做運營總監都要具備哪些因素?
從職業素養來看:
1、一份“務實的心態”,抗壓能力要強,前景都是美好的,可路途都是艱險的,沒有一份打持久戰的心態,很容易成爲匆匆過客,這樣華麗麗飄過的已經太多。2、寬容的心:撇開那種nb哄哄的所謂正規軍,真正悶聲掙錢的B2C或者是淘寶皇冠,目標導向、市場意識是最強的,小團隊的配合也是最好的。但別忘了,這些主力軍,大部分都是80,甚至90後,他們具有自己的主見,他們在乎自己的聲音,一個運營總監,很大的一個責任,是給他們創造一個激情、創造的氛圍,你對他們寬容的心有多大,他們會給予你意外的回報3、管理能力:無規則不成方圓,氛圍是寬容的,可紀律同樣是需要嚴明的.。圍繞目標,圍繞組織架構,設置合理的中層權限、設置合理的低層員工流動性,設置合理的激勵機制,也是運營總監的一個主要職責。4、一顆“事無鉅細”的心。這不代表你沒有授權,不代表你很操心。細節決定成敗,關注而不干預,同樣很關鍵。
再看個人能力
再看能力:B2C,做的是買賣,提供的商品,服務的是會員,提供的是線上和實體服務,需要具備戰略規劃、產品策劃以及市場推廣 這幾個方面的能力。1、規劃能力 :首先需要對商業具有敏感度,否則無法明確市場定位,這一點是靈魂。商品線構建、市場推廣 、網站UI以及用戶的會員規則,都是根據這個來做。2、產品策劃能力 :熟悉主流的B2C網店體系和流程,具備產品策劃文章,在網站的版塊設置、界面、訂單、會員、商品等子系統有個人見解和實操文章。3、成本意識和監控能力 :B2C網站,運作的主體是商品、客戶和網站,運營總監的市場意識一定要敏銳,主打什麼產品、促銷商品、走量產品和利潤產品,要能監控運營成本,實現總體的利潤率控制4、市場推廣:網站建好了,商品線規劃好了,網站要跑起來,那重點就是推廣了。知道客戶是誰,分佈在哪些渠道,通過什麼樣的方式能夠到達,什麼樣的方式成本較低,運營總監,總會有點市場資源,這是“乾貨”。5、數據分析能力 :結果爲導向,數據告訴我們最真實的一面,數據才能指引我們提升。
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