企業安全生產工作總結

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們一起來學習寫總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？以下是小編精心整理的企業安全生產工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

企業安全生產工作總結 篇1

生產部在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結，同時祈願我們公司明年會更好。

一、生產和產量方面

在過去的一年裏，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，衝壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的xxx品實現了向xxx同時生產的成功過渡。順利完成xxxx噸，xxx噸。熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面：xxx器是客戶在今年新開發的產品，爲了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂着原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共爲客戶加工特變產品噸，併合理調整生產計劃，利用xxx閒時間，開發了x產品並完成了爲客戶的小批供貨。爲今後公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成xxx材料xxxxkg。

二、產品質量方面

在完成上述產量的同時，我們生產製造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時爲操作工灌輸質量理念，堅持操作工爲第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時爲新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能瞭解基本的產品質量判別方法。根據產品特徵分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。

三、設備模具管理方面

在這xxx年的一年裏，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，爲產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養，並且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、併爲每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

四、人員管理方面

因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產方面

在過去的一年裏，基於行業的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發現問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發生了xxx因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

企業安全生產工作總結 篇2

爲切實保護職工生命健康，營造安全的生產、生活環境，提升居民幸福感，維護和諧穩定局面，根據縣政府辦公室《關於印發全縣安全生產大整治工作方案的通知》文件要求，我局於8月6日至9月6日開展了一次全面、細緻的安全生產大整治行動。現將有關工作總結如下：

一、加強領導，落實責任

成立了局安全生產大整治工作領導小組，由局長任組長，分管領導副局長任副組長，各股室負責人爲成員。領導小組下設辦公室，負責協調、聯絡等日常工作。領導小組成員實行分片包乾負責制，落實領導責任。

二、動員宣傳，周密部署

及時召開專題會議，傳達學習全縣安全生產有關會議精神，統一思想，提高認識，動員全局幹職工站在維護全縣安全穩定發展的政治高度，積極投入和配合安全生產大整治工作。會議還認真研究部署了大整治工作，明確了目標任務、責任分工和推進措施，確保大整治活動可行、有效。

三、深入排查，嚴格整治

（一）認真排查。經過認真排查，我局的主要安全隱患存在於原鄉鎮企業局老宿舍樓，該宿舍樓爲上世紀80年代建房，由於當年造價偏低，施工質量較差，加之年久失修，現樓房多處出現裂縫，屋頂漏雨、牆面漏風，隨時有坍塌危險，存在較大安全隱患。12月31日，經縣房產管理局認定該房“承重結構承載力已不能滿足正常使用要求，房屋整體出現險情，構成整幢危房（d）級”。

（二）現場檢查。我局在徐局長的親自帶領下，對原鄉鎮企業局老宿舍樓逐層逐戶進行了全面深入、細緻徹底的安全隱患大檢查，確保不留死角、不留盲區、不走過場。現場檢查的情況如下：

1、牆面爲鬥磚，風化嚴重，牆體多處有裂縫。

2、樓頂爲預製塊結構，樓梯及樓梯頂棚多處開裂。

3、雨棚水泥剝落，鋼筋外露，給住戶造成極大不便。

4、地面塌陷，滲漏嚴重。

（三）切實整改。目前該房承重結構承載力已不能滿足正常使用要求，房屋整體出現險情，構成整幢（d）級危房，存在隨時坍塌的危險。爲了確保住戶的人身和財產安全，防止出現惡性安全事故，在現有的條件下，我局要求所有住戶搬離，並擬請縣政府將該宿舍樓列入棚戶區改造計劃。

20xx年9月5日

企業安全生產工作總結 篇3

今年以來，在總公司的領導下，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的安全生產的方針，加強安全培訓教育，實行羣防羣治的原則，增強了員工的安全意識和自我防範本事;生產上經過齊抓共管，營造了全體員工優質服務的工作局面，切實保障了我公司各項工作順利開展，並向制度化、規範化、精細化管理建設邁出了堅實的一步。

具體工作如下：

一、安全生產上下重視，措施有力

20xx年是工程建設的關鍵性時期，在公司領導矚目下，公司上下對安全生產的重要性有了更深的認識，今年以來，公司領導對於安全工作常抓不懈，牢固樹立“安全第一、職責重於泰山”的意識，充分保障公司各項生產活動的安全有序進行，堅持“制度保證、重在預防”的安全工作思路，立足防範、強化監管、突出重點、深化整治。截止長輸管網敷設工作。由於我們全體員工在工作中各崗位的盡職盡責，至今我公司未發生一齊人員傷亡、火災爆炸及交通、環境污染等事故，安全生產態勢堅持平穩。

二、加強宣傳力度、開展各項活動、提高安全生產

以安全生產月爲契機，以拉橫幅、設展板、發傳單的形式大張旗鼓地進行天然氣基礎知識、綠色能源、節能環保及安全使用等的宣傳，受到了政府的肯定和市民的好評。在活動中累計發放安全宣傳單20xx餘份展出展板20餘塊;並在安全月活動中組織員工觀看事故案例，以各種形式激發職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產真正進入了職工心中，提高了公司各級人員的安全生產水平，爲安全工作的開展打下了堅實的基礎。

爲快速、有效的作好安全事故應急救援工作，防止安全事故的發生，最大限度的減少人員傷亡和財產損失，維護社會穩定，保障人民羣衆的生命財產安全和城鎮燃氣正常供應，分別於20xx年2月、9月，組織公司全員員進行了兩次現場應急演練活動。

爲以後可能發生的突發事件建立應急救援機制，同時清楚了當突發事件發生時做到遇事沉着冷靜，按照演練的預案果斷的行動。經過這次應急演練，到達演練預期效果，並要求全員必須加強領導、指揮、協調本事，提高員工在遇到突發事故時的應變本事及熟練掌握消防器材的使用，迅速消除事故隱患。

以今年以來多起事故爲教訓，深刻討論分析多起事故，反思各自安全生產工作，對我公司在安全生產工作重新認識、重視與自我剖析。以事故爲“鏡子”，對我公司安全生產工作作爲一種提醒，一種鞭策，一種警示，一種思想意識的淨化。

三、注重安全教育培訓、進取獲取相關證件

我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作。截止到月份，爲依法規範安全生產管理，促進公司經營有序穩定的發展，公司現依法取得等相關證件。

