企業安全生產工作報告範文

在學習、工作生活中，報告的適用範圍越來越廣泛，報告包含標題、正文、結尾等。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編爲大家收集的企業安全生產工作報告範文，僅供參考，大家一起來看看吧。

企業安全生產工作報告範文1

時光如梭，一轉眼即將過去，挑戰與機遇並存，是安全生產年，在公司的正確領導下，在安環處的監督管理下，圍繞職業健康安全管理體系爲主線來開展安全工作，運行車間作爲鐵廠重要的組成部分，在鍊鐵廠領導的科學管理下，全體員工認真貫徹公司各項安全生產文件精神，齊心協力，積極響應公司的號召，在實際工作中努力完善，嚴格管理，真正把安全生產工作落實實處，下面對安全工作做出以下幾方面的總結。

一、加強安全教育方面，全年組織全體員工按照公司教育內容，危險源辨識內容及現場實際教育相結合進行規範教育，讓他們熟知本單位安全生產規章制度、勞動紀律；作業場所存在的風險、防範措施及事故應急措施；有關事故案例等，全年組織全員安全教育培訓6次，組織各班組學習安全文件，組織我車間全員進行了安全教育並觀看了事故案例錄像片，參加130餘人次，安全操作規程考試及抽考130餘人次。安全生產責任制考及抽考130餘人次。3月份組織天車工10餘人參加車間教育培訓；10月份根據南鋼鐵水外流、霸州天車觸電事故組織全員進行了學習，新入廠員工34名，全部進行了二三級安全教育培訓，答卷存檔。

二、安全隱患排查方面：安全檢查是搞好安全生產的重要手段，其基本任務就是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改；監督各項安全規章制度的實施，持續開展安全現場聯查及整改，保證鐵廠良好的安全生產條件，全年組織現場聯查共48次，全年自查隱患312項，全部下達整改通知單，共考覈145餘人次，100%整改。保持我車間無較大隱患。交通消防方面，加強防火和道路交通安全的教育、宣傳，全廠參加消防和道路交通安全教育，並加強對重點防火區域的管理及整改，分廠全年無火災事故，無廠內。7月份制定分廠防汛應急預案。9月份按時召開分廠中秋節節前安全會，及時傳達公司安全方面的各種文件、要求。根據公司安全部40號文件要求，制定了我運行車間百日安全活動方案，並下發到了各作業區，要求人人皆知、讓每一名員工都清楚方案的內容。10月份由主任帶隊，組織了節前安全隱患大排查，對查出的隱患及時督促各作業區進行了整改。對我車間滅火器進行專項檢查，查出問題均已整改。

三、檢修安全方面，全年大小檢修共10餘次，分別制定安全檢修方案，特別是10月份中修，對新區、老區煤氣管道大部分進行檢修，外工隊伍，與其簽訂安全環保協議書，落實好檢修人員互保，安全負責人現場監護，並做好方案，保證了檢修安全有始有終。

四、防暑防汛工作，5月份分廠申領防暑降溫藥品和食品，及時發放員工；同時申領飲品桶12個。

五、煤氣安全月方面，爲提高我運行車間全體員工的安全生產意識，對全體職工進行了煤氣知識和防範措施的培訓。

六、安全基礎工作，完成了10年的職業健康安全體系目標和方案措施的制定。完成《10年安全生產專項整治工作實施方案》一、二階段的工作。每月6日、20日，按時召開分廠安全例會，傳達安全文件，及時傳達上級安全部門和公司安全部安排的各項工作及要求，加強班組管理，提高基層班組長的管理能力及員工的素質，隨時抽查考覈，做好安全工作的總結和部署。

七、我車間下大力氣抓好現場管理工作，發動全體職工清理衛生死角、擦拭設備，對職工嚴格管理、細化分工。現場工作共查整改項60餘項，爲員工創造了一個整潔舒適的工作環境。

