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檢查督導工作情況報告(15篇)

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在經濟發展迅速的今天,越來越多的事務都會使用到報告,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。你所見過的報告是什麼樣的呢?下面是小編爲大家收集的檢查督導工作情況報告,歡迎閱讀與收藏。

檢查督導工作情況報告(15篇)

檢查督導工作情況報告1

爲保障落實新學期各項工作的有序開展,我園根據《青海省人民政府教育督導委員會辦公室關於開展2021年春季學期開學專項督導檢查工作的通知》文件精神以及中心學校的安排部署,對開學條件保障情況、幼兒園安全工作情況、後勤保障情況、常態化疫情防控工作、規範辦學行爲情況、教師隊伍建設情況等進行了自查,現將情況彙報如下:

一、開學條件保障情況

1.全園師生按時回園報到。百花幼兒園位於塘川鎮水灣村,佔地面積3440平方米,建築面積2283平方米,目前在園幼兒273人,開設7個班級,小班三個,大班、中班各二個。2月25日,我園組織全體教職工回園,對校園衛生進行大掃除,地面、牆壁、玻璃徹底清理,並用消毒液有效消毒,將幼兒的桌椅擺放整齊,並把桌椅消毒,教室、幼兒寢室開窗通風,讓空氣空氣流通。我們根據幼兒的年齡特點來裝飾教室,幼兒園環境優雅,富有文化氛圍。在幼兒園門口我們還作了醒目的疫情防控和禁菸宣傳,提醒家長和幼兒進入幼兒園要進行體溫檢測,並一律佩戴口罩,提醒家長禁菸,防止污染幼兒的活動環境。並對新學期疫情防控、安全以及開學準備工作等作出詳細的部署。2月27至28日兩天組織教師進行新學期幼兒報到工作,我們採取錯峯報到的方式,分時段分年級組織幼兒家長入園報到,截止2月28日下午共報到273名幼兒,做到班級教師配備到位,環境衛生打掃到位,幼兒按時回園,確保了新學期保教工作的順利開展。

2.教材符合規定要求。我園按教育局學前辦要求統一購買的由北京聯合出版公司出版的幼兒園多元互動新方案系列教材,由幼兒園支付教材費用,及時在開學前到位,教輔材料不存在侵權盜版、違背自願原則強制訂購等問題。

3.提前做好後勤保障。我園組織全體行政人員在開學前對校園進行了巡視和安全衛生大排查,對飲食、用水、用電等各項後勤保障進行摸排,對存在問題的教學、生活設施設備進行檢修,確保運行良好。

4.確實做好開學教育準備工作。2月28日下午,我園組織教師進行教學準備工作,確保上好“開學第一課”,教學內容以疫情防控及常見傳染病的防治爲主,老師們結合我園實際情況精心編寫教案,製作課件及教玩具,爲上好“開學第一課”做好準備。

5.做好防疫物資儲備工作,確保開園後常態化疫情防控物資保障。幼兒園做好了開學報到、集中上課和師生就餐飲水等重點環節的安排,檢查並維修幼兒活動室的洗手設備,做好了防疫物資儲備,教室、食堂等重點校舍消毒及校園環境衛生整治,做到了防疫物資專人專管,對相關校舍進行了全面消毒,並且做到了每日消毒。開園前,幼兒園通過自購,儲備了幼兒醫用口罩共3000只,教職工醫用口罩500只,消毒原液15升,消毒酒精5升,額溫槍16把,體溫計12支,洗消液12瓶,洗手液一箱,噴壺10個,噴霧器一個。開學一個月所需的校園防控必備物資準備充足,基本滿足開學需求。

二、幼兒園安全工作情況

1.開展校園安全隱患排查。我園成立排查小組,對幼兒活動室、幼兒寢室、食堂、功能室等區域和人員密集場所安全隱患進行全面的排查,並及時對存在的問題進行整改。

2.認真做好校園實行封閉式管理及人防、物防、技防措施的落實。我園嚴格要求門衛保安對校外人員進入校園進行登記,配齊配全安全叉、橡膠棒等安全防護、應急處置裝備,校園配備了一鍵式報警設施,開學前對全園的視頻監控進行檢查,並安排技術人員對有故障的攝像頭進行維修。

3.學生回離園交通安全管理。幼兒園門口道路設置有防撞架和減速帶。在上學、放學等校園開門期間,安排了門衛、行政、教師值日,加強安全管理。

4.開展新學期回園安全教育。開學後我園將通過家長會、班級安全教育活動、家長羣、安全演練等方式向幼兒、家長宣傳安全知識,並制定了地震逃生、消防火災、食物中毒、擁擠踩踏等突發安全事件應急預案,每月組織一次安全演練。

5.加強校園網絡建設和管理。經檢查,我園的校園網絡不存在安全漏洞,運行正常。

6.加強校園衛生和食品安全管理。幼兒園衛生與健康教育工作制度健全。開學初開展了衛生整治,確保校園環境和場室整潔。我園嚴抓食品和飲用水安全工作,保證物質準備充分,防止食堂食品採購、運輸、儲存、加工等環節存在衛生和安全隱患。

7.加強對重點領域的治理。我園制定了預防學生溺水事故方案,堅決避免羣體性溺水事故。嚴格落實預防校園擁擠踩踏事故措施,維持高峯時段幼兒上下樓秩序。注重強化校園消防安全防控,加強電器火災綜合治理和冬春火災專項治理,落實消防安全責任制,在開學前已進行檢查消防設施和器材配置,保證完好有效,每學期定期組織開展消防演練和應急疏散演練,加強消防安全教育。

8.防範非法入侵校園導致幼兒傷亡。我園制定了防暴應急預警、聯動應急處置機制和工作責任制,加強安全保衛工作隊伍建設,定期開展安全應急演練工作,並經常對師生開展公共安全教育。

三、規範辦學行爲情況

1.收費工作規範公開。在收費工作中,我園做到嚴格執行上級教育、物價部門關於收費工作的有關規定,收取保教費、伙食費、接送費等允許收費的項目,並在收費標準範圍內執行,同時主動接受家長監督,取得家長的理解與支持。各班幼兒收費由班主任和副班主任共同負責完成,由行政和財務進行監督和核算,嚴格根據在園幼兒數,做到合理分班,不存在違規辦學、辦班和亂收費行爲。

2.堅持園務公開。我園嚴格執行教育收費公示制度,在校門口公開欄提前公佈保教費、伙食費、接送費等的收費標準。

3.科學設置每週計劃。我園嚴格根據《幼兒園教育指導綱要》和《互助縣幼兒園一日活動流程及安排》的要求設置周計劃和一日活動,以遊戲爲基本活動,保教並重,以自主活動、小組活動爲主,減少集體教學活動。科學安排幼兒一日生活,其中包括晨練、早操、教學活動、盥洗、戶外活動、午睡、自由活動等環節,保證每天戶外活動時間不少於2小時。

四、教師隊伍建設情況

1.教師按比例配備充足。我園按照每班一教一保的要求,配齊保教人員。

2.教師隊伍穩定。爲穩定教師隊伍,保障幼兒回園適應性和安全性,方便家園聯繫與共育,我園在新學期繼續沿用上學期的教職人員。同時,保障教師的合法權益得到落實,不存在拖欠工資情況,並對相關工資福利和社保政策進行宣傳,教師可以通過向教代會、園務委員會等反映問題、表達訴求。

3.抓好師德師風建設。我園在開學前的教師會議上,明確要求教師應加強自身專業水平和素質素養,注重提高自身的師德師風,要求教師不做違反職業道德的行爲,宣傳並嚴格執行《新時代幼兒園教師職業行爲十項準則》、《嚴禁教師違規收受學生及家長禮金等行爲的規定》等文件,不存在違反教師職業道德行爲,對教師體罰、虐待幼兒行爲嚴肅查處。

五、存在問題及整改措施

1.我園食堂的留樣櫃線路存在故障,無法正常使用,食堂管理人員聯繫專業電工抓緊維修,確保開園後的正常使用。

2.個別班級幼兒盥洗室的下水不夠通暢,有漏水、滲水現象,我們會聯繫專業維修人員進行維修整改。

3.個別幼兒家長沒有按時回園報到,班主任已主動聯繫家長諮詢情況。

檢查督導工作情況報告2

爲進一步推動治淮工程建設進程,保證工程質量和度汛安全,20xx年5月10日至15日,由水利部建設與管理司副司長孫獻忠帶隊,建管司、安監司、水規總院和淮委等單位有關同志組成的水利部治淮工程建設督導組,對安徽、江蘇和山東3省的治淮骨幹工程建設進行了現場檢查。

督導組一行先後實地察看了白蓮崖水庫、魏老河水庫除險加固、淮北大堤加固、韓中駱堤防加固、湖西大堤加固插花段及西股引河和南四湖湖內等工程現場,聽取了3省水利廳、相關市縣及有關單位情況彙報,認真瞭解治淮骨幹工程建設進展情況,並與被檢查單位交換了意見。

督導組指出,淮委和流域各省按照20xx年治淮骨幹工程建設目標,加強組織領導,強化督促檢查,及時協調解決工程建設中的重大問題,狠抓建設進度和工程驗收,取得明顯成效。治淮骨幹工程建設進展順利,工程質量、安全得到有效保證,工程進度和投資控制較好。至4月底,治淮19項骨幹工程中,11項通過竣工驗收,3項全面完成,3項基本完成,2項工程正全面實施;共完成投資404.49億元,佔20xx年估算總投資的90.5%;淮河干流上中游河道整治及堤防加固工程補充、沂沭泗河洪水東調南下續建湖西大堤加固工程可行性研究報告得到批覆。但是也存在地方配套資金不能及時足額到位、部分項目竣工驗收工作相對滯後、部分工程安全生產存在隱患、個別省界矛盾工程遺留問題久拖不決等問題。

督導組強調,治淮工程建設進度總體上相對滯後,下一階段任務依然繁重,要順利實現20xx年治淮骨幹工程掃尾建設目標,還需要有關各方的不懈努力。淮委和流域各省要進一步加強組織協調,落實相關責任,採取得力措施,創造良好的施工環境,全面推進治淮工程建設;要加快工程建設進度,加強工程建設管理,確保工程質量;要高度重視安全生產工作,加大安全生產隱患排查力度,防止發生重特大安全生產事故;要加強在建工程安全度汛工作,明確相關責任,落實各項措施,確保工程安全度汛;要狠抓竣工驗收工作,加大協調力度,落實驗收計劃,做好各項準備工作,保證20xx年治淮工程驗收目標順利實現;要抓緊完成水管體制改革工作,保證工程運行步入良性軌道,確保治淮工程長期發揮效益。

5月14日,督導組在山東省微山縣主持召開沂沭泗河洪水東調南下南四湖湖西大堤加固蘇魯省界插花段及西股引河工程建設協調會議,研究解決工程建設遺留問題。經協商,會議達成一致意見,江蘇、山東兩省均表示,爲確保南四湖地區防洪安全,要進一步發揚顧全大局、團結治水的精神,不折不扣地落實議定事項,抓住當前有利的施工時機,全面完成湖西大堤加固省界插花段及西股引河工程,儘早發揮工程的整體效益。按計劃,湖西大堤加固省界插花段及西股引河剩餘工程將於5月下旬恢復施工,6月底前全部完工。爲確保工程順利實施,淮委和江蘇省、山東省水利廳將成立協調組,進駐施工現場,協調督促工程建設。

檢查督導工作情況報告3

爲進一步做好我區社區衛生服務機構規範化,標準化建設,按照《關於轉發省衛生廳<關於進一步加強城市社區衛生服務機構規範化建設的通知>的通知》和《區創建全國和省級示範社區衛生服務機構活動實施方案》文件要求,7月11日—7月15日,區衛生局組織相關人員對全區37處社區衛生服務機構規範化建設工作進展情況進行督導檢查,具體通報如下:

一、基本情況

(一)宣傳入戶工作。全區有7處社區衛生服務機構能夠按照要求印發併入戶發放《致廣大社區居民的一封公開信》,並能夠按照要求通過宣傳欄、印發聯繫卡和健康宣傳資料等方式,在轄區內廣泛散發《公開信》,加強宣傳力度,擴大社會影響。

