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國小教學調研報告範文

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國小教學調研報告範文

國小教學調研報告範文1

爲了深入瞭解基層學校的教學研究情況,不斷地探索教學規律,提高課堂教學效率,也爲了紮實推行有效教學工作,我們一行8人於3月5日至4日對各鄉鎮中心國小進行了有效教學視導,現簡要彙報如下。

一、基本情況

本次教學視導調研共計8所學校xx鎮中心國小、xx鄉中心國小,我聽課3節,針對講課教師的備課,上課,聽課,評課,作業佈置及批改等項目進行了專人各項全覆蓋調研視導,在每所學校都與教師個別交流,與學生互動,並參加了集體座談。

二、成績

總的來說,各位老師都能體現出一定的`新理念,在課堂教學中運用了師生互動,生生互動,學生自主學習,合作學習,探究學習等教學方法。

三、主要問題

1、教學資源得不到充分利用

雖然現在農村國小的條件都不錯,都配備了一些多媒體電教設備,但在課堂教學中利用率不高,大部分教師基本上只運用錄音機、磁帶和卡片開展課堂教學,有的甚至連錄音機也不進課堂,沒有給學生直接的體驗,白白浪費了教學資源。

2、教學理念體現的還是不夠充分

儘管教師們的學歷不低,但大都是新上崗的,所以教學經驗不足。有的教師不能準確把握課標,不能做到有效備課(要備課程標準,備教材,備學生,備教法,備學法,備資源的整合,力求做到備深教材,備透學生,備好教法和學法,備足教學資源形成完整的教學設計和教案),課堂教學中雖然有小組討論,合作學習等活動,但大都流於形式,對課堂教學的理解也還停留在知識的傳授上,忽視了語言教學的情境性和交際性,忽視了學生創新精神和實踐能力的培養。也就是還是在教教材,而不是用教材教。

3、課堂教學效率欠佳

通過聽課,發現不少英語教師仍然採用一支粉筆一張嘴,一塊黑板講一堂課的教學模式。新課標要求以學生爲主體,以訓練爲主線,但我們的一些老師在課堂上還是自己講得多,讓學生練得少,課堂氣氛沉悶。通過這次調研中課後抽查結果證明,這種教學模式下的教學效果並不盡如人意。

國小教學調研報告範文2

我市於xxxx年秋季開始從國小三年級起開設英語課,至今已一年多了,爲深入瞭解我市國小英語課堂教學的狀況,推進我市國小英語課程改革工作,我室組織了xx市國小英語校際中心組成員及部分骨幹教師於xxxx年10月14日起深入二所市直屬國小(....)、4個區(....)聽課調研。涉及10所重點校、中心校、一般校、村鎮校聽課16節,並採用問卷式,談話式和隨機抽樣式等方法與教師和學生就國小英語的教與學的狀況進行了調查,現將調研情況反饋如下:

一、學生的反映

通過問卷及個別談話,得出72%的學生喜歡上英語課,4%的學生不喜歡。喜歡上英語課的學生認爲英語課生動有趣,形式多樣,喜歡老師的教學形式,特別喜歡上英語課時做遊戲和競賽活動。但對部分老師的“太嚴”“太兇”“罵人”表示不滿。

二、教師的反映

1.對教材的看法;教師們都比較喜歡教新教材,特別是改版後的新教材,因爲它的內容、編排體系到呈現形式等方面都比較有趣,而且語言比較真實、地道,能激發學生的學習興趣。

2.對於問卷中的“校領導是否重視英語學科”的問題,教師們的回答差不多都是“比較重視”或“還可以”,只有市直屬國小及個別中心校的領導者非常重視。

3.每週2節英語課實在太少了,不符合語言教學規律,因爲現行xx市英語學習的環境還不夠好,學習氛圍還不夠濃厚,學生學習英語大多隻能在學校跟老師學,但按現行的課時及課程安排,往往是星期一教的語言點,到星期四或星期五再上英語課時,學生早已忘記,且每節課教學容量大,爲完成教學進度,教師是沒有多餘的時間來複習舊知識,所以英語學習的效果極差。