八、存在問題和不足之處　　

1、全年出現一起輕傷事故，這充分說明安全工作中還有漏洞，居安不思危，事分鉅細抓大棄小，造成“習慣性”違章，這是出現事故的必然。安全工作必須從點滴做起，警鐘長鳴，不能拘泥於已成文的條條框框，要善於發現問題、解決問題並能延伸開來也就是說舉一反三，能學以致用。只有充分認識到安全工作的重要意義，加強領導，落實責任，才能真正做到“爲之於未有，治之於未亂，防患於未然”。

2、專兼職安全管理人員在安全技術知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細緻，監督檢查還很不到位，沒能及時發現和糾正職工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。事故發生後雖制定了較多的防範措施，但措施不具體，沒能形成規定動作，使得落實上存在偏差，並且對措施的落實缺乏足夠的.檢查驗收。

安全工作重點

一、按照分廠職業健康安全管理體系目標，加強宣傳、教育，爲全年安全工作開好頭，打好基礎。安全管理工作重心下移，安全管理主要是對人員的管理，加強對基層班組與員工的管理。

二、制定節日期間安全管理規定，進行節前教育，節前大檢查和節後員工收心工作，確保我廠節日期間生產安全順利進行。

三、檢修期間，工作複雜，無規律，時間緊，工作現場較亂，是事故易發期，分廠將把檢修工作作爲重點，除根據檢修項目不同制定新方案，安全管理人員和各級負責人全天現場檢查監護，措施到位，確保檢修都達到安全順利。

四、加強對煤氣區域的檢查，搞好預防工作，堅持煤氣巡檢日報制度，對煤氣崗位員工經常抽查安全防護器具的使用，杜絕中毒事故。

五、做好防火工作，重點加強對地下液壓站，各種配電室等檢查工作。加強消防器具管理，發現問題及時整改，強化消防四個能力的培訓。

六、安全工作現場是關鍵。抓好各項安全大檢查，加大檢查和整改力度，充分發揮經濟槓桿作用，做到：一般隱患不過夜，重複隱患不發生，重大隱患不拖延，狠抓隱患整改，不留死角，不斷淨化安全生產作業環境，確保職工在安全祥和的環境中工作。

“安全第一、高產低耗”是分廠工作中心任務，因此安全工作一定要形成齊抓共管的局面，要認真細緻的吸取教訓總結經驗，要以人爲本首先是以人的生命爲本，必須高度重視安全生產，認真抓好安全生產。要深入推進安全確認制，實行安全一票否決制，切實把我廠安全生產工作抓細抓實抓好。

企業安全生產工作報告範文2

設備部熱工爐控班在公司領導的正確帶領下，在設備部領導的大力支持下，認真學習廠級領導及設備部領導對安全生產的重要指示，全班組人員上下團結一致，共同努力，認真貫徹“安全第一，預防爲主”的方針，通過開展安全教育培訓等多種形式活動，不斷提高了職工安全意識。今年是康平公司實現商業化運營的第一年，在上級的統一領導下，積極地處理安全與發展、安全與改革、安全與效益的關係，堅持事故調查處理“三不放過”原則。加強安全生產可控和在控管理，加強安全監督規範化管理，深化“嚴管理、反違章、保安全”活動，加強全員安全意識教育，加強班組、現場安全工作的監督檢查，加大反違章力度爲重點，以落實安全性評價和“中國國電集團公司重大事故預防措施”爲主線，夯實安全基礎。現總結如下：

1、抓好安全教育和培訓，提高全員安全意識。

對於我們一線的生產員工，安全教育應該作爲一項長期的基礎工作來做，必須花大力氣抓好。一是加強全員職工的安全教育。提高員工對安全生產工作的認識，保證將主要精力放在抓安全生產上。重點學習安全生產的技術規程、辦法、做到掌握政策、熟習規程，在日常的安全生產管理工作中，正確的組織、監督和貫徹落實；二是開展以培訓班爲主的豐富多彩的安全活動。重點從如何加強“兩票”的管理、如何開展安全性評價、做好危險點分析預控措施，心肺復甦現場培訓，學習國家電力公司《中國國電集團公司重大事故預防措施》。