(二)社區衛生服務信息公開。

1、xx處社區衛生服務機構進行了社區衛生服務概況信息公開,其中符合標準要求的有3處;

2、有2處社區衛生服務機構社按照規範要對社區衛生服務人員信息進行公開,其它35處社區衛生服務機構公示不符合新規範要求;

3、有10處社區衛生服務機構將部分國家、省級服務項目信息張貼掛牆,其中3處社區機構按照新規範標準進行的公示;

4、有8處社區衛生服務機構對部分藥品價格進行了公示,全區社區衛生服務機構均未對惠民政策進行公開。

(三)家庭責任醫師團隊建設。有4處社區機構已按照新的規範標準制展牌並已公示,1處社區衛生服務機構公示不符合新規範要求,有32處機構未按要求公示上牆,其中10處社區衛生服務機構沒有建立家庭醫師團隊。

(四)衛生強基工程。全區共xx處社區機構建立強基工程工作檔案,檔案資料比較齊全,其中2處社區衛生服務機構按照規範要求進行了公示。其餘24處社區機構不瞭解此項工作任務,未按將工作落實到實處。

(五)省級示範社區創建工作。共有11處社區衛生服務機構按照工作要求在規定時間內遞交了申報材料,並按照要求積極開展創建工作。

二、存在的問題

(一)重視程度不夠。檢查中發現,多數機構未將此項工作列入議事議程,認真進行準備,個別機構負責人不清楚,工作人員不明白,對上級文件不傳達、不學習、不貫徹、不落實,甚至個別的機構以將要拆遷爲由而未開展任何工作。

(二)宣傳不夠。一是不落實上級有關入戶宣傳的要求;二是大部分社區衛生服務機構宣傳材料的品種、數量達不到規範要求,不能體現各機構的服務特色;三是公示信息陳舊,不符合目前工作實際,不能實事求是體現最新工作數據,個別社區衛生服務機構無公示內容,未按照新的規範要求落實工作。

(三)存在兩極分化現象。檢查中發現好的單位與差的單位存在明顯的差距,個別的機構工作質量不高,標準不高,滿足於現狀,應付了事,不能真正體現“利醫惠民”的服務理念,嚴重影響了我區社區衛生服務工作整體推進。

三、下步工作要求

(一)高度重視,進一步消除社區衛生服務“空白點”。爲確保工作全面周密,橫向到邊、縱向到底,不留死角,以《致廣大社區居民的一封公開信》作爲社區衛生服務機構公開宣傳載體,豐富宣傳手段,通過設立宣傳欄、印發聯繫卡和健康宣傳資料等方式,在轄區內廣泛散發《公開信》,加強宣傳力度,擴大社會影響。同事加強與街道辦事處、居委會、派出所等部門合作,走進社區、深入家庭,確保轄區內每樓每單元每戶都能收到《公開信》、知曉社區衛生服務。要做好重點場所和重點人羣的宣傳,逐步消除社區衛生服務的“空白點”。

(二)強化措施,進一步加強社區衛生服務信息公開。根據《關於轉發進一步加強城市社區衛生服務機構規範化建設的通知》文件要求,各機構要將社區衛生服務概況、社區衛生服務人員、公共衛生服務項目、醫療衛生服務項目、強基工程服務等信息製作成展示牌,做到格式一致、內容簡明、信息明確,便於轄區居民瞭解、熟悉社區衛生服務工作。

(三)適應要求,進一步轉化社區衛生服務模式。各社區衛生服務機構要適應當前社區衛生髮展需要,更好地滿足羣衆健康需求,進一步轉換工作理念,積極開展家庭責任醫師團隊建設,上門服務、主動服務,通過團隊合作執行家庭護理、衛生防疫、健康保健任務等。要創建、公開本機構團隊服務網絡,並統一製作公示板,內容包括負責人、全科醫師、社區護士、婦兒保醫師、公衛醫師、服務社區等內容,讓每位社區工作人員分工協作,發揮各自的優勢與特長,進一步做好社區衛生服務。

檢查督導工作情況報告4

我園根據市政府教育督導委員會的指示精神,爲做好督導評估自評工作,成立了以園長朱振琴爲組長,執行園長詹芳爲副組長,各崗位工作負責人組成的自評工作領導小組,組織全體管理人員認真學習關於教育督導的有關文件,明確了督導評估工作的目的意義、方法及步驟,統一了認識,對照《安徽省幼兒園辦園水平督導評估指標和要點》的辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理五項指標要求,同時結合我園實際工作和未來發展目標進行認真的自評,現將自評結果報告如下:

一、辦園條件

自辦園以來,我園始終秉承“一切爲了孩子,爲了孩子一切”的辦園宗旨,圍繞“安全第一,提高品味”這一工作目標,不斷改善辦園條件,創新管理理念,取得了較明顯的辦園業績,贏得了上級部門和社會的廣泛讚譽。

1、我園按規定設有園長,配備了專職教師兼保育員,辦園目標明確,辦學思路清晰,具有較強的管理能力和創新精神。教師學歷合格。注重教師的學歷的提升,根據自身的情況相繼進行學歷進修學習。

2、儘管園舍條件與標準尚有差距,但幼兒園室內外環境因地制宜淨化、美化、能充分利用現有園舍擴大幼兒活動空間。室內空氣流通無異味,採光好。有符合衛生要求的毛巾架、且一人二巾,有流水洗手設備,有安全衛生的睡眠設備,教室有一定數量的.供幼兒活動及教學的教玩具。

3、我園重視安全工作,充分利用樓梯走道進行安全教育,配有消防設施,定期檢查。此外,我園還嚴格執行各種衛生健康制度,做好日常防塵消毒工作,做好幼兒晨檢工作,確保了幼兒飲食、飲水衛生。

4、在經費管理方面,我園嚴格按物價局、教體局、財政部門規定的收費標準收取費用。經費按規定範圍合理開支。堅持專款專用,符合財務制度,遵守財經紀律,爲保教工作服務。

二、確保幼兒安全與衛生

從保護幼兒的生命出發,認真做好安全工作。我園從實際情況出發,把確保幼兒在園的安全作爲幼兒園的頭等大事來常抓不懈。

首先,由園長到每位教職工,從自己做起,從身邊的小事做起,關心每個孩子,關心園內的每一件設施、設備,發現隱患,及時彙報、及時解決。

其次,建立安全檢查制度,定期檢查設備的安全狀況。

第三,不斷完善接送制度,充分發揮全體教職工嚴把接送關,把幼兒接送時的安全工作落到實處。

第四,戶外活動時,要求保教人員全部到位,以確保幼兒的安全。

第五,加強晨間一看、二問、三摸、四查,嚴禁幼兒帶危險品入園。傳染病多發季節加強預防及消毒。

第六、每週制定科學合理的食譜,注意做好配餐搭配,保證食物的多樣性、豐富性。園長、食堂工作人員經常檢查幼兒的用餐情況。我們特別注意加強過程與質量的常規管理,確保園所有一個安全、祥和、進取、向上的教育環境和氛圍。提高全體工作人員的安全意識,嚴格執行安全責任,及時發現和清楚不安全隱患,決不允許因失職造成任何事故(含食物中毒等)。建立健全衛生、安全、保健各項預案。做好幼兒體檢、防病、消毒、遊戲設施維護工作,堅持在幼兒一日生活管理中體現健康安全教育,重點加強幼兒安全防護管理工作,提高幼兒自我保護意識,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發生。

三、保教工作的科學化開展

我園全體教職工能認真貫徹執行《綱要》思想,在教育過程中能體現面向全體、保教結合的原則,通過形式多樣的活動,促使每個幼兒得到了全面、健康、主動和富有個性的發展。爲了保證教育教學工作的順利實施,全園教職工都制訂學期工作計劃,並有月重點、周安排,學期結束及時進行總結。我們科學合理地安排一日活動,使各項活動和諧有序地進行。嚴格按照幼兒教育規律辦園,無超班額現象。我們按照《綱要》要求,以遊戲作爲幼兒園的基本活動,保教並重,注重教學內容的知識性、趣味性、綜合性和活動性,無國小化傾向,無早期定向培養現象。全園教師具有良好的職業道德,熱愛幼兒,對幼兒態度和藹,奉獻愛心,無體罰和變相體罰幼兒現象。

(1)是根據幼兒園教育目標和幼兒發展水平,選擇教學內容,利用集體、小組和個別相結合的多種教學形式進行教學,把教育內容滲透於幼兒一日生活之中,充分發揮教育的整體功能,促進幼兒智能的發展。(2)是注重幼兒創造性和動手能力的培養,積極營造良好的精神氛圍和豐富的物質環境,讓幼兒通過材料操作產生探索的慾望、創作的衝動。如語言活動中的創編故事、看圖講述,美術活動中的線條畫、意願畫、想象畫、橡皮泥製作,結構遊戲中的積木拼搭,角色遊戲中的材料替代,健康活動中的一物多玩等等,給幼兒提供充分想象的空間,遊戲活動,培養幼兒的社會性和交往能力。

(3)是利用不同季節帶領幼兒欣賞大自然的奇妙變化,春遊、清明祭先烈、逛超市等對幼兒進行社會教育,增強幼兒的感性認識。

(4)是開展豐富多彩的活動,如家長開放日、包糉子親子活動、參觀國小、慶六

一、畢業典禮等,讓幼兒在活動中成長。在對幼兒進行教育的過程中,我們注意面向全體,使每個幼兒在原有繼承上都得到全面、健康、主動地發展。我們根據本園園舍場地的實際和季節變換的特點,創設了適合幼兒個性發展需要的環境,各班均設置有遊戲區、探索區、操作區等室內活動區域,牆飾符合幼兒年齡特點,並儘可能地使環境體現教育化、兒童化、趣味化。

四、抓根本,搞好隊伍建設

幼兒園有教職工11人,3個教學班。其中專任教師7人,本科2名,專任教師中大專學歷(含在讀)5名。我園本着“塑形象、強素質、嚴管理”的工作思路,不斷抓好師德教育爲中心的羣體規範教育、抓實業務技能基本功訓練、紮實做好保教保育研究工作,使各項教育、訓練、研究、管理長流水、不斷線,促使保教保育質量全面提高,贏得社會贊同認可。

幼兒教師是幼兒園工作的命脈,我們高度重視青年教師的招聘、培養和任用。把不斷提高教職工素質當作頭等大事來抓,鼓勵在職進修(大專、本科);現大部分教師正在進修大專、本科學歷,努力培養造就了一支高學歷、高能力、愛幼教、樂奉獻的教職工隊伍。並面向全體,面向不同層次的教師,長期堅持不斷給她們輸入最新教育信息。走出去,參加培訓提高了我園教職工隊伍的整體素質,爲提高辦園水平奠定了基礎。

五、有效的領導與管理體質

我們圍繞“一切爲了孩子的發展”的辦園宗旨,積極探索幼兒教育規律,優化服務態度,加大考覈力度,實行競爭機制。在內部管理上,我們繼續實行園長負責制、教師聘用制、考覈獎懲制。每學期,我們都對教師進行了德、勤、績、能等方面的考覈,以此激勵教師進步。我園財務各項手續齊全,賬目清楚,幼兒園設有收費公示欄,定期公佈財務賬目,每月在幼兒園門口公佈伙食賬目,接受全體家長和教職工監督。

園長所帶領的領導班子認爲,一個高效的工作團隊,要有科學的管理方法作保障,並建立競爭激勵機制。按照各項規章制度及各類人員的崗位責任,實行目標管理,做到層層有計劃,有總結。聘任制的實施,極大地調動了廣大教職工的積極性,大家紛紛以高昂的鬥志、激情的演說、真摯的語言表達了自己愛崗敬業、教育好幼兒、服務好家長的決心。通過競爭上崗、雙向選擇,形成了精幹合理、協調進取、團結高效的工作集體。