4.教師們認爲英語課全安排在下午或上午的第三節是不夠科學的。

5.教師們對省、市、區開展的各項學習,培訓及教研活動很滿意,認爲有助於提高自身素質及教育教學水平。但是,各校英語教師人數有限(大多是1至2人)沒有能力開展教研活動,建議市、區教研室多組織開展指導性的教學研討及觀摩活動,同時希望他們參加活動時,校領導能在時間上給予支持。

三、課堂教學反饋

1.16節課都有體現了新課標的精神,把培養學生興趣和信心放在了首位,並採用多種教學活動,調動學生的學習主動性和積極性。但是絕大部分教師在教學中不能做到創造性地使用教材,凡是寫在教材裏的,教師們都面面俱到地教授,教師教的很累,學生學的很辛苦,而收效卻不大。

2.新課程強調在教學過程中要關注個體差異,滿足不同需要,創設能引導學生主動參與的教育環境。而使學生能自主學習和交流是每一節英語課的靈魂。但現在我們的班生規模太大,課時太少,受時間和學生數的制約,學生進行交流及個別參與活動的面受到制約,形成集體活動多,個別活動少的.現象。(問卷中,學生在課堂上經常發言的佔37%,50%的學生髮言機會比較少,13%幾乎沒有發言機會)因此,課堂上,教師大都不能針對不同學生需求給予最合適的幫助。

3.聽了16節課,我們發現有81%的教師個人素質還是挺好的,業務能力也比較強,但教師的英語語音純正的不夠多,且教學中還出現個別詞、句發音錯誤的現象,有的教師用漢語組織教學,有的用中國式的英語組織教學,有的教師教學指令不明確,讓學生不知所措。

4.本次調研發現:錄音機100%進課堂,但是使用效率極低,這是不夠的,讓學生模仿純正的、地道的英語語音不但必要,而且非常重要。

四、幾點建議

l.請按《英語課堂標準》(實驗稿)提出的“遵循課時安排的高頻率原則”,適當增加每週課時數,併合理安排課程,以保證教學的質量和效果。

2.就課堂教學設計方面,建議各區、各教研組多組織教師學習、集備及教學觀摩研討活動,轉變思想,端正對教材的認識,靈活地和創造性地使用教材。

3.我室擬在xx市亞峯中心國小舉行“xx市引導國小生學會學習”課堂教學改革實驗之子課題“國小生純正英語語音養成訓練課題研究”現場觀摩研討活動,屆時就課堂教學中語音養成訓練法展開探討。建議各區、縣(市)、校積極開展課題研討,總結經驗提供優秀案例。

國小教學調研報告範文3

一、存在問題及分析

1、主管教學領導業務能力不過硬,對教師業務能力的指導不得力,不能用實力贏得教師的認可,同時工作安於現狀,對教學常規工作督促檢查落實不到位;缺乏創新,特別是提高教師業務能力、教學質量的辦法不實,舉措不多;

2、制度不全面或者不切合學校實際,執行起來操作性不強、方向性不明;同時有的制度訂的比較全面,但在落實上流於形式不夠紮實,特別是對發現的問題主管領導不能或不敢直面教師,人情化嚴重,影響教師的成長及發展;

3、在對教師的管理上,只注重管,忽視理,同時領導自身不注重學習,只忙於事務,欠缺對教師思想上的引領及方法上的指導;

4、欠缺工作領導藝術,不注意在工作中形成正導向。領導工作大多停留在佈置的多督促檢查的少,更談不上總結反饋了,因此幹好幹壞一個樣,幹多幹少一個樣,扼殺了教師工作中的積極性及創造性,不能調動全體教師的爭好、爭優、向優秀學習的積極性。因此建議每項工作都要做到有佈置,有落實,有檢查、有總結,獎懲分明,從而讓教師把心思全部集中到工作上。

