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孫子兵法讀後感通用15篇

讀後感1.6W

細細品味一本名著後,大家一定都收穫不少,需要回過頭來寫一寫讀後感了。可能你現在毫無頭緒吧,以下是小編幫大家整理的孫子兵法讀後感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

孫子兵法讀後感通用15篇

孫子兵法讀後感1

《孫子兵法》十三篇,處處體現着天時地利人和,“知己知彼”方能“百戰不殆”的辯證思想。如在《始計篇》論述是否能進行戰爭時說,“道”、“天”、“地”、“將”和“法”是決定戰爭勝負的五項基本要素。

“道”指使人民與統治者同心同德;“天”指晝夜、晴雨、寒暑等氣候時節和天命、人事、道義;“地”指土地和地勢、地形的高下、險要、平坦、距離的遠近,攻守進退的利弊;“將”指將帥的智謀、賞罰必信、撫士卒、英勇果斷和軍紀嚴明;“法”則指軍隊的組織編制、將吏職責的劃分和管理,以及軍需物資的供應、管理。

孫子認爲,從這五要素出發,根據國君是否賢明,將帥有無才能,“天”、“地”二方面的條件如何,法令能否貫徹實行,兵力強弱與否,軍隊是不是訓練有素,和賞罰是否分明,可以預知戰爭的勝負,從而採取適當的`對策和相應的行動。

今天,在取得不少成績的同時,也還有些不盡如人意的地方。我們要認真分析當前的社會大環境,剖析成功的經驗和失敗的教訓,認真學習思考,不斷轉變觀念、順應形勢變化。

孫子兵法讀後感2

人們都說孫子留下的《孫子兵法》既是一部軍事中的經典著作,又是一部光輝的哲學著作,也是我國燦爛的古代文化中一份珍貴的、獨一無二的遺產。孫子在書中揭示了許許多多的軍事規律,不僅受到了軍事學家的推崇備至,在經濟領域、領導藝術、人生追求甚至家庭關係等方面,也有着千絲萬縷的關係。

初讀《孫子兵法》,只覺得這本好像沒有說的這麼好;等到再讀《孫子兵法》,腦袋會思考了,好象是有那麼回事。在我看來:這恐怕就是“書讀百遍其義自見”了吧!

雖然《孫子兵法》是套源自戰場的理論,可是,其實在日常的生活中有一些地方,我們對其加以變通的'理解,其實你會發現:很多理論、原則都可以借鑑。

孫子在兵法中貫穿了人在戰爭中的決定地位。提出了“主孰有道,將孰有能”強調將帥在治理軍隊、領導部屬時要賞罰分明、恩威並重;“智、信、仁、勇、嚴”是將帥必須具備的五種能力;“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道”這裏的“兵”是“懂得用兵的將帥”,孫子十分重視將帥在戰爭中的作用,因爲他們能夠決定幾萬人的生死存亡。又比如說:“知兵之將,生民之司命,國家安危之主也”(作戰篇)這些強調的都是將帥的重要性。其實,對於士兵,也強調了他們的作用。僅僅是這一篇,就讓我明白了許多知識,由此,就可以看出孫子兵法的重要了。

孫子兵法讀後感3

現代商業機會不可謂不多,但並非每個機會都能創造財富而利於企業。如何去捕捉住有利的機會呢?孫子兵法中“夫未戰而廟算勝者,得算多也;未戰而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況於無算乎!”提出了一個關鍵的問題;未戰之前,必須要做周密的分析、比較和謀劃,“計先定於內而後兵出”。現代的商業機會多,誘惑大,但如果不經細緻的分析策劃,對於經營目標、經營的計劃、方針以及實施程序、各項監管制度的建立等方面做好謀劃,做到心中有數,操之有度,才能使這些機會真正成爲企業經營的利益。夫未戰而廟算勝者,得算多也;未戰而廟算不勝者,得算少也。多算勝少算,而況於無算乎!”這點對人力資源戰略和規劃做出了很好的詮釋,應對日益複雜、變化加劇的`外部環境,應對組織內更高的員工要求,組住對戰略已越來越重視。人力資源規劃是一種預測性活動,簡而言之“算也”。一個年度開始時,企業要制定本年度的戰略,對人員需求、培訓、績效考評、薪酬管理等做好規劃、未雨綢繆,就能夠從容應付未來的發展變化。如果什麼都不準備在當今高速運轉的市場環境中,勢必淘汰出局!