六、存在問題與改進措施

1、隨着幼兒園的快速發展,出現保教隊伍年輕化、經驗不足等問題。今後要加強各類人員的培訓,實行骨幹帶教,進一步開拓思路,多形式、多途徑地加強園本研訓。

2、轉變教職工的思想觀念,進一步增強爲幼兒、爲家長服務的意識,還是一項長期而又艱鉅的任務。

3、教育教學、遊戲活動改革創新意識不強,有待於進一步改進。

4、辦園條件還需進一步改善,進一步滿足幼兒快樂成長的需要。

5、檔案管理工作還需再提高一個檔次。

檢查督導工作情況報告5

根據虞城縣民辦幼兒園辦園水平評估細則要求,我園積極主動展開自評工作,現將自評情況報告如下:

一、幼兒園基本情況:

本園始建於20xx年,新建於20xx年,全園佔地面積1800平方米,建築面積800餘平方米。有戶內外玩具。每班教室配有空調、電視、風琴等設施。各種玩具及硬件設施配備我們還在不斷地完善和添置中。目前幼兒園共有4個班級,在園幼兒140人,教職工10人。園址附近無污染,無噪音及安全隱患。日照充足,園內環境達到淨化、美化、兒童化、教育化,連年被評爲縣合格幼兒園。

二、辦園條件:

1、園舍安全:本園獨立園舍及符合安全要求的消防設施,園內外環境安全,衛生無污染源。

2、園舍面積:幼兒園中地面積、建築面積完全滿足教育教學的需要。

3、設備設施:園內有符合要求的活動室、午睡室、舞蹈室等教學用房,班上設有圖書角,學校擁有圖書800餘冊,生均4冊以上,室內外活動器材安全、衛生,爲順利開展教學活動提供了必備的物質條件。

三、園務管理:

1、組織管理:辦園思想和辦園目標明確,各項計劃切實可行,實行規範的園長負責制,各項各級崗位職責、制度齊全,並且運行良好。

2、隊伍管理:園內教職工配備符合編制要求,均爲中專以上學歷,校級骨幹教師3名,教師都精通一至兩門學科專業,具有一定的教學能力,教法靈活多樣,絕大多數都有一技之長。

3、財務管理:我園首先在經費工投入上主要保證幼兒園保教工作的需要,將有限經費全部投入到校園改造、設備設施的添增與更換上。

二是充分保證教師和工作人員的業務進修,確保教師隊伍專業化水平的不斷提高。堅持做到專款專用,有計劃開支,將有限的經費投入到教肓活動中去。

4、學籍管理:本園共有學前、大、中、小4班,班額符合要求。

5、家長工作:重視家園共肓,形式多樣內容有效,家長滿意率高。

6、安全工作:多年來,我園切實做好安全工作,使之落實到實處,有安全工作的各項制度;班級責任人與園長簽訂責任書,責任到人,層層落實。每週對幼兒玩具進行排查,發現問題,及時解決。

四、保教工作:

1、教育教學:能遵循幼兒身心發展規律,無違反教育規律現象,合理安排幼兒一日活動,確保幼兒身心健康。

2、衛生保健:消毒設備安全,衛生設備齊全,定時進行晨檢,桌椅、地面整潔,廁所無異味,幼兒衛生習慣良好。

3、環境創設:教室設有自然角,有金魚、烏龜供幼兒餵養。

4、教育科研:教師積極進行各種教肓改革與實驗探索,努力提高保教質量。

五、存在問題及改進措施:

幾年來,儘管在教師隊伍建設方面取得了一定成績,但還存在一

些問題。由於進修提高的機會不多,教師教肓理念不能較快更新,因此,在今後的園本培訓工作中,將給教師提供學習提高的機會,推動教師專業成長的進程,切實提升教師的整體素質,進一步提高辦園質量。

檢查督導工作情況報告6

一、學校基本情況

我校於8月29日上午召開教師會,及時傳達小店區北格中心校會議精神,總結上學期工作,佈置本學期新的任務。我們在新校長馬紅生老師的帶領下,其他10名教職工都能按時報到上班,確保了學校教育教學工作的順利開展。8月29日上午學生來到學校,其中一年級18人,二年級30人,三年級20人,四年級15人,五年級20人,六年級15人,全校總人數是118人,開始了清理衛生工作,學校沒有亂收費現象,假期也沒有發生學生受難情況,同時學校及時制定計劃,安排課程,做好校園衛生工作。9月2日正式上課。

二、開學初的這幾天我們做了以下工作:

(1)加強校園環境衛生整治

我們作爲一所農村學校,操場的野草長的多,我校全體教師帶領學生用了三天的時間清理了前面操場,後面操場的野草。此外,各班打掃了班級衛生校園環境衛生,做到校園環境優美,地面,花池乾淨整潔廁所幹淨,無異味。校園內無垃圾死角。

(2)教師課程分配到位

學校及時制定計劃,安排課程按照課程標準開齊課程、開足課時,學校教師分工到位,總課表、作息時間表、班級課表、課任教師課表已制定齊全。教師備課筆記已發放,教師進行計劃制定、進度安排和超周備課。全校教師已按課表正常上課,並進行作業批改、後進生輔導等活動。升旗儀式、課間操、眼保健操已正常開展,活動課也已按課表上課。全體教師正按自己擬定的教學計劃強化過程落實。

三、學校安全情況

在放假前,我校大隊輔導員做了安全講座,同時學校對校舍、圍牆、用電線路等校園設施進行了安全排查和維修,保證了教育教學工作的正常進行。在放學安全措施裏做的非常到位,配備有安全小隊長,值周教師能開展安全活動。

至今爲止,在學校領導和全校師生的共同努力下,學校各項工作已步入正軌,全體教職工以飽滿的熱情投入教育教學工作,學生認真學習,學校秩序井然。學校開學工作開創了一個嶄新的局面,爲本學期進一步加強管理,提高教育教學質量打下了堅實基礎,我們對學校各項工作再上新臺階充滿信心。

檢查督導工作情況報告7

通過認真細讀《幼兒園評估技術指導文件》,並在上級主管部門的正確領導下和全園教職工共同努力下,對我園的環境和各項工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真的自評,現將自查自評情況彙報如下:

一、幼兒園概況

石屯幼兒園創建於20xx年,是由原石屯國小舊址上改建而來。自建園以來,始終堅持“以人爲本,以幼兒發展爲本”的辦園思想,在教育主管部門和社會各界的關心支持下,經過全體教職工的共同努力,幼兒園的各項工作都取得了長足的進步。幼兒園佔地面積1088平方米,建築面積460平方米,有3個教學班,30多名幼兒,輻射8個自然村,是一所設計新穎、科學合理的幼兒樂園。

石屯幼兒園位於祝阿鎮石屯村,是有名的西瓜、蔬菜之鄉,20xx年8月,石屯國小教學樓建成後,原有的舊址閒置了,爲了充分利用現有的資源,鎮教委決定把石屯國小的原來的西院改建爲幼兒園。祝阿鎮教委先後投入20萬餘元對學校進行改造,重新翻建了8間教室,把20間教室的頂棚全部換成紅松凜樑,徹底消除了安全隱患。鎮教委爲幼兒園購買了大型玩具、幼兒牀、牀墊等用具。對園內外,教室內外進行了環境創設,同時購置了玩教具櫥、書櫥、口杯櫥、毛巾架、玩具、幼兒圖書等物品。

園內環境優美,富有童趣,進入園內彷彿進入童話般的世界。有大型遊樂設施,各種體能拓展訓練設備,富有童趣的玩沙池、種植園等,擁有舞蹈室,寢室,環境優美的教室等,是幼兒生活、學習的樂園。大型滑梯安置在古老的槐樹下,歡樂的童聲,清脆的鳥鳴聲交織成一首五彩音符,流淌在藍藍的天空中。寬敞明亮的舞蹈室,配有地毯、音響,創設環境素雅優美舒適。活動室內有適合幼兒身高的桌椅板凳,開放式的玩具櫥和圖書架。溫馨舒適的休息室裏,配有吊扇,幼兒每人一牀,統一的卡通圖案窗簾使休息室更富有童趣。生態園裏白菜、雞冠花生機盎然,動物園小兔、山羊給幼兒們帶來了無窮的樂趣。圖書閱覽室內藏書800餘冊。深受幼兒喜愛。

在不斷加大幼兒園投入的同時,我園在管理方面也不斷創新管理理念,爲了調動教職工的工作積極性和主動性,在各種比賽中取得較好成績的,幼兒園給予獎金作爲獎勵,無條件支持在園職工進行的各項提升課程。幼兒園重視教師隊伍專業素質的提升,定期組織全園教職工學習上級文件、《綱要》和《指南》精神,通過外出學習取經,相互聽課研討,摘抄學習筆記,撰寫工作心得等多種形式來提高教師的業務素質及教學水平,經過上級領導的支持和鼓勵,全體員工共同努力協作,我園各項工作都取得了很大的進步,也贏得了上級部門的肯定和社會的好評。

二、自評具體情況

(一)、辦園條件

我園目標明確,結合幼兒園的實際,制定切實可行的長遠規劃和近期目標。規劃和目標體現全面管理的指導思想,並突出保教相結合的原則。各類計劃、總結齊全,目標明確,執行過程清晰,成效明顯。依據各種規章辦園,保教措施得當,適應當地實際和家長需要。保教並重。

1、我園按規定設有園長一名,副園長一名,配備了專職教師和保育員,辦園目標明確,辦學思路清晰,具有較強的管理能力和創新精神。教師學歷合格。

我園注重教師的學歷的提升,對教職工進行學歷進修等各方面提升課程給予大力的支持和獎勵。

2、針對園舍方面的實際情況,我園合理地進行規劃和設計。具體情況如下:幼兒園園舍無危房、無環境污染、無噪音、符合安全要求。幼兒園室內外環境因地制宜,充分利用現有園舍擴大幼兒活動空間。室內空氣流通無異味,採光好,有照明設備。有符合衛生要求的毛巾架、且一人一巾,有流水洗手設備,有安全衛生的睡眠設備,教室配備有各種幼兒活動及教學的玩教具。

3、我園重視安全工作,充分利用樓梯走道張貼圖片和掛圖進行宣傳安全教育,配有消防設施,定期檢查維護。此外,我園還嚴格執行各種衛生健康制度,做好日常防塵消毒工作,做好幼兒晨檢工作,確保了幼兒飲食、飲水等各方面的衛生和安全。

4、在經費管理方面,我園嚴格按縣級以上物價、教育、財政部門規定的收費標準收取費用。經費按規定範圍合理開支,堅持專款專用,符合財務制度,爲保教工作服務。

(二)幼兒園管理

1、我園堅持正確的辦園理念,深入貫徹國家教育方針,全方位推進《指南》的實施,以保教並重的原則促進幼兒全面發展。我們制定了一系列的規章制度和崗位職責,定期給全體教職工進行崗位培訓,有《安全工作管理制度》、《晨檢制度》、《消防管理制度》、《教育教學制度》《後勤管理制度》等等,各項工作有章可循、有據可依,同時根據實際情況及時更新、完善各項規章制度。並注重教師行爲禮儀,使管理更科學、精細。

2、在衛生保健方面,我園有健全的幼兒及工作人員健康檢查制度。園內窗明地淨、無雜物、廁所無異味。幼兒手臉乾淨、不留長指甲、衣着整潔。我園教職工一律不留長指甲、衣着整潔、不披頭髮、廚房人員穿戴乾淨的工作衣、帽、口罩等。有符合衛生要求的衛生消毒制度及措施,幼兒園有傳染病預防措施。幼兒園能保障幼兒有足夠飲水、保證幼兒自由飲水。培養幼兒良好的大小便習慣。在一日活動中重視幼兒正確的坐、立、行及坐姿。

3、安全方面,幼兒園自建有教學樓2幢,均配備了消防設施,防止發生各種意外事故,對各種安全設施定期檢查,並有詳細的登記工作。

4、日常保育工作,加強幼兒戶外運動,增強幼兒體質。注重幼兒心理健康,建立良好的教育環境,師生關係融洽,關注幼兒的情緒。對特殊需要的幼兒給予照顧,且有相應的措施。

5、教育教學方面,教師在一日活動中,活動的組織以遊戲爲主,教育教學在面向全體的同時,注重個別教育,關注幼兒的個體差異,因材施教。在保教工作中,對幼兒的成長有系統整體安排,建立了科學合理的活動常規,堅持保教並重原則,積極運用現代教學手段,提高保教效果。充分體現出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質,師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關係。