5、教師隊伍從結構上呈現出三多一少的局面:即接班民辦轉正教師多、非師範院校畢業生多、中師生拔高使用多,中青年骨幹教師少(名師、學科帶頭人、骨幹教師基本沒有)且因地方偏僻,教師流動比較大,每當通過多年培養,能做爲教學骨幹使用的時候就從學區調離了,近幾年來先後就有20多人從學區調離,然而上級又不能及時的補充或者調走的及退體的人多而補充的人少,導致教師數量緊張,有的學校沒有音體美信專職教師,均由其他學科教師兼任,音體美信課不能保證,且導致所有人員工作量大,因此投入學習進行能力提高的時間及空間明顯不足且中老年教師人數偏多,特別是國小,老齡化嚴重,跟不上現代教學工作所需要的快節奏、新要求。另外就這一部分教師從思想上分析,家在城裏的多爲年輕教師,大部分教師不能一門心思紮根農村搞教學,而是削尖了腦袋,託人情想辦法要進城;家在本地農村的多爲年齡大的老師,這些人又大多得過且過,吃老本,不思進取,不謀發展;還有一部分教師的實際教育教學能力已遠遠達不到素質教育應有的要求,部分教師的教育觀念陳舊,知識老化、教學方法落後,缺乏新的教育理念、駕馭課堂及從事教育教學所必備的新技能。

6、教師自身素質欠缺,課堂上沒有激情,職業倦怠感明顯,對學生沒有愛心、耐心、責任心,表現出明顯的教學盲目性、隨意性。教師在課堂上觀念落後,課堂教學能力缺少強有力的理論依託,學生對教師的講解不感興趣。

7、教育理念落後,教學目的不明確。我們教學的目的是使學生學會學習,掌握學習方法和技能,更好應用到實踐中。在教學中,教師沒有很好的履行引領者、組織者、指導者的職責,常常居高臨下,總以一個講師的姿態,用單一的問答方式講解知識,嚴重忽視學生學習知識過程,學生學習的主動性被抹殺,喪失學習方法的培養,導致學生學習的低效,教學質量不高。

8、不注重學習,爲完成任務迎接檢查而完成各項教學工作。備課時對課標的要求不明確,吃不透教材,沒有很好的思考鑽研如何使用巧妙、多變、實用的教法和學法而讓學生學會、會學,而更多采用的是備課抄教案、上課照本宣科。教學方法呆板、落後、單一,違背新教材的要求;同時上課圖省事,一支粉筆、一本教科書,應付着完成教學任務。教學手段單一,現有的多媒體設備不會、不能充分利用,使學生聽課沒有新鮮感,經常產生厭煩的心理,學習無興趣,學習動機得不到激活。

9、課堂無激勵或激勵評價功能運用不當。水不激不躍,人不激不奮。然而很多教師在課堂上,都一個樣,不能很好的運用教學評價激勵功能,激發學生興趣,促進學生積極思維。不能很好的調動學生的積極性,有時學生答錯了,教師不是鼓勵和引導,而是一味的批評。課堂氣氛沉悶,教師教的辛苦,學生學的很累。

10、學校教研氛圍不濃,只是常規性的聽聽課評評課,甚至還有隻有聽聽課而已的,教學工作缺少主動反思及實心真意的'交流,課題研究等一系專家型教研工作,缺乏長久有力的指導,老虎吃天無法下手。

11、優秀生源大量流失、留守兒童日益漸多,爺奶輩只管吃穿,不管學習;在家的家長忙於生計或者受讀書無用論的影響,對學生學習不聞不問等現象極其嚴重,導致農村教師既要抓教學,又要抓學生教育的孤軍作戰現象也是制約學校質量提升的一個重要因素。

教師層面存在的問題,歸爲以下幾種類型:

A、專業不精型

原因:(1)專業不對口。所學專業沒能在教學中發揮作用,而是因學校工作需要改教了其他學科。

(2)教學經驗少。教學時間短,對教材不熟悉,教材理解不透徹,重難點抓不準,缺乏系統的學科知識。駕馭課堂能力不強,不能隨機應變,預設有餘,生成不足。

(3)專業底子不足。由於多數教師是普通班出身,業務知識不精,底子薄,缺乏過硬的教學本領,自身所擁有的一桶水的容量本身就少,給予學生的一杯水就微乎其微了。

(4)適應不了新課改。部分老教師對新教材、新教法持質疑態度,不肯接收新的教育理念,不願及時充電學習。素質教育倡導至今依然我行我素,因而形成了業不精新羣體。

B、素質欠缺型

原因:(1)先天因素。有些教師自身素質存在着某些問題,如:語言囉嗦;語速過快或過慢;動作慢,反應慢,工作效率低;缺乏嚴謹的工作態度,考慮問題不全面,辦事拖拉;沒有時間觀念,走哪兒歇哪兒,無目標,方向性不強。

