銀行經營分析報告

隨着個人的素質不斷提高，報告的適用範圍越來越廣泛，不同種類的報告具有不同的用途。其實寫報告並沒有想象中那麼難，下面是小編精心整理的銀行經營分析報告，希望能夠幫助到大家。

銀行經營分析報告1

中國銀行業監督管理委員會XX監管分局：

現將XX銀行（下稱“我行”）年度風險經營分析報告如下：

一、業務經營基本情況分析

(一) 負債情況分析

截至年末，我行各項存款總額X萬元，比年初增加X萬元，增(來自: 書 業網)幅X%。其中：對公活期存款爲X萬元，比年初增加X萬元；對公定期存款爲X萬元，比年初增加X萬元；個人活期存款X萬元，比年初增加X萬元；個人定期存款爲X萬元，比年初增加了X萬元；銀行卡存款爲X萬元，比年初增加X萬元。 我行各項存款指標均比年初有較大幅度的增長，主要原因有以下幾個方面的原因：一是經多方面努力，爭取到部分有實力的大企業客戶，例如X上市公司在我行開立監管資金專戶，帶來對公定期存款一定幅度的增長；二是繼續加代發工資業務及批量開卡的營銷，在提高開戶數和髮卡量的同時，也使居民儲蓄存款能夠穩步增長；三是持續進行產品創新和開展主題營銷活動；四是我行在本年新開展了間聯POS機業務，在爲我行發展出一批合作商戶的同時也帶來了部分新增存款；五是我行在年初原有總行營業部、X支行2個營業網點的基礎上，新增了X支行等X個營業網點，延伸了我行的服務半徑，擴大了我行在本地區的'影響力和知名度。

（二）資產情況分析

1、信貸資產

（1）基本情況：截至年末，我行各項貸款餘額X元，比年初增加X萬元，增幅X%。其中，短期貸款X萬元，比年初增加X萬元；中長期貸款X萬元，比年初增加X萬元。按五級分類口徑統計，正常類貸款X萬元，關注類貸款X萬元，暫無不良貸款。

（2）貸款集中度情況：針對貸款集中度偏高的情況，我行根據實際情況，採取有保有壓、重點支持的政策逐步降低貸款集中度，保證符合生產經營狀況良好，有發展潛力的貸款戶，壓縮產品落後、經營不善的企業貸款，同時重點扶植國家產業政策方向的新興產業及“三農”和小微企業。截至X年底，“單戶500萬以下貸款餘額佔比”指標已從X月末的X%大幅提高至X%，達到監管要求；“戶均貸款餘額”指標從X萬元降低至X萬元，力爭逐步達標。

（3）貫徹落實“兩個不低於”情況：自開業以來，我行一直對自身的市場定位非常明確，爲此，根據XX經濟發展及行業特點，在確保風險可控的情況下，將信貸資金重點傾斜於“三農”、小微企業等基礎經濟，達到“兩個不低於”要求的目標。其中，支持農業貸款X萬元，支持小微企業貸款金額X萬元，兩項合計佔貸款總額的X%，有力地支持了當地民營經濟的發展，體現了我行服務“三農”和小微企業的金融定位。

2、非信貸資產

截止年末，我行非信貸資產X萬元，主要是委託貸款和保函兩項表外業務。本年度共發放委託貸款X筆，總金額爲X萬元，委託貸款中，委託人爲企業的有X戶，委託人爲自然人的有X戶。本年我行共開立X筆保函擔保業務，總金額爲X萬元，擔保對象均爲企業客戶，共有X戶。

（三） 資產負債比例及所有者權益分析

1、資產負債比例。本年度，我行超額備付金餘額X萬元，超額備付金比例爲X%，流動性比率達到X%；貸款損失準備金X萬元，撥貸比達到X%，撥備覆蓋率大於150%，不良貸款率爲零，備付資金和流動性資產充足。

2、所有者權益。本年度，我行營業收入X萬元，同比增長X%，營業利潤X萬元，同比增長X%。其中，淨利息收入X萬元，中間業務收入X萬元。收入主要依賴於傳統的利息收入，中間業務收入仍然偏低，但營業利潤較上一年度有較大幅度的增長。

二、風險狀況分析：

(一) 總體評價。

截至年未，我行的加權風險資產爲X萬元；資本充足率X%，核心一級資本充足率X%；單戶貸款集中度爲X%，按五級分類口徑不良貸款率爲零，未發生不良貸款，各項風險控制指標均達到監管要求。