6、日常教學:努力創設有利於幼兒和諧發展的環境,拓展幼兒活動空間,充分挖掘內部潛力,老師們利用休息時間,充分利用可用空間變成教育活動資源,精心佈局設計,美化環境,使課室兒童化、教育化和特色化,同時,我園還發動幼兒齊參與,利用廢舊材料,根據幼兒不同年齡特點,設計製作了多種手工作品,不僅提高了幼兒的動手能力,也大大提高了孩子們的環保意識。環境的創設和佈置都成爲幼兒的活動新天地,使孩子們在與之互動的過程中,不僅增加感性知識,而且也激發了孩子的好奇心、求知慾,使孩子們的身心得到健康和諧發展。

7、我園按規定製定好各類計劃,注重幼兒個體差異,引導幼兒主動學習,促進幼兒能力和個性的發展。我園科學合理安排幼兒一日作息時間,根據季節變化分別制訂作息時間表,科學管理幼兒在園的學習和生活,活動安排做到動靜結合,德育工作貫穿於教育活動過程。園務、班務工作計劃措施到位,通過開展各項遊戲活動,使幼兒個性、心理品質和行爲習慣得到良好培養和促進。

8、幼兒園的各項工作開展,離不開家長的支持和配合。我園用優質的服務,贏得家長們的滿意和支持。我們積極做好家園聯繫、家園活動等工作,重視家園互動。我園定期召開家長會和家長開放日活動,及時更新微信平臺,讓家長們及時瞭解、掌握教育信息,瞭解幼兒在園的表現。

三、存在問題及努力方向:

經過多年的努力,在辦園條件、師資隊伍、辦學質量等方面都既得了一定的成績,但同時也存在着許多不足之外:

1、鄉鎮幼兒園,辦園條件有限,活動場地不足,綠化面積較少。

2、現代化硬件設施難以一步到位,無法滿足幼兒的需要。

3、鄉鎮幼兒園教師沒有編制,好的教師難以留住,造成幼兒園教師隊伍不穩定,整體專業水平有待進一步提升。

4、鄉鎮、農村幼兒家長的觀念陳舊,對幼兒園實行的素質教育認識不足,傾向國小化。

努力方向:

1、對於綠化面積不足問題,我園將一切可以利用的場地,有效的利用起來供幼兒活動,儘量加大盆景栽植。

2、節約資源,爭取社會力量,爲幼兒增加更多的現代化教學設施和各種活動器械。

3、制定激勵機制,進一步提高教職工待遇,鼓勵教師參加各種進修及培訓,儘可能提供老師外出學習的機會,爲幼兒園長期、可持續發展奠定人力資源基礎。

幼兒園是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發展前景良好,我們將一如既往持續改善辦學條件、增強教師素質、提高保教質量、提升辦園質量,辦園水平更上一層樓。在接下來的工作中,積極向上,不斷學習,向更高的目標邁進!

四、自評結果總分:850分

我園認真對照《韶關市仁化縣規範化幼兒園評估技術指導文件》的各項指標體系,自評結果如下:園舍設備:180分。辦園水平:60分,教師隊伍:150分,教育教學300,安全衛生:160分,總計850分。

檢查督導工作情況報告8

經過近三週的時間,我校全體領導和部分教師加班加點準備了20xx年教育重點目標責任制和素質教育督導評估兩個檢查。總體情況,感覺此次檢查好於先前的任何一次檢查,這也是我校向新任督導室成員交送的一份,代表着學校各項工作成績和全體師生精神面貌。下面具體從以下六方面進行總結。

一、前期準備分工明確,責任意識增強

此次檢查是在20xx年學校重點工作目標管理責任制檢查基礎上又增加了素質教育督導評估驗收檢查,而且材料準備需要20xx和20xx兩個年度。開始時,大家有畏難情緒,認爲不知從何處下手。萬事開頭難。任何檢查考驗的是迎檢人員的檢查素質和日常工作材料積累。迎檢人員沒有檢查的基本功,材料就會混亂,抓不到點子上,高度上不去,上級關注度就會大打折扣;而實際工作做的少,只會做假材料、靠網上覆制粘貼,同樣也不會得到上級滿意,只能養成了懶惰和偷工減料的壞習慣,實際工作能力永遠不會提高。二者只有相得益彰,工作纔會出彩。

二、分工明確是完成檢查的前提。也是保證質量的基礎。

我校實施迎檢的辦法是三級分工。一級分工是校長負責中學部於海民和國小部何湘敏兩位分管校長,對他們工作下達要求,明確任務。兩個學部由他們全權負責,作爲校長也是在他們領導下。二級分工就是兩位分管校長對中國小部副校級領導進行分工,負責各自的迎檢任務。三級分工就是各副校級領導結合自己負責的各項任務對各中層領導及對分管教師進行再一次分工。這樣每一級人員都要對上一級負責。這樣做就不會出現漏項現象。如有的指標需要由幾個人完成就由分管領導協調解決,不等不靠,我的指標我負責。

三、責任心是高質量完成檢查的關鍵。

責任勝於能力,態度決定行動。通過此次檢查,全體領導的責任意識空前增強,學校榮辱觀悄然生成,實在令人感動!中學部分管校長於海民既擔任班主任又要上英語課,所有的材料都是在課餘和雙休日完成的.,材料準備詳實,過程材料跟蹤有理有據,給各位領導帶了個好頭;國小部分管校長何湘敏對於先期材料準備多方協調,虛心請教,整個材料擺放精心設計。在材料細節求證方面,有創意;主管德育的劉寶香校長,一面做着羣衆路線教育收尾歸檔工作,一面安排德育方面材料準備。尤其是到兄弟學校認真學習檢查材料後,對後續材料準備起到了促進作用。王忠生主任材料準備精細,有時工作到半夜;周海峯材料準備項目多,任勞任怨,有時犧牲了休息時間。領導之間既有分工又有合作,鄭雲華主任能主動承擔董建德的材料,這種團結協作精神難能可貴!此次檢查,令人欣慰的是材料基本規範,檔案盒橫豎標籤統一、規範,給人外觀良好印象。還有其他領導都做了大量工作,在這裏不一一列舉。

四、問題整改促進工作再上新臺階。

針對督導室成員檢查出的問題,從12日至xx日,我校進行了問題整改落實,並填寫了《羅通山鎮學校檢查整改落實情況表》。檢查肯定要有問題,整改目的是促進下步工作,而不是把問題束之高閣。只有解決了一個個問題,纔會拾級而上,步步登高。xx日全體領導問題反饋和具體整改基本完成。

五、存在問題

一是部分領導對於分管C級指標理解偏差、膚淺,材料準備應付簡單化,甚至用過時材料充當本年度材料,這是不負責的表現;二是有工作主動性不強現象,如工作推着幹,沒有提前量,直至快檢查了才草草了事,經不起檢查;三是個別工作有空缺,常規工作該抓的忽視了,暴露了日常工作的細節管理不到位,我們要少說“這個材料我有,就是沒放裏面。”馬後炮要不得!四是計劃與總結要呼應,最後寫上時間,這是常識,行家檢查一看便知。五是兩次重申:所有材料字體、字號一定要規範,整改後的目錄要重新打印裝好,今日事今日畢,留待他日再做就費力了。

六、下步要求

一是分管的兩個檢查材料,自己保管,分開放,不要兩個材料混淆了,更不要隨意亂放,壓壞了檔案盒,這些材料還要接受兩年後的省檢查;二是個別補加的材料,抓緊落實到日常工作中去,不要出現“空頭支票”;三是自我反思一下此次迎檢的得失,積累經驗做法,力爭下次檢查不犯同樣的錯誤;四是分管校長要放開手,給年輕主任壓擔子,多指導少代勞,讓他們在檢查中成長,以便將來獨擋一面。

工作就是一面鏡子,上級檢查擦亮了這面鏡子,正能量始終是每個人追求的共同目標,同時,這面鏡子也是對各位工作的審視和剖析。願這面鏡子永遠照燿我們前行!

檢查督導工作情況報告9

爲了迎接教育局督導團的全面督導,我園以高度負責的態度,按照《貴州省幼兒園分類評估方案》要求,實事求是地對我們的工作進行了全面的回顧、檢查和反思,做了認真地自評,現將自評情況彙報如下:

一、幼兒園概況

我園創辦於20xx年,位於校場二路左側,交通方便,周邊人文教育環境氛圍濃厚,是一所私立幼兒園。建園以來,在科學發展觀的引領下,堅持“求實、創新、提高、發展”的工作思路,持續改善辦學條件、增強教師素質、提高保教質量、提升辦園質量,不斷設置新的起點、實現新的跨越,以主動適應幼兒教育發展的新趨勢。我園現有幼兒班八個,分別是學前班三個,大班兩,中班兩個和小班一個,幼兒293名,教師20人,其中大專學歷3人,幼師三人,中師三人,獲幼教資格證八人,是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發展前景良好。

二、自評具體情況

(一)、辦園條件方面

我園校園環境良好。儘管園舍條件與標準尚有差距,但我園能夠科學合理地進行規劃和設計。具體情況如下:幼兒園園舍無危房、無環境污染、無噪音、符合安全要求。幼兒園室內外環境因地制宜淨化、美化、兒童

能充分利用現有園舍擴大幼兒活動空間。且每層樓均有盥洗室、兒童廁所,且男女分開。室內空氣流通無異味,採光好,有照明設備。有經消防部門認可的消防設備,並有許可證;廚房有衛生許可證,有防蠅、防塵、消毒沒備及保潔櫃、冰箱、炊具、幼兒餐具等。有符合衛生要求的毛巾架、且一人二巾,有流水洗手設備,有安全衛生的睡眠設備,有資料存放櫃,每位教有《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要(試行)》及本班敦育目標。有足量的供幼兒活動及教學的玩教具。但由於地理位置的限制,幼兒園綠化佔地面積低,沒有幼兒玩水池,也沒有幼兒活動的沙池,也無法提供植物種植場所,室外活動場所面積較少。

我園重視安全工作,在幼兒園關鍵部位安裝了監控設備,配備了應急逃生疏散路線圖,充分利用樓梯走道進行安全教育,配有消防設施,定期檢查。此外,我園還嚴格執行各種衛生健康制度,做好日常防塵消毒工作,做好幼兒晨檢工作,確保了幼兒飲食、飲水衛生。

(二)管理工作方面

幼兒園規模以有利於幼兒身心健康、便於管理爲原則,園內大部分班級的人數均按照標準安排。爲了便於管理,達到科學化,規範化的目的,園內設有:園務委員會、教職工大會、伙食管理委員會、家長委員會、教研組、後勤組六個部門,且每個部門分工明確,責任到人

我園按規定設園長、副園長各1名;每班均配一名專職教師,保育員1到2名,炊事員2名,兼職醫務人員l名。兼職會汁l人:兼職出納1人。

我園在隊伍建設方面實行長效管理,重培養、重提高、重管理,打造了一支師德優、能力強、業務精的師資隊伍。領導班子成員均符合幼兒園的任職條件和資質,園長辦園目標明確,辦學思路清晰,具有較強的管理能力和創新精神。每個班級的教師均有合格學歷,保教人員、炊事員、均按照要求配備。我園突破培養骨幹教師的思維定勢,爲各層面的教師搭建相應的平臺,對新進園的教師實行資深教師“傳幫帶”,從班級常規、組織能力、教育技巧、家園溝通等方面具體地進行指導引領;對骨幹教師力求全面發展,以點帶面,並充分發揮其專業特長進行深層次打造,以達到輻射作用,打造了一支能力強、師德高的教師隊伍。

注重教師的學歷的提升,全體教師根據自身的情況相繼進行學歷進修學習,現我園的園長正在劍河職中進修大專,其它幾位教師也相繼在劍河職中進修,爲我園的學歷提升工作開了好頭。