1）、通過學習、培訓、考試，提高了班組管理層人員的管理水平和安全監督人員的監督能力，爲安全生產奠定基礎；對春檢、基建施工、大修技改等現場進行督查。

2）、利用每週三下午的安全活動認真學習公司下發的安全通報，班組人員通過討論事故原因、防範措施，吸取經驗，總結教訓，避免同類型事故在我公司內發生。

3）、加強員工和勞務用工的安全管理，通過安全教育培訓，一方面培養職工的良好習慣，另一方面使職工的安全作業、安全操作的水平有明顯提高，形成人人講安全、懂安全、重視安全的良好氛圍，築起牢固的安全思想防線。

2、全力以赴抓好春檢、秋檢工作

今年的.春檢和秋檢工作歷時近一年的時間，在各級領導的關懷下，經相關專業的密切配合與爐控班全體員工的共同努力，已經圓滿完成，爲全面貫徹“安全第一、預防爲主、綜合治理”的工作方針，健全以單位主要負責人爲核心的安全生產負責制，切實抓好各級人員安全生產責任制落實，全面排查設備設施安全隱患，徹底消除基建期遺留的人身、設備安全隱患，持續提升設備健康水平，不斷完善安全生產長效機制，牢固樹立安全發展理念，推進公司本質安全型、資源節約型、環境友好型企業建設邁上新臺階，保持公司長週期穩定的安全生產局面，全面完成全國“安全生產年”及東北公司“創新管理年”的各項工作目標。現將檢查工作情況總結如下：

（1）加強對電氣、安全工器具的檢查試驗、管理和使用。要嚴格執行省公司《電力安全工器具的管理和使用規定》，對安全工器具進行了全面檢查，防止裝置性違章、人員違章、行爲違章造成的人身傷害事故的發生。

（2）防止人身事故是安全工作的重中之重。重點從防高空墜落、觸電、物體打擊、交通事故等四個方面入手。

（3）結合《中國國電集團公司重大事故預防措施》和《安全性評價發現問題及整改措施計劃》，逐條逐項地大力開展整改工作，重點放在問題的落實上，嚴禁整改工作的形式主義，做到整改措施落實、整改資金落實、整改時間落實、整改責任人落實。在抓好設備整治的同時，要抓好勞動安全與作業環境的整治。

雖然馬上就要過去了，但安全工作應常抓不懈，沒有終點，在以後的工作中我們要繼續堅定不移的貫徹“安全第一、預防爲主”的方針，繼續學習和貫徹《安全生產法》、各項安全生產管理制度，堅持抓生產必須抓安全的原則，逐步健立、完善各項安全生產管理制度，加大安全生產檢查力度，加強職工安全教育培訓，不斷提高職工安全素質。爭取達到爐控班全體人員全年不發生異常和未遂，不發生習慣性違章，實現安全年。

企業安全生產工作報告範文3

爲深入宣傳安全生產法律、法規，進一步增強廣大員工的安全生產意識，提高安全生產水平和安全生產素質，促進公司安全生產形勢的穩定好轉，我們全面貫徹實施集團公司安全生產教育的部署，按照通知要求，結合工作實際，堅持“預防爲主，防治結合，加強教育，羣防羣治”的原則，統籌安排、精心組織、開展了形式多樣、內容豐富的安全教育系列活動。現將活動情況總結如下：

