2017年底企劃工作總結範文

今天本站小編給大家爲您整理了2017年底企劃工作總結範文，希望對大家有所幫助。

2017年底企劃工作總結範文一

一、工作回顧及總結

xx年年是本人蔘與項目執行工作最多的一年，在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下，個人得到快速的成長，工作效率及質量有較大提高，主要完成工作如下：

1、項目執行工作

百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目，主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執行方面的工作，具體如下：

完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、xx年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協助接待中心啓用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進並實施項目宣傳推廣事宜;協助專題片製作組完成製片工作;持續跟進並協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作，並充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

2、個人學習及提升

在本職工作完成之餘，通過計劃性的跑盤工作及區域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產市場的進一步瞭解，同時還時刻關注行業政策的變化。

堅持進行專業文章及項目軟文的寫作，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，爲項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

3、工作總結

回顧xx年工作，本人感覺從專業能力及工作態度上，較之於xx年有了一定的進步和提高，主要表現在：

工作態度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業提升及個人學習。

但同時還有許多的不足之處有待提高：

工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執行工作中細節關注不夠;專業提升及個人學習需有計劃性並及時進行總結。

二、心得體會

基於xx年度工作回顧及總結，也有一些心得體會來進行分享：

1、專業，來自沉澱

不積硅步，無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業的沉澱與堅持不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執行工作中，也是在有計劃地完成專業沉澱，完成原始積累，並在今後的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達到足夠的專業沉澱，才能真正做到“厚積而薄發”。

2、團隊，在於有效溝通

沒有一個團隊是可以不通過培養和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解纔有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團隊，( )有高效的團隊纔可能有強大的專業公司。在企劃工作中，沒有個人行爲，只有團隊行爲，唯有團隊合作才能發揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。但在現實工作中，無論是領導者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在着或多或少的溝通障礙，這就要求發現問題及時溝通、及時協商和解決，在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

3、學習，永無止境

企劃是一個複合型的行業，除專業的策劃推廣知識外，還需要了解從項目前期規劃、設計、工程建設及後期物業管理的方方面面。任何一個小的細節問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究，對於一個優秀的房地產企劃人來說，學習應該是永無止境的。

2017年底企劃工作總結範文二

企劃部年終總結報告

尊敬的董事長、總經理、各位領導、各位同仁：

大家好!

轉眼一瞬間2017年即將結束，新的一年2017年即將來臨，在這新舊交替關頭，企劃部對過去的一年工作做回顧，進行總結，反思不足之處，展望未來，制定工作計劃，理清工作思路，以便來年做的更好，少走彎路，少做無用功，能更進一步的提高工作效率，爲公司創造更好的效益,讓更進一步的提升部門職能。

回首過去的企劃部是比較薄弱的，團隊不健全，工作積壓沒有得到良好的消化，企業VI形象不完整;行業知識不強，爲宣傳帶來障礙;

企劃部是一個服務性部門，配合各個部門做好相關的工作，同時也是樹立企業形象與文化，做好產品營銷與品牌建設，提高行業競爭力，創造無形資產的部門，

企劃部是管理功能中最基本的要素，是啓動企業的引擎，是從構思到規劃到實施的全過程，是進行企業管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎，企劃部是爲理性決策提供效益化的計劃方案。一個企業倘若缺乏企劃力，就象缺乏前瞻性的眼光，勢必導致企業沒有生命力，規避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!爲創造良好的企劃效果，企劃部必須得到公司領導的支持與肯定，給企劃部門一個高度，因爲企劃部工作跟別的部門最明顯的區別就是：一般情況下其它部門都是直接賺錢，而企劃部確是花錢的部門，所謂“企劃未動，錢先行”。所以很多時候企劃部都是處在一個幕後英雄不尷不尬的地步，企劃部發揮的好，就是企業老總的參謀部;做的不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經過這一年的磨合,瞭解了企業文化，熟悉了部門與部門之間，同事與同事之間的溝通，熟悉了企業領導的做事風格，從而促使企劃部的工作效率及方法有必要改進和提升。