四、加大現場檢查力度、抓好班組日常管理

我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理職責，重點對我公司加氣站、在建工程施工安全進行檢查，尤其是主抓從業人員《三違》行爲的發生，內的壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、嚴格確認。對查出的隱患及時進行整改，並跟蹤隱患整改落實情景。組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。爲安全生產供給了強有力的專業保證。

五、確保安全生產，實現長遠發展

安全工作既是挑戰、又意義深遠，我公司雖然在540多天的工作中也取得了必須的成績，但我們依舊會不懈努力，在以後的工作中，我們要緊密圍繞企業生產經營的中心工作，結合公司實際情景:

進一步明確安全生產職責和義務，簽定安全職責書，交納安全抵押金。加強對施工單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。不斷完善各項安全管理制度，建立安全標準化管理體系。

加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力使各類人員的安全素質更上一層樓。加強宣傳力度、開展各項活動、提高員工及羣衆燃氣安全知識。

緊密落實科學發展觀。努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、精細化管理轉變;努力實現從事後查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防範向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故爲主向全面做好職業安全健康工作轉變，真正全覆蓋、長週期的實現安全生產。爲我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

企業安全生產工作總結 篇4

20xx年，在公司的正確領導下，分公司以黨的十八大精神爲指導，按照公司的工作精神和工作部署，帶領全體員工刻苦勤奮、認真努力工作，完成各項工作任務，取得優異成績，促進了公司健康、持續、快速發展。

一、積極擴展業務，創造良好經濟效益

分公司加強企業管理，梳理業務流程，依靠技術和服務優勢積極擴展業務，擴大市場份額，取得了明顯成績。順利完成20xx年農網升級改造工程38項，供電公司大修技改任務21項；配合主業班組完成搶修、維護、處缺任務96項；完成客戶配電工程182項；完成客戶小表工程498處，安裝小表1786只；縣域外在南充安裝4000只智能表，完成了燕京35KV和匯源果汁10KV線路遷改工程。20xx年實現營業收入3790萬元，完成年度考覈指標210%，同比增長162%；實現利潤62萬元，完成年度考覈指標3100%，同比增長223%。

二、加強安全管理，實現全年安全生產

分公司牢固樹立“安全爲了生產，生產必須安全”的意識，始終堅持“四首先三不準”和“五步六序”的原則，強化對員工的安全教育，捨得資金投入，從硬件上爲施工作業安全奠定基礎，加強對安全生產的檢查，全年未發生一起人身傷亡及以上事故，未發生同等責任及以上的重、特大交通事故，未發生火災、電氣誤操作、高空墜落等事故，圓滿完成公司年初下達的3個安全長週期目標任務，全年實現安全生產365天。

三、狠抓教育培訓，提高員工綜合素質

分公司先後組織二次安全生產專項教育和新工安全技能專項培訓，參加學習55人次；參加公司組織的“三種人”培訓考試22人，及格21人，及格率95%；組織《安規》培訓和考試49人，及格48人，及格率98%。通過狠抓教育培訓，員工綜合素質明顯提高，爲各項工作發展奠定人力資源基礎。

四、關心關愛員工，積極構建和諧單位

分公司提高員工工資福利待遇，及時爲員工購買了醫療保險並報銷相關費用。酷暑期間看望慰問一線施工人員，送去防暑物品，囑咐施工人員勞逸結合，注重保養身體。春節期間慰問貧困職工，送去單位的關懷，讓貧困職工過一個祥和的春節。平時走訪生病職工，幫助生病職工解決各類困難和問題，讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過關心關愛員工，促進了和諧單位建設，全年未發生影響穩定的事件。

企業安全生產工作總結 篇5

一、今年的重要工作

今年以來公司重視抓好交通、防火、和安全生產工作。按照廣州市和開發區的部署，認真貫徹落實上級有關各項文件精神，把工作重點落實到基層，抓安全到車間、庫房、小區、場館和工地。

特別是年初開展的安全生產大檢查，6月份開展的安全生產及公衆聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動，都緊密聯繫公司及屬下各企業的實際情況，有針對性地抓好工作。

在方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，公司上下和諧融洽，保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點（“五個突出”）：

（一）突出抓好“兩個落實”，明確權責，分級管理，切切實實把安全生產管理工作落到實處。

公司高度重視安全，自覺維護穩定，明確認識到：“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啓發全社會重視人的生命價值，貫徹“以人爲本”，構建和諧社會的重大問題，而安全與生產，和諧與糾紛又是矛盾的統一體。必須明確在生產經營與安全工作出現矛盾時，應優先解決安全問題，企業發生矛盾糾紛時，作爲管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。

企業是安全生產的主體，作爲企業的管理者，經營者就是要考慮在生產經營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發現和防範事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責”的社會責任感和法律意識。公司上下認真抓好“兩個落實”。

1、組織落實。

公司黨委和經營班子定期傾聽工作彙報，研究處理相關問題。並調整了綜治工作領導小組，充實了領導力量，並將交通、防火、安全生產及等工作統一領導，並下設綜治辦公室，負責各項工作的協調、督辦和落實，各直屬企業也都按要求配備和充實了相關的人員，加強領導，建全了組織。

2、責任落實。

年初公司與屬下企業簽訂了安全生產、消防和交通安全責任書，在6月份開展的安全生產月活動中又與公司本部各部門簽訂了責任書。爲了加強工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。

如在安全生產月活動剛開始，就召開了集團各級管理人員參加的動員會，傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。爲搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會，請區消防處的幹警和公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程序。

爲及時交流和總結安全月活動的經驗做法，又分別在下屬企業召開現場會加強交流和溝通。各直屬企業領導注重抓好安全生產責任制的落實。物業公司領導明確分工，及時抓好所管轄區域內消防設施維修，並召開現場會，組織義務消防隊進行消防演練。

監理公司把安全生產目標分解到工地，責任落實到個人，公司領導和現場安全管理人員分別下工地抓落實。公司針對9家未能交出去的在安全生產管理中存在問題的企業，與區安監局有關領導共同研究制定如何加強管理的方案。

（二）突出搞好“三結合”，有針對有重點地開展好企業日常的安生生產檢查工作。

公司針對本企業、直屬託管和代管的企業分散、面廣、點多及業務種類繁雜的特點，分析摸底，有重點地搞好安全大檢查（其中直屬和託管企業17家，合資參股企業15家，代管的東區外資企業77家，合計110多家），從5月中旬開始，結合貫徹落實上級關於加強對企業租用發電機使用管理，對易爆品和公衆聚集場所，危化品管理等專項整治情況，多次組織人員深入到相關的38家企業、建築工地、“三小”場所進行重點檢查，做到三個結合：