孫子兵法中的一些警句,如篇首的“兵者,國之大事。死生之地,存亡之道,不可不察也;”又如“知己知彼,百戰不殆”等,千年來已成世人口語,足見其深入人心。

孫子兵法讀後感4

談起《孫子兵法》這本書在國內外久副勝名,它是我國最古老的保存完好的兵書,不僅古代戰場採納其中的戰術戰法,就是當今世界軍事行動上也沿用。它不僅在軍事上使用,它的基本原則和思想也已經滲透到了政治、經濟、生活等各個領域。企業的發展、競爭、管理等都重視和應用它,它其中的管理智慧值得企業深思。讀這本書最有感觸的有以下兩點:

一、“知己知彼,百戰不殆”。

這句話在激烈的企業競爭、企業必須熟知“彼”,比如競爭對手的資料、市場、經濟對外政策等,瞭解本企業外部環境對自己的威脅,迅速而準確地進行調整,決斷來完善本企業的不足,達到企業目標。對於“知己”,就是認識到企業自身力量和內部決策的執行、生產經營規模,做到企業自己心中有數,將內部信息與外部信息結合起來,更好、更高效地運作。

二、“人無遠慮,必有近憂”。

當今社會是信息時代的社會,全球經濟的`快速發展和經濟活動的步伐加快,對企業來說競爭更加激烈,在這樣特別嚴峻形式下,企業的,必須做到提前預判形式,做出超越其它競爭者的策略,才能由補被動變主動,獲得競爭的優勢。

《孫子兵法的智慧》在生活中也在不斷地體現及延伸,誰運用得,那必定是位強者。

孫子兵法讀後感5

我看完了《孫子兵法》,它給了我很多啓示,讓我知道了帶兵打仗真不容易! 要想打好仗,就得熟練運用兵法,如《孫子兵法》裏講的令行禁止,賞罰分明;紙上談兵,全軍覆沒;避開鋒芒,發動反擊,一舉獲勝;諸葛亮草船借箭、七擒七縱孟獲;淝水之戰中東晉將領運用激將法,以少勝多;勾踐臥薪嚐膽;劉邦聲東擊西,麻痹敵人而取勝。凡戰者以正合,以奇勝,關羽出其不意水淹曹營;孫臏減竈誘敵;項羽破釜沉舟,放手一搏取得勝利;弦高的虛實攻擊法;成吉思汗虛虛實實讓敵人無法辨別,出奇制勝;努爾哈赤集中兵力,各個擊破,奪取勝利;晉文公信守諾言,以退爲進;狹路相逢勇者勝,陸遜利用地形採取火計擊敗劉備,投亡地然後存,陷死地然後生。

戰爭是殘酷的.。兩軍對戰每個人都有生命危險,在生死存亡的戰鬥中,軍隊將領要利用天時、地利、人和等各方面條件靈活運用兵法,才能免除或減少傷亡。

《孫子兵法》讓我體會到凡事都要動腦筋,商場上也一樣,只要肯動腦筋,就可以解開任何難題!

讀史書使人明智,讀詩使人聰慧,讀演算使人精密,讀哲理使人深刻,讀倫理學使人有修養,讀邏輯學使人善辯,總之:知識能塑造一個人的性格。

孫子兵法讀後感6

《孫子兵法》是我國古代重要的兵法書籍之一,其在中國歷史上擁有重要的意義。最賤比較閒,我翻開這本書來讀了一下。

在中國古代冷兵器時期,經常出現各類戰爭。如果戰爭沒有辦法避免,應該用什麼辦法打敗敵人呢?《孫子兵法》裏面說“上兵伐謀”,要打敗敵人,首先要用計謀;其次是從外交上挫敗它,是他孤立無援,再次就是用戰陣打敗它。要打敗敵人最次的方法是攻城。

