專題會，探討作業過程中可能出現的安全事故，並要求各單位制定相應的安全防護措施，制定檢修方案。安環科對以上幾個重點檢修項目高危作業進行了全程監護，保證了重點檢修項目安全進行。

四、加強安全教育培訓，提高施工作業人員安全素質

隨着大檢修工作全面展開，外來施工人員大量進廠，由於外來施工人員情況複雜，安全意識淡薄，缺乏安全觀念，爲保證檢修期間的作業安全，防止安全事故發生，做好入廠施工人員安全教育培訓工作尤爲重要。安環科克服教育場地條件限制，因地制宜，採取了靈活的教育培訓，在教育過程中，重點強調了設備大檢修安全、環保、保衛規定的內容，並對動火作業、受限空間作業、大件吊裝

作業等高危作業的注意事項進行了重點講解，並收到了很好的效果。

五、存在的問題

在本次大檢修期間，主要暴露的問題有：

1、有個別單位主要負責人安全意識淡薄，對檢修安全工作不夠重視，在重點檢修項目和高危檢修作業上被動制定檢修方案，被動採取安全防護措施。

2、施工單位還有部分人員存在未教育上崗現象，在檢查中雖然進行了清除及再教育，但體現出施工單位負責人對安全教育工作不夠重視。

3、習慣性違章在檢修工作中時有發生，全員安全意識還需要進一步加強。

4、外來人員入廠後，用工單位沒有通知安環科，直接進入現場作業，造成很大安全隱患。

5、3月15日李河南在檢修時，被設備劃傷手指，查找原因就是該同志在操作過程中缺乏防護意識，用力過猛，才造成傷害。3月16日低壓瓦斯管道着火事故，主要原因是在當時車間未通知安環科，沒有制定切實可行的安全方案的情況下操作，以致導致發生事故。3月19日竇紅霞摔傷腿。主要是當時該職工思想意識淡薄，在無任何照明的情況下進入檢修現場，再就是檢修工人疏忽大意在開啓地溝後未設置明顯的標誌，這也是安環科和車間的監管不到位。

6、以上存在的安全問題暴露出安全管理工作還存在缺陷，我們必須時時刻刻將安全放在首位，嚴把安全關，加強現場監管，在下一步安全管理工作中不斷改進工作方法，務必把安全防範措施落實到位，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個不安定的因素，都會釀成一場事故。

此次大檢修安全圓滿完成，是從公司領導到全體參檢人員的共同努力的結果。在此次大檢修中，安全管理工作收穫頗豐，爲以後裝置運行的安全管理工作積累了經驗，今後我們將繼續深挖潛力，勇於探索，在今後的安全管理工作中更上一個臺階。