一、領導重視。《關於開展集團公司安全生產知識學習競賽活動的通知》的通知下發後，就引起了我分公司主要領導的高度重視，組織學習了貫徹落實通知精神，並進行了討論，使大家全面領會了通知精神。按照要求，我們成立了組織領導機構，精心組織，周密部署，狠抓落實，並下發了《關於開展安全生產知識學習競賽活動的通知》，要求各單位、各部門，嚴格按照《通知》精神和各項工作安排，結合各自工作實際，認真組織開展活動。活動期間，要求緊扣“安全第一，預防爲主”的活動主題，認真落實集團公司關於安全生產的一系列重要指示精神，大力營造“從我做起，安全在我心中”的氛圍。各單位、各部門都在公司的領導下，按照領導小組的統一佈置，全面展開各項活動。同時，安全生產知識教育領導小組在活動中始終加強與各單位、各部門的聯繫，隨時掌握活動進展情況，總結交流活動的經驗，及時解決存在的問題，確保安全生產知識教育活動取得預期效果。

二、形式多樣。爲落實好安全教育活動，我們根據實際，緊緊圍繞“從我做起，安全在我心中”的活動主題，認真研究安全教育內容及活動方式，組織開展了“安全教育五個一”活動，力求聲勢大、內容多、效果好，切實提高了員工的安全文化素質，收到了較好的活動效果。

1、開展一次學習。爲提高廣大員工的安全意識，我們一是按照集團公司的總體部署，於5月初開展了安全生產知識答題活動，把xx報刊登的試題以答卷形式下發到基層，組織近1.2萬名員工參加，參與率達到96%以上。通過答題活動的開展，強化了員工安全知識教育，進一步樹立了“安全責任重於泰山”、“安全第一，預防爲主”和“從我做起，安全在我心中”的安全理念，大大提高了員工自我防護意識，夯實了安全生產基礎。

二、在網絡上刊載了大型交通安全教育片《交通安全，從我做起》，並統一下發《道路交通安全法》宣傳材料，組織各單位車隊的近千名汽車駕駛員收看和學習，在此基礎上，還組織了《道路交通法》知識答卷活動，近千名司機駕駛員踊躍參與，收到了良好的效果。

2、開展一次宣傳。我們充分利用廣播、電視、黑板報、櫥窗、標語等宣傳工具和陣地，大張旗鼓地宣傳中油集團公司關於安全生產的一系列重要批示和安全生產法律、法規、規章及行業規程，大力營造“從我做起，安全在我身邊”的.氛圍。同時，還製作了QHSE電視專題片，分期在電視臺上播出。各單位也紛紛結合自身工作特點和實際，廣泛開展有針對性、知識性、趣味性和有吸引力、貼近生產經營、貼近員工生活的各種宣傳教育活動，宣傳安全理念，普及安全知識，傳播安全文化。活動期間，共懸掛和張貼各種宣傳標語138條（幅），出牆報、黑板報245期，購買張貼各類宣傳掛圖388幅，組織演講10場，受到了廣大員工的歡迎。

3、開展一次競賽。爲了讓員工吸取“12.23”事故的教訓，我們通過精心策劃，於5月14日組織了一次案例分析競賽活動。各單位均以借鑑性強的石油開發系統典型事件或發生在本單位的事故爲案例，製作成多媒體的形式進行參賽。文圖並茂，直觀性強的多媒體讓廣大員工大開眼界的同時，也深刻體會到安全生產的重要性。比賽結束後，我們還把獲獎多媒體刊登在新聞網絡上，以方便員工進一步觀看、學習。

4、開展一次徵文。爲營造出濃厚的安全知識宣教氛圍，我們在廣大員工組織開展了學習貫徹實施《安全生產法》徵文有獎評選活動。徵文內容主要以探討安全生產新對策、新技術、新思路和新方法爲主，在不到一個月的時間裏，共收到各單位的180餘篇稿件，評選出的60篇好*給予物質獎勵，其中24篇優秀的選送到《xx現代安全》、《中國勞動保護雜誌》和《中國安全科學》等雜誌進行了刊登。

5、開展一次講座。在加大對安全生產法律、法規宣傳力度的同時，我們於5月20日下午舉辦了安全教育講座，近三百名高級管理者參加了學習。講座中，從學法、懂法、守法、用法等方面，深入淺出地上了生動而深刻的一課，切實提高了高級管理者的安全意識和安全素質，使他們懂得了運用法律武器抵制各種違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的行爲，築起牢固的安全防範意識大堤。