《孫子兵法》認爲攻城需要花費很長的時間,需要準備攻城的裝備,而且就算打下城池也要損失很大一部分的士兵。所以《孫子兵法》認爲打敗敵人最好的辦法是“不戰而屈人之兵”,上策攻心,下策攻城。如果要採取下策的時候也需要做好準備,假如用兵打仗,十倍於敵,就用圍殲的方法。如果,五倍於敵人,就要採用攻佔的`辦法了,如果兩倍於敵人,也可以採用攻城的辦法。但是如果兵力不足的情況下就可用堅壁清野的辦法,如果強攻則很難取勝。

讀完這一段以後我感覺到孫子對戰爭形勢分析的厲害之處,在古代冷兵器時代,大部分的戰爭都是大吃小,雖然有以少勝多的戰例,但是畢竟是少數。現在雖然我們已經遠離了冷兵器時代,但是戰爭的危險其實也存在,所以如果能夠和平解決,就不要用戰爭。如果不得已的話,應戰方應該也要準備充足作戰策略。

孫子兵法讀後感7

兵法《三十六計》開篇寫道:“六六三十六,數中有術,術中有數。 ”如 果將“數”當做形,當做通俗;那麼“術”就是核,就是文化內涵。數中有術, 雅 俗才能共賞。當然,本闡述借用“數中有術”一語,其意並非僅僅如此。

和商有諸多共同之處,都需要智慧和奇謀,《孫子兵法》也是一部兵學聖典,當商業社會來臨時人們發現《孫子兵法》也是商家寶典。在2500年的歷程裏,《孫子兵法》的軍事思想哺育了無數優秀的軍事家,在2500年後的今天,它將幫助我們縱失落的世界讀後感橫政壇,馳騁商海,處理複雜的人際關係,在商海中呼風喚雨,立於不敗之地,指引我們成爲各種競爭領域內的“善之善者”。

優勝劣汰是不以人的意志爲轉移的市場經濟客觀規律,企業要在變換莫測的市場中佔有一席之地,在日趨激烈的`市場競爭中取得主動權,就不能僅憑以往的經驗和直覺判斷行事了,而需要站在更高的角度去思考,並領會和運用一些競爭的“遊戲規則”,藉助並參考一些克敵制勝的經營之道。《孫子兵法與三十六計》一部飲譽世界的兵學聖典,被譽爲天下第一奇書,是中華民族引以爲傲的奇書聖典。凡有作爲的軍事家。政治家。謀略家沒有不熟讀《孫子兵法與三十六計》。青年對《孫子兵法》情有獨鍾;拿破崙失敗後悔沒有早日見到它;西點軍校把它作爲必讀的教科書。

孫子兵法讀後感8

孫子曰:兵者,國家大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。

《孫子兵法》剛開篇就把戰爭與生死之地、存亡之道連繫起來,將戰爭的必要性顯現的淋漓盡至。

一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。

孫子的'這句話,是勝負條件中最重要的五項,正因爲這樣,孫子在以三萬吳軍對一百萬楚軍纔會五戰五勝,直搗楚都,成就了他的不敗神話。

而他也說過,人多不一定就力量大,還要精,就好比拔河比賽,你以一百個小朋友對戰十個大力士,你覺的有勝算嗎?

百戰百勝,這是戰爭的最高境界,真正做到的軍隊,它將無仗可打,因爲誰都不敢向它挑戰。人生正是這樣,你第一次擊敗你的對手,他會增強自已的實力再向你挑戰,你第二次戰勝他,他會有所畏懼,不過還會向你挑戰,你第三次戰勝他,他會對你很害怕,對陣多個對手,勝百場,談何容易。

戰場上,最重要的不是主帥,而是士卒,其次是間諜,第三是主帥,第四是大將,而對他們來說糧食是重中之重,因此就有了大軍末動,糧草先行,正因如此孫子特別重視糧草,因此他的部隊從沒被搶過糧。