我園目標明確,結合幼兒園的實際,制定切實可行的長遠規劃和近期目標。規劃和目標體現全面管理的指導思想,並突出保教有機結合的原則。各類計劃、總結齊全,目標明確,執行過程清晰,成效明顯。

我園管理制度齊全。幼兒園制訂了一系列的規章制度,保證了各項工作的規範運行,特別是安全管理制度比較齊全,有安全工作領導小組、安全管理責任書、安全應急預案,工作紮實有效,使安全教育貫穿於幼兒園一日生活的各個環節,增強了幼兒、家長及教職工的安全意識。

在經費管理方面,我園嚴格按縣級以上物價、教育、財政部門規定的收費標準收取費用。經費按規定範圍合理開支。堅持專款專用,符合財務制度,遵守財經紀律,爲保教工作服務。

在伙食管理方面,我園嚴格執行伙食管理制度。幼兒與教師伙食嚴格分開,分別建立財務帳、實物保管帳。伙食帳目當月向家長公佈,夥管會每學期及時對伙食費的收支進行審查,確保伙食費全部用於幼兒伙食。

(二)衛生保健方面

在衛生保健方面,我園有健全的幼兒及工作人員健康檢查制度;

園內窗明地淨、無雜物、廁所無異味。幼兒手臉乾淨、不留長指甲、衣着整潔。;我園教職工一律不留長指甲、衣着整潔、不披頭髮、廚房人員穿戴乾淨的工作衣、帽、口罩等;有符合衛生要求的衛生消毒制度及措施;幼兒園有傳染病預防措施,幼兒園建有房屋、設備、消防、室內外活動場地、食品藥物幼兒接送等安全防護和檢查制度,防止發生各種意外事故;

幼兒園已經盡力爲幼兒提供合理膳食,

加強幼兒戶外活動,增強幼兒體質。注重幼兒心理健康,建立寬鬆的教育環境,師生關係融洽,關注幼兒的情緒;對特殊需要的幼兒給予照顧,且有相應的措施。幼兒園能保障幼兒有足夠飲水、保證幼兒自由飲水。培養幼兒良好的大小便習慣。在一日活動中重視幼兒正確的坐、立、行及閱讀、書寫姿勢。

(三)在教育工作方面

我園教育環境人文化。我園爲了最大化地拓展幼兒活動空間,充分挖掘內部潛力,教師們千方百計使用可利用的空間變成教育活動資源,在環境的美化、兒童化、教育化、特色化等方面大做文章,精心設計,巧妙佈局,處處體現出師生的獨具匠心,環境的創設、區角的佈置都成爲幼兒活動的新天地,使孩子們在與之互動的過程中,不僅增加感性知識,而且也激發了孩子的好奇心、求知慾,使孩子們的身心得到健康和諧發展。

我園教育手段人本化。教師在一日活動中活動的組織以遊戲爲主,充分體現出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質,教育教學在面向全體的同時,注重個別教育,關注幼兒的個體差異,因材施教。在保教工作中,對幼兒的成長有系統整體安排,建立了科學合理的活動常規,師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關係,堅持保教並重原則,積極運用現代教學手段,提高保教效果。

(四).辦園成效方面

我園以“環境有藝術風格,校園有藝術氛圍,幼兒有藝術情趣,教師有藝術才能”爲目標,制定各類計劃,注重個體差異,引導幼兒主動學習,促進了幼兒能力和個性的發展。能科學合理地安排幼兒一日作息時間,根據季節變化分別制訂了各個季度的作息時間表,嚴格管理幼兒在園的起居、學習,活動安排做到動靜結合,德育工作貫穿於教育活動過程。園務、班務工作計劃措施到位,通過開展各項遊戲活動、堅持幼兒的常規和隨機教育,使幼兒良好個性、心理品質和行爲習慣得到培養。

三、在自評中,存在的問題

在工作中,我們雖然已經盡心盡力,但是離標準的差距還很遠,主要表現在以下幾個方面:在管理工作中,目標和計劃的完成情況沒有定期檢查和總結;在繼續教育工作中雖然有部分教師在進行進修學習,但力度不夠,效果不太明顯。在衛生保健方面,沒有編制營養平衡的幼兒食譜,沒有定期計算和分析幼兒的進食量和營養,對貧血、佝僂病、營養不良的幼兒沒有特殊保育措施;在教育教學方面,幼兒園沒有積極開展教育科學研究工

作,教科研指導思想不明確,在教科研方面的工作幾乎是空白的;

四、今後努力的方向:

1、園長應尊重教師對課程開發、實施、評價的權利,鼓勵教師在課程實踐中發揮自主性和創造性。幼兒園的課程管理,既要體現一定的規範性,又要爲教師教育方案的選擇留有充分的空間,使教師在教育實踐中不斷提升專業化水平。

2、大力加強隊伍建設,促整體素質提高。確立以人爲本的辦學理念,使幼兒園得以持續發展,想方設法創造條件爲教師展示教育個性的舞臺,要積極參加各級教研活動,還要組織教師外出參觀、學習,搞好“傳、幫、帶”,走名師興園、科研興園之路。

3、進一步加大投入,合理配置教育資源。

4、進一步重視安全工作,確保幼兒健康成長。“安全重於泰山”。在安全教育工作中,做大量的工作。

及時發現隱患,迅速整改,確保萬無一失。

經過近幾年的努力實踐與探索,我們初步找到了一條幼兒教育與社會發展相協調、幼兒教育與幼兒身心發展相協調的路子,並在辦園條件、師資隊伍、辦學質量、社會效益等方面取得了一定成績。但由於建園時間短,我們還有很多不足之處。對此,我們在不斷加大力度,積極尋求改進途徑。我們要以神聖的教育使命感來鞭策自己,努力向更高的目標邁進。

檢查督導工作情況報告10

一、幼兒園基本情況:

xxx鎮中心幼兒園20xx年12月份遷至本址,佔地面積3500平方米,建築面積1906平方米,戶外活動面積1500平方米。現有教學班6個,小、中、大班各2個,在園幼兒110人,教職工19人,教師學歷達標率100%,專業合格率90%。

我園位於xxx鎮xxx街北首,東臨興國寺,北臨鎮政府和中心國小,交通便利,周邊人文教育環境氛圍濃厚。建園以來,以“愛每個孩子”爲辦園宗旨,以“給孩子健康快樂童年”爲辦園理念,以“濡潤新苗,引領成長”爲園訓,不斷改善辦學條件,提高教師素質,提升保教質量和辦園質量,初步實現了幼兒發展目標(身體健康、精神快樂、潛能發展、自由成長)和教師發展目標(堅守初心、陽光從教、善於研究、教學相長)。

二、推進幼兒園發展的主要做法和成效:

(一)辦園條件方面

我園校園環境良好,佈局規劃科學合理。園舍無危房、無環境污染、無噪音,是獨立建築羣體,符合國家相關安全要求。幼兒園室內外環境淨化、美化、兒童化,充分利用了現有園舍擴大幼兒活動空間。活動室寬敞明亮,衛生間乾淨整潔。園內綠化面積達標,沿圍牆四周種有200棵薔薇和凌霄,既增加了綠化面積,起到了美化作用,又起到了安全防護的作用。園內今年新植法桐10棵,柿子樹6棵,無花果3棵,樹下還有四季梅,達到了三季有花四季常綠。園內還開闢了種植區,分塊承包到各班,既綠化美化了環境,又培養了勞動技能,還體驗了勞動的艱辛和快樂,更激發了幼兒認識自然、探索自然的興趣。

近年來,我們不斷改善辦園條件,活動室、休息室全部安裝了空調,各班陸續配齊了電視、電腦、攝像機、數碼相機、消毒櫃、保溫桶、音響、鋼琴等設備。多功能活動室、圖書閱覽室、科學發現室、衛生保健室、圖書資料室均按要求建設配備。現代化的教育及辦公設備,滿足了幼兒園發展的需要。

我園注重文化育人,配備了足量的適合教師、幼兒閱讀的圖書、音像資料,讓老師和孩子在書香中陶冶情操。

環境創設方面,堅持環境育人。小班區域確立了愛家庭的主題(愛自己,愛父母,愛親人);中班區域確立了愛家鄉的主題;大班區域確立了愛祖國、愛自然的主題。三個主題既有獨立性,又有遞進性,讓孩子們把愛由小到大擴展開來。

現在,我園已經成爲集花園、果園、樂園爲一體的幼兒園,爲幼兒的全面發展提供了良好的環境條件。

在經費管理方面,我園遵照縣級物價、教育、財政部門規定的收費標準,降低了保教費收費數目,照顧了鄉村百姓。經費按規定範圍合理開支,堅持專款專用,符合財務制度,遵守財經紀律。

(二)安全衛生方面

我園健全了安全衛生工作領導小組,層層簽訂了目標責任書,完善了《安全管理制度》《衛生保健制度》。安全和衛生保健專人負責,檔案齊全,管理規範。

我們注重對外來人員進園、孩子入園離園交接(特別是沒卡交接和中途離園交接)及一日活動各環節的督查和防護,值班人員每天巡查,發現問題及時解決,不留隱患。班級老師注重對孩子的晨午檢、人數清點、缺課追蹤、消毒、服藥、飲水、如廁、上下樓梯等環節的管理。從上學期開始,我們制定了《班級隱患排查表》,每天主班對室內外活動環境、安全交接、保教活動等方面進行細緻排查,簽字確認。這樣就形成了值班人員和班級主班日查、管理人員周查、領導小組月查縱橫交織的安全排查網。

我們適時開展安全教育活動,利用例會、訂閱號、班級微信羣、家長會等不斷加強對教職工、幼兒和幼兒家長各方面的教育。我們開展了多次防踩踏、防火、防震、防恐防暴應急疏散演練,從學期初的提前告知,慢慢過渡到不提前告知,即時開展。

我們在注重人防的同時,注重與技防、物防的結合。現在幼兒園專職保安兩名,防衛器械“八件套”齊全,全園50個攝像頭實現了全園,無死角監控覆蓋,存儲時間達到了規定要求。管理人員實現了實地巡查和網上巡查的結合。

健康檢查方面,我們重點把了“兩關”,一是嚴把幼兒入園關,新入園幼兒必須有正規醫院出具的體檢證明和預防接種證,患傳染病的幼兒待痊癒後兩週纔可入園;二是嚴把教職工准入關,師德或身體不符合條件的堅決不予錄用。我園幼兒都建有健康檔案,每年體檢一次,每半年測身高、視力一次,每季度測體重一次。教師及後勤人員每年體檢一次,都有衛生保健部門頒發的健康查體證。

疾病預防方面,我們做到了每人一巾一杯、一牀一被,並及時清洗、消毒,擺放合理,避免交叉感染。活動室配備了消毒櫃、消毒桶,盥洗室配備了流水洗手設備和隨時沖洗的便池,裏面配有84洗手液,保證了每位幼兒的個人衛生。

(三)保育教育方面:

我們認真學習《幼兒園工作規程》《幼兒園教育指導綱要》《3-6歲兒童學習與發展指南》的基本精神並運用到教育實踐中,鼓勵引導老師們要懷一顆愛心,平等對待每一位幼兒,尊重和接納每個孩子的個體差異,有效促進幼兒健康成長。我園給每位幼兒建立了成長檔案,及時觀察、記錄分析幼兒的行爲和發展水平,滿足每位幼兒身心發展的不同需求。我園注重引導教師走教研之路,通過“專家引領、同伴互助、個人反思”等方式,促進了教師隊伍的專業成長。我園的張婷婷老師在去年11月份的縣優質課評選中喜獲鄉鎮唯一的一個一等獎。本學期又開展了園本培訓考試和教海拾貝徵集活動,促進了老師們多學習,多實踐,多觀察,多記錄總結的好習慣。現如今,我園教師多篇教育教學文章在《中國教育報》《中國教師報》《xxx教育幼教園地》《今日教育幼教金刊》《xxx日報 教育週刊》等報刊發表。教研讓老師獲得成績得到成長,老師的成長又促進了孩子們的發展。教學相長,在實際工作中得到最具體最真實的體現。