三、以活動爲契機，認真組織開展安全大檢查，及時排查事故隱患，促進安全生產。活動期間，我們把深化安全專項整治工作與安全檢查工作緊密結合起來，在廣泛開展安全知識教育活動同時，加大檢查力度，及時查處事故隱患。公司共出動檢查人員80人次，檢查現場142處，查出各類安全隱患14條；質量安全環保處抽調專業人員組成安全檢查組，分別對5個重要的所屬單位行了爲期5天的安全大檢查，檢查組查出各類安全隱患10條，曝光亮相2個單位。

企業安全生產工作報告範文4

在上級主管部門的下，我站認真貫徹《安全生產法》、《危險化學品安全條理》等法律法規和中央、省、市有關安全生產工作，“安全第一、預防爲主”的原則，深入開展“安全生產周”、“安全生產月”、“反三違”等，爲企業的安全生產工作奠定了良好的基礎，取得了較好的效益和效益。現將我站安全生產工作總結如下：

一、進一步提高安全生產意識。採取一系列有力，健全和完善安全生產工作機制，有力地推動了企業安全生產工作紮實有效的開展。我站充分利用宣傳手段，採取安全知識竟賽、觀看安全生產錄像、張貼安全等多種形式，大力宣傳《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規和安全生產知識，提高全體職工的安全防範意識，營造了“安全生產人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。

二、加強現場安全管理和落實安全隱患制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思，加大現場檢查力度，狠抓制度落實。我站堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節前大檢查等檢查方式，做到安全生產時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發現安全隱患，及時整改，並及時落實，防止了事故的發生。

三、強化職工的安全教育。我站積極參加安監局、技術監督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育，還堅持對新入員工進行入廠“三級安全教育”和“調動安全教育”等教育方式，做到安全不合格不上崗，現全站共五員，三人持有安全證，兩人持有特種作業人員安全操作證書，多人持有消防培訓證書。

四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據可查”的指導，我站認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產管理加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理。

五、完善安全工作機制。我站把安全生產工作列入“誰主管、誰負責”，主要負責人是安全生產工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產工作的領導和指導。

六、提高應急救援能力。我站制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練，提高應對各種突發事件的防護能力。

七、今後的.努力方向

在全體員工的共同努力下，我站的安全生產工作實現了全年無安全生產事故的目標。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝着科學化、規範化、制度化的方向發展，爭取取得更大的成效。

企業安全生產工作報告範文5

安全是企業生產永恆的話題，安全既是生產的基礎，又是企業效益的保障。青工是企業在安全生產現場中的骨幹力量，是企業建設中的一支堅強的後備隊伍。青工組織以其獨特的優勢，在安全生產中發揮着參謀、監督、引領、帶動作用。隨着企業改革步伐的不斷加快和社會經濟的迅速發展，對安全生產提出了更高的要求。如何更好地發揮好青工在安全生產中的導向作用和優勢,帶動和影響更多的員工做本質安全人，已成爲青工組織和青工面臨着一個新的課題。

