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中學班主任培訓工作總結

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啓下的作用,讓我們一起來學習寫總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?以下是小編精心整理的中學班主任培訓工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

中學班主任培訓工作總結

中學班主任培訓工作總結1

班主任的工作是培養人、教育人塑造人的工作。班主任的工作要跟上時代,是德育工作者的生命活力所在,他應該是一個不斷進取的過程。一直以來,我們把班主任稱爲德育工作者,它主要是反映班主任的主要工作內容是對學生進行道德教育、思想政治教育、紀律教育等。爲了切實提高班主任的整體素質和管理能力,提高我校班主任的專業素養和履行班主任工作職責的能力,建設一支高素質的班主任隊伍,充分發揮在學校整體工作中的重要作用。根據教育局陽教政函字(XX)108號文件精神和我校教育教學工作部署,以下是對班主任培訓工作的總結:

一、領導重視,認真組織

班主任培訓由曹鎖龍校長統一管理、組織和安排,所有各年級班主任參加培訓。培訓地點在我校會議室,培訓通過學習、反思、實踐訓練、經驗交流的培訓模式形式開展。培訓活動在校領導指揮下,在政教處的認真組織、參訓班主任的共同努力下,取得了良好的`效果,達到了預期的目標。

二、 制定方案,及時培訓

根據縣局文件精神,制定了我校班主任培訓計劃及方案,首先對班主任培訓對象、目的、內容、組織管理、考覈做了明確要求,並列出了培訓時間安排表。

其次是培訓內容。本次班主任培訓在按照縣局文件要求的基礎上,創新的圍繞班級德育、養成教育、安全教育做了詳細安排,安排了參培班主任老師做了交流,讓大家分享優秀班主任的班務工作經驗。具體內容爲以下三個專題:

專題一:學習《中國小班主任工作規定》、《學生傷害事故處理辦法》、教師職業道德、陽城縣XX年班主任工作論文及主題班會設計彙編、陽城縣教育網----班主任課堂教學實錄。

專題二:撰寫學習培訓心得體會。

專題三:班主任工作經驗交流

這些專題內容針對性和啓發性都很大,培訓中得到了全體班主任的普遍歡迎和認同。原瑞兵老師等4位優秀班主任代表各自闡述在工作中取得的成績、成效。探討在教育教學過程中自己的班主任工作經驗。這些經驗交流給年輕班主任很大的幫助,爲他們在今後的班主任工作中打下良好的基礎。

優秀班主任們依據所學知識,結合自己的班級工作經驗,圍繞本次培訓主題,進行深入淺出的講解。所談觀點鮮明,經驗鮮活,可操作性強,可學性強;體現了理論與實踐的結合、案例分析與提升的結合;使培訓人員獲得了大量豐富而有價值的信息,重新認識了班主任工作的意義。通過交流學習,廣大班主任在吸收其工作經驗的同時,極大的開闊了視野,激發了靈感,啓迪了智慧,也堅定了班主任工作的信心。

三、精心準備,統籌安排

第一、領導重視,參訓人員準時到位

領導高度重視班主任培訓工作,曹鎖龍校長多次指導工作,強調要建立班主任崗位制度,凡是擔任中國小班主任工作的教師必須接受專業培訓,培訓旨在全面提高班主任整體素質,提高班主任履行工作職責的能力。由我校主管德育工作的許龍瑞副校長親自組織培訓,確保所有班主任全員參加。

第二、認真到位,培訓者的職責到位

培訓前,曹鎖龍校長對培訓材料提出詳細要求,落實培訓負責人,對交流的人員提出具體要求,對所有交流材料進行嚴格把關:確定材料主題,實行統一規格,在培訓過程中,及時檢查、發現和糾正工作中存在的問題,從而提高培訓效率和質量。

第三、精心組織,培訓的過程管理到位。

精心組織,加強培訓過程的管理。一是培訓前與校辦公室、教務處、後勤等部門取得聯繫,對培訓的會場佈置、宣傳;多媒體是否能夠正常使用;後勤保障供應進行了協調安排,保證培訓過程的正常進行。二是派出專人負責事宜,清理並登記參培教師的信息,培訓過程嚴格考勤,既有紀律要求,又講人性關懷,並將參訓情況列入培訓考覈範圍,每次集中培訓情況都記錄在案,以便參考。保證培訓的有序進行。

第四、精選內容,講究實效

由於培訓針對性和目的性強,要求明確具體,方案切實可行,因此成效顯著,主要體現一下幾個方面:

(1)對班主任工作重要性的認識上有了較大的提高;

(2)班主任的理念和方法得到很大的提升;

(3)對做好班主任工作信心更足了;

(4)培訓的形式和培訓的質量獲得了普遍的認可。

總而言之,此次培訓使使全體班主任提高了思想認識和政治覺悟,增強了從事班主任工作的責任感和使命感,提高了教育理論修養和管理班級工作的專業水平,開闊了視野,拓寬了思想,明確了下一步工作方向。