（二）信用風險分析

1、信貸風險方面：我行一方面強化風險管理，另一方面優化信貸資產結構，以有效防範和控制信貸風險。截至年未，我行各項貸款餘額X萬元，其中：正常類貸款X萬元，關注類貸款X萬元，其中關聯交易貸款X筆。全轄最大1戶貸款餘額X萬元，該戶目前經營正常，效益好。最大10戶貸款都爲正常類，目前經營正常，風險較小。截至年終，我行抵x貸款爲X萬元，保證貸款X萬元，信用貸款X萬元，存量抵（質）x貸款率爲X%，與去年相比降低X個百分點，抵（質）押率仍然偏低，有待進一步提高。同時，堅持“服務三農，服務小微”的市場定位，將信貸資源向符合國家產業政策、產品科技含量高、信用良好、管理規範，且能提供有效抵押物的農戶和小微企業重點傾斜，在降低貸款集中度的同時優化信貸結構，提高信貸資產質量。

2、表外業務風險方面：我行保函業務採取保證金加反擔保抵押的方式控制風險，並加強對借款人的貸前審查和貸後管理，力求將風險降到最低。委託貸款方面，採取先存後貸的方式，並在貸款協議中設定免責條款，降低我行風險責任。截至目前，委託貸款借款人基本都能按期還本付息，偶有借款人逾期的現象，但在信貸管理人員的提醒及催收後，都能儘快還本付息，保障了委託貸款人的利益；同時，我行嚴格遵循《非信貸資產風險分類實施細則》，規範和加強非信貸資產管理，提高非信貸資產質量。

同時建立真實、全面反映非信貸資產動態變化和風險程度的管理體系，增強防範化解風險的能力。

（三）流動性風險分析

截止年末，我行流動性資產總額爲X萬元，流動性負債總額爲X萬元，流動性比例X％。其中：超額備付金X萬元，超額備付率X%。

由於我行網點相對較少，吸收存款一直比較困難，存款總額變動幅度較大，居民儲蓄存款相對較少，存貸比偏高，資金頭寸分散，流動性管理較難，易引發支付結算風險。

爲進一步強化我行流動性風險管理，提高防範和控制流動性風險的能力，促進各項業務穩健發展，我行一是加大營銷力度，以創新產品和優質服務爲客戶提供良好的客戶體驗，吸收更多的存款，尤其是相對穩定的居民儲蓄存款；二是加強流動性資產和流動性負債的測算，及時發現流動性風險方面的問題並予以處理，較好地保持充足且適度的流動性，滿足客戶支付需求；三是加強宣傳，通過廣告投放和參與社會活動提升知名度和美譽度。通過上述手段，我行基本實現了資金營運的安全性、流動性和效益性的協調統一。

（四） 操作風險狀況

爲確保我行各項業務的正常運作，及時發現和糾正業務經營中的存在問題，防範操作風險和事故的發生，促進各項業務依法合規經營。我行一方面不斷完善各項管理制度，進一步健全我行

銀行經營分析報告2

從上半年各項任務完成情況看，我行距離序時進度任務還有較大的差距，下半年，經營工作的重點主要是認真分析經營工作中存在的薄弱環節，進一步加大業務營銷，縮小差距，確保年度各項任務的全面完成。

㈠是狠抓存款工作不放鬆

從上半年任務完成情況看，我行儲蓄存款工作增長勢頭較好，下半年，儲蓄存款工作仍要堅持以代發工資爲重點，有目的、有針對性地挖掘單位代發工資業務。對公存款重點營銷xx公司，在抓好優質客戶的同時，緊盯新的公司客戶和縣級機構客戶，制定營銷措施，不斷強化業務營銷，逐步改善對公存款優質客戶結構。力爭在年末完成對公存款任務。

㈡是下大力氣，強化各項代理業務

一是不斷加強傳統結算業務收入，加大人民幣結算賬戶的開立，大力宣傳我行匯款直通車即時到帳和代收大專院校學雜費業務，爲客戶提供快捷，高效的服務。

二是加大各項代理業務的全面發展，繼續堅持以代理保險爲主的各項代理業務，同時積極營銷各類基金和理財產品，促進各項代理業務的健康、穩定的'發展。

三是藉助電子銀行示範區的推廣，堅持發展新型的電子銀行業務，逐步減輕櫃面業務操作壓力，繼續加大電子銀行業務營銷單項考覈力度，對營銷企業網銀證書客戶、普通客戶、個人證書客戶、普通客戶等按照產品貢獻度給於不同的獎勵，以充分調動全員營銷電子銀行的積極性。