老師們注重與時俱進、開拓創新,營造了了良好的教育環境,具有教育性、參與性、互動性,並體現審美價值,能滿足幼兒一日生活各方面的需要。班級創設的活動區域,數量充足,種類豐富,活動多樣,能持續滿足和支持幼兒主體活動和個性發展的需要。

我們根據幼兒年齡特點和心理特點,結合課程,科學合理地安排和組織一日活動,制定了《幼兒一日活動安排表》並嚴格執行,每天各班都能在規定時間開展適合幼兒特點的各項活動,確保幼兒每天不少於2小時的戶外活動時間,增強了幼兒體質和抵抗力。

爲取得家長對幼兒園工作的理解、支持和配合,我們每學期都召開家長會,不定期召開座談會,瞭解家長對我們的意見和建議。本學期開學初的家長會上,園長圍繞“安全交接的做法和理由,責任書籤訂後的注意事項、幼兒園‘國小化’危害,引導孩子熱愛老師,家長要做孩子的榜樣”等五方面,和家長面對面推心置腹交流,得到了家長們的認可和支持。

(四)教職工隊伍方面:

我園教師配備達到了每班三人,資質符合相關要求。

幼兒園發展的關鍵,是有一支穩定、團結有進取心的教職工隊伍。我們在利用制度引領教師發展提高的同時,注重對老師們生活、工作方面的關心,儘可能讓每位老師都舒心工作,快樂生活。孩子一天幸福不幸福,很大程度上取決於班級的老師。爲此我們在促進教師專業成長的同時,注重師德師風方面的建設,在業務學習、教研活動中時時滲透師德教育,嚴禁堤防和變相體罰幼兒。另外,我們儘可能給老師們提供學習與提高的機會,通過專家引領、同伴互助與自我反思等舉措,努力打造德藝雙馨的教師隊伍,促進幼兒園的良性發展和育人效果的不斷提升。僅今年下半年,我園就派出兩位老師到蘇州大學學習一週,三位老師到茌平縣幼兒園跟崗十天,還有多位老師到外單位學習。

我園目標明確,結合幼兒園的實際,制定了切實可行的長遠規劃和近期目標。規劃和目標體現全面管理的指導思想,並突出保教有機結合的原則。各類計劃、總結齊全,目標明確,執行過程清晰,成效明顯。

隨着辦園水平的不斷提高,我們也在不斷提高教職工的工資待遇及社會保障水平,現在我園公辦教師人均月工資達到3000元以上。

(五)內部管理方面:

我園注重制度建設,並逐步完善,每學期開學初都組織教職員工學習,確保每個人明確自己的職責。我園《班級考覈和教師個人考覈方案》立足本園實際,經全體教師討論修訂通過,可操作性強,客觀、公平、公正,實現了制度規範人的行爲,制度引領促進教師的成長和發展。我園實行過程性管理和終結性評價相結合的方式,定期或不定期檢查,每項檢查有計劃,有記錄,有反饋,有總結,有改進的措施,確保各項制度和工作落到實處。

財務管理科學規範,實行理財小組人人簽字制度,園帳目分列,錢、財分管,檔案專人管理,專櫃存放,材料分類、歸檔科學合理。有固定資產帳和明細帳,並實行年度清查制度。

招生方面,每年秋季招生,不考試,不測查,力戒國小化。

我們成立了家長委員會,建立了雙向互動的家園聯繫制度。定期組織家長開放日、親子活動、家長志願者活動,深化家園共育。另外,進一步密切同社區的聯繫與合作,與消防、公安、醫院等部門聯繫,充分利用社區資源和家長資源,爲幼兒的成長開闢新的教育資源。

經過全體教職工的共同努力,幾年來,幼兒園和教師們都取得了一些成績:我園曾獲得xxx市鄉鎮中心幼兒園、xxx市一類幼兒園等榮譽稱號,在全省幼兒園教師遠程研修中,多名教師被評爲優秀學員。

三、存在的問題:

1.教學樓建設時,沒有設計活動室、寢室、衛生間於一體的綜合活動室,活動室、寢室、衛生間分列,每層樓的孩子分性別使用兩個衛生間。

2.因農村幼兒距家較近,有父母或其他長輩接送,沒有中午在園用餐情況,在膳食管理方面,幼兒園有待做進一步的工作。

3.非公辦教師工資雖然不低於當地最低工資標準,但達到同工同酬,還有一定的難度。

四、下步工作措施:

1.不斷提高教師素質,搞好“傳、幫、帶”和自我教育,走名師興園、科研興園之路。

2.不斷提升辦園條件。在活動區軟化、綠化方面,還需要努力。

3.持之以恆做好安全各方面工作,時刻以如履薄冰、如臨深淵的危機意識和師生安全大如天的責任意識,不抱任何僥倖心理,與時俱進,不斷改進工作方式方法,不辭辛苦,不厭其煩把教育、告知、排查、整改等工作做實做細,給全園師生一個安全健康的學習工作環境,給所有孩子一個健康快樂的童年!

檢查督導工作情況報告11

根據《襄垣縣教育局關於開展20xx年秋季中國小開學工作督導檢查的通知》(襄教字[20xx]98號)文件精神要求,我們一行四人在李書記的帶領下,對西營中心校、下良中心校、北底中心校、故縣中學、城內一國小和開元國小六個單位進行了開學情況督導檢查,督導檢查方式主要通過聽(聽單位一把手彙報)、看(看學校課改硬件配備、看校容、看校貌、)、查(查閱課改資料、查閱安全資料等)、訪(訪家長、訪教師)、問(問學生、問教師)等方式進行。現將本次開學情況檢查彙報如下:

一、新課程改革工作穩步開展,課改氛圍濃厚

今年,全縣教育新課程改革工作穩中求進,紮實推進“五步三查”課堂教學模式,課改氛圍濃厚。

1、領導高度重視,新課程改革工作穩步推進。

爲保障課改工作穩步實施,各校都制定了課堂教學改革工作實施方案,成了課改工作領導組,對課改工作任務進行了梳理,明確了目標,分解了任務。其中,一小在開學初進行了“高效課堂”教學觀摩研討,校長已聽了9節課;初步進行了新教師“五步三查”模式初探交流,重點做好新教師的幫扶工作,專門設立了“您的亮點,我的起點”新教師成長記錄欄;實行提前一週備學案,週一至週五集智備學案、審學案;其校園文化建設以“打造高校課堂,培養創新型人才“爲主題,開展了學校“四新”建設,教學樓內佈置一層爲《三字經》,二層爲《弟子規》,三層爲《成語故事》,四層爲《論語》,並在樓梯內分別設置了我愛家鄉,我愛山西,我愛祖國等一系列校園文化專題,激發了學生的學習興趣,加大了校園文化氛圍的創設。

開元國小也組織開展了課改先鋒示範課活動,實行“結對子、一帶一”的方式,進行集體觀摩研討,校長已聽了8節課;堅持每週分年級、分學科集智備課,注重研討實效。

下良中心校、西營中心校爭取和盟區共享學案,並在其基礎上進行修訂,研究基本上能做到節節有學案的“五步三查”課堂模式,學案式教學在完小全面推行並應用於課堂教學中。

2、課改硬件準備良好,購置了部分設施設備。

各校都建立了課改工作辦公室,出臺了課改工作制度,成立了課改工作領導組。一國小由於新教學樓的投入使用,對三、四、五年級進行了分班,大大降低了班容量至60人左右,多媒體白板實現了班班通。西營中心校城底新建幼兒園正式開班,徹底改善了農村幼兒的就學環境,但幼兒大型玩具等配備還沒到位。下良中心校新建幼兒園,孩子們用的仍是學生桌凳。

二、學校安全、衛生工作管理紮實進行,校容、校貌良好

開學初,各學校都進行了安全隱患排查,對發現的安全隱患進行了整改,學校都按時、平安、順利開學。開學後,各學校首先對學生進行了安全教育,層層簽定了安全目標責任書,健全了安全工作制度,基本上做到了安全工作時時有人管,事事有人抓。所到學校校園環境優雅,牆壁都粉刷一新,基本上達到窗明几淨,不留死角。比較典型的有:西營中學宿舍衛生特別好;北底中學餐廳衛生、整潔、漂亮、規範。

三、師資隊伍管理良好,教學工作正常進行

一國小現有教職工101人,其中在職公辦教職工73人,借公辦教師2人,代教2人,代僱臨時教師19人,臨時職工3人,“三支一扶”2人,其中外借7人,2人請假,實際在崗92人。

開元國小現有教職工93人,其中公辦教師71人,代理1人,臨時代課教師8人,“三支一扶”2人,臨時職工6人。本學期請假5人(產假:2人,病假3人)。

故縣中學現有教師50人,其中公辦教師28人,民辦教師5人,代理17人。

下良中心校現有教師126人,其中公辦教師67人,民辦教師34人,自僱教師25人,督學2人,外借4人,長期病假1人。

西營中心校現有教職工92人,其中在職公辦教職工41人,民辦教師22人,自僱教師22人,自僱職工7人,教師除1人請病假外全部到崗。

北底中心校現有教師57人,其中請產假1人,外借3人,督學2人,實際在崗51人。

四、主要存在問題

課改方面:

1、教師素質的差距,導致推進高效課堂不僅不能等齊劃一,而且模式推進效果也有明顯差異,甚至有些課堂讓人擔憂,教師心裏沒底,又沒有積極的思考,對新課堂模式不懂,不學,持觀望、等待態度。

2、仍有一部分教師缺乏真正的對“五步三查”模式理解,在具體課堂操作中有很大的困惑,迷茫。主要是不該出現的困惑困惑了,不該出現的迷茫迷茫了,這樣自然影響課改的進度。

3、所到學校硬件設施配備齊全,但使用率很低,大部分體育器材、實驗器材和圖書堆放在一起。其原因,一方面是學校沒有家;另一方面主要還是校長、老師缺乏資源利用的操作意識和能力。

安全方面:

1、西營中心校城底國小院內堆有施工隊殘留設備,給學生安全帶來重大隱患。

整改措施:及時同施工隊聯繫移除或拆除。

2、凡是有食堂學校,食品留樣或多或少有些不規範。

檢查督導工作情況報告12

一、指導思想

安全工作是保護國家財產和學校財產的安全,保護廣大師生的根本利益和生命安全,保障正常教學秩序的需要。我們要從促進社會和諧、促穩定的高度,充分認識到學校安全工作的重要性和必要性,認真貫徹落實“安全第一,預防爲主”的方針,以對人民羣衆負責,對師生負責的高度態度,處理好學校安全工作與提高學校教育教學質量的關係。把安全工作納入學校重要議事日程,採取必要措施,保障學校安全工作落到實處,爲師生營造一個安全祥和的工作和學習環境。

二、主要工作及措施

1、成立領導小組

充分重視安全工作,並從人力、制度上進行落實,已確保安全工作的實施。故此我們必須提高思想認識,步調一致,齊抓共管,確保學校各項安全工作措施的落實。學校成立以校長爲組長,班主任爲成員的學校安全工作領導小組,全體成員要本着對學校負責的思想,要有高度的事業心和職責感,各司其職,配合派出所嚴密防範做好學校周邊安全工作,努力清除各種影響學校安全和穩定的隱患,保障全體師生能在良好的環境中工作、學習。

2、建立健全規章制度

做好學校安全工作,就必須有章可循,確定安全工作第一職責人和直接職責人,組織師生學習安全方面的法律法規,定期出版牆報、專欄,定期開展廣播,刊登、播出安全知識,利用升旗儀式、班隊課等開展安全講座,對學生進行安全教育,提高學生安全意識。

3、建立安全工作職責制

(1)學校與每位簽定安全工作職責書。

(2)制訂安全管理工作各項制度。

4、貫徹安全第一,預防爲主的方針

“隱患險於明火,防範勝於救災,職責重於泰山”,做好學校安全工作,關鍵是要防範於未然。我校將實行定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度。每一天都要組織教師和值日隊對校門口、學校等地方的巡邏,節假日都要安排教師值班巡邏,做好防盜、防火等工作,每一天上放學學校保安人員要維持好校門口的交通秩序,嚴禁校外車輛未經同意私自進校。加大對校門口周圍的整治力度,尤其是不讓小商販在校門口擺攤設點,校門口不準擺賣東西和停放車輛。確保師生人身安全,發現重要情景,及時上報,不留盲點,不出漏洞。