一、強化對安全生產重要性和必要性的認識，是青工發揮安全生產導向作用的前提

思想決定行動。作爲企業的一名青工，首先要提高對安全的認識，把安全生產當做一個嚴肅的政治問題看待。安全生產關係到改革、發展和企業大局穩定。作爲羣團組織認真落實黨的安全生產方針，在青工中大力開展“雙述”工作法，通過“雙述”工作，強化青工安全意識，爲青工在生產中發揮安全引領作用夯實思想基礎，從而帶動職工規範作業行爲，杜絕安全隱患的滋生。其次，青工要牢記樹立安全責任感，認真貫徹“隱患險於明火、防範勝於救災、責任重於泰山”的重要指示。當前公司面臨着嚴峻的市場挑戰，不確定因素很多，作爲後備軍的青年，要勇敢的承擔起安全責任，爲公司安全經營作出應有的貢獻，必須從對企業負責、職工家庭負責、職工生命負責的態度，大力開展安全知識教育和安全技能培訓，讓職工認識到安全是企業最大的效益、安全是職工最大的福利、安全是親人的期盼。從而增強掌握本崗位安全技能的主動性。其三，牢固樹立安全第一的思想，切實做到“三步傷害”。我們常說“事故出自麻痹，安全來自警惕”，一起起工傷事故，一幕幕人間慘劇，都是由於思想麻痹造成的，有人錯誤認爲，事故是偶然的，傷亡是在所難免的，忽視了安全生產，偶然必會導致必然。只要我們重視安全防範，一切事故都是可以避免的。因此，從思想上牢記安全第一的方針，不忘血的教訓，認真遵守安全操作規程，爲使每個人都能“高高興興上班來”，每一天都能“平平安安回家去”，自己做到安全的同時，還要提醒自己身邊的工友牢記安全，切實做到安全生產。青工只有從思想上認識到安全生產的重要性，將安全放在重中之重的位置上去抓，警鐘長鳴、常抓不懈，才能在現場更好的發揮好安全導向作用。

二、青工要做到自保、互保、聯保，才能發揮好安全導向作用

煤炭行業生產環境的特殊性，安全因素的複雜性，決定了自主保安和互保、聯保是實現安全生產的基本管理形式之一。因此，青工要發揮好安全導向作用，必須先做到自主保安全，更好發揮互保聯保作用。所謂自主保安全是在生產過程中對自身安全有意識地採取保護措施，排除生產現場的不安隱患，確認安全才能從事生產，工作中嚴格執行行業規程、質量標準和安全措施，說標準話、上標準崗、幹標準活，一言一行符合行業規範。質檢科採樣工在礦井上車採樣時，在上車前，首先要觀察頭頂有沒有電線等障礙物，上車時應注意的事項，上車後站那個位置最安全，提醒同事注意安全，然後才能按照國標要求進行採樣，工作完畢，下車時還要注意安全。同時從個人、家庭、企業、社會等方面出發，應積極承擔起對職工安全引領作用，帶頭執行操作規範化，帶頭推行“雙述”工作法，帶頭落實各項措施，做正規操作、按章作業、保生產正規循環的示範人。所謂互保聯保，是指由兩人或兩人以上結成安全生產對子，互相監督對方安全工作的工作方式，實現安全生產。因此，青工要主動與安全生產意識差、業務技能差的職工結成“對子”，在工作中對他們開展“傳、幫、帶”，教技術、幫思想、帶作風、傳授安全生產經驗，使他們看得見、摸得着、記得牢、自身有感受，取得安全生產見效快的實際效果。在貨場裝車組職工上車監裝時，指揮剷車在指定的區域裝煤，提醒剷車司機注意車後的行人、提醒同事檢查車門是否關閉打牢等，尤其是在颳風、下雨、下雪、夜間裝車時，更要加倍提醒同事之間互相注意安全，堅持學習和實踐白國周同志的“三勤、三細、三到位、三不少、三比談、三提高”的管理模式，探索適合運銷公司安全管理的新方法，實現個人保班組、班組保區隊、區隊保企業的安全保護網絡，爭做自主保安的用心人，職工互保的帶頭人、班組聯保的引路人。

三、青工要發揮好安全生產的導向作用，當好現場安全生產監督的“內行人”、“細心人”