一是面上檢查與重點抽查結合。對隱患疑點多，不安全苗頭較突出的xx等4家企業存在的問題發出了《整改通知書》。其中公司加熱爐已被區安監局勒令停產整頓。已按整改通知書的要求對該廠區內的消防設施設備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。另外也將公衆聚集場所作爲大檢查的重點目標。即公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應急預案。

二是普查與堵漏洞結合。對因用電高峯期，個別企業租賃油機發電中存在的不安全隱患問題，加強整改，堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區5家外資企業，督促企業在用機發電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質；弄清油機操作工是否持證上崗；弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。

三是安全教育與典型交流結合。針對東區外資企業安全管理人員新工作經驗不足等情況，組織部分企業的安全主任到新政豐公司檢查該企業加熱爐整改的情況，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產管理的經驗和做法，使觀摩者深受啓發和教育。還針對頂津公司發生的多起工傷事故，組織該企業安全主任和車間班組長與事故當事人座談，總結事故的經驗教訓。

選擇勞動密集型的外資企業杜益塑膠公司，召開現場會，組織東區近40家企業的安全主任到會，聽取該企業的工作彙報，還觀摩了該企業組織的消防演練和員工模擬疏散等。

（三）突出做好“防消並舉”，做到防消結合，預防爲主；未雨稠繆，防患於未然。

利用開展安全月活動，立足應對火災事故發生的“現場”組織演練。把建設大廈15—18樓作爲模擬火災發生現場，於6月30日組織本部全體員和大樓的服務員、業務消防隊員進行演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生，也使業務消防隊員掌握報警及與消防隊協同救護等技能。

物業公司響應集團領導的號召，在對建設大廈消防設備進行檢查中，組織所屬各物業管理片區主任和義務消防隊員計40多人蔘加現場會，交流工作情況，組織滅火表演，使義務消防隊員受到了實踐的鍛鍊。

（四）突出抓好“勞資糾紛”的處理工作，及時妥善地化解矛盾，爲安全生產工作的開展打下良好的基礎。

妥善處理好員工與企業之間的勞資矛盾和糾紛問題，是做好維護社會穩定工作，構造和協社會的重要基礎性的工作，也是保證企業發展的重要因素。公司領導認真抓好穗開綜治辦41、42號文件精神的落實工作。

對因企業改制遺留問題的爭議，員工工資、員工勞動合同爭議、經濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理，本着慎重、務實積極化解矛盾的態度。集團主要領導親自過問，分管領導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議，積極協調政府相關部門，給予妥善處理。

對涉及到員工工資，經濟補償等問題，積極想辦法籌措資金儘快解決；對因企業分配製度改變造成員工分配問題糾紛，及時指導下屬企業妥善處理。對原個別員工因屬歷史遺留問題，至今又沒有相應政策處理的社會養老問題，公司領導不簡單化處理，關心體恤其困苦，在做好安扶工作的同時，積極與政府相關部門協調，力求能給予解決。

爲了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間，對所屬各個企業勞動合同，分配製度、員工福利等相關問題進行檢查，對檢查中發現的問題發出發出整改通知書，限期糾正。今年以來先後協調處理了下屬6家企業的勞資矛盾糾紛問題，涉及的員工達210人次，化解了矛盾，積極維護了社會的穩定。

（五）突出搞好“安全生產宣傳工作”，積極營造上下重視，人人蔘與，形式多樣的良好安全生產工作氛圍。

爲了提高大家對安全生產重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識，公司加大力度，主動開展宣傳活動。

一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公衆場所懸卦橫幅標語，增設和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的牆報專欄。出版了六期安全工作專題簡報，傳達上報的指示，交流安全工作情況。

二是以多種形式傳播知識。利用公司本部oa系統宣傳安全小百科常識，組織知識測驗，還集中20天在建設大廈大堂反覆播放安全生產vcd影片。還爲各直屬企業發放了《企業法定代表人安全讀本》。

三是加強溝通，形成上下互動。公司綜治辦，在傳達上報和集團領導的要求中，加強與各直屬企業和託管企業領導的聯繫、溝通，注意傾聽各級領導的意見和建議，利用簡報和會議及上報材料等形式，加強相互的支持和配合，形成“保證安全人人有責，人人盡責”的共識，上下互動，推進工作。

（六）存在的問題與不是：

1、由於公司託管和代管的企業多，且面廣分散，企業生產經營的業務種類繁多，靠集團綜治辦協調監督力度不夠，對企業全面的情況及存在的安全隱患難以深入瞭解，溝通不暢。

2、部分企業在抓安全生產管理中存在着“疲勞期”和“疲軟收理”，工作不夠深入細緻，工作作風疲沓，個別企業對發現的問題整改不徹底。

3、在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中，因時間較長，情節複雜，導致工作被動。

4、員工樓、北圍廠房因樓齡長，消防設備殘舊，消防栓水壓低個別存在漏水現象，加之已購買樓的業主多，管理難，部分消防栓和水袋有丟失的現象。個別企業對公衆聚集場所的安全管理存在僥倖心理，工作時緊時鬆等。

二、下一步的工作重點

由於公司重視，各直屬企業積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢較好，未出現大的安全事故，但我們不能有絲毫的放鬆和掉以輕心。全區、市、省的部分區域，部分行業的安全形勢不容樂觀，特別是重大事故連續發生，對各級都有震動，區主要領導都有重要批示，公司董事長也就此問題作出指示，對此我們要高度重視抓好落實。

（一）明確主要目標任務堅決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實現“安全無事故”年。

（二）抓好以下工作

1、繼續抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結合四季度的工作實際，抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。

2、落實公司領導的要求，結合我們集團的實際，建立、完善和形成具有集團特色的安全生產製度體系，今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現有規章制度的補充完善，統一制訂使之更加規範化。

3、深入企業搞好安全檢查工作。

①積極配合上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的`工業廠房，公衆聚集場所等重要目標，對檢查出的問題抓好整改落實。