㈢努力加大個人消費貸款營銷力度

根據我縣區域發展的實際，今年，縣級部門和單位逐步向上搬遷，搶抓發展機遇，積極開展個人綜合消費貸款、個人住房按揭貸款。同時，密切關注渭華路項目工程的建設，提早介入，力爭在年末完成各項貸款任務。

銀行經營分析報告3

這次實習的目的就是在正式走入社會工作之前對郵政儲蓄銀行都各項業務工作能有一個大概的瞭解，爲以後能更快的投入工作打好基礎。懷着這個目的，在即將畢業前的一個多月裏，我在中國郵政儲蓄銀行政和縣支行進行畢業實習。

一、中國郵政儲蓄銀行簡介

截至20xx年底，全國郵政儲蓄存款餘額達到萬億元，存款規模列全國第五位。持有郵政儲蓄綠卡的客戶超過億戶，每年通過郵政儲匯辦理的個人結算金額超過萬億元，其中，從城市匯往農村的資金達到萬億元。在郵政儲蓄投保的客戶接近2500萬戶，佔整個銀行保險市場的'五分之一。郵政儲蓄本外幣資金自主運用規模已接近1萬億元。郵政儲蓄計算機系統運行安全穩定，跨行交易成功率位居全國前列，交易差錯率保持全國最低水平。

郵政儲蓄注重開發多樣化的金融產品，目前形成了以本外幣儲蓄存款爲主體的負債業務;以國內、國際匯兌、轉帳業務、銀行卡、代理保險及證券、代收代付等多種形式的中間業務;以及銀行間債券市場業務、大額協議存款、銀團貸款和小額信貸爲主渠道的資產業務。

中國郵政儲蓄銀行有限責任公司承繼原國家郵政局、中國郵政集團公司經營的郵政金融業務及因此而形成的資產和負債，並將繼續從事原經營範圍和業務許可文件批准/覈准的業務，繼續使用原商標和諮詢服務電話，各項業務照常進行，客戶毋需辦理任何變更手續。

二、實習過程

我的實習分別在兩個部門，六個崗位上完成，其中要參加兩個業務的學習。

第一個實習崗位就是綜合櫃員，主要是負責對普通櫃員當日的各類帳務進行覈對、監督、審查等非對外業務。特殊性櫃面業務經辦流程的解釋、銀行規章制度執行情況的檢查監督等。因爲只實習三天，我就學習了憑證整理，其他的都是看指導人員操作。

第二個實習崗位就是普通櫃員，首先必須熟悉整個郵政儲匯的操作系統，目前使用的是郵政儲蓄統一版本[ver:20xx020b]。剛開始實習時，熟記主交易菜單的交易碼，特別是日常的交易代碼，如：活期存取款代碼是010102、010103;卡存取款的代碼是020xx1、020xx4;現金轉帳代碼是010701;帳戶到帳戶轉帳代碼是010702等等。

普通櫃員需要掌握都業務操作有：1、存取款儲蓄業務，郵政儲蓄業務種類有：活期儲蓄、定期儲蓄、定活兩便儲蓄等;2、匯兌轉賬業務，國內郵政匯兌業務品種主要有普通匯款、電報匯款、入賬匯款等;3、代理業務，業務品種主要有代理保險、代理國債、代收代付(代收電話費)等。

銀行經營分析報告4

上半年，根據縣委、縣政府經濟工作總體要求和省市銀行業監管會議精神，在縣委、縣政府的關心支持下，我縣銀監辦圍繞我縣經濟發展戰略積極引導轄內銀行機構轉變經營理念、加大信貸投入、防範金融風險、推進金融，取得了一定成效。現將轄內銀行業經營特點及風險情況報告如下：

