新產品市場預測報告
任何產品都有它的面市期、上升期、成熟期、衰退期,沒有任何一款商品對消費者的長久的吸引力。因此,商家開發新產品是很有必要的。
開發一個新產品前,必須進行市場調研。只有經過調研,才能做出相對準確的市場預測。調研工作由市場部完成,主要包括:
一、市場分析
1.客戶需求和消費者需求;
2.同類產品生產者的動向;
3.新技術、新材料、新產品的面市情況;
經過調研後,市場部需要根據實際的情況做出一些相應的工作,形成 一份市場預測報告,也叫市場分析報告。分析新產品存在的市場潛力、市場需求等。另外,市場部要將調研得來的市場訊息反饋給開發中心或開發部,開發部據此做出相應的技術方案。
二、技術方案
由於此時對於新產品還只有一個大致的'概念,因而開發部的專業人員只需在方案中做出初步的技術構思。如用什麼原材料、用什麼工藝、有沒有現成呢過的半成品可利用等。
成本利潤概算報告。
技術部提出的技術方案,轉入財務部門的成本部,由他們進行成本利潤概算。
投資方案
投資方案由研發中心提供,主要考慮兩個問題:
研發投資,即研究經費;
設備投資,有時還包括廠房投資
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