四、今後努力方向

1. 加強對班級工作的長遠思考,內容和措施還待創新,要結合現在班級工作的特點,對解決班級成長和發展等問題進行深入探討。

2. 培訓班主任的工作還要注重可持續性,對培訓開展和指導有待進一步探索。

中學班主任培訓工作總結2

我校多年來一直重視班主任培訓工作,每學期至少召開一次大型班主任培訓會議。20xx-2015學年度班主任培訓工作3次,各校區小型班主任培訓數次,每週一下午第二節爲每週班主任例會時間,總結上週工作,安排下週工作,並根據情況對班主任培訓。班主任工作爲全校工作奠定了基礎,班主任成爲學校工作的強力支柱。

一、意識到了班主任角色的轉換和定位的重要。

以前就知道班主任應該是班級的組織者和管理者,但卻只是停留在知道有這麼個說法,而從沒去考慮過如何去把這一角色在自己身上轉換或者定位,更不知道該轉換定位到哪個方向上。現在意識到班主任應該做到:(一)由“偏愛型”走向”博愛型”。班主任要深入班級,瞭解每個學生,相信每個學生都有才,善於挖掘學生的潛能,把愛播灑到全體學生身上,不要只喜歡那些學習成績好的優等生,而應該通過教育和培養,使每個學生都能成才、成功。(二)由“專治型”走向”民主平等型”。傳統意義上的師生關係是一種不平等的,老師是絕對權威的,學生對老師必須服從的,這樣培養出來的學生固然守紀、順從,但缺乏主動性、創造性,更談不上創新精神了。而現今的新時代呼喚民主平等的師生關係,班主任樹立班級的主體是學生、師生共同管理的班級,要尊重學生的看法。比如在班規的制定、班幹部的選舉等都應該多聽聽學生的意見,進行廣泛的民主選舉。(三)由“簡單粗暴型”走向“細緻耐心型”。在班級管理中,班主任要主動了解學生所想、所做,要真誠地走進學生的內心世界,要尊重、愛護學生的重點自尊心。在沒有了解事情的真相前,不要武斷地下結論,班主任的言行要時刻考慮學生的心理特徵和行爲水平,考慮學生的想法和感受,在班級管理中要多表揚、少訓斥,在鼓勵與指導中培養學生的自我意識,增強學生的自信心。(四)由“限制型”走向“開放型”。班主任要善於從學生實際出發,着眼於發展,善於拓展學生的潛能,對學生要寬容,不要把學生的失誤看得太重,不要怕學生犯錯,要放手讓學生去做,只有在實踐中鍛鍊,學生纔會成長。

二、意識到班主任要不斷提高自身素質。

班主任的素質不是與生俱來的,而是在長期的教育實踐中進行修養與鍛鍊形成的。比如留守兒童、問題學生、班規的制定、比賽失敗、選班委會、與家長溝通聯繫等等,只是自己都沒能那麼科學地去處理,因而也就沒有收到自己當時預想的效果。班主任應該不斷提高自身素質:(一)提高自身素質重要方法就應該是努力學習。常常聽到班主任在說這樣一句話:“教了這麼多年,就沒見過像現在這樣的學生”。其實這話也是有一定道理的,因爲現在的'學生的確與原來的學生不一樣,想讓學生再回到以前的狀態是不可能的,也是不現實的。現在的學生視野開闊、思路敏捷,遇到問題總是窮追不捨,教師只用簡單的說教去規範學生,學生是不買帳的,更何況現在提倡新的教育觀、學生觀。因此班主任要想跟上時代的步伐,就必須努力學習,樹立自身形象,贏得當代學生的信任和尊敬。要學習教育改革的新理念,用最新的教育理論武裝自己,要學習專業知識和其他各門學科知識,班主任不僅要具有精深的所教知識,而且還就具備廣博的其他各門學科的知識上,具有廣泛的文化素養和興趣愛好;要學習借鑑他人的經驗,“他山之石,可以攻玉”,對他人的經驗不管是正面還是反面,不管是成功還是失敗,都虛心學習,從中吸取有益的東西。(二)提高自身素質要善於提煉總結。許多班主任工作做了不少,辛辛苦苦幹了一輩子,零碎的經驗也不少,卻如同“熊瞎子掰苞谷,掰一個丟一個”,從來沒去對自己的工作點滴進行過總結,更沒有對發生在自己身上的許多案例進行過反思。有人說:“班主任是教育藝術家,而不是工匠。”在學習模塊中的案例時,班主任意識到要經常對自己工作實際中的來自學生的各種案例進行深思,不可以草草而過,要對比較突出帶有共性的問題進行多角度的深思,找到最好的解決辦法,並養成提煉總結的習慣,以便更好的完成自己的班主任工作。

三、意識到班主任工作的方法要講究藝術性。

班主任不但要用常規的教育方法處理好在班級管理過程中遇到和各種矛盾和各種複雜的關係,還要針對現代學生的特點和遇到的新問題,採用講究的藝術性教育方法才能更好的達到育人效果。