一、我縣銀行業運行主要特點

目前，我縣有工行、農行、建行、郵儲銀行、銀行、農聯社和村鎮銀行7家機構，營業網點37個，自助銀行12個，其運行特點：

（一）存款增幅很小，結構也不合理。上半年，我縣銀行機構各項存款增幅是歷史上同比最少的，全縣銀行機構各項存款610395萬元，比年初僅增加604萬元，存款結構也不盡合理。一是以儲蓄增加爲主，而企業存款少。截至6月末，全縣銀行機構儲蓄存款352892萬元，比年初增加2298萬元，而企業存款247810萬元，比年初只增加1140萬元。主要原因：我縣果業面積大，資金需求量劇增，大量資金投向於果業；銀行信貸資金吃緊，果農不得不求助於私人借貸，誘發民間借貸活躍；去年加強打擊非法開採稀土力度，一部分人因怕露富或被引起注意，將部分資金存入附近的廣東平遠和梅州等縣市，異地存款分流突出;全縣工業企業少，工業企業237家，其中規模以上企業30家，工業規模小。二是以農村信用社增加爲主，而其它機構增長不一。在七家銀行機構中，農信社增幅最大。截至6月末，農信社各項存款306329萬元，比年初增加12497萬元，工行、建行和銀行分別比年初增加5226萬元、3947萬元和6206萬元，而農行、郵儲行和村鎮銀行分別比年初減少17771萬元、9033萬元和468萬元，農行成爲歷史上同比減少最多的，全縣出現了不平衡發展格局，不利於我縣銀行業整體發展。

（二）貸款總體增加，但發展不平衡。一是從貸款總額看，農信社多而其他銀行少。截至6月末，我縣銀行機構貸款386244萬元，比年初增加34964萬元，總體呈穩步增長，但從各行社情況看，呈現農社“一枝獨秀”態勢，農村信用社貸款194042萬元，比年初增加15706萬元，占上半年全縣貸款淨增額的45%，工行、農行和村鎮銀行分別比年初增加4473萬元、5340萬元和4474萬元。農社貸款較多，有點孤立難支，無法滿足全縣信貸資金需求。二是從貸款對象看，個體及農戶多而中小企業少。截至6月末，全縣銀行機構個體及農戶貸款308995萬元，佔貸款總額的80%，而中小企業貸款僅有47743萬元，佔貸款總額的12.4%。個體及農戶貸款明顯高於中小企業貸款87.6個百分點，表明我縣銀行機構支持中小企業發展力度仍然不足，中小企業貸款難未得到根本解決。三是從貸款行業看，涉農貸款多而工業貸款少。我縣銀行機構結合本地果業優勢，加大了信貸支農力度，特別是農村信用社根據自身行業特點，以支持和服務“三農”爲宗旨，不斷增加支農貸款，促進農村經濟發展。截至6月末，全縣銀行機構涉農貸款370427萬元，佔貸款總額的95.9%，其中農信社涉農貸款182018萬元，佔涉農貸款總額的49%，有力解決了農業生產及果業開發等資金需求，而全縣工業貸款只有30155萬元，佔貸款總額的7.8%，低於涉農貸款88.1個百分點，說明我縣銀行機構貸款以農業爲龍頭，工業後勁明顯不足，加強工業信貸扶持、促進工業發展勢在必行。

（三）信貸質量提升，但潛在風險還有。我縣銀行機構積極採取措施加強不良貸款清收和管理，取得了一定成效。截至6月末，全縣銀行機構不良貸款7560萬元，比年初減少41萬元，不良率1.96%，比年初下降了0.2個百分點，主要是農村信用社不良率比年初下降0.35個百分點，農行和郵儲銀行不良貸款也較低，分別爲0.94%和0.24%，建行、銀行和村鎮銀行沒有不良貸款，全縣銀行業機構信貸資產質量明顯看好。但從我縣經濟金融發展狀況看，我縣銀行業不良貸款仍面臨一些潛在隱患和風險，如工行上半年新增不良貸款90萬元，不良貸款佔比較年初上升0.14個百分點。一是有的涉農貸款會產生不良。目前，我縣涉農貸款佔全縣貸款總額的95%，而涉農貸款的90%以上又是果業貸款，這些果業貸款隨着黃龍病危害程度不斷加深將會出現一些不良，給涉農貸款帶來影響。從去年黃龍病災害情況看，全縣因黃龍病被砍的果樹達到果樹總量的10%左右，大概有310萬株(全縣果樹面積52萬畝,按60株/畝計算共3120萬株)，直接影響了部分果農今年的收成，將會在一定程度上帶來今年還本付息的'困難。二是有的房地產貸款可能斷供。由於受果業黃龍病和稀土產業限制性開採的影響，導致大量果農和個體私營者無力購買，我縣房地產市場不太景氣。房地產價格由原來每平米5000-6000元降爲4000-5000元，銷售量也明顯下降，可能會帶來一部分銀行房地產貸款月供問題，住房按揭貸款不能按時月供或者不月供的情況將會不同程度地顯現。