總結經驗，發現問題

(一)、內部合作無間，外部合作生疏

企劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率，正如現在的工作模式，但企劃部內部磨合後，忽略了與其他部門的銜接速度，部門間合作有時出現時差性失誤，在今後的工作中，要注意與其他部門的協作方法和態度，要更快更好的完成企業交給的工作。

(二)、工作不夠大膽

受LED行業知識的影響，作爲一個新進人員佔多數的部門，企劃部在工作時不夠放開手腳，隨着專業知識的漸長，工作的進一步開展，企劃部要大膽的做事，小心的求證，要多跑市場，多瞭解行業動態，多跟行業交流學習，以免發生顧此失彼的錯誤。

加強學習，努力提高部門業務能力

(一)、增強計劃性

雖然企劃部處理的事項大多數爲臨時委派任務，更應該多做有說服力的可行性方案，供企業領導參考，在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃，有計劃的開展工作，才能做出更具針對性、前瞻性的專業判斷，進而爲企業提供準確的市場參考。

(二)、吸收新的知識

企劃部屬於企業的先行部隊，任何一種新的產業、新的知識和新的現象，企劃部都應在其他部門弄清前完全掌握，這就要求企劃部時刻關注熱點，多閱讀多學習，努力吸收新的知識，更加茁壯成長。

企劃部2017年完成的工作如下：

1.企業品牌形象的完善，包括以下幾方面：企業形象的完善，包括園區的形象規劃佈置，宣傳片的製作、企業資質畫冊、產品手冊的製作、產品體驗館的佈置，新車間的佈置規劃;

2.企業品牌宣傳方面：舉辦了廈門市第十六屆臺交會LED光電照明展、廣州第十七屆LED國際照明展、參加了廈門市經發局主辦的節能展，經過努力跟蹤，取得了2017年廣州光亞展比較理想的展位。

3.媒體宣傳方面：在廈門臺交會會刊刊登內頁硬廣和軟文，《現代照明》雜誌免費內頁廣告，中國交通信息化雜誌內頁廣告，併成爲《中國公路》雜誌社理事單位，《半導體照明》雜誌內頁廣告，世界照明時報採訪新聞。

4.與各協會的密切聯繫，榮獲了廈門市“十佳優秀工程”榮譽稱號;《重合同守信用單位》的申報;

5.爲了完善公司的企業文化，改善工作氛圍，提高員工的工作積極性和工作熱情，讓員工在格綠能有種歸宿感，企劃部策劃了中秋舞臺表演活動，收到良好的成效;爲了提高公司團隊協作能力，提高員工的凝聚力，加強團隊的溝通，企劃部策劃了戶外拓展活動，增進了大家的向心力和工作積極性;

企劃部2017年的主要工作：

一、品牌宣傳已進入加強期，必須加強對企業品牌宣傳的力度，從以下幾方面着手：

1.繼續完善和提升公司的品牌形像，VI系統;

1)廈門市著名商標，福建省著名商標的申報,中國馳名商標的酬備;

2)加大企業品牌的對外宣傳，包括媒體廣告，工程案例新聞;

3)加強企業對外的品牌包裝，繼續完善品牌形像。

2.在加強工程形象宣傳方面，做一個工程全力跟蹤，多方聯繫報導，每做完一個工程，必須在當地做充分的媒體新聞宣傳，製造聲勢，讓企業在有工程的城市家喻戶曉。

二、加強媒體投放力度

2.平面廣告宣傳，選擇知名度高、專業性強、權威性高的行業雜誌，受衆面廣的雜誌,能直接接觸高端客戶羣;

3.多撰寫企業新聞篇稿，發表在行業雜誌，讓企業多暴光，多亮相;

4.在廈門大本營或重點開發城市中心的高端人羣出入口，做形象廣告展示，長期塑造品牌形像，在高端客戶羣面前多曝光;

三、策劃2017年廣州光亞展，重視做好做大這次高端的產品品牌展示機會，以及安微合肥高速公路展，中國公路交通信息展，美國費城展，搭建企業與客戶的溝通平臺;

四、協助銷售部做好來客的宣傳，企業推廣，產品展示，企業品牌形像的傳達。

五、與行業協會、學會、聯盟等保持密切聯繫，在行業內多走動，多瞭解市場，率先掌握行業動態，做好企業先知先覺的偵察兵，保證信息的暢通，讓公司跟上行業的步伐，甚至走在前頭，具備前瞻性。