(一)從關心愛護每個學生做起。

作爲一名班主任,應以培養和提高全班同學爲己任,關心愛護每個學生。在學習上,不讓一個學生掉隊,在促進優生的同時,及時轉化和幫助差生;在生活上,無微不至地關心每個學生,不管是家境好或壞的學生,都一視同仁,盡心幫助,和學生一起攜手共進。而且,要學習、研究中學生的心理特點,把握本班學生的心理狀況,關心每個學生的身心健康,隨時關注他們的心理動態,及時對他們進行心理輔導。

(二)加強德育教育和學生思想教育。

1、班會課是我們進行德育教育的主要陣地。

2、健全班級文化,利用學習園地、班級一角、黑板報進行德育宣傳教育。

3、班內統一奮鬥目標,努力爭奪“文明班級”流動紅旗,鼓勵學生爭做文明中學生。

4、經常找班裏的基礎較差的學生談心,穩定他們的情緒,及時幫助他們發現身上的優缺點,肯定進步的同時指出缺點,督促其改正某些不良習氣,促使他們加強自我管理和糾正,不斷進步。

(三)在培養學生的良好習慣方面。

學生年齡小,身心發育不健全,自控力差,紀律渙散。課堂上,進行趣味教學,儘量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。利用晨會課、思品課學習學校規章制度,提醒學生做好上課準備工作,並且在課後注意觀察學生的行爲,根據學生的表現在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。

(四)加強優良學風的形成

培養良好的班集體。能否形成一個積極向上,努力學習,團結和睦的班集體是至關重要的。只有在良好的班集體中,教師開展教育和教學活動,才能收到較好效果。

1、注重教室文化的建設。每開學初,要組織全班學生把教室佈置好,讓教室的每一塊壁,每一個角落都具有教育內容,富有教育意義。

2、注意班幹部的培養。能否建成一個良好的班集體,一支能力較強,有一定影響力的班幹部隊伍,起着至關重要的作用。

3、注意養成教育和傳統道德教育的結合。

a、要求學生養成課前做好準備工作,上課要求學生認真聽講,認真獨立完成作業。

b、要求學生重視每一次大小考試。

c、班級樹立學習的榜樣,讓學生們向班裏學習成績優秀或行爲正派,助人爲樂的同學學習,每人爲自己找一個對手,樹立近期目標和長期目標,增強競爭意識。

(五)不斷提出新的共同奮鬥目標,尋找鼓舞學生前進的力量

班集體就是一個接一個的目標的實現中逐步形成和發展的。共同的奮鬥目標是班集體不斷奮進的動力,它能激發起學生的共同感情,激勵和指導全班學生朝着共同的方向前進。不斷有新奮鬥目標,學生對自己的發展前景就充滿信心,班集體就能朝氣蓬勃,不斷地奮發上進。經常地有計劃地組織好各種有益於學生身心健康的集體活動,使學生認識到——學校是我家,精心愛護她,幫助學生樹立主人翁意識,把保護校園清潔衛生,努力學習,助人爲樂變成一種自覺的行爲。然後在班上利用班會時間交流,評選出各類積極分子給予鼓勵。如此下來幾次活動,學生的精神面貌有了很大的飛躍。而且,經常變換着對學生的獎勵和激勵手段,變戲法似地刺激着學生,使他們總有動力驅使自己在各方面做得更好。學生在進步,班主任也在成長,相信只要堅持把自己所取得的收穫,不斷積累下來,吸取失敗的教訓,學會分析、解決問題,總結做得好的經驗,就能使自己有更大的收穫。

(六)在加強家校聯繫方面。

1、採用多種途徑與家長保持密切的聯繫,經常和家長交流學生的在校情況和在家裏的表現,讓家長們起到協助、配合與監督的作用,使家庭教育參與到學校教育中來。

2、注重與各任課老師協調配合,共同研究,進行家訪,解決問題。

3、通過網絡班級,隨時與家長和學生聯繫,瞭解各方面動態,共同研究教育方法。

(七)班主任自身建設方面。作爲一名班主任,我們要進一步加強學習。跟新老教師學習,從書本上學習,通過網絡學習等等,不僅要學理論知識,而且要從實踐中學,儘可能完善我們自身的理論系統,豐富我們的實踐經驗,增強我們的教育工作能力,做一個專業的班主任。

總之,一年來的班主任培訓讓班主任學到了很多很多,不僅看到了自己的差距,也找到了更好的班主任工作策略,班主任培訓猶如一場春雨灑向了老師們的心田,從而更好的爲學校的教育事業做貢獻。

中學班主任培訓工作總結3

班主任的工作是培養人才,教育人們塑造自己的工作。班主任的工作必須跟上時代的步伐,纔是德育工作者的生命力。他應該是一個持續改進的過程。一直以來,我們都把班主任稱爲道德教育工作者。主要體現在班主任的主要工作是爲學生開展德育,思想政治教育和學科教育。爲了有效提高班主任的整體素質和管理能力,提高班主任的專業素質和履行班主任的能力,建立一支高素質的班主任隊伍,充分發揮作用。在學校整體工作中的重要作用。根據教育局楊嬌政第108號文件的精神和我校教育教學的部署,以下是班主任培訓的總結:

一、首先,領導層重視組織

課程教師培訓由曹索龍校長管理,組織和安排,各級各班主任參加培訓。培訓地點在我們學校的會議室。培訓以學習,反思,實踐培訓和經驗交流的培訓模式進行。在學校的領導下,在政治教育部和認真的組織和培訓負責人的共同努力下,培訓活動取得了良好的效果,達到了預期的目標。

二、制定計劃,及時培訓

根據局文件的精神,制定了我校班主任的培訓計劃和方案。首先,明確了班主任的培訓對象,目的,內容,組織管理和評估,並列出了培訓計劃。

其次是培訓內容。根據局文件的要求,班主任的培訓圍繞班級德育,培養教育和安全教育做了詳細的安排,並安排參與班的老師進行交流,讓大家分享優秀班主任的工作。經驗。具體內容有以下三個主題:

主題1:學習《中國小班主任工作規定》,《學生傷害事故處理辦法》,教師職業道德,級教師工作論文和主題班設計彙編,班級教師課堂教學記錄。

主題2:寫作學習和培訓經驗。

主題3:班主任工作經驗交流

這些主題具有高度針對性和啓發性,培訓得到了所有班級教師的廣泛歡迎和認可。包括前瑞冰老師在內的四位優秀班主任代表解釋了他們在工作中取得的成就和成就。在教育和教學過程中探索您自己的班主任的工作經驗。這些經歷的交流極大地幫助了年輕的班主任,爲他們未來的班主任工作奠定了良好的基礎。

優秀的班主任根據他們的知識,結合自己的班級工作經驗,以簡單明瞭的方式解釋這個培訓的主題。觀點清晰,經驗新穎,可操作性強,學術能力強;理論與實踐相結合,實現案例分析與推廣相結合;培

訓師獲得了大量豐富而有價值的信息,他們重新認識了班主任工作的意義。通過交流和學習,廣大班主任在吸收工作經驗的同時,大大拓寬了視野,激發了靈感,開悟了智慧,增強了班主任的信心。

三、精心準備,整體安排

首先,領導者重視培訓,參與者準時。

領導者非常重視班主任的培訓。曹索龍總統多次指導工作,強調建立崗位教師崗位制度的`必要性。所有在中國小擔任校長的教師都必須接受專業培訓。培訓旨在全面提高班主任的整體素質,提高班主任履行工作職責的能力。負責我校道德教育的副校長徐龍瑞親自組織培訓,確保全班教師參與。

其次,認真到位,培訓師的職責到位。

培訓前,曹索龍院長提出了培訓教材的詳細要求,實施了培訓領導,對交流人員提出了具體要求,並嚴格檢查了所有的溝通材料:確定材料主題,落實統一規範,及時檢查並在培訓過程中發現。並糾正工作中的問題,以提高培訓的效率和質量。

四、組織細緻,培訓過程管理到位。

精心組織,加強培訓過程的管理。一,培訓前,與學校辦公室,學術辦公室,物流部門等聯繫,培訓場地的佈局和宣傳;多媒體是否可以正常使用;協調後勤保障供應,確保培訓過程正常進行。二是派專人負責事項,清理和登記參與教師的信息,培訓過程嚴格出勤,既有學

科要求又有人文關懷,培訓情況也包含在培訓考覈範圍內,每個集中培訓情況都記錄在案例中以供參考。確保培訓有序進行。

五,選擇內容,注重實效

由於培訓針對性強,目標明確,要求明確,具體,計劃可行,結果顯着,主要體現在以下幾個方面:

(1)對班主任工作重要性的認識有了很大的提高;

(2)班主任的理念和方法有了很大的提高;

(3)對班主任的工作更有信心;

(4)培訓形式和培訓質量得到普遍認可。

總而言之,這次培訓使所有班主任能夠提高他們的思想認識和政治意識,增強他們在班主任工作中的責任感和使命感,提高教育理論和管理班級工作的專業水平,開闊視野,拓寬思路,澄清下一步的工作。

六、未來的方向

1.加強班級工作的長期思考,內容和措施仍有待創新,並應根據當前班級工作的特點,進一步探討班級成長與發展的問題。

2.培訓班教師的工作也應側重於可持續性,培訓的培訓和指導需要進一步探討。

中學班主任培訓工作總結4

8月1日至5日,我有幸參加了z縣教育局組織的z縣20xx年暑期中學班主任培訓,授課教師由z學院專家教授、本縣教育系統優秀管理人員、師德標兵、縣級優秀人才、優秀班主任、赴外交流學習人員擔任主講。通過聆聽專家、老師的講座,使我對班主任工作有了更深刻的認識,學到了一系列科學、優秀的管理方法,領會了一系列先進的管理理念,使自己更有信心去做好一名班主任。在這次培訓中,我們學習了班主任工作的基本規範、掌握了未成年人思想道德教育的方法、懂得如何指導開展學生的心理健康、學會了班級活動的設計與組織、積累了班級管理的妙招、明白了學校安全工作的重要。培訓時間雖然短暫,但我的內心卻充盈着沉甸甸的收穫。