（四）經營效益見好，但不能過於樂觀。我縣銀行機構經營效益不斷提升，上半年，實現利潤4236萬元。第三、四季度是利息清收旺季，預測今年利潤億元以上。但據分析，我縣銀行業經營面臨兩大問題：一是中間業務收入少。上半年，全縣銀行機構業務收入16563萬元，貸款利息收入15522萬元，佔收入總額93.7%，而中間業務收入僅有1041萬元，佔收入總額6.3%，少於貸款利息收入87.4個百分點。二是集約化程度不一。上半年，全縣銀行機構人均利潤11.7萬元，從總體上看，集約化程度不低，但從各行情況看，國有商業銀行集約化程度相對高於農村中小金融機構，工行和農行人均利潤分別爲13.9萬元和27.3萬元，而農信社3.1萬元，遠遠低於這兩家老牌國有商業銀行。加強農村中小金融機構集約化管理是我縣銀行業經營面臨的一個突出課題。

二、我縣銀行業存在風險和問題

當前，因受國家政策調整、經濟發展速度快慢等主客觀因素的影響，我縣銀行業經營發展仍面臨不少風險和問題。主要有：

（一）資金供求矛盾突出。目前，我縣經濟主要以蜜桔、臍橙的種植業作爲龍頭產業，全縣90%以上的資金投向於果業，但由於果業生產週期長，特別是去年受黃龍病災害影響，收入明顯減少，需要大量資金投入。據統計，全縣共有果園面積約有52萬畝，按每年0.3萬元/畝計算，每年全縣果業資金需求量爲15.6億元，如果從貸款增量來分析，上半年全縣銀行機構淨增貸款3.5億元(不剔除其他因素)，與果業資金需求量相比，資金缺口達12.1億元，遠遠滿足不了果業資金需求。同時，我縣工業基礎薄弱，今年又提出發展83個重點項目，需要大量資金啓動，導致資金供求更加吃緊，矛盾也更爲突出。

（二）信貸結構過於單一。由於受產業結構的影響和信貸資金的限制，我縣信貸結構較爲單一，全縣銀行機構大部分資金投向於果業，特別是近幾年全縣掀起種果熱潮，90%以上的貸款投向於果業，而工業貸款明顯不足，信貸結構極爲單一，給我縣銀行機構經營帶來貸款集中度風險，將會出現一損俱損、一榮俱榮的畸形局面，如去年因受黃龍病影響，一部分果農收入減少，無法接濟，導致我縣房地產市場疲軟。

（三）信貸權限過於集中。多年來，國有商業銀行實行了集約化管理。我縣國有商業銀行屬低類機構，信貸權大多集中於上級分行，基層支行要發放貸款需要層層申報和諸多環節，一些好的項目也因爲權力過於集中帶來的時效滯後而未能及時得到貸款支持。同時，因我縣屬山區小縣，經濟總量小，相對於其他大縣（市），上級下達的信貸規模相對更小，如農村信用社本是法人機構可以資產負債比例管理，但因上半年人民銀行下達的信貸規模1.56萬元限制而無法發放貸款，滿足農村強大的資金需求，一定程度上抑制了我縣銀行機構信貸業務拓展。

（四）民間借貸異常活躍。近年來，隨着國家實行穩健貨幣政策，國有商業銀行貸款投入相對趨緩，信貸投放量愈來愈少，結果助長了我縣民間借貸的活躍，主要以賒銷物資爲基礎的間接資金融通和以信用爲基礎的直接資金融通兩種方式，集中在果業發展較快的中心鄉鎮，如吉潭和澄江，均在1000萬元以上。據測算，目前我縣民間借貸資金約有3億元，利率高達25‰不等。

（五）準金融機構衝擊大。目前，我縣已經批准設立的小額貸款公司有1家，資本金0.6億元，另有一家在申報籌建之中，其註冊資本1.3億元，而擔保公司、典當公司等卻有20多家，不同程度地從事地下融資活動，高利率回報吸引了大量民間資金從銀行體內分流到體外，銀行存款上不了，信貸資金趨於吃緊。同時，一部分信貸資金也通過不同方式流入到這些從事融資的準金融機構之中，融資風險也會轉嫁到銀行機構。

（六）資金異地分流突出。我縣毗鄰廣東和福建，交通便利，資金分流現象較爲明顯。據估計，近幾年，我縣資金分流達到15億元之多，約佔全縣銀行存款24.6%。一是因日常生活而分流。我縣緊鄰廣東梅縣，大多羣衆看病、購買日常物品等直接到梅縣而不去，以致一部分日常生活資金流入廣東。二是因購置房屋而分流。多年來，我縣羣衆到廣東梅縣購買的房屋達到20xx多套，如果按每套房屋50萬元計算，因購買房屋流入廣東的資金達10多億元。三是因購買小車而分流。近幾年，我縣羣衆購買小車的熱情逐年高漲，到廣東購車並掛牌的達20xx多輛，如果按每輛小車15萬元計算，因購車分流的資金也達到3億多。四是因受執法嚴打而分流。去年，因當地政府加大打擊無證開採稀土的力度，有部分人因怕露富或被引起注意，將部分資金轉移到附近廣東平遠和梅州、福建武平等縣市，分流到廣東、福建等地的資金達到1億多。