孫子兵法,威震世界,他無論從哪個角度來看,都是聖經。

孫子兵法讀後感9

像風一樣快,像森林一樣慢,像火一樣侵蝕,像山一樣靜止。目前,《孫子兵法》已經成爲美國軍隊的必修課。美國軍官每天都應該自學,並在訓練中靈活運用。這本書的魅力無窮!但在一個和平的'社會裏,這不是一本收費書嗎?不,它不是。因爲這本書告訴我一個真理:要冷靜思考,要多加練習,要對自己有信心。所以我去練習。

有一次,我在上奧林匹克數學課。何老師來到我家說:“帥好君,我們先做一套試卷吧!”我說:“老師,我們在學習奧林匹克數學。爲什麼要做一套課本呢?”他說:“不要小看課本。事實上,奧林匹克數學是從教科書裏學來的!”我沒有被說服,所以生氣地做了一套試卷。結果,當何老師修改時,我得了79分。我驚訝地叫道。我回到家,把考卷拿給何老師看。他說:“首先,你有一個不安分的頭腦。沒有練習和冷靜的思考,你就做不好!”我突然找到了一個方法,開始使用這三種方法。我在第二單元考試中得了100分。太好了!因此,我想起了老師對我說的話:“思考+認真+良好的態度,自信來的很自然。”

我記得這句話,我也可以在我的生活中使用孫子的孫子兵法。這真是一本好書!

孫子兵法讀後感10

又是一篇讀不太懂的文章,但是比上一篇軍形好懂的多。

標題起名是“兵勢”,就是士兵的“勢”,文章裏解釋說,勢就是在湍流不息河底的石塊,必定會順着水流的方向走,那水流之於石頭就是勢。大概也就是說是不可撼動,不可改變的客觀環境吧。在解釋完“勢”之後,還有“節”,節大概是時間點、節奏的意思,就是在正確的“勢”的客觀環境下,選擇合適的時間節點去進攻或者防守,大概就是這麼個意思吧。

除了“勢”和“節”,還有重要的就是治兵了,我理解不管治理多少人,把這些人按照規律分細化成小單位,對小單位之間的分工、配合進行明確,那麼無論是調動大單位還是小單位都可以非常的順利。

還有一段的翻譯是這樣的“雙方交戰,一方之亂,是因爲對方治軍更嚴整:一方怯懦,是因爲對方更勇敢;一方弱小,是因爲對方更強大”剛開始看覺得這不廢話麼,肯定是一遍好另一邊就差一些呀。但是細想了下,應該從這個角度去理解,這本書講的.是打仗,而打仗是一定要追求勝利的,那如何能得到勝利,就是要比另一方治軍更嚴整,氣勢更足,經驗和準備更加完備,纔會贏。

所以目前階段想要成功,還是要有個“假想敵”,要在不如他的時候爭取做到跟他一樣,在跟他水平差不多的時候做到比他更好,纔會贏。

孫子兵法讀後感11

暑假,愛看歷史的我買了一本名叫《孫子兵法》的書。《孫子兵法》是中國古代最偉大兵書,也是現存最早的一部兵書。它共有13章,內容簡潔易懂。

雖然這本書講的.都是戰場上使用的兵法,但是對於現代商戰、包括爲人處事也隱藏着博大精深的含義。其中,我對火攻篇的印象最深。它告訴人們如何利用有利的風勢、乾燥的天氣和合適的時間等因素通過火來消滅敵人!

“火攻篇”中,孫子總結了很多利用火勢來攻擊對方的要領。歷史上,很多優秀的將領通過領悟他的兵法,創造了一系列有名的戰績。“周瑜縱火戰赤壁”和“火燒水寨滅南唐”就是例子。在這些要領中,有一句話“他石攻玉巧借東風”我覺得對我們現實生活有所幫助。這句話是說在戰中,借水、火及其他輔助力量,可以使弱者變爲強者,使劣勢轉爲優勢。遇到困難時,不要氣餒,要藉助身邊一切事物爲自己化解。

生活中,如果有人與我鬥嘴,我卻辯不過她,我就可以藉助李威儀的力量,她可是有名的伶牙俐齒呀!