②對易出現安全隱患苗頭的企業，如建築工地，“三小”場所，危化品使用企業等要跟蹤檢查整改。

③深入調查研究，分析解決難點和疑點問題。主動與區安監局，區分局協調，解決好對代管的東區外資企業中的矛盾和問題。協助物業公司就如何加強對北圍廠房消防設施整改進行研究，加快推進整改方案的落實，以消除隱患，杜絕事故。

4、做好防火工作，尤其是今冬明春幹竈氣候的防火工作，落實“預防爲主，防消結合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建築工地及其他公衆聚集場所，要保證疏散通道的暢通，滅火設備的完好，抓好工作計劃和消防預案的落實。

5、加強交通安全管理工作。

①對駕駛人員進行“遵章守法”的教育，堅決制止無證駕駛，超速行駛和酒後駕車苗頭的出現。

②搞好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患，保證車輛不帶故障行駛。

③公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案，抓好落實。

6、做好維護社會穩定工作，落實上級文件精神。

①公司綜治辦主動搞好內部矛盾糾紛排查、調處的協調工作。

②建立、健全重大糾紛和羣體性的事件的工作方案和預案。及時掌握動態，及時上報信息、妥善處理事件。搞好相關資料的整理，歸檔工作。

③落實各級領導工作責任制和責任追究制。做到：領導包案到位、責任單位工作到位，督辦督查到位和責任追究到位。

企業安全生產工作總結 篇6

在公司的正確領導下，我部XX年的安全生產工作取得了較好的成績，安全生產取得了顯著成效：全年安全生產無事故，實現了全年安全生產平穩運營的良好態勢，爲各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐。現將我生產部XX年安全生產工作歸納爲六個方面，總結如下：

一、安全生產工作的簡要回顧

我部以從事生產，在安全生產日常管理工作方面建立了相對穩定的人員隊伍；制定了一整套行之有效的安全生產責任制；制定了從業人員管理、安全生產管理以及安全操作規程等方面的。此外，充分運用、現代設備等現代科技手段，對過程進行實時跟蹤、、監控、指揮，使過去在無法實現管理成爲可能。回顧這一年，我們

（一）、高度重視安全生產工作，相關組織機構繼續完善。

XX年，公司的內外部環境發生了深刻變化，對安全生產工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產工作擺在極爲重要的位置，突出抓好佈置、落實、檢查、考覈等各項工作，安全生產組織機構繼續完善。爲加強對安全生產工作的領導和協調，公司設有“安全生產委員會、各部門還設立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產組織體系。

（二）、存在的問題和困難：我們深切體會到，安全目標的實現，搞好安全生產存在着很大的

難度。因此，在抓安全生產工作上，往往出現“上面熱、中間急、下面冷”的現象，本來一些認爲行之有效的管理辦法，難以貫徹落實

二、XX年安全生產工作的重點：

（一）、認真貫徹落實，提高抓好安全生產工作重要性的認識，全面落實安全生產責任制；着重抓好兩個重點，即重點崗位對象，就是從事危險，運輸安全。

（二）、認真組織開展好宣傳活動。

要以“安全發展、預防爲主”爲主題

（三）、嚴格違規違章操作等。

進行安全教育；同時，源頭上治理。

三、加強從業人員的管理：

（一）、對從業人員進行安全、職業道德教育和業務知識、操作規程培訓

嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產製度化建設。

本着“誰主管、誰負責”的原則，我們根據《安全生產法》的有關規定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的，並把安全工作的效果納入了年終績效考覈

（二）、嚴格貫徹執行公司《安全生產管理制度》，按照制度的具體要求，深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監督整改等各項措施。

（三）、加強安全生產檢查力度，認真做好安全隱患治理、整頓

（四）、爲了保證安全生產工作目標的實現，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產委員會對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節”、“五一”、“十一”等重要節假日之前據自身安全工作的實際需要，進行一次自查。在定期檢查的基礎上。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細緻全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環節和可能出現的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，器材、安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。

四、大力加強安全生產教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。

（一）、認真開展“安全生產月”活動。

在6月份的“安全生產月”活動期間，，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用，廣泛開展了安全生產自查自糾、安全法律法規、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的羣衆性項目，組織實施安排觀看宣傳片；增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決，公司安全文化氛圍日益濃厚，安全生產水平不斷提高。

五、嚴格貫徹落實安全生產責任制，進一步推進安全生產製度化建設。

本着“誰主管、誰負責”的原則，我們根據《安全生產法》的有關規定，逐級建立了安全生產責任制，把安全生產的任務指標層層落實，明確了安全生產的崗位職責，並把安全工作的效果納入了年終績效考覈。

企業安全生產工作總結 篇7

20xx年，我廠在集團公司和股份公司的正確領導下，全廠幹部職工克服全球金融危機給企業生產經營造成的困難，緊緊圍繞安全生產、連續生產、清潔生產這一工作目標，大力開展點線管理、強化現場管理、深挖企業內部潛力，堅持安全生產常抓不懈，截止x月底，我廠共生產甲烷氯化物xxxx噸，未發生安全事故，較好的完成了股份公司下達給我廠的生產經營任務，現將一年的工作總結如下：

一、統一干部職工思想，增強戰勝困難信心

受全球金融危機影響，從去年xx月開始，我國經濟發展形勢急轉直下，對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠幹部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。

針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關，必須統一全廠上下思想，樹立戰勝困難的信心，爲此在全廠幹部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來戰勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰勝困難的信心，爲完成上半年的生產任務奠定了堅實的思想基矗。

二、實行點線管理，深挖內部潛力

在廣泛統一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經過反覆研究，全廠共制定了x條管理線，xx個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的控制。

20xx年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xxx元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量，大力開展修舊利廢，半年費比計劃減少支出xxx萬元。嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出xx萬元，其中車輛費節支xx萬元、應酬費節支xxxx元、辦公費節支xxxx元、綠化費節支x萬元、銷售費用比計劃節支xx萬元。

三、狠抓現場管理，促進管理工作上水平

現場管理是一項常抓不懈的工作，爲促使管理上水平、上臺階，在原有現場管理基礎上，制定和完善了現場管理方案、方式、檢查方式等內容，並對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工，每週定期組織人員進行檢查，並將檢查結果在板報，檢查結果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現場和生活現場乾淨整潔。

四、安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階

安全工作是企業生產的生命線。今年以來，我廠全面貫徹企業安全生產主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網絡，層層落實了安全生產責任制。認真開展安全培訓，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。

以“打非、治違、抓責任”爲主題，認真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強企業本質安全水平，積極舉辦了“安全月”活動，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產管理水平，受到了上級安全部門的肯定和認可。