三、解決問題的意見和建議

當前，要儘快走出經濟金融低位運行困境，難達預期發展目標，關鍵要結合我縣銀行業經營風險和問題加以分析研究。爲此，擬提出如下意見建議：

（一）加大信貸支持力度。一是力促爭取更大信貸規模。在第三季度對各銀行機構執行信貸規模管理情況進行督查,對未按時間進度用足用好信貸規模的機構提出監管意見，並要求各銀行機構主動向上級行反映當地實際，爭取更多信貸規模調劑到當地，以解決我縣有信貸資金而無規模發放的問題。二是推動信貸政策有效落實。當前，國家已出臺“降準”、“微刺激”政策，督促轄內銀行機構儘快制定執行微刺激政策的方案與措施，進一步增強對地方經濟發展的信貸支持力度，對落實不到位或執行流於形式的機構，將實行監管談話，約見其高管人員說明和表態，以推動國家微刺激政策在我縣有效落實。

（二）強化信貸有效管理。一是做精信貸產品。督促各銀行機構全面調查分析我縣優勢產業項目，篩選好信貸支持項目，並給以積極的信貸支持，把有限的信貸資金投入到精品項目上，以提高信貸資金使用效率。二是優化投向結構。要求各銀行機構根據當前我縣產業優勢和縣委、縣政府經濟發展思路，特別要緊扣政府今年83個項目做文章，協同政府尋找工業發展和農業結構調整的新路子，使信貸結構與產業結構相適應。三是搞好銀企對接。要求各銀行機構加強銀企信息交流，特別是加強與中小企業信息溝通，充分了解企業經營困難，對一些有潛力的中小企業給予信貸支持，並不折不扣地落實今年兩次銀企簽約資金到位，切實幫助中小企業解決貸款難，減少社會不穩定因素，以促進地方經濟發展。

（三）拓寬政府融資渠道。一是提供有利條件協助政府融資。不管是銀行機構，還是政府部門，要以當地經濟發展戰略目標爲中心，立足自身特點，調整工作思維，充分運用各自功能優勢爲政府融資創造有利條件。銀行機構要爭取規模和資金，在風險可控的前提下加大對當地重點項目的信貸支持，而監管部門要在合規合法的前提下利用監管資源，爲政府融資提供優質服務，如上半年在個別指標不達標的情況下通過部門優勢，協助政府將縣土地儲備中心納入名單制管理，爲政府融資平臺貸款提供了條件。二是靈活運用政策助推政府融資。正確引導轄內銀行機構在不違反金融法規的前提下靈活運用各類金融政策，創新各類融資渠道，以注入信貸資金血液。如引導銀行辦理銀行承兌匯票敞口、票據貼現等業務，增加農資、家電等企業資金融通；開辦委（信）託貸款，採取借雞生蛋辦法爲企業融資和擴大消費提供資金扶持；指導企業發行債券，直接爲企業融資提供條件等。三是完善擔保機制推動政府融資。建議政府部門建立健全各類擔保基金機制，激足基金數額，讓基金髮揮最大倍數幅射作用，如“財園信貸通”業務可以8倍地放大基金效應，同時，可發揮土地儲備中心作用，以有效土地抵押擔保融資，增加信貸資金投放量，從而激活我縣經濟內在潛力和活力。

（四）深入推進金融。一是加大金融知識宣傳。組織各銀行機構開展“送金融知識下鄉”活動，特別是加大對偏遠山區金融知識宣傳，幫助他們釋疑解難，讓廣大農戶更多地瞭解金融，懂得金融，以提高社會公衆維權意識和金融知識水平。二是完善銀行組織體系。積極策應政府號召，多呼聲、多形式地向上要政策，恢復農發行和中國銀行，並要求各銀行機構積極向農村中心村延伸機構，進一步完善我縣銀行機構體系，提升和拓展銀行業服務功能。三是推進“三大工程”建設。督促和指導農村信用社按照上級要求加大農村金融服務“三大工程”建設，充分發揮分局掛點示範作用，爲廣大農民提供更優金融服務。四是加快農商行組建步伐。督促農村信用社落實各項政策措施，爭取各方支持與配合，充實各項指標和條件，規範股權結構，提高撥備覆蓋率，不斷加大改制力度，爲明年改制創造條件。