一、認識得到了提升

通過培訓,我更加明確班主任在學校教育中的重要地位——班主任不僅是班級各項工作的管理者、協調者,更是學生成長的引路人和激勵者,是學生學習效仿的榜樣。同時班主任工作面臨許多新問題、新挑戰。社會的深刻變化、教育改革的不斷深化、學生成長的新情況、新特點,對班主任工作提出了更高的要求,迫切需要制定更加有效的政策,保障和鼓勵教師願意做班主任,努力做好班主任工作;迫切需要採取更加有力的措施,保障和鼓勵班主任有更多的時間和精力瞭解學生、分析學生學習生活成長情況,以真摯的愛心和科學的方法教育、引導、幫助學生成長進步。因此,我非常珍惜這個難得的提升機會,及時獲得最先進的教育理念,捕捉到最新的教育動態,呼吸教育前沿的氣息,讓自己的工作方法能真正做到“與時俱進”!

二、思想得到磨礪與昇華

培訓的許多內容,我們在工作中經歷過,有種“似曾相識”的感覺,我的思想經受了一次痛苦的歷練。當我們反思自己時,是需要勇氣的。用學到的理念反觀自己的教育行爲,不能不承認,自己的管理方式存在着許多缺憾!聯想起自己經歷的一些事,平靜的培訓學習竟讓我的內心泛起波瀾。班幹部是班集體的`核心,是班主任進行工作的有力助手,班幹部的質量直接影響着班級工作的開展。班主任要善於通過各種途徑進行了解、選拔班幹部。在參加班主任培訓中,我邊學習、邊思考。我們要重視對班幹部的培養,注意並觀察他們的一舉一動,因爲他們既是優秀學生的代表,又具備一般同學的共性特點,所以既要嚴格要求他們,又要注意與他們溝通交流的方式方法。在管理班級的具體做法上,我們要對班幹部進行個性化的指導,適當地進行點撥,才能讓他們更快地向着更優秀的方向發展。

三、明確了今後的努力方向

“教育觀念決定了教育行爲”,先進的理念指引着方向,但它與現實之間確實存在着差距:理念告訴我們,要尊重善待學生,要承認差異,理念告訴我們工作要有創新,理念告訴我們要做學生心理的保健者。別讓自己打敗自己。什麼在侷限我們自身的發展,往往是我們自己的弱點:懶惰、不思進取,就會落後;不傾聽意見,就會抱殘守缺;班主任“護短”,就會產生亂班……所以,一個人要發展,就必須“彌補自己最短的那塊木板”。教育,要讓學生感到快樂。首先老師要會自尋歡樂,會一些阿Q的精神勝利法。把快樂傳遞給學生,讓學生留戀你的課堂,喜歡你這個人!要探索自己的特色。我認爲我們所面臨的問題是必然存在的,不應只是一味地指責與抱怨,我們要積極地去探索、去實踐,把班主任工作做出自己的特色!

感謝這次培訓爲我們提供了一個交流平臺,讓我們全縣中學的班主任走到了一起。可以說是管理風格與個人智慧之間的大融合!我們彼此分享着經驗,一起探討困惑、交流看法。思想上的收穫使我的內心變得富饒而充盈。我們的班主任事業,就是我們的田野,我們揹負着責任,播種着、耕耘着、收穫着。

中學班主任培訓工作總結5

爲了認真貫徹落實教育部《中國小班主任工作規定》精神,進一步推進未成年人思想道德建設,全面提升班主任隊伍素質,彰顯新時期班級教育管理智慧,提高中國小班主任工作的時效性、科學性、藝術性,應縣教育局關於班主任培訓的工作要求,我校積極組織開展班主任培訓工作。現將我校對班主任培訓工作情況做簡要總結如下:

一、領導重視,認真組織

在校領導的認真組織和領導下,我校堅持讓班主任老師除了學校組織的集中學習外,還要求班主任進行分散式學習,將個人思想與會議交流相結合,讓一個人的經驗變成更多人的財富。我們利用學習交流活動,以經驗交流的方式把好的方法和經驗傳達給各個班主任老師,對我校的班主任工作有很大的幫助。他們可以在做中學,也可以在學中做,使得我校的班級管理水平一直保持着新鮮的活力,獲得了領導、家長和社會的一直好評。

二、制定方案,及時培訓

爲了切實做好這項工作,我們根據縣教育局關於班主任培訓的工作要求,特制定了培訓方案,選擇並確定了培訓內容或主題,對於確定的主題,除了規定的這些以外,根據教學的實際及時機,我們還會隨機向班主任老師推薦相關的班主任管理方面的文章或者經驗,讓老師們學有所依,做有所靠,在學習的基礎上進行再創新,從而提高自己的水平和能力。