五、加強設備基礎管理，保障生產平穩運行

爲加強我廠設備管理工作，今年我廠成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠各種設備報表進行了規範，修訂並落實了設備管理考覈制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了xx臺到期超重設備、xx臺壓力容器、xx檯安全閥的定檢工作，保障了生產的安全、平穩運行。

六、精心組織生產，做好節能減排

爲了做到安全生產、連續生產、清潔生產，我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產工藝，甲烷氯化物x、x月份分別比計劃超產xxx噸和xxx噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比計劃減少xxx立方/噸，用電單耗比計劃少用xxx度/噸，x-x月份全廠共達標排放污水xx萬立方，合理轉移危險廢物xxxx噸。

七、堅持比價採購，減少資金佔用，實現效益最大化

今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價採購，將原材料採購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高採購

效益，實現採購效益xxx萬元，同時通過延期付款及調整庫存，比年初減少資金佔用，成品佔用資金比年初減少xxx萬元。

八、立足本職，保質保量完成各項分析任務

嚴格控制原料及產品進出廠質量，充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料xxx批次，查出並按程序退回不合格原料x車次，確保生產用上合格的原材物料，同時共檢驗並出具產品質量xxx餘份，做到一車一單，保證了“出廠產品優等品率100%”的目標，隨時對客戶的反饋疑惑及時進行溝通，並根據客戶要求隨時取樣分析，維護企業信譽。上半年及時準確上報分析數據xxx個，爲車間連續、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產“眼睛”的作用。

企業安全生產工作總結 篇8

20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結，同時祈願我們公司明年會更好。

一、生產和產量方面

在過去的一年裏，生產部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，衝壓方面：克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調整等困難，使得我們公司產品生產從往年單一的品實現了向同時生產的成功過渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據客戶的要求，及時請教同行業廠家的相關經驗，對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進，經過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經過處理，產品基本上達到了客戶的要求，同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面：器是客戶在今年新開發的產品，爲了達到客戶在產量和質量方面的要求，生產部頂着原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共爲客戶加工特變產品噸，併合理調整生產計劃，利用閒時間，開發了產品並完成了爲客戶的小批供貨。爲今後公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料xxkg。

二、產品質量方面

在完成上述產量的同時，我們生產製造部門也高度重視產品質量，嚴把生產工序的每一個質量控制關，利用例會、質量會、班前會及生產過程及時爲操作工灌輸質量理念，堅持操作工爲第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量，及時爲新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能瞭解基本的產品質量判別方法。根據產品特徵分類及質量要求，在生產部內部安排專人兼職負責，我們始終堅信產品質量是生產出來的，只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識，並付諸於生產操作的每一環節中，產品質量將會穩步提高，以達到滿足客戶質量要求的目標。

三、設備模具管理方面

在這年的一年裏，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，爲產品的產量和質量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養，並且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、併爲每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉，進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

四、人員管理方面

因公司生產任務的急劇增加，產品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩定，給生產各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產方面

在過去的一年裏，基於行業的特殊性，我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中，能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產設備，發現問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發生了因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

企業安全生產工作總結 篇9

安全生產責任重於泰山。在各級領導的指導與關心下，一直以來,我集團公司始終把安全生產列入重要的工作日程，作爲我們整個生產、施工過程中的重點工作來抓。在安全生產工作實踐中，我們始終堅持“以人爲本，安全第一”的工作方針；始終把“安全第一、預防爲主、綜合治理”作爲我公司安全生產的指導思想；以系統化、規範化、標準化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平；始終不斷加強學習，提高認識，把安全生產工作推向一個新高度作爲我們努力和追求的方向。爲開創了安全生產工作的新局面，爲構建和諧企業、打造平安團隊，做出了積極的貢獻。安全工作措施：

加強領導，開展深化安全生產活動。爲切實做好安全生產工作，我集團公司結合實際，明確工作重點，強化工作措施,成立了安全生產管理領導小組、安全生產工作小組，以下發文件的形式，明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則，形成了集團公司一把手負總責，安質部分片管理，各單位及部門負責人對本轄區內的安全生產負責，各部門車間分工負責，單位之間密切配合，相互協作，將具體責任落實到每個部門及個人。並建立安全應急預案，做好安全生產突發事件應急處置工作。

完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理。整合以往各事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全管理手冊》、《安全管理制度》、《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》、《安全管理連帶考覈制度》、《安全生產現場評分制度》、《安全生產操作規程》、《安全生產資金保障制度》、《碼頭安全生產管理制度》等規範制度，形成

企業安全生產工作總結 篇10

7月11日我所順利通過了兵器集團公司開展的安全標準化達標驗收，最終獲得959、06的高分。我部安全質量標準化工作經過初審考覈，受到所領導的表揚及安保處的認可。欣喜之餘，回顧歷時八個月的緊張工作，試驗中心的全體員工經歷了安全標準化的洗禮，經受住了安全標準化的考覈，總體部不愧是一個思想過硬的集體。

1、領導重視是達標的基礎

這次總體部試驗中心的201試驗室、環境試驗室、質量質心試驗室、新車庫參加了此次安全標準化達標活動。總體部領導非常重視安全標準化工作，根據“安全標準化”的要求，對總體部試驗中心的安全標準化工作進行了部署。確定了部、試驗中心兩級負責制，給予試驗中心主管一定的權限，調動了試驗中心員工的積極性，使安全標準化工作開展得非常順利。

2、理論與實踐相結合

重視理論學習，積極參加所裏舉辦的安全培訓，首先做到腦子裏有東西。在所生產現場管理辦公室組織的生產現場答卷活動中，考覈合格率爲百分之百，讓現場管理深入心中。其次是通過實際工作去實踐，當工作中遇到障礙，先是反覆對照教材尋找答案，大家一起研究，實在不行請教專家，直到解決問題爲止。

3、破除門戶觀念

組織試驗室人員去618廠觀摩，考察中，618廠的規範管理和整潔的工作環境，給員工們留下了深刻的印象，使員工們明確了自己下步的工作目標。不少員工表示：要汲取兄弟單位的優點，找出自己的差距，不放過一處安全隱患，讓安全隱患歸零。