當好現場安全生產監督的“內行人”、“細心人”。所謂“內行人”，青工單有工作責任感、工作熱情是遠遠不夠的，必須具有挑起安全重擔的過硬本領，熟練生產現場技術業務的本領和處理解決生產現場安全質量問題的能力，否則，發揮安全引導作用就顯得蒼白無力。在安全管理上要有較深的內功和硬功夫，因此，加強自身學習，牢固掌握安全法律法規知識，有熟練的.安全技能，提高自己在生產現場發現隱患、排除隱患、處理突發事件的能力。成爲安全監督、安全管理、安全幫教的行家裏手，在工作中，要嚴格按章作業、規範操作、幹標準活、幹放心活，做到自身無違章、身邊無隱患、身邊無事故。所謂“細心人”，就是作爲一個有志青年，要有敏銳的洞察能力，經常深入細緻地排查好安全薄弱人和現場薄弱環節，有針對性的加以幫教和整改落實，才能保證班組安全生產。一是要察言觀色、細心打量班組同事的表情、神態、舉止，全面把握隊友的安全狀況，並從中排查出安全薄弱環節，做到心中有數；二是要仔細聽取隊友在生產工作中的每一個細節，在談話和討論中獲取有價值的信息。俗話說“言爲心聲”，無論是生產前、生產後還是工作中，對隊友說的話要時刻留心，有時說兩句牢騷話，都不能簡單的指責和批評，而是要想到是什麼原因使他們發牢騷，即聽“話中話”，又要分析“話外話”，這樣青工做起安全工作來就會有的放矢，事半功倍。三要變被動爲主動，發現職工情緒異常或有不安全行爲，要主動上前耐心詢問，掌握主動權。實踐告訴我們，有時隊友多一份理解和安慰就會減少事故的發生。四要注重在動態中把握隊友的安全狀況，在生產現場中通過走、查、看，及時發現工作過程中的安全薄弱環節，現場還必須做到“勤、準”：即嘴勤、腿勤、手勤，安全隱患找的準、解決辦法定的準。尤其是在薄弱時間、薄弱環節、薄弱地點，隊友易出現鬆懈麻痹、盲幹蠻幹現象，就要勤跑、勤看、勤提醒，對安全隱患較大的問題，要敢於批評，果斷制止，防患於未然。

四、青工要發揮好安全導向作用，關鍵在於完善機制

完善管理機制是實現安全生產的關鍵。近年來，企業上下加大了對安全的考覈力度，對安全生產起到了立竿見影的效果。有責任纔有壓力，有壓力纔有動力。如果在安全管理上，加大對職工安全行爲的管理，建立一套行之有效的青安崗管理制度，青工人人頭上有指標，建立工作制度、考覈制度、獎懲制度等，加大崗員的責任心，使其能夠按照要求自發主動的抓安全，敢當抓安全的“鐵面人”、“紅臉漢”。所謂“鐵面人、紅臉漢”，就是青工要時刻以“我是一名青工，我要爲班組負責”的高度責任心來要求自己、警示自己、提醒自己，大膽行使自己的權力、義務，制止違章，排查安全隱患，以嚴厲的抓安全工作的態度，制止職工不敢違章、剋制職工不願違章、提醒職工不想違章，形成人人爭做安全標兵、爭做安全衛士的良好氛圍。

青年團員是安全生產中的中堅力量，是企業安全生產中強大的後備力量，是安全生產的先鋒隊，是企業未來的主導者。因此，只有在思想上、工作中、作風上採取強有力的措施，充分發揮好青工在安全生產中的導向作用，促進生產建設的長治久安，爲三個文明建設的健康穩定發展作出積極的貢獻，杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的現象，站在企業發展的高度，爲實現好、維護好公司安全經營環境，鞏固第一要務、履行第一責任、實現第一心願勇挑重擔。

企業安全生產工作報告範文6

安全生產工作是公司管理的一項重要工作，尤其對於我們公司這樣的生產型企業。安全生產的實現在於安全意識的塑造與培養，回顧一年來，我公司在安全生產管理取得了一定的成績，這與公司一貫地堅持安全第一、預防爲主、綜合治理、持續改進的方針，堅持強化安全責任，深化隱患排查，嚴格監管，加強安全宣傳教育是分不開的。我們的做法主要是：