（五）協助整治金融環境。一是整治各類融資公司。建議政府有關部門組織力量加大對轄內擔保公司等融資性公司的整治力度，對不合規的擔保公司、典當行、寄賣行等堅決予以取締，而對那些已發營業執照的擔保公司應督促其規範管理，並限期整改，不按期整改的予以取締，以維護轄內金融秩序穩定。二是規範引導民間借貸。加大金融知識宣傳，澄清對民間借貸的認識，增強客戶維權意識，合理引導民間資金歸流，對一些發展爲地下的錢莊的將組織力量予以打擊，以規範民間融資行爲。

銀行經營分析報告5

年初，我行將各項業務的營銷和發展作爲經營工作的重中之重，爲此，支行積極根據縣域經濟的發展，整合內部機構，進一步加大考覈，制定符合我行實際的業務營銷方案，實施以項目產品帶動業務發展。

1，整合內部機構，進一步實施“大個金”經營戰略

支行按照上級行加快發展個人金融業務的要求，結合我行實際，對原信貸管理部、資產風險部、營業管理部進行了統一整合，成立個人金融業務中心，分設個人金融業務服務部和個人金融業務營銷部。爲進一步加快個人金融業務的發展提供了堅實的保障。

2，密切銀企關係，狠抓各項存款工作

年初，支行組織相關業務營銷人員利用閒暇時間深入企業、事業單位、學校等，以公司業務爲依託，對我行代發工資的'優質客戶逐一進行了上門拜訪、慰問，加深了銀企之間的關係，穩固了現有代發工資客戶。

3，制定營銷方案，全力實施項目產品帶動業務發展

爲了全力構建“大個金”經營格局，我們提前籌劃，提早動手，開展業務營銷工作，制定了一季度業務營銷方案，明確了營銷目標，確定了以建立中高端客戶營銷系統爲龍頭的七個營銷項目，實行行級領導帶頭，業務部門具體參與的營銷體系，充分發揮個人業務和公司業務的聯動效應，增強整體服務能力。先後集體營銷xx縣石油公司中油牡丹國際卡62張，xx糧庫23張，爲xxxx集團有限公司營銷國債40000萬元。同時，爲xx宏源機械廠、橋樑廠開立企業網上銀行，爲xx縣居家樂超市、城區加油站、xx酒樓安裝pos機，目前，除xx酒樓手續正在辦理外，其他已全部安裝到位，有力的改善了銀行卡消費環境。

4，進一步加大個人客戶營銷系統的維護工作

爲了促進個人客戶營銷系統管理工作的科學化，進一步篩選中高端優質客戶，支行積極制定個人客戶營銷系統客戶信息採集獎勵辦法，對通過前臺業務操作中發現的優質客戶，要求櫃員講究策略，與客戶拉近關係，盡最大可能的採集客戶的詳細信息，爲下一步個人客戶經理的營銷提供詳細的資料。

5，積極制定銀行卡業務營銷考覈辦法

爲了不斷拓寬市場份額，充分挖掘資源，我們積極制定銀行卡業務營銷競賽考覈辦法，要求每位員工在一季度末完成牡丹信用卡或貸記卡2張，按照“早營銷、早收益、多勞多得”的原則，根據營銷月份的不同分別給與50元和30元的獎勵，活動的開展，有效的調動了全行員工營銷的積極性，至六月末，新增信用卡396張。換卡101張，提前完成了分行下達的年度計劃任務。

6，強不斷促進經營效益的提高

爲了提高業務收入佔比，不斷調整收入結構，一季度，按照支行實施的項目帶動發展戰略部署，⑴是重點抓住了爲金堆鉬業公司營銷國債一億元，⑵是與xx公司簽訂代保管國債憑證業務，收取手續費2萬元，及時收回了陝化代保管、xx縣郵政局、xx縣農發行代理現金手續費3.3萬元，與xx縣菸草公司積極協商，收回自去年10月份以來代理菸草訪銷手續費1.2萬元，⑶積極開展銀行代理保險，基金、理財產品的銷售，努力擴大代理類中間⑷是積極開展牡丹中油聯名卡營銷，藉助刷中油聯名卡加油優惠的有利時機，積極與xx縣二運司、xx出租公司等單位聯繫，大力宣傳，推廣中油聯名卡，有效的提高了銀行卡業務收入。