4、全員參加安全標準化活動

安全標準化工作中沒有局外人。我們要求在試驗室工作的全體員工，不分試驗中心內外，不分一部內外，不分201所內外，都要按照所裏的安全標準實施計劃自查自糾，每個人都是這項活動的積極參與者，同時也是最終的受益者。試驗中心的員工首先帶頭自查自糾，以辛苦的努力帶來了試驗室的變化，最終影響了在試驗室現場工作的其他同志。在現場工作的同事雖然幹完活後很疲勞，但都能保證自覺地把自己的工作區域整理好才下班。當大家共同攜手用自己辛勤的汗水和勞動把試驗室整理得煥然一新的時候，他們從內心已經體會到：安全標準化給他們帶來了舒適的心情、安全的環境。

5、班組建設與安全標準化相結合

班組建設是今年我所新推出的一項基礎管理，我們將班組建設各項任務落實到位，員工們都按照“五好一準確”優秀班組的要求工作，通過班組建設活動，員工們感覺到集體的溫暖，相互間更加尊重和關心，真正形成了一個和諧的集體，爲安全標準化工作的推動奠定了良好的基礎。我們在班組建設的同時，以班組的形式劃定安全範圍，形成了一個比學趕幫的氛圍。

6、發揮核心骨幹的作用

班組長是試驗中心的核心骨幹，他們與組內員工一起工作，零距離接觸，他們的一言一行對安全標準化工作非常重要。在安全標準化的活動中，核心骨幹發揮了積極的作用，他們不分上班下班、不分份內份外，只要與安全標準化有關，就全力以赴去辦，且一定辦好。核心骨幹的無私奉獻爲員工們做出了榜樣，帶動了一班人馬，大家全力以赴做好安全標準化工作。

7、強調規範管理

對設備進行合理的佈置也是做好安全標準化工作的一個部分。試驗中心設備較多，裝車、試驗、維修的器材遍佈各個試驗室。有的是協作廠的，有的是裝配、試驗、保養車輛暫時不用的器材，都雜亂地堆放着，整個試驗室顯得很亂。在領導的支持下，按照安全標準化的要求進行規範，根據設備、器材的使用要求和現場需求，進行佈置和擺放設計，完成了44張定置圖，利用有限的空間，比較合理地確定了設備、器材的位置，把所有的物品都擺放得整齊、有序。暫時不用的配件送到舊倉庫保存；協作廠的配件及時通知廠家拉走；將所有物品都建立了臺帳。整理後的試驗室：環境整潔；設備擺放有序；配件箱碼放規範；吊具整齊劃一；電器配置的標識清楚、安全標誌醒目；各種功能區域的劃分一目瞭然，現在試驗室的面貌已是煥然一新。

8、加強現場監督

試驗室的生產現場管理比較複雜，各種車輛和工作人員散佈在試驗室各處，繁忙的工作常常與定製的管理規範出現衝突。針對這種情況，我們派專人在試驗室巡視，力保在不影響日常工作的前提下，貫徹執行生產現場管理規範要求，使安全標準化達標活動和配合科研項目工作、橫向試驗任務兩不誤。結果在達標的同時，提高了工作效率，保證了裝車和試驗工作的順利完成。

9、結束語

我們認爲安全標準化達標活動直接、簡單，員工在作業標準化的環境裏，減少不必要的人身傷害，提高工作效率，是爲實現安全操作；安全生產；安全實驗創造條件，是工作質量的保障，是保持精益生產的一個重要工作。

通過此次達標活動總體部全體人員受到教育和激勵，也激發了大家的工作熱情和責任感，這次活動顯示了總體部全體人員能打硬仗的優良品質，鼓舞了員工的士氣，增加了團隊精神。現在每位員工都能按照標準作業、愉快地工作在安全、整潔的工作崗位上。

我們安全標準化工作雖然順利達標，但工作中還存在一些問題和不足，這是今後要注意的。我們會繼續努力、會再接再厲，把安全標準化工作做細、做好。

企業安全生產工作總結 篇11

據《關於切實抓好20xx年企業安全生產規範化管理工作的通知》（××府辦[20xx]23號）文件精神，我街道從20xx年3月開始，在轄區深入開展企業安全生產規範化管理達標活動。一年來，在區有關領導和區有關部門的大力支持指導下，在街道各部門、單位的全力配合和努力下，較好地完成了各項達標工作任務。有關工作情況總結如下：

一、基本情況

20xx年擬達標企業654家（其中危險化學品類企業2家搬遷、1家轉產、1家停產），已達標企業650家，總達標率100％，其中危險化學品類企業已達標56家，達標率100％；機械製造類企業已達標80家，達標率100％；一般性企業已達標493家，達標率100％；建築施工類企業已達標1家，達標率100％；公衆聚集場所類企業已達標20家，達標率100％。

二、主要做法

（一）加強領導，深入調研，確保投入，做好企業安全生產規範化管理保障工作

1、建立組織領導機構。3月中旬，制訂了抓好企業規範化管理的工作方案，明確了工作目標、方法步驟等。成立了以街道辦領導爲組長、安監、消防、居委和有關單位負責人爲成員的領導小組，各職能部門也相應成立了領導小組，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓。

2、深入企業檢查調研。街道辦領導多次和各居委、有關單位一起對轄區工廠企業、公衆聚集場所進行檢查，指導、督促其按照規範要求進行整改；在進入規範化管理達標驗收階段後，××主任、××副主任等領導都親自到企業進行檢查，查閱企業安全生產檔案，檢查生產車間消防設施配置情況。

3、安全生產投入足夠。人員保障方面，街道新增安全生產巡查員40多名，並投入100多萬元增添工作用車7輛，電腦、數碼攝像機、數碼照相機等辦公設備一批。街道轄下18個社區配有安全生產巡查員156人（含18名安全生產專幹）。

（二）落實責任，明確分工，建立制度，做好企業安全生產規範化管理基礎工作

1、簽訂目標責任書。3月31日，街道辦主任×××與各社區居委、股份公司、有關單位主要負責人簽訂了安全生產規範化管理工作目標責任書23份，同時各社區居委、股份公司、有關單位也與轄區企業簽訂了責任書，層層落實了工作責任制，明確了街道、居委、企業三級跟蹤整改責任人，切實加強了對企業自查自改工作的督促和指導。

2、明確職能部門職責。街道根據部門職責和行業性質，由相關部門負責本行業、本轄區企業的達標工作，做到分工負責，各司其職。即安監部門負責危險化學品和易燃易爆行業類企業、機械製造類企業、其它一般性企業；文化部門負責投影場等娛樂場所；建設部門負責建築施工類企業；工商部門負責市場、商場等場所，消防部門負責酒店等公衆聚集場所。