1、全員參與，覆蓋面廣

公司一直堅持落實全員安全生產知識培訓的目標，要求每個員工都能夠接受安全教育培訓。在上半年，我們成功通過了《安全生產標準化》的審覈，舉辦了全員參加的消防安全培訓活動，從2月份的消防逃生演練，6月的安全生產月活動。此外，每個新員工入公司前都必須進行三級安全教育，做好安全生產的崗前培訓，車間和班組的安全教育，同時對員工進行以班會、早會的形式宣講安全生產知識，形成不僅一線員工，對班組長、管理人員也進行了相關的.安全知識培訓等等，一系列的安全教育，涉及公司每一位員工，實現了全員參與，全員接受教育的目標。

2、安全教育，形式豐富

公司的安全生產教育，我們的培訓方式既包括傳統的學習培訓方法，又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現場操作等。我們在工廠進行了安全資料宣傳片的播放，在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展，在廠區內進行了消防演練，並且講解滅火器的使用方法與現場操作，參觀消防應急救援設施，在工廠內安排消防逃生演練等等，我們還開展全國註冊建造師考試建設工程造價管理建設工程計價建設工程造價案例分析建設工程技術與計量了形式多樣的項目，通過豐富多樣的方式來鞏固知識，既能輕鬆的完成培訓，又能實效的掌握知識，量的在生產操作過程中起到作用。

3、安全責任，逐級落實

安全生產教育不僅是在知識層面的講授，更重要的是在責任上的落實。公司從年初就簽訂了各部門安全責任書，並逐級落實簽訂安全責任書，各部門落實了安全生產責任，同時也保證了安全教育日常化、細緻化的開展。

4、安全意識，自我昇華

安全生產教育的最終目的是要將安全意識植根於每個職工心中，是要提升職工的素養，並培養處處留心安全的習慣。衆所周知，習性的培養不是一朝一夕的工作，要轉變職工們的安全意識，並朝着要我安全向我要安全的提升，只有長期的堅持，不斷的教育才能實現。公司安全生產教育從一開始員工們的不自願與不自覺，到後來的積極配合參加，這讓公司的安全管理工作人員看到了希望，安全意識的自我昇華，前提是安全教育的不斷堅持，後續便是安全生產的正常運行。公司上半年度的安全教育系列活動，在取得豐收的同時，也讓我們對下一年度安全生產管理充滿了信心。

企業安全生產工作報告範文7

我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，規範統一施工現場安全資料管理，並且定期性地開展了安全生產檢查活動，通過加強建築施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，使各項工作取得了一定的成效。

一、以宣傳、教育爲本，提高全員安全意識

1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%；爲進一步加強安全生產管理工作，安全部着重檢查並督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術交底情況。

2、積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署並提出要求，要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行

1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上，還先後進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx餘次，先後督促各項目部排查隱患累計xx餘項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防範和遏制了安全事故的發生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。

三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系

安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標，並要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產責任制；並將公司安全管理方面的管理制度，下發各項目部參考執行。

四、工作成效及難點

工作成效已在上述幾方面體現，不再多說。本年度我部門一心想着把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因如下：

1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認爲只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產必須管安全”的原則明確分工。

2、因爲動態安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是爲了應付公司及上級部門的`檢查。

3、施工基層人員的素質低，思想意識差。

4、公司某些方面正處於健全階段，不能真正做到以安全爲主，導致比如：材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。

五、安全工作重點

1、度安全部將繼續努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。

2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現場安全管理工作，確保不發生安全事故。

3、加強安全生產教育，加強指導職工對操作規程的學習和執行。

4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發現，立即停止作業限期換人，並按規定給予經濟處罰。

5、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防範和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。

6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。

7、認真搞好現場巡查工作，巡查原則是發現問題，限期整改，到期複查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。

8、加強公司形象管理，每個工程都代表着公司的形象，體現了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現企業文化及形象的方面。

即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司領導十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以爲新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監管的力度，嚴格執行各項制度，促進安全工作更上一層樓，爲公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。