三、確定對象,嚴格要求

對於中學教育工作者來說,每一個人都應該具有班級管理的能力,每一個人都應該以能夠做好班主任工作爲自豪,我們希望我們的老師每一個都能做班主任,並且都能做好班主任。除對現有班主任進行培訓之外,我們還組織年輕教師參與了班主任培訓工作,讓他們在培訓過程中學習班級管理的方法和經驗。爲以後承擔班級管理工作,走上班主任崗位做好準備。

四、精選學習培訓內容,講求實效。

根據縣局關於班主任培訓的學習內容,我校精選內容,採取集中學習的方式,分別與12月7日和12月12日,組織學習了《中國小班主任工作規定》;12月17日和12月24日組織觀看了《班主任課堂教學實錄》。在集中學習之後,班主任對於班級管理工作有了更深刻的.認識,掌握了更多更好的班級管理方法,並以此撰寫了心得體會。在此次班主任培訓中我校很注重老師們的學習和總結交流,希望以此提升班主任的班級管理水平。通過這次培訓很多班主任老師有自己的思想,他們對班級管理簡直可以算是個“小專家”了,我們不封閉自己的思想和做法,在交流中也使得我們很多班主任有了學習的目標和榜樣,從而更好的推動整個班級管理水平,這樣逐步形成了一個良性循環,我們的班級工作也會越做越好,學校的管理也會越來越規範,爭取做出自己的特色。

當然,對於班主任培訓工作還是任重而道遠,我們將在以後的工作中繼續努力,繼續探索,爭取使班主任培訓工作做得更好,使我們的班主任水平也越來越高。

中學班主任培訓工作總結6

根據XX市教師進修學校《XX市XX年中國小班主任全員遠程培訓通知》,我校積極組織全體班主任參加了此次培訓。在培訓過程中,學校精心組織、科學管理、有效落實,所有班主任圓滿完成了培訓任務。現將本次培訓情況總結如下:

一、領導重視,認真組織

爲了搞好班主任培訓工作,學校成立了“班主任培訓工作領導小組”,定期召開會議研究班主任培訓工作,有效保證本次培訓的順利實施。要求班主任老師除了學校組織的統一學習外,還要求自己加強學習,加強反思,加強合作,加強交流,讓一個人的經驗變成多人的財富,堅持在做中學,也可以在學中做,使得我校的班級管理水平日漸提高。

二、制定方案,及時培訓

爲了切實做好培訓工作,我校制定了班主任培訓工作方案,認真佈署,做好各項準備工作。在準備階段,我們組織了培訓會議,讓班主任瞭解了培訓的目的、培訓方式、培訓內容,本次培訓內容是由教育部師範教育司規劃指導的《中國小班主任案例式培訓教程》從書中的《陽光心態每一天——班主任的每一天》,培訓的專題是《班主任的每一天之一日計劃》,本專題共分爲“案例故事”、“綜合評析”“拓展案例”、“相關資源”、“學員作業”五個模塊。由信息技術教師對班主任進行了技術指導,使學員明確了培訓學習流程,主要是如何添加日誌分類、如何上交作業等與培訓學習有關的內容,爲學員解除了培訓學習過程中的'技術以及操作障礙。

三、培訓過程,注重實效,防止走過場。

爲了培訓取得切實的成效,培訓過程中我們主要採取瞭如下措施:

1.定期查閱教師作業,表揚先進,同時督促並鼓勵後進。本次學習,三年級和四年級班主任教師學習積極主動,學習態度認真。

2.充分發揮學習小組成員的引領輻射和帶動作用,最大限度的擴大培訓學習效果,讓全體教師受益,全面提升班主任管理能力。

四、網上培訓,方式靈活,收穫頗多

學員上網學習,通過培訓平臺網上交流,可以瀏覽網上其他學員的作業,學習他人的班級管理經驗,通過評價交流,解決工作中遇到的實際問題和困難。

五、培訓成效顯著

班主任工作理念和方法得以更新。通過培訓,班主任的理念發生了深刻變化,明確自己的工作也是一個專業,也必須加強理論學習,才能不斷提高自己的工作效率;學會了要真誠地與學生溝通,準確地把握學生的心理狀態,才能使自己的工作更具目標性。教師做好班主任工作的信心更加堅定,通過培訓,極大地鼓舞了班主任的工作士氣。本次培訓的內容,提高了班主任的素質和業務能力,通過對五個模塊專題的學習和交流,各班主任都制定了合理可行的工作計劃,統籌安排各項任務,節省了時間,提高了工作效率,

此次班主任培訓,猶如一場春雨灑向了老師們的心田,取得了良好的培訓效果,讓教師學到了太多太多,讓教師看到了自己的差距,找到了更好的班主任工作策略。

中學班主任培訓工作總結7

雖然從事班主任工作已經三十年,但這項工作長做常新,就像過河,永遠不是同一條河。要求班主任根據不同的學生,不同的時期,採取不同的方法進行管理,把班級工作做到最好。下面就來到友蘭中學,接管31班班主任工作後,一學期的工作總結如下。