5、全面開展安全大檢查

學期開始再對學校每個角落進行地毯式的大檢查,發現隱患,及時整改,異常是教室的門窗、學校圍牆、供電、等更要定期檢查,對較舊的電氣設備、電線、滅火設施等進行更換,杜絕隱患。

6、教育教學安全

(1)各科任教師要繼續與學生建立良好的師生關係,用科學的方法教育學生,進取研究學生的心理、生理變化,加強心理輔導,每一天晨檢時間對學生進行一次安全教育,嚴禁體罰和變相體罰學生。

(2)由學校組織的各項活動,要制訂好詳細具體的、切實可行的安全工作預案,各班都要周密研究,分工明確,職責到人,嚴格管理。各職責人要切實負起責來,不能有絲毫大意。

(3)體育課及其他室外遊戲,教師要全程監督。活動量大的要向學生講清要求,問清學生能否參加,不應勉強。

7、交通安全

(1)班主任應把嚴格遵守交通法規作爲必講資料,要教育騎車、步行的學生x右行、x邊行。

(2)學校保安人員要進一步增強職責心,按時到崗到位,加強校內巡邏,認真做好保衛工作。

(3)各班要堅持排隊放學制度,切實執行學校按時清校的規定,嚴禁教師放學留學生,有特殊情景必須與其家長取得聯繫。

(4)嚴禁未滿12週歲的學生騎車上學。

(5)加強門衛的工作職責,校門口不得亂停車輛,閒雜人員不得進入學校,外來人員進入學校要辦理登記手續。

8、教學設施安全

(1)電器、教具使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規定接插線,接插線前要檢查電線絕緣皮是否完好,不得亂拉電線。

(2)體育器械在使用前體育教師或活動輔導教師要認真檢查一遍,確定完好後方可組織學生使用。使用時教師不得離開,要隨時關注學生的活動,加強保護,防範事故的發生。

(3)加強對學生日常行爲規範教育,上下樓梯x右輕走,嚴禁在樓梯走廊內追逐、打鬧。

(4)完善防火設施,設置警示標誌。

安全工作是學校的頭等大事,讓我們全體職工積極行動起來,人人講安全,個個關心安全,時時處處繃緊安全這根弦,爲把我校建成安全、禮貌的學習樂土而努力!

9、要求學生做到10個方面

(1)嚴禁攀坐上下樓護欄,不得在各樓層的樓梯或走廊追逐,奔跑,打鬧、以防跌倒、摔傷;課間操、放學下樓梯、升旗集會解散時不要擁擠,推搡,按順序和學校規定的分流要求上下課、間操、升旗、放學,以防發生踩踏事故。

(2)不摸、不動滅火器材、電線、各種開關;爲防止火災和意外事故,除實驗外,所有教室及其他場所嚴禁違反規定使用明火。

(3)嚴守交通規則,注意交通安全。出入校門步行,放學後不要在校門外逗留;上下學途中步行要注意安全。嚴禁野浴。

(4)剋制自我,禁止打架傷害行爲的發生。(不要把與學習無關的物品帶入校內。如刀具、棍棒等)

(5)妥善保管好個人錢物,將個人隨身所帶的錢幣不要放在教室。教學樓內一旦發生火;災地震等以外事情時要按演練逃生方法去撤離出教學樓。

(6)實驗課、體育活動及課外活動要嚴格服從教師指揮,嚴守操作規範,嚴禁擅自行動,防止各種危害安全的現象發生。

(7)培養堅韌、頑強的意志,克服心理上的軟弱;學會自我調解和放鬆,緩解過重的心理壓力,最終戰勝自我,取得成功。

(8)在學校各種勞動中注意安全,如掃地,擦窗戶,搬桌子等,預防意外事故。在學校操場活動時禁止到西側樹牆裏去玩耍,以防雷電擊傷。

(9)預防各種傳染病。各班要注意開窗,有病早報告,早治療。

(10)參與學校安全管理工作,發現存在的問題,及時向教師報告以便學校把安全工作越做越好。

檢查督導工作情況報告13

在20xx年秋季開學工作中,我園根據《國務院督導委員會辦公室關於開展20xx年秋季開學專項督導檢查工作的通知》(國教督辦函〔20x〕48號)文件精神,結合我園實際情況,做到周密安排,精心組織,及早謀劃,嚴格要求,確保開學的各項工作有條不紊地得到落實。現將我園開學工作的自查情況簡要彙報如下:

一、辦園條件:

我園建築面積360平方米。目前幼兒園共有3個班級,專職教師6人,是一所充滿活力、充滿希望的幼兒園,發展前景良好,園址附近無污染,無噪音及安全隱患。

自辦園以來,我園始終秉承“一切爲了孩子,爲了孩子一切”的辦園宗旨,圍繞“安全第一,提高品味”這一工作目標,不斷改善辦園條件,創新管理理念,取得了較明顯的辦園業績,贏得了上級部門和社會的廣泛讚譽。

1、我園按規定設有園長,配備了專職教師兼保育員,辦園目標明確,辦學思路清晰,具有較強的管理能力和創新精神。教師學歷合格,注重教師的學歷的提升,根據自身的情況相繼進行學歷進修學習。

2、儘管園舍條件與標準尚有差距,但幼兒園室內外環境因地制宜淨化、美化、能充分利用現有園舍擴大幼兒活動空間。室內空氣流通無異味,採許因失職造成任何事故(含食物中毒等)。建立健全衛生、安全、保健各項預案。做好幼兒體檢、防病、消毒、遊戲設施維護工作,堅持在幼兒一日生活管理中體現健康安全教育,重點加強幼兒安全防護管理工作,提高幼兒自我保護意識,全園做到無責任事故,杜絕重大意外事故的發生。

二、保教工作:

我園在教育教學中嚴格遵循幼兒身心發展規律,無違反教育規律現象,合理安排幼兒一日活動,確保幼兒身心健康。教師都具有良好的職業道德,熱愛幼兒,對幼兒態度和藹,奉獻愛心,無體罰和變相體罰幼兒現象。

1、根據幼兒園教育目標和幼兒發展水平,選擇教學內容,利用集體、小組和個別相結合的多種教學形式進行教學,把教育內容滲透於幼兒一日生活之中,充分發揮教育的整體功能,促進幼兒智能的發展。

2、注重幼兒創造性和動手能力的培養,積極營造良好的精神氛圍和豐富的物質環境,讓幼兒通過材料操作產生探索的慾望、創作的衝動。如語言活動中的創編故事、看圖講述,美術活動中的線條畫、意願畫、想象畫、橡皮泥製作,結構遊戲中的積木拼搭,角色遊戲中的材料替代,健康活動中的一物多玩等等,給幼兒提供充分想象的空間,遊戲活動,培養幼兒的社會性和交往能力。

3、開展豐富多彩的活動,如家長開放日、包糉子親子活動、慶六一、畢業典禮等,讓幼兒在活動中成長。在對幼兒進行教育的過程中,我們注意面向全體,使每個幼兒在原有繼承上都得到全面、健康、主動地發展。

三、抓根本,搞好隊伍建設

1、我園本着“塑形象、強素質、嚴管理”的工作思路,不斷抓好師德教。

今後要加強各類人員的培訓,實行骨幹帶教,進一步開拓思路,多形式、多途徑地加強園本研訓。

2、轉變教職工的思想觀念,進一步增強爲幼兒、爲家長服務的意識,還是一項長期而又艱鉅的任務。

3、教育教學、遊戲活動改革創新意識不強,有待於進一步改進。

4、辦園條件還需進一步改善,進一步滿足幼兒快樂成長的需要。

檢查督導工作情況報告14

根據縣依法治縣領導組普法工作的要求和局機關“六五”普法工作安排,我局從7月3日至8日,利用一週時間組織開展了“六五”普法檢查督導自查工作,現將自查情況報告如下:

一、成立機構,加強領導,確保普法工作的順利開展

按照上級工作要求,爲進一步強化組織機構,切實做好“六五”期間的法制宣傳教育工作,努力推進依法行政和依法治理,我局領導高度重視,認真規劃,全面部署“六五”普法工作。一是及時成立了由局長任組長,各副職領導任副組長,各股室負責人爲成員的依法行政工作領導小組,下設辦公室,由辦公室負責實施日常工作。二是研究制定了局“六五”普法《實施方案》和工作規劃,對“六五”普法工作進行了安排部署,做到了機構、人員、工作三落實,形成了普法依法治理工作一把手掛帥,副職領導專門抓,辦公室具體抓的齊抓共管的良好局面。

二、強化措施,紮實工作,普法取得實質性效果

爲進一步完成好“六五”普法工作任務,我局始終圍繞目標任務,堅持開展多種形式和法制宣傳教育活動。一是重點抓了全局幹部職工法律教育學習培訓工作。借開展黨的`羣衆路線教育實踐活動之機,大力倡導以自覺學法爲主,要求廣大幹部職工利用一切時間抓緊法律知識的學習,積極參加了各類培訓考試和相關部門的法制講座。今年注重機關幹部職工網上學法,增加了學習時間和學習效果。通過各種形式的學習培訓,全體幹部職工的法律素質和依法行政能力有了進一步提高。二是加大宣傳力度,進一步擴大法律法規的影響力。領導逢會必講,輪流授課,宣傳計生法規政策及相關的法律法規,增強依法行政工作的認識,並充分利用各種媒體,比如開設了宣傳欄、增設了字幕、刷寫宣傳標語、發放宣傳資料和宣傳品等形式,在廣大幹部羣衆中進行計生法律法規的宣傳,增大宣傳覆蓋面和影響力,效果很好。“六五”普法以來,利用全國法制月、“7·11”重大節日等活動,我局大力開展法律法規宣傳和諮詢活動,共發放宣傳資料3000餘份,發放宣傳品xx00餘份,解答諮詢問題11個,羣衆受宣傳面達2萬餘人,羣衆滿意度很高。三是抓綜合治理,加強依法行政。普法工作,學法是基礎,治理是目的。依法行政是客觀形勢發展的必然要求。我局在抓好計生法制宣傳教育活動和幹部職工學法的同時,更加註重抓好對人口計生工作的依法治理。在計生工作中努力營造依法決策、依法行政、依法管理、依法辦案的良好氛圍,促進優化執法環境和人口發展環境。通過加強制度建設規定行政行爲等措施,積極推進依法行政工作,使我局依法行政的能力和水平上了一個新臺階,行政執法質量明顯提高。

三、查找不足,加以改進,確定今後的努力方向

在“六五”普法開展以來,我局雖然取得了階段性成效,但通過自查,我們也發現存在一些不容忽視的問題。如:在普法宣傳工作上形式不夠多樣,缺乏對普法教育的全面性、系統性的規劃,普法效果還不十分明顯。今後,我局將一如繼往地重視普法教育工作。一是加強宣傳,在形式上再豐富一些;二是增強責任意識,使全體幹部職工都具備自覺學法,自願普法的意識,積極投入到普法和依法行政中來;三是繼續開展“法律六進”活動,進一步將計生相關法律法規知識推進到社會、機關、企業、市場和社區。

檢查督導工作情況報告15

一、幼兒園基本情況

我園創建於1994年,幼兒園佔地1044平方米,建築面積3094平方米,現有8個教學班,310名幼兒,41名教職工中,本科學歷教師有7人(25.9%),專科學歷教師有16人(59.3%),國小高級教師12人,國小一級教師7人。有市、區級學科帶頭人、骨幹教師5人,市、區級教學新人2人。97年被認定爲雲南省一級二等幼兒園,先後被評爲區級文明學校、文明單位,被盤龍區人民政府評爲“教書育人、崗位建功”先進集體,在區教育目標考覈中被評爲一等獎。

二、自評工作情況

根據《雲南省幼兒園督導評估工作方案》、《雲南省學校督導評估工作規程》的要求,我園成立了以園長任組長,中層幹部和教師代表爲組員的自評工作領導小組,我們根據《雲南省幼兒園督導評估工作方案》、《雲南省學校督導評估工作規程》的相關要求開展自評工作,自評結果爲:優秀(乙)等,20xx年11月在接受區級督導評估時,被評爲:優秀(乙)等。