3、建立聯席會議制度。不定期召開街道領導主持的規範化管理工作會議，由各職能部門彙報工作進展情況，反映工作中存在的熱點、難點問題，及時尋求解決辦法。

4、建立獎懲制度。街道把各部門、居委完成企業安全生產規範化管理工作的情況作爲年終考覈評比的一項重要內容，年底組織人員對完成的責任目標情況進行考評。對××××傢俬廠等重點隱患企業，在××日報、××電視臺等媒體上予以曝光，並組織有關部門從嚴查處。

5、出臺掛牌制度。街道出臺了重大隱患單位、工傷事故多發企業、工傷死亡企業、重大危險源企業四項掛牌警示制度，督促企業切實採取有效措施抓好安全生產工作，防範和遏止安全事故發生。目前已對1家工傷死亡事故企業、5家致殘工傷事故較多的企業、76家重大危險源企業進行了掛牌。

（三）廣泛動員，深入宣傳，加強指導，做好企業安全生產規範化管理發動工作

1、召開會議廣泛動員。一是3月31日，召開企業安全生產規範化管理工作動員會，布具體置達標工作。各居委、有關單位也召集轄區企業負責人開會，對規範化管理工作進行再動員。二是4月12日，召開20xx年度安全生產規範化管理達標成果鞏固會，督促企業形成安全生產長效機制，常抓不懈安全生產工作。三是11月23日，在××××傢俬廠召開拆除違章搭建現場動員會，督促企業按要求拆除臨時建築物。四是在安全生產工作會議上，及時傳達、貫徹、落實區各階段工作會議精神，總結街道企業規範化管理工作，分析存在的突出問題，研究具體解決辦法，部署開展下一階段的工作。

2、組織企業負責人約談。一是4月6日，召開了400多家工傷事故發生企業負責人警示教育會，要求企業切實加強安全生產管理，降低安全事故發生頻率，維護員工人身安全；二是6月16日，組織文化娛樂場所負責人約談，並學習了市區有關安全生產工作文件。三是8月25日，組織傢俬、海綿等易發火災事故的企業負責人約談，要求企業增強安全意識，做好防火工作。四是11月2日，組織危化類企業負責人約談，傳達省市“關、停、搬、轉”有關文件精神。五是12月22日，組織危化類企業負責人約談，瞭解企業許可證辦理進展情況，協助解決遇到的困難。

3、深入開展宣傳教育培訓。一是開展員工“面對面”宣傳教育活動，以社區居委爲單位，分片區組織企業員工進行教育培訓，培訓員工10萬餘人。二是開展安全生產宣傳文藝演出活動，從6月下旬開始舉辦安全生產文藝演出活動11場，5萬餘人觀看了演出。三是開展法規政策培訓活動，5月30日下午，組織街道各級領導幹部學習了區委區政府有關加強安全生產工作的文件。四是開展巡查人員業務培訓，從6月開始，分三批對街道、社區安全生產巡查員160餘人進行上崗前的業務知識培訓。五是8月9日、10日兩天，分三期對來自企業的1005名安全主任及其他安全管理人員，從企業安全生產規範化管理標準、企業安全管理規章制度、企業安全管理檔案分類及製作等方面進行了培訓。

4、加強輿論宣傳指導。一是利用××日報、××電視臺刊發新聞報道、公益廣告進行宣傳。二是通過組織諮詢、派發宣傳資料、贈送光碟、懸掛橫幅等形式進行宣傳。三是巡查員深入企業，上門宣傳國家法律法規以及區達標標準，並印發規範化管理檔案樣板、經驗材料給企業參考，指導企業深入開展達標工作。

（四）摸清底數，分類試點，專項整治，做好企業安全生產規範化管理推進工作

1、開展調查摸底工作。3月初，街道組織人員對納入20xx年開展安全生產規範化管理工作的企業進行全面普查，並根據調查摸底情況，分門別類，登記造冊，擬定開展規範化管理的企業清單，將其隱患記錄在案，逐一落實企業跟蹤整改責任人，同時建立健全各類企業安全管理檔案。

2、開展分類試點工作。從8月中旬開始，在18個社區選取管理規範的企業召開試點現場會，現場指導企業如何開展達標工作，充分發揮試點企業的典型引路作用。8月19日上午，在××工業區××電路板廠召開了××、××社區企業安全生產規範化管理試點現場會，各企業負責人蔘觀了××電路板廠的安全生產監督管理辦公室、車間、倉庫。

3、開展百日安全無事故活動。從8月5日開始，在全街道範圍內分行業、分專業、分系列開展爲期三個月的“百日安全無事故”活動，以“遵章守法、關愛生命、整治隱患、預防事故”爲主題，以生產經營單位不發生死亡或一次重傷3人以上生產安全事故爲目標，督促企業做好安全生產工作。

4、開展四項專項整治工作。圍繞企業規範化管理工作這個中心，一是開展了工傷事故多發企業專項整治，共檢查事故多發企業178家，發出整改指令書123份，發出強制措施書79份，查停機器設備265臺，督促90家企業完成整改，處罰企業2家，處罰金額1.3萬元。二是開展了危險化學品行業專項整治，共檢查各類危險化學品企業171家，取締地下化工場所6家，下發各類檢查文書135份，發現安全隱患限期並跟蹤企業整改。目前已有5家企業“關、停、搬、轉”。三是開展了違章搭建專項整治，已拆除影響消防安全的違章搭建2萬平方米。四是開展了簡易電梯專項整治，共整治簡易電梯361臺，其中強制取締臺132、自行拆除229臺。

（五）突出重點，嚴格標準，穩步實施，做好企業安全生產規範化管理達標檢查工作

街道抓住危險化學品、公衆聚集場所、機械製造、一般性四類企業進行重點規範，對危險化學品企業，嚴格按照省市“關、停、搬、轉”文件精神，督促和協助企業申請取得許可證；對公衆聚集場所，嚴格消防安全管理；對機械製造類企業，加強安全改造，增強員工安全操作能力；對早期投產、廠房不規範、勞動密集型的製衣廠、製鞋廠、玩具廠、紙品廠等一般性企業，從8月份開始，組織街道、社區兩級巡查員分成15個檢查組進行專項檢查，共檢查製衣廠、製鞋廠、紙品廠82家，發現隱患357處，下發整改通知書82份，整改隱患268處，停業整頓企業2家。同時採取硬措施，加強執法監督檢查，該整改的整改，該罰款的罰款，該停業的停業，決不姑息遷就。20xx年共調查處理案件20宗，其中立案10宗，處罰企業10家，處罰金額21.3萬元，發出整改指令書23份，督促19家企業完成整改。