一、愛學生

1、親近學生,走進學生的心靈。面對兇猛的獅子老虎,馴獸師的策略首先是親近猛獸,贏的猛獸的好感,然後來要求它,繼而改變它。班主任要想更好的引領學生改變學生,也必須首先能和學生打成一片,贏得學生的好感,從而教育學生。這就要求班主任,放下架子,主動接近學生,瞭解學生的生活、學習情況,瞭解學生的家庭情況,及時的瞭解學生的心理狀態,繼而適時的指導學生,引領學生。讓學生覺得老師可親可敬,願意交流,願意傾吐真情,願意主動的接近老師,讓師生真正成爲心心相印的摯友。這一點是我開學之初就傾心做的一件事,而且也基本做到了。

2、整體推進,不放棄一個學生。要想體現對學生的愛,最重要的是能對每一個學生給予愛。雖然是實驗班,但學生的成績依舊參差不齊,高分有五百二十多的,低分卻是四百來分,行爲習慣更是天壤之別:有點嚴於律己,刻苦勤奮,有的卻拖拖拉拉,甘於落後。面對這種情況,我採取了整體推進的方式,不讓一個學生掉隊。學習上行爲習慣上,馬賀新同學最差,但我經常跟蹤他,不斷的要求他,還委派他管理班內的純淨水來重用他,一學期下來,他不但學習上進步了許多,而且戒掉了吸菸的習慣,對班級工作負責的也很到位。每次考試結束後,我總要對那些成績差但進步大,成績差進步不大但非常努力的同學都要大力表彰,讓這部分同學有信心,不斷地努力。

3、和諧團結,成爲一個溫馨的大家庭。開學之初,我就告誡學生,同學之間有矛盾是難免的,但必須要有恰當的解決辦法:首先多一些理解與寬容,自我化解;其次找雙方關係好的同學幫助溝通解決;最後實在不行時,找老師學校領導來解決。絕不貿然行事,或找外班或社會上的人來打架,否則定將嚴肅處理。這樣一學期裏僅有兩個學生之間有了矛盾,但很快就自我化解了,沒有一起大的矛盾,更沒有打架事件。趙浩同學因病中午不能到餐廳吃飯,同學們主動的幫助打飯,自己掏錢買好吃的;黃如、康敏同學,因不小心弄壞了教室門上的拉手,需要賠償時,班內同學認爲,拉手原來就裂開了縫隙,責任不應該全部由着兩位同學承擔,全班同學要主動的分擔一部分,充分體現了大家的和諧團結。班內到現在爲止還沒有發現拉幫結派搞小團伙的現象,這一點在週會上經常強調,是決不允許出現的。

二、嚴要求。要想管理好一個班級,“愛學生”是前提,是必要條件,但還遠遠不夠,還必須嚴格要求學生,俗話說“嚴師出高徒”嘛。

1、制訂版規。學生在認真學習《中學生守則》《中學生日常行爲規範》和《友蘭中學二十不準》等制度的基礎上,又制訂了班規,即學生迫切需要做到的需要天天堅持的制度,來不斷要求學生,監督學生必須做到,長期堅持,形成良好的習慣。(《31班班規》附後。)

2、記好日誌。爲了將班規落在實處,讓值日班長逐日記好日誌。31班日誌對當天存在的`問題當天及時處理,管理效果非常明顯。

3、多跟家長聯繫。跟家長聯繫,瞭解學生在家的表現,如學習和日常行爲等等。聽班幹部反映黃如同學帶手機,跟家長聯繫果然是這樣,是該同學硬逼着她爺爺買的,父母堅決不同意。當了解了這一情況後,就跟該同學聯繫,她開始卻不承認,當我說出實情時才無話可說了。終於答應把手機當時就交給了老師,下週再不帶來了。因此杜絕的手機的反彈,使帶手機的問題再沒有出現。

三、講策略。班級管理也是一個宏大而系統的工程,在做好微觀的細節工作外,還必須在宏觀上把握。爲此做了以下工作。

1、建設班級文化。文化如同磁場,一旦建立了就籠罩在班級四周,暗暗的產生着巨大的作用,具體工作如下:(1)佈置好教室。教室是學生每天要呆十幾個小時的學習場所,教室的文化情愫對學生的影響最直接最恆久。我的安排是:正面黑板上方是“犯其至難,圖其至遠”的班訓,中間是國旗。後面是“惜時刻苦執着,團結文明奮進”的口號。下面兩邊是地圖(中國和世界),中間是專欄。兩側是名人畫像及名言。黑板左右兩側是“班規”等等。基本上做到了窗明幾靜,美觀大方,淡雅有致,文化氛圍濃。(班主任)(2)創辦好兩個欄目。兩個欄目是:教室專欄和黑板上開闢的“一日名言”。班內設立了板報組,配備了組長。內容由全班同學提供,不斷更新專欄內容。“一日名言”由同學們輪流進行,每節語文課前,學生起立問好後齊讀體會,有時老師也做些必要的闡釋或講解。每天的名言,學生要整理在材料本上。這樣做有許多好處:練習了書法,積累了材料,提高了寫作能力,豐富了課堂生活。同時這一板塊也成了教室一道靚麗的風景,真是一舉多得,何樂而不爲?(3)早晨時有號子是“超越自我,爭創一流”,“文明守紀,奮發有爲”,“強身健體,立志報國”,利用晨跑來激勵學生,鼓舞士氣;(4)確立良好的輿論導向。團支書負責班內好人好事登記,如王鮮同學自覺幫助物業管理員掃雪,受到了學校的表揚。在確定貧困生受助對象時有一個重要的標準就是沒有在班內校內受到過任何處分的,尤其對爲班級掙了光的同學優先。(5)召開各種會議來激勵學生,有“週會”、“主題班會”、“師生座談會”也邀請白春桃老師多次做講座,來專門解決學生在學習生活中存在的困惑,來加強班級文化建設。