(2)後天因素。不注重學習專業知識;不注重思想道德素質的培養、提升,沒有把學生當成大人那樣給予足夠的尊重;不能面向全體,特別是後進生,缺乏耐心、細心和愛心;教學方法陳舊,課堂氣氛沉悶;處理問題的方法簡單、粗暴;不能用《教師職業道德規範》約束自己的行爲,影響了教師形象。

C、安於現狀型

原因:(1)不思進取。滿足於現狀,工作不積極主動,不求上進,能拖則拖,多一事不如少一事,沒有真正以校爲家,沒有把學生當成自己的孩子看。缺乏責任感,只是爲餬口而工作。

(2)前途無望。覺着歲數大了,上不了優質課、公開課等,學校評優選先於自己無緣,於是心灰意冷,甚至產生厭倦情緒,放鬆了對自己的要求,只憑老本混日子。

(3)自以爲是。儘管自己的教育教學存在着問題,卻不肯正視,甚至誤解領導、老師、學生的意見、建議,自認爲無論我怎樣,學校都不能把我怎麼樣,一意孤行,我行我素。

D、忙於應付型

原因:教師身兼數職,臨時性的工作多,影響了教師工作的自主性。很多教師疲於應付檢查,缺乏個性的做法,也缺乏深入思考的時間,成天盲目、被動地跟着上級的指揮棒轉,身心疲憊,影響了工作效果。

二、整改措施及建議:

針對存在的問題,提出如下整改措施及建議:

(1)加大教師招聘力度,在多才能優中選優;其次,擬定並出臺《教師流動管理辦法》,讓所有的教師知道自己在這個地方應最少服務多少年、怎樣做可以到什麼地方,如此以來才能心穩,才能一門心思的投入到教育教學中來。

(2)加強培訓。針對所有領導及教師專業素質及思想道德素質方面存在的問題,採取全員培訓、學科培訓、專題培訓、專項培訓等方式,實施持證合格上崗制度,切實提高教師的綜合素質及規範教師的教育教學行爲。

(3)開放課堂。課堂隨時開放,學生家長、領導推門聽課。教師纔有認真準備每一節課的緊迫感與動力,纔會在輿論與監督下規範自己的言談舉止。中心教研組賽教採用限時備課講課的方式,以常態化教學水平論高低。倡導教師間相互觀課,每學期不少於25節,要求有全面的聽課記錄,學期末寫出聽課報告,從授課教師、聽課教師兩個層面總結反思,共同改進,實現雙贏。

(4)加強學習交流。埋頭苦幹,不如高人指路;用耳朵聽一千次,不如用眼看、真實感受一次。進一步加強與名師及名校的交流力度,開展系列活動,尋找學校間的差異,將找到差異作爲促進學校發展的資源和動力。加大對交流教師的獎勵力度,激發其積極上進的一面,學年末評出優秀交流教師。

(5)改革課堂教學。課堂教學應緊緊圍繞突顯學生主體地位,積極倡導自主、合作、探究式學習方式的教學模式。要依據學生的學習規律和已有學習水平來整合教學內容、安排教學程序、選用教學方法、選取教學組織形式。要堅決貫徹落實教師課堂講授限時規定,着力解決講與練、教與學、知識傳授與能力發展、教程推進與方法融合等關係問題,確保課堂教學的高效。要敢於突破教育教學傳統,正確處理好傳統與現代、改革與繼承之間的關係,按照構建——實踐——反思的思路構建自己的教學模式。

(6)建立教學資源庫。教學資源庫的主要內容包括教學設計、學案編制、課堂實錄、訓練檢測、經典試題、教學反思、教材解讀、課標研讀、教學交流、教育理論等方面。教學資源庫中資料的來源可以是教師的原創,也可以是教育名家的資料選摘。教學資源庫的建立可以先以學校爲單位,之後以學區爲單位,最後實現學區全覆蓋。

(7)在教育均衡的大前提下,解決優質生源不外流的現象。然而對於農村學生放學學習無人管的實際,建議在農村及城區之間實施差異化管理,鼓勵農村學校延長學生在校時間,從而緩解學生不完成作業或不按時完成作業的現象等。