爲保證企業規範化管理達標驗收工作有條不紊地進行，從20xx年11月份開始，我街道按照申請、初審、複審、終審、發證程序，全面鋪開企業安全生產規範化管理的達標驗收工作。檢查評審過程中，三級檢查組根據企業的類型、規模和性質，按照由“小”到“大”、由易到難的原則，把重大隱患單位、危險化學品企業、工傷事故多發企業作爲檢查重點，突出重點，分類實施，嚴格按照驗收標準，實事求是、準確客觀地進行檢查、評審。對驗收暫不達標的企業，屬於歷史遺留疑難問題等客觀原因的，提請街道安委會研究解決；屬於企業本身人爲因素等主觀原因的，限期達標，並列入重點監管對象，派出專人跟蹤督促其限期整改。對已達標但檢查評分不是滿分的企業，依然由跟蹤整改責任人跟蹤督促企業對照標準進行整改，確保不留盲點。

三、取得的成效

通過開展企業安全生產規範化管理工作，我街道的安全生產工作有了明顯的可喜變化，主要表現在：

（一）企業特別是企業老闆的安全意識普遍提高了，更加關注和過問企業安全工作了，每天都要接待企業負責人上門諮詢，接聽企業四五次，很多企業老闆甚至親自上門尋求幫助和指導。企業員工的安全意識也有很大提高，在日常安全巡查中，我們明顯感覺到生產中遵章守紀的員工多了，拒絕違章作業的員工多了。

（二）企業安全管理水平有了較大的提高。按照企業安全生產規範化管理工作要求，許多企業建立健全了安全生產管理制度，成立了安全管理機構，配備了安全管理人員，落實了安全管理責任，完善了安全生產的設備設施。

（三）企業的安全事故有所下降。通過企業自查自糾和街道、居委安全巡查，企業查出並整改了一大批安全隱患，有效遏制和減少了事故發生。像歷年工傷事故多發的企業，今年的工傷事故發生率就明顯下降，往年多的有二三十宗，現在基本上降到幾宗，甚至沒有發生安全事故。

四、存在問題和原因分析

1、因爲經濟發展較早，我街道企業大多爲八九十年代引進的規模較小的三來一補企業，且主要集中在危險化學品、機械製造、傢俬木藝、塑膠製品、電鍍電路板等行業，高新技術類企業少，嚴格按規範化管理達標標準執行工作難度較大。

2、企業負責人安全意識不強，對安全生產重視不足，安全生產投入不夠，存在敷衍應付甚至牴觸的情況，阻礙了規範化管理工作的深入順利開展。

3、企業安全生產責任制形同虛設，管理上漏洞多，注重形式，紮實的基礎性工作不牢。安全保障設施不到位，安全生產投入欠帳多，部分企業使用的機械設備陳舊，勞動保護措施、場地設備的安全標準難以達到國家規範要求。

4、企業安全培訓教育不落實，部分企業未開展“三級”安全教育培訓，企業負責人、安全主任、特種作業人員未持證上崗或持證但不懂安全管理的現象較多，員工安全素質、意識差，違章操作、違章指揮仍時有發生，工傷事故居高不下。

5、由於歷史原因，廠房、設施設備未經消防和相關部門審覈驗收、檢驗檢測合格；廠房天面、消防通道、周邊違章搭建普遍，安全距離不符合國家規範要求，廠內的消防系統未經檢驗合格。廠房佈局不合理，電線陳舊，安全隱患嚴重。

6、部分居委、單位安全檢查整治力度不夠，怕得罪人，工作過於被動；人、財、物投入不夠，部分社區沒有配備專職巡查員以及專用巡查車輛、辦公設備，安全生產巡查監督力度不足，企業整改的隱患時有反覆。

××區××街道辦事處

二○○六年三月九日

企業安全生產工作總結 篇12

公司註冊資本xx萬元，總資產xx億元，設備年生產能力xx萬雙，廠區佔地面積xx平方米，建築面積xx平方米，現有員工xx名，xx集團生產的產品遍佈國內xxx、xxx、xxx等xxx個省、市自治區；國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等xxx多個國家和地區，深受國內外客商喜愛。xx年完成工業總產值xx萬元，銷售收入達xx萬元，出口總額xx萬美元，連續多年保持快速發展。

認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作，爲了對社會、對企業、對每個職工負責，多年來，公司緊緊圍繞安全生產、國泰民安主題，積極貫徹安全第一，預防爲主工作方針，大力推進企業安全文化建設。我們清醒地認識到：沒有安全就沒有效益；安全是企業生存、發展、壯大的重要保證，現就公司在安全生產上的工作進行以下總結：

加強安全生產宣傳、教育工作，提高全體職工的安全意識。

宣傳、教育工作是首要的任務，爲了做好安全生產工作，公司歷來很重視安全宣傳、教育工作，具體做法是：

1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中，規定了每期不少於二個版面宣傳刊登消防安全生產管理知識；在訂閱的各類書刊中，安全生產、勞動保護的雜誌、書刊佔xxx%。

2、針對公司近年來生產發展迅速，新增職工多，特別是外地職工對交通規則的意識淡薄的現象，公司專門xxx舉辦交通安全學習講座向員工講課，宣傳交通規則。

3、做好員工的安全生產培訓工作。我公司對新進員工首先進行爲期二天的安全生產、基本工藝生產流程等等的培訓，再根據不同的工種進行爲期八天至半個月的跟班學習操作規程，經過考覈合格後方可持證上崗。並按專業工作需要，積極派員外出參加各類安全知識培訓班，例如：電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試，達到持證上崗。

4、公司安全領導小組專門xxx人員編寫《員工安全手冊》發放給員工，每人一冊，以規範員工生產、生活行爲，提高自覺性與自律能力。

5、在廠區的公共場所、職工宿舍、生產車間內的牆壁上都設有安全、文明生產、操作規程、安全疏散燈、禁止吸菸的標語和標誌。