大學生下鄉調研報告

在經濟發展迅速的今天，接觸並使用報告的人越來越多，報告包含標題、正文、結尾等。你所見過的報告是什麼樣的呢？下面是小編精心整理的大學生下鄉調研報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

摘要：

大學生社會實踐活動是大學生廣泛接觸社會、增長見識、鍛鍊成才的有效途徑，是學生了解國情，服務社會的必由之路。爲進一步貫徹落黨中央有關大學生“三下鄉”的批示精神，提高大學生思想道德修養，培養大學生創新精神和實踐能力，廣西民族大學政治學與國際關係學院組織學生進行了主題爲“美麗廣西，清潔鄉村”的暑期“三下鄉”社會實踐活動。結合本校和學院的實際情況，我們團隊於2019年7月14日前往南寧市武鳴縣羅波鎮。我們是21世紀的新時代大學生，這次社會實踐活動使大學生走向社會，參加實踐，大學生們堅持從實踐中來到實際中去，堅持從羣衆中來到羣衆中去的工作方法，在活動中瞭解社會、認知社會、傳播文明、服務社會，增強大學生的責任感和使命感，充分體現了廣西民族大學政治學與國際關係學院學生的大力弘揚和培養民族精神。

我們團隊主要對武鳴縣羅波鎮的基層幹部工作以及工作成果進行調研。本次調查我們團隊通過座談會、實地考察、專訪、走訪、問卷調查以及拍攝照片和收集相關資料等方式進行的。因此，通過對南寧市武鳴鎮的調查，我們瞭解其基層幹部的工作以及工作成果，通過分析總結髮現在幹部工作過程中遇到的問題以及對農村經濟帶來的影響。提出發展的新思路、新措施，爲弘揚第十七次全國代表大會精神，實踐科學發展觀，推動農村經濟全面發展出謀獻策。

正文：

我們團隊“三下鄉”暑期社會實踐活動總共進行六天，7月14日下午，全體下鄉成員和當地政府人員召開座談會，向有關部門瞭解當地的政治、經濟、社會發展狀況以及當地基層幹部的現狀。15日上午，全體成員分成幾個小組，在當地政府人員的帶領下走訪羅波鎮周邊的農家併發放調查問卷，瞭解當地基層幹部的日常工作及工作成果。下午，主要對大學生村官進行專訪，通過與當地大學生村官溝通，交流，發掘和宣傳他們的先進事蹟，學習他們紮根基層、服務人民的精神。16日全天，在當地政府人員的帶領下分成五個小組走訪鄉村進行調研活動，到村委會了解基層幹部情況，以家訪的形式，收集基層幹部的基本信息、照片、感人故事等資料。17日上午，我們重點採訪一批先進基層幹部，與當地基層幹部進行實地考察。因爲當地正在修路，所以下午我們協助當地基層幹部做好修路的相關工作。18日上午，在當地政府人員帶領下開展“美麗廣西，清潔鄉村”的活動。19日，全體下鄉成員聚集當地政府舉行“三下鄉”社會實踐活動結束儀式，派代表讀感謝信，至此，我們的暑期社會實踐活動順利完成。

羅波鎮位於廣西壯族自治區南寧市下轄的武鳴縣東部，距縣城24公里，東與賓陽縣交界，西鄰陸斡鎮，南鄰太平鎮，北鄰馬頭鎮。賓（陽）武（鳴）公路貫穿中部，交通較爲便利。全鎮總面積161平方公里，轄有1個社區——羅波社區居委會；13個村委會——鳳林、舊陸斡、暮定、板歐、聯新、石樑、樑彭、布凌、天馬、西邊、尚黃、四棟、壇；192個村民小組，103個自然屯，2019年有9948戶，37709人。近年來，羅波鎮的國民經濟持續發展，整體效益不斷提高。依靠科技進步，根據市場需求，加強產業結構調整，不斷促進經濟發展，提高人民生活水平。農業生產以種植水稻、玉米、甘蔗、木薯、水果、經濟林等爲主。鄉鎮企業主要有澱粉廠、酒精廠、磚廠、水廠、紙廠等，主要產品有普通澱粉、變性澱粉、機磚、機制包裝紙等。工業發展因爲沒有完善的政策、先進的技術、充足的資金等問題沒有突破性的發展，僅處於初步發展階段。因此，羅波鎮的基層幹部的工作壓力很大，但其對羅波鎮工農業及鄉村經濟社會發展現狀的壓力是由許多綜合因素造成的。

第一、近年來，計生工作壓力大，農村農民的日常瑣事不斷增多，既要嚴肅、恰當地處理，又要杜絕強制手段，難於完成落實。當前，基層綜合治理和維持社會穩定工作壓力大，由於體制改革，土地田園劃分、企業破產改制等許多歷史遺留問題，導致基層存在着較大的不穩定因素，以農村土地、安全事故矛盾糾紛居多，導致基層幹部的各項日常工作壓力增大。

第二、交通安全、消防安全、食品安全、生產安全、農村農民及牲畜安全等工作壓力大。特別是鄉政府權小責大，沒有處罰權、審批權、執法權、拘留權，各種權限歸各相關上級部門執行，其往往只能是以教育爲主，但安全責任又由鄉政府承擔。從而使安全管理壓力大。

第三、大部分鄉鎮除了最高領導幹部有獨立辦公室外，其他工作成員都是幾位共同用一個工作室，甚至有的是在分管的部門臨時佔用一張辦公桌辦公，更談不上有電腦、空調等現代化設備。因此，基層幹部的辦公環境得不到改善。