三、幼兒園主要成績、經驗及特色

(一)抓科學管理,完善體制,提高辦園質量

1、建立團結高效的領導班子、帶動全園穩步發展

領導班子是幼兒園發展的核心,這個“核心”必須團結一致纔有凝聚力、戰鬥力。我園有一支業務素質高,工作能力強的領導班子,3位班子成員中,有2名是市、區級學科帶頭人。工作中,班子成員團結合作,務實高效,開拓進取;全園教職工團結拼搏、勤奮敬業,牢固樹立質量意識,以質量求生存,在競爭中求發展,形成“弱者畏懼競爭、庸者逃避競爭、強者勇於競爭、智者善於競爭”的意識,努力營造一種讓廣大教職工心情舒暢、工作熱情高漲的氛圍;創造一片讓大家自主發展的天空;內化一種愛崗敬業,顧全大局、追求卓越的精神,使教職工在事業上有成就感,在情感上有歸屬感,在物質上有滿足感。

2、實施“以人爲本”的管理體制,激勵教師勤奮敬業

在辦園實踐中,始終堅持把發展作爲第一要務,強化一級園的引領作用;在管理思想上,堅持以教師發展爲本,增強教師的主體發展意識;在管理行爲上,採用柔性管理的方法,注重營造健康向上的園所文化氛圍。自96年至今,我園實行園長責任制,通過十多年的探索與實踐,我們注重抓責任的追究,突出“理性”強化“剛性”把握“彈性”做好“柔性”,採取責任化、量化、民主化的三化管理模式,制定了一系列針對性和可操作性的量化考覈細則,如《我園獎懲考覈制度》《我園各類人員規章制度》和各類人員崗位職責等一系列管理制度,其內容涉及到幼兒園方方面面共計80多種,使幼兒園的管理更加制度化、規範化。爲此,官渡區教育局於20xx年4月在我園召開了官渡區幼兒園規範化管理現場會。

在發揮制度的約束作用的同時,我們還注重抓制度的激勵作用,幼兒園設有安全獎、出勤獎、考覈獎、師德師風獎、玩教具製作獎、論文獎、環境創設獎、活動區組織獎、優質課組織獎等獎勵制度。這些制度的制定和實施,不僅有效地保證了幼兒園各項工作的有序進行,還極大地激發了教職工的工作熱情和積極性,使班級之間,教師之間形成了你追我趕,而又團結協作的工作氛圍。通過實施有效的績效管理,爲教師創造了更多的自主權、更多地參與管理的機會、更多的支持和指導。提高了教師的專業技能,發展了教師與管理者之間建設性、開放性的關係,增進了瞭解,聯絡了感情,激勵了教師,挖掘了潛能,推動了幼兒園的良性發展。

(二)抓教師學習培訓,促進教師專業發展

1、立足園本教研,開展形式多樣的培訓

我們把園本教研作爲提高教師專業素質,促進教師專業成長的最直接的、最重要的陣地,以教師爲本,共建園本教研製度。從教師個性化成長需要出發,把解決教師在工作中的實際問題,作爲園本教研的核心,通過這種自上而下的園本教研機制,使教師在不斷的發現問題——反思行爲——研究設計——實施計劃——調整策略——總結反思——再發現問題的過程中,提高教師的專業素質,努力構建“研訓一體”的培訓方式。

1、開展參與式討論,強化培訓效果,使教師在短期內掌握最新的教育教學理論,如通過觀看教學錄像,進行案例分析、教學研討、教育思想大討論、考試、演講、撰寫心得體會等活動,加強對《綱要》、多元智能、建構理論、教學法等多種現代教育理論和教材的學習,促使廣大教師把更新教育理念、轉變教育思想,內化爲有效的教學行爲、育人行爲。

2、注重自主式學習,通過教師的自學、自讀、自悟、自我反思、增強教師的緊迫、危機感,從“要我學”變爲“我要學”。每位教師堅持做到每週寫一篇反思小結,每月寫一篇教師筆記,每學期讀一本有關教育的好書,並寫出讀後感,進行讀書筆記交流活動,教師的專業發展由此轉化爲教師的內在需要,努力實現“把創造還給教師,使經驗成爲充滿智慧的事業”。

3、互動式探討的學習活動。有計劃地,經常性地開展互動式教學,引導教師不斷通過教學的互動和交流促進教師間的取長補短,共同提高,加強教學交流觀摩。達到在新的教育理念下的共識,爲新的教育理念向教師的具體行爲轉化奠定基礎。

4、採用分科擊破教學方式,突出學科特點,採取實踐——總結——再實踐”的方式進行教法研究,每週由兩位教師輪流執教,全園教師進行觀摩,觀摩後進行評議。

5、質疑式學習,提出問題比解決問題更重要,因此,我們在工作中,就非常注重培養教師的質疑能力,廣泛徵求意見,針對存在問題,聘請幼教專家進行答疑,使教師分析問題、解決問題的能力得到提高。

6、根據教師的不同需要進行分層培訓。

通過定期開展教研觀摩、優質課競賽、活動區創設競賽、教師講故事比賽等一系列活動,我園教師參加市幼教研室精品課展示受到高度評價,參加區語言課堂教學競賽獲語言課一等獎,講故事三等獎,綜合成績二等獎,代表盤龍區參加市教研室語言課堂教學競賽獲語言課競賽一等獎,講故事二等獎,綜合成績一等獎。與此同時,我園還承擔了全市實施《綱要》套材研討活動,所組織的藝術欣賞活動《多彩的扇子》和科學活動《小小降落傘》受到前來參與活動的南師大幼教專家費博士、市教研室、區教研室以及來自全市46所幼兒園200多名同行的高度評價,充分發揮了一級園的窗口示範作用。幼兒園教研組分別榮獲市、區級優秀教研組的稱號。

2、以科研爲先導,加大培訓力度

多年來,我園幼兒的美術教學基礎較好,幼兒美術作品形式多樣,質量高,並在全國、省、市、區組織的各種競賽中多次獲獎,爲了進一步打造我園的美術特色,我們啓動了《運用民間美術活動提升幼兒表現美的能力研究》課題研究。爲了做好課題研究,我們成立課題研究中心小組,而且着力加強對兩支隊伍的建設,在此過程中,我們堅持以理論爲支撐,學習相關理論,使教師從現代教育思想中汲取豐富的營養,爲課題研究奠定良好的基礎。一是抓好課題組長及骨幹教師的建設;二是抓好一線帶班教師隊伍的建設,在此過程中,我園還十分注重教師在日常生活中對孩子的觀察、指導和幫助,將教育要求轉化爲幼兒的活動需要,初步形成了以關注兒童需要爲目的,幼兒園活動樣式創新爲特點的實踐操作體系,並注重提高幼兒在園一日活動的質量,使一日活動爲幼兒的發展提供真實的經驗和生動的事件,注重研究過程中的積累和經驗總結。在實施過程中,先後聘請了幼教專家到園進行培訓,圍繞課題的選題、開題報告的撰寫、數據資料的收集、開題論證等相關的理論對教師進行了培訓。通過培訓,教師的科研意識逐漸增強,全園已形成人人蔘與課題研究的良好局面,幼兒園《運用民間美術活動提升幼兒表現美的能力研究》已被立爲雲南省“十一五”立項課題,此課題將於今年12月結題。

幾年來,我園一步一個腳印,紮紮實實地開展教科研工作,我園現擁有一支包括1名市級學科帶頭人,2名區級學科帶頭人,2名骨幹教師,1名市級教學新人,2名區級教學新人的骨幹教師羣體,她們在教學過程中引領示範,爲進一步提升我園教師的整體教育教學水平起到了積極的推動作用。

(三)保教並重,促幼兒全面發展

1、創設優美環境,構建和諧文化

爲使幼兒擁有一個安全、舒適、優美、豐富的活動環境,滿足孩子多方面發展的需要。近兩年,教育局投入30多萬元,幼兒園自籌經費10餘萬元,先後對幼兒園的門、窗、內牆、幼兒衛生間、廚房進行了基建改造,在頂樓增建560平方米的活動平臺。平臺建成後,極大的改善了我園戶外活動場地嚴重不足的問題,現在頂樓寬敞的活動場地可以容納4個班的小朋友一起遊戲。在積極採取措施擴大幼兒園活動空間的同時,我們緊緊圍繞“以幼兒爲本”這一原則,進行環境創設,注重環境的育人性,精心設計,儘可能的讓每一塊牆壁都開口說話。根據幼兒園獨特的建築結構,因地制宜,將幼兒園創設成爲一個溫馨、和諧、陽光相伴的兒童成長樂園。在園內佈置了教師、家長、幼兒行爲規範、安全標誌、各類人員工作職責等以此來自律、警示教師並起到監督作用,同時還將辦園目標——辦園宗旨——園風園訓——幼兒園承諾——班級承諾都一一展示出來,充分激發教職工的使命感和責任感。在創設幼兒園整體環境的同時,教師們均能根據教學主題精心佈置室內環境,寓教學活動於環境創設之中,儘可能讓教學與主題情景相融,給孩子以身臨其境的感受,讓孩子在潛移默化中學到知識;同時,還在班級中創設豐富而具有年齡特點的各種活動區域,爲孩子提供表現自我及模仿生活的機會和場所,使幼兒在玩中學,學中練得到真正的落實。

在努力爲幼兒創設良好物質環境的同時,我們也將心理環境的創設放在重要位置。我們十分注重構建健康、平等、和諧的師幼環境,要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子、平等、寬容地對待每一個孩子,站在孩子的立場,積極鼓勵孩子,讓孩子在一種被尊重、被關愛的環境中成長。

2、以保育爲重點,促進幼兒健康成長

幼兒園從規範幼兒一日生活常規入手,優化一日生活,採取以遊戲爲主、寓教於樂的教育方式,不斷探索實施素質教育的有效途徑,堅持把幼兒“生活習慣、行爲習慣、衛生習慣”的培養,作爲保教工作的重點來抓。同時,根據我園場地擁擠的實際情況,把場地合理劃分輪流使用,保障幼兒戶外活動的開展。幼兒園堅持每天不少於2小時戶外活動,1小時的遊戲活動,使體育活動的運動量與運動密度有機地結合,不斷增強幼兒體質。

嚴格按照執行《幼兒園衛生保健制度》不斷尋找工作中的薄弱環節,建立了幼兒生長髮育的個人檔案、體弱兒檔案、建立幼兒健康發展記錄,採取積極的措施加以調整。在一日活動中,嚴格落實各項衛生保健制度,切實抓好春秋傳染病的預防工作,加強安全工作的管理。針對幼兒園無處方權,但又要替家長解決後顧之憂的實際情況,幼兒園執行了“家庭藥物幼兒服用委託”制度,由家長簽字認可後,教師按家長要求喂藥。該項制度既有效地保證了幼兒服藥安全,也合理維護了幼兒園權益。

爲了滿足幼兒身體所需要的各種營養,我園在製作膳食時,科學營養配餐,注重食物的色、香、味以及食物的外觀形象,堅持每月推出一個新菜,經常調換花色品種,做到粗糧細做,細糧巧做,以促進幼兒良好的食慾,確保幼兒生長髮育所需營養的供給。

爲了讓孩子在幼兒園渡過一個安全、健康、快樂的童年,我園把保護幼兒的生命安全和促進幼兒健康成長放在工作首位。爲做好安全工作,我園強化管理和責任,健全各項安全管理規章制度,層層簽訂安全責任書,認真落實各項安全措施,並加強督查,努力把安全工作做細、做深、做實。在班級教育教學活動中,貫穿安全自護教育內容,讓幼兒在活動中學會一些躲避危險,不和陌生人走等保護自己的方法;在戶外活動中,爲幼兒創設了一個安全、舒適、衛生、整潔的生活學習環境。通過各項工作的開展,切實將各項安全工作目標落到實處,20xx年幼兒園被區教育局評爲安全工作先進集體。

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