2、巧用班幹部。班幹部是班主任老師的左手右臂,是班主任的眼睛,班主任要治理好班級必須用好班幹部。但班幹部也是學生,使用不好就要麼不做工作,形同虛設,要麼跟學生對立起來。我採取的方法是五個主要的班級幹部輪流值日,每人一大周,這樣既避免了班幹部惰性的產生,也避免了班幹部出現孤立的情況。在這一週裏,值日班長每天必須如實的填寫班級日誌,恰當地進行必要的管理。

3、實施民主管理。每出臺一項政策都在大部分學生同意的基礎上進行,如班規在學生討論修改的基礎上執行。在確定受助貧困生名單時,也經過了班幹部的商討,在廣泛徵求同學們意見的基礎上確定了受助對象。

4、班主任以身作則。要求學生做到的,班主任首先做到,如早晨六點十分做早操;雨雪天不能出操時,師生準時進教室;晨讀七點進教室;活動課三十分鐘後班主任進教室查課;晚七點進教室等等

一學期來通過採取以上種種措施,收到了不錯的效果:初步養成了良好的習慣——如早七點準時晨讀;活動課休息三十分鐘;課間保持教室基本安靜;上課、自習沒有一個睡覺的;課前做好上課準備;保持教室衛生、安靜、整潔;宿舍十一點上牀休息,中午靜校時間也按時午休;保持宿舍評定“優”,否則號長向班主任老師交賬;見了老師能主動問好等等。

但存在的問題也是顯而易見的:班內沒有在全校出類拔萃的“尖子生”,需要設法“拔尖”;學生在班時間長,把能利用的時間都用上了,但利用率不高,即學習的主動性不強,需要進一步提升;跟學生談話時間少,對學生的瞭解還遠遠的不夠;民主管理落實的也不夠到位,我“集中”時多,也有不少是強迫學生去做,引起個別學生的不滿等等,均有待於在下一學期加強。

中學班主任培訓工作總結8

爲認真貫徹落實教育部《中國小班主任工作常規》,切實加強我校班主任隊伍的建設,充分調動班主任的工作積極性,發揮班主任的工作主動性和創造性,努力建設一支具有創新精神、熱愛學生、精通管理、教育有方、勇於負責、充滿活力的班主任工作隊伍,我校根據陽教函字【20xx】108號通知,結合我校實際,對班主任進行了培訓,下面就我校對班主任培訓工作情況作總結如下:

一、領導高度重視。

我校向來重視班主任老師的培訓和學習,除了學校組織的統一學習外,還要求自己加強學習,加強反思,加強合作,加強交流。學期初的工作打算,學期中的問題交流以及學期末的經驗交流給班主任老師很大的幫助,他們可以在做中學,也可以在學中做,使得學校的班級管理水平日日提高,具有創新活力。

二、組織過程認真

1、制定方案,及時培訓。爲了切實作好這項工作,政教處制定了培訓方案,根據縣局要求選擇並確定了培訓內容或主題,對於確定的主題除了規定的這些以外,根據教學的實際及時機,我們還會隨機向班主任老師推薦相關的班主任管理方面的文章或者經驗,讓老師們學有所依,做有所靠,在學習的基礎上進行再創新,從而提高自己的水平和能力。

2、內容講求實效

(1)學習了教育部《中國小班主任工作常規》,明確了班主任常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律的有關內容。(2)觀看了全國優秀班主任的視頻講座,感悟優秀班主任的經驗和方法。

(3)學習了20xx年陽城縣班主任工作論文及主題班會設計彙編,提高了班主任工作中的案例,分析和經驗總結能力。

3、方式靈活多樣

採用集中學習與分散學習活動與會議交流相結合的形式。

三、效果明顯突出。由於我校很注重老師們學習和總結交流,所以我校的`班級管理水平一直在穩步提升,很多年輕班主任有自己的思想,他們對班級管理甚至可以與老班主任不相上下。我們不封閉自己的思想和做法,在交流中也使得我們的班主任有了學習的目標和榜樣,從而形成了一個良性循環,班級工作也會越做越好,學校管理也會越來越規範,爭做自己的特色。

班主任工作任重而道遠,我們將在以後工作中繼續努力,爭取使班主任工作做的更好,使我們班主任水平越來越高。