企業安全月工作總結
在廠安技部及公司領導正確領導下,我公司的安全檢查臺帳及每週六安全學習臺帳,以下是本站小編收集的企業安全月工作總結,僅供大家閱讀參考!
企業安全月工作總結本人很辛運接到廣州總公司的任命,來到了武漢青山船廠擔任安全主管一職,自擔任安全主管這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇,踏踏實實的態度來對待我的工作,在青山船廠任職半年以來,嚴格要求自己,全面貫徹“安全第一,預防爲主”的方針,強化安全生產管理,20xx年在熊經理的正確領導下,公司有關領導的信任和支持下,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常的充實。
一,20xx年主要工作如下:
1:以“作一名合格的安全主管”,作爲自己工作的動力,思想上圍繞着景程公司,行動上處處想着公司利益積極上進,協作青山船廠安技部及公司認真落實安全生產責任制,加強有關安全法規,決定,條例,紮實安全培訓工作,堅定的貫徹(安全生產責任書)的承諾,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進安全管理水平的提高,只要利於我司發展利於安全生產的自己身先立足。
2:在廠安技部及公司領導正確領導下,我公司的安全檢查臺帳及每週六安全學習臺帳,每天的班前交底臺帳,並保證傳達到每一位員工,隨時接受廠安技部和車間安全員檢查及監督。
3:在廠安技部和車間安全員的領導下,近半年來我司未發生重大安全事故,並且做好了新進員工的安全教育和傳,幫,帶,工作,並作好了臺帳。
二:存在不足
在這半年來雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足的地方,主要是員工的安全意識淡薄,經常性的違章很多,例
我司9-12月份中違章趨勢一直在上升 ,我司的員工對安全管理的有所鬆懈,其主要原因有四:1,我們的'員工受教育不高,安全意識淡薄。2,剛來到青山船廠對廠裏的管理模式一時還沒有適應過來。3,我們的管理人員極度散漫,對自己的工作態度要求不嚴。4,由於公司新到青山船廠來,有些管理制度還不是很健全和完善。
企業安全月工作總結20xx年 “安全生產月”期間,我公司遵照金安委(20xx)15號通知安排,緊緊圍繞“遵章守法,關愛生命”這一主題,結合公司實際,積極開展活動,取得了較好效果。
一、 領導重視,精心策劃 爲確保“安全生產月”活動軋實有效地開展,公司及時召開了公司安委會擴大會議,在傳達鎮安全會議精神的同時,研究成立了以公司總經理盧其元爲組長的“安全生產月”領導小組。公司“一把手”親自掛帥,爲活動的順利開展奠定了基礎。在總經理的直接領導下,精心策劃,制訂了符合公司實際、切實可行的活動計劃,並按計劃佈置實施,使整個活動進行得有條不紊。
二、 突出教育,重在提高 公司乘“安全生產月”活動的東風,積極有效地開展了各種宣傳教育活動:一是懸掛橫幅2條,設立撐牌2塊,置於廠門顯眼處,讓公司全體員工上下班進出都能看到;二是在車間內顯眼處設立20條標語,隨時提醒職工安全意識;三是利用班前站隊機會每天給員工進行安全教育,反覆強調“嚴是愛,鬆是害,安全生產利三代”的道理,要求每個員工時刻繃緊“安全”這根弦,克服厭煩情緒,變被迫(管)爲自覺;四是利用每週六上午的公司例會,對公司中上層幹部進行安全宣傳教育,強化公司管理層的安全意識。做到層層重安全,級級管安全,人人注意安全。“活動月”內始終處於警燈常亮,警鐘常鳴,警示牌常掛,公司掀起了一個大搞安全文明生產的新高潮。
三、 措施紮實,行之有效 宣傳是手段,達到安全是目的。爲了達到這一目的,公司採取了一系列行之有效的措施:首先將全公司各部門,將責任分解落實到每個部門,由部門實行承包,公司與部門簽訂責任承包書,明確目標、要求和責任。其次是制訂出考覈辦法和評分細則,實行百分考覈,獎懲兌現。每月進行考覈評比一次,考覈組由總經理帶頭,副總經理及職能部門人員參加,考覈評分以組織檢查與日常巡查相結合。這條措施一下達,效果十分明顯,面貌大爲改觀,證明是行之有效的。 安全月活動雖已結束,但安全工作始終沒有盡頭,今天安全了,明天要更好,公司將一如既往,常抓不懈。
辦公室 20xx年5月30日
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