第四、幹部之間溝通交流少，導致心理壓力大，幹部關係緊張。幹部與羣衆之間也缺少溝通交流，有的羣衆不理解國家政策，加上幹部隊伍中一些害羣之馬，使得幹羣關係趨於緊張。醫療得不到保障，連每年一次集中體檢都沒有。鄉鎮幹部正職異地使用、機關選派等相對較多，鄉鎮幹部副職年紀大後也沒有像以往一樣能到縣直機關任職，基層幹部覺得自己在經濟上沒來頭，政治上沒奔頭，心理壓力較大。

造成基層黨員領導幹部工作生活壓力大的原因，主要由以下幾種：

第一、自身能力有待加強。一是有的領導幹部早年接受正規教育少，僅憑多年的經驗應付工作，對轉型時期的工作缺少學習和探索，新提拔的年輕或剛從機關下到基層擔任領導職務的幹部，對基層工作的特點、規律尚未掌握，無法適應新時期新工作的新要求，出現“新方法不會用，老方法不管用，硬方法不敢用”的尷尬局面。

二是缺少心理健康教育和專業培訓，心理調適能力差，健康狀態不佳。

第二、幹部考覈評價體系未完善。上級人人都喊自己一攤子工作最重要，對上表決心，對下壓擔子，幹不好讓位子，沒有設身處地多爲基層幹部考慮些，到底可行不可行，究竟有哪些“一票否決”的工作真正是基層能夠解決的。開展考覈的好處不可否認，但過分地憑分數論英雄，造成很多領導幹部怕在考覈中不過關而瞻前顧後。同時，在開展工作中出現的問題上級不夠理解和寬容，幹部壓力更大。在考覈的過程中，對政績的界定過於僵化，只重結果不講過程，挫傷了一部分同志的積極性，缺少寬鬆和諧的工作環境。

第三、社會認同感降低。隨着社會轉型和社會思潮的變化，物質利益佔主流，理解基層幹部奉獻精神和甘於清貧的人相對較少，基層幹部與直接從事商業活動的同齡人相比，失落感油然而生，特別是政治上沒有奔頭的領導幹部悲觀失望情緒更加嚴重。此外，工資過低、補貼太少，物價的不斷上漲，朋友往來、瞻養父母、子女上學就業、購房買車無能爲力，照顧家庭過少造成朋友、親人不予理解，妻子孩子產生抱怨，社會認同感低，人際關係緊張。

第四、用人機制尚未健全。

一是公務員制度實施以來，在鄉鎮政府中，非公務員不能提拔使用，但連續多年沒有新進公務員，新進的也通過借調、調動、向上掛職等形式流失過多過快，造成隊伍老化，工作難於開展。年輕的非公務員幹部看不到奔頭對工作缺少激情，主動性和積極性沒有充分調動起來，加大工作難度。

二是個別基層異地提拔領導幹部過多，基層副職領導提拔重用的機會相對少，甚至個別班子成員在同一崗位上幹2019年甚至20年，工作積極性受到不同程度的挫傷。

針對以上出現的問題以及分析的原因，由此得出減輕基層黨員領導幹部工作生活壓力的對策：

（一）加強培訓教育。

一是多組織幹部到外地參觀考察，既可開寬視野，又可陶冶情操，減輕壓力，增進幹部之間的接觸交流，提高工作水平；

二是要藉助各種教育平臺，多傳授一些思路前瞻、操作性強的工作辦法，提高理論水平和工作能力；

三是通過講座的形式開展心理健康教育，引導領導幹部樹立正確的地位觀、價值觀和金錢觀，掌握解決自己心理問題的方法和技巧，增強心理承受能力。

（二）建立健全科學考覈機制。要建立健全科學考覈機制，最大限度地減輕基層黨員領導幹部的工作壓力，布工作任務要從實際出發，因地制宜，量力而行，多加體諒和理解，少些埋怨和責備。同時，對基層一級政府既要交任務，又要交政策、方法；既注重檢查，又不失時機地加以具體指導；遇到問題和失誤，要具體情況具體分析，幫助找準癥結，不能動不動就“摘烏紗”，使他們背上心理包袱；要根據工作性質和崗位特點，制定具體的幹部工作、任務與目標，減輕因角色模糊、職責衝突等給幹部帶來的工作和心理壓力。要幫助他們解決困難，緩解工作壓力，以便能輕裝上陣，集中精力謀發展、滿懷信心辦大事。

（三）營造良好的生活環境。

一是切實提高工資待遇，落實節假日補貼等，提高生活質量。

二是要適當加大基層辦公經費的投入力度。

三是完善醫療服務機制，定期組織領導幹部進行健康檢查，設立心理諮詢機構，及時爲基層幹部身體和心理上存在的健康隱患提供治療。

四是堅持實行基層幹部休假制度，倡導科學健康的生活方式。

五是充分調動各種有利因素建設、改善基層幹部住宿樓，改善幹部居住環境。

六是對幹部家屬給予一定的人文關懷，增加其優越感，同時，在領導幹部崗位變動時，組織要爲其子女、配偶的上學就業等問題提供便利。

（四）拓寬幹部成長渠道。要堅持正確的用人導向，對長期在條件艱苦、工作辣手的崗位工作的

幹部適當照顧重用。

一是優先提拔。即對長期在基層工作尤其是在艱苦條件下並取得突出成績的幹部，優先提拔使用，並注意各年齡段領導幹部的比例，梯次配備領導幹部。

二是優先充實。即堅持把優秀的基層領導幹部優先充實到上級部門領導班子，調整上級主要領導幹部考慮優先從擔任過鄉基層正職領導幹部中選拔。