六、蒐集同行業的信息資料，進行有必要的接力宣傳，爲我所用，提高競爭意識。

七、配合公司把格綠能策劃上市，做好前期準備工作，申辦相關資質。

八、蒐集LED行業內的展會資料，重點提案，爲公司出謀劃策;

以上是企劃部所例的一點真知茁建，企劃部還有很多不足之處，還有很多地方需要改進和提升，在此請各位領導爲企劃部多指正，多提意見，羣策羣力，來年我們企劃部一定改進，多學習，多參考，爲公司的壯大而努力。

最後，祝大家工作勝利，萬事如意，身體健康!

謝謝!

企劃部

2017年底企劃工作總結範文三

2017年年終工作總結

轉眼我到公司工作已經一年了,這年是我逐步瞭解公司的經營模式，爲今後的工作和學習打下了良好的基礎，靜心回顧這年的工作生活，收穫頗豐。現將我這年來的.學習工作情況總結如下：

1、負責完成各營銷活動水牌及各專櫃POP的製作。

我在企劃部主要負責的就是製作賣場的POP，每次只要專櫃遞上了POP製作申請，我便馬上給他們做好，好讓他們可以及時下發給各專櫃以促進銷售。

2、負責公司單項、綜合性促銷活動的宣傳氣氛及節日賣場氣氛佈置。

另外，我還會協助經理幫忙製作與佈置節日的視覺氣氛，每一次我們都爲了讓視覺更加美觀，且需要錯開賣場營業時間,所以每當有比較大型的活動，我們都會加班加點完成。

3、櫥窗陳列及商品展示臺的佈置。

我們每一年都會根據季節換好幾次櫥窗畫面以及陳列，爲能更時效性的進行品牌推廣，覺得我們的百貨公司走在時代的尖端。

4、廣告、燈箱、招貼畫的製作和安裝。

另外，我還負責一部分專櫃的廣告、燈箱畫的製作和安裝，無論是我們自己製作或者專櫃所做的，我們都會盡量將燈片毫無差錯地安裝完成。

5、負責賣場的座牌與吊牌的製作。

每一次商場要推出大型的促銷活動或者更換視覺佈置，都需要製作一些座牌和吊牌。作出統計及策劃，就負責製作及下發或者安裝;基本上每次活動前，各賣場的座牌就可以到位。

6、準確記錄製作材料用量。

每次下發公司活動製作的POP座牌,我們都有準確的記錄;某些耗材我們也會記錄它們的用途及使用時間，因爲這關乎到公司內部的利益，所以我們也不容忽視。

7、每天上班賣場巡場

巡場包括：破損美工海報、破損pop、過期美工飾品、美工飾品脫落移位、專櫃美工道具是否完好等，巡場完後發現問題及時整改，現場不能處理的報上級處理。

8、完成上級領導臨時交給的工作任務。

作爲下屬，我們絕對服從領導的安排，因爲我們相信公司的領導們都是爲了公司能夠得到最大的利益而時刻努力，所以我們要向領導們學習，前仆後繼，盡心盡力爲公司的進步作出最大的努力。

隨着對工作的日益瞭解與熟悉，以及對專櫃的一些要求的瞭解，工作相對以前順利許多，跟同事之間也有了較大的默契，特別是在大的活動，如年中慶，週年慶，都很成功，在這些時間的工作中，清楚的認識到，跟同事，上級，以及各個部門之間的良好的溝通的重要性，這是工作準確的進行，指令傳達必不可少的因素。

個人認爲，公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業，公司發展同科學管理模式的運用和團隊、個人發展密不可分，一流的專業公司應同時具備一流的管理水平，技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成爲公司的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現公司效益和個人價值最大化。

從公司層面來說，員工也需要得到公司的充分信任與認可，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發揮出各自的主觀能動性，爲公司創造更大的價值。

自覺加強理論和專業知識學習，向身邊的同事學習與溝通，逐步提高自己的理論水平和業務能力。

企劃部：xx

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