銀行經營分析報告6

一、總體情況

XX月末，全行資產總額XX萬元，比上期XX萬元。其中，信貸類資產餘額XX萬元，比上期XX萬元；不良餘額XX萬元，比上期XX萬元；不良佔比XX%，比上期XX個百分點。非信貸資產餘額XX萬元，比上期XX萬元；不良餘額XX萬元，比上期XX萬元；不良佔比XX%，比上期XX個百分點。

全行負債總額XX萬元，比上期XX萬元，其中各項存款餘額XX萬元，比上期XX萬元，同比XX萬元。

全行利潤總額XX萬元，比上期XX萬元，同比多XX萬元。

資產負債情況簡表

單位：萬元、％

二、信用風險狀況分析

XX月末，全行各項貸款餘額XX萬元，按貸款五級分類，正常、關注、次級、可疑和損失餘額情況，佔比情況，較上期變化情況；從期限結構看，中長期貸款貸款情況，佔比情況，較上期變化情

況；短期貸款和票據融資情況，佔比情況，較上期變化情況。

表外信貸資產餘額XX萬元，比上期XX萬元；墊款餘額XX萬元，比上期XX萬元；表外業務保證金餘額爲XX萬元，比上期XX萬元；風險敞口XX萬元，比上期XX萬元。

（一）不良貸款變動情況 1、處臵及新發生不良貸款情況

XX月末，全行處臵不良貸款XX萬元。其中：清收不良貸款本金XX萬元，盤活不良貸款本金XX萬元，接收抵債資產XX萬元，覈銷呆賬貸款XX萬元，其他方式XX萬元。

本期新發生不良貸款XX萬元，其中法人客戶發生XX萬元，佔比XX%；個人客戶發生XX萬元，佔比XX%。新發生不良貸款較多的支行是：XXXXXX；主要客戶是：XXXXXX。

列舉新發生不良貸款案例。

不良貸款變動情況表

單位：萬元

說明：其他方式是指由於借款人財務狀況發生重大好轉等因素或者其他原因，貸款分類由不良類上調至正常類和關注類貸款的情況。

2、貸款風險分類形態遷徙情況

本期，正常貸款（不含借新還舊和還舊借新）共向下遷徙XX萬元，比上期XX萬元，向下遷徙率XX%，比上期XX個百分點。其中，正常類貸款向下遷徙XX萬元，比上期XX萬元，向下遷徙率XX%，比上期XX個百分點；關注類貸款向下遷徙XX萬元，比上期XX萬元，向下遷徙率XX%，比上期XX個百分點。

不良貸款中，次級類貸款向下遷徙XX萬元，比上期XX萬元，向下遷徙率爲XX%，比上期XX個百分點；可疑類貸款向下遷徙XX萬元，比上期XX萬元，向下遷徙率爲XX%，比上期XX個百分點。

貸款風險分類形態遷徙情況表

單位：萬元、%

（二）客戶結構分析（可列舉一至兩個典型案例） 1、法人客戶信用等級結構分析

XX月末，全行共有法人客戶XX戶，比上期XX戶；貸款餘額XX萬元，比上期XX萬元。其中，AA級以上（含）客戶貸款餘額比上期增加XX萬元，佔全行法人貸款增量的XX%，佔全部

貸款增量的XX%。

法人客戶（按信用等級）貸款情況表

2、法人客戶規模分佈結構分析

截至XX月末，大型客戶貸款餘額XX萬元，比上期XX萬元，佔全行法人貸款增量的'XX%；中型客戶貸款餘額XX萬元，比上期XX萬元，佔全行法人貸款增量的XX%。大、中型客戶貸款比上期共XX萬元，佔全行法人貸款增量的XX%。

從貸款質量看，截至XX月末，全行法人客戶不良率XX%，比上期XX個百分點。其中，小型客戶不良率XX%，比上期XX個百分點；中型客戶不良率XX%，比上期XX個百分點；小型客戶不良率XX%，比上期XX個百分點。

法人客戶（按經營規模）貸款情況表

單位：萬元、%

3、法人客戶行業結構分析（各行可根據具體情況分析幾個重點行業，如貸款餘額佔比前五名、國家重點調控行業等）

XX月末，法人客戶貸款主要集中在XXXXXX等行業，以上行業的貸款餘額XX萬元，比上期XX萬元，佔全行貸款餘額的XX%；不良貸款佔比較高的行業爲XXXX。