孫子兵法讀後感12

《孫子兵法》既是一部軍事經典著作,又是一部光輝的哲學著作,是我國燦爛的古代文化中一份珍貴的遺產。孫子在書中揭示的一系列具有普遍意義的軍事規律,不僅受軍事學家所推崇,在經濟領域、領導藝術、人生追求甚至家庭關係等方面,也有着千絲萬縷的聯繫。

初讀《孫子兵法》,只覺得晦澀;再讀《孫子兵法》,腦袋會思考了,好象是有那麼回事。如今,又捧起《孫子兵法》,想寫點感悟,與專業相關的東西。

商場如戰場,很貼切的比喻。《孫子兵法》是套源自戰場的理論,那麼在商場上,我們對其加以變通的理解,很多理論、原則都可以借鑑。

“故令之以文,齊之以武,是謂必取”(行軍篇),孫子在治軍上強調文武兼施,賞罰並重。在企業管理中,也只有文武兼施,賞罰並用,才能提高員工的生產積極性,使人人爭先,個個努力,形成良好的企業氛圍。

《孫子兵法》是商戰中的“聖經”,特別是在今天中國從計劃經濟向市場經濟飛速過度的時代,也就是在各個行業的商戰中從一統“周天子”天下的.局面向“春秋”再飛速向“戰國”發展的時代,《孫子兵法》對我們的企業家們更具有深淵的指導意義和實際的使用意義。

《孫子兵法》只讀一遍等於沒讀,要多讀多思考,才能發覺其中無窮的智慧。

孫子兵法讀後感13

最近,我在班級裏一直在看《孫子兵法》這本書,我今天就給大家介紹一下《孫子兵法》中的知識和奇妙的地方。

我先給大家介紹一下其中的諸葛亮巧用木牛流馬。木牛流馬是用來運糧食的。古代的時候如果要把糧食送到諸葛亮的軍隊裏要很長時間,因爲有很多地方都會受到阻礙,所以諸葛亮發明了木牛流馬。但是敵人馬上發現了這件事,所以偷了幾個木牛流馬,諸葛亮又派兵去搶回來,還說:如果敵人要追的話,把木牛流馬的舌頭轉個方向就可以擺脫了。木牛流馬的舌頭被轉了方向,就一動也不動了。我覺得諸葛亮很聰明yes。

接着我給大家介紹一下一鼓作氣。有一次,魯國和齊國又開始打仗了,齊國敲了一次鼓,魯國卻沒有動;齊國又敲了一次鼓,魯國還是沒有動;齊國第三次敲鼓的時候,魯國進攻了,把齊國打敗了。第一次敲鼓的時候士兵的`士氣是最高的,第二次敲鼓的時候士兵的士氣就會稍微減少一點,第三次敲鼓的時候士兵的士氣全沒了。所以我們小朋友做事情也要爭取一次做成。devil

今天就講到這裏了,以後我還會和小朋友分享《孫子兵法》的各種知識。

孫子兵法讀後感14

《孫子兵法》是春秋末期我國古代大軍事家孫武所著的一部軍事經典著作。這本書共十三篇,分爲始計篇、作戰篇、謀攻篇、軍形篇、兵勢篇、虛實篇、軍爭篇、九變篇、行軍篇、地形篇、九地篇、火攻篇和用間篇。《孫子兵法》既是一部軍事經典著作,又是一部光輝的哲學著作,是我國燦爛的古代文化中一份珍貴的遺產。

《孫子兵法》很強調“知”,有了“知”,纔能有“謀”,而有了“謀”纔能有“行”。如果沒有“知”,就不能“謀”,不能“謀”談何“行”。所謂“知”,第一是知道事情的各個方面的情況,第二是知道別人看不到的地方,第三是知道事情發展的規律,第四是知道自己,所以說,瞭解自己,知道自己,是成功的'第一步,所謂“知己知彼,百戰不殆。”

“兵者,詭道也。”,“妙算多者勝。”,“不戰而屈人之兵,上之上者也。”,“上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城,”等等。這些都是孫子兵法的精髓,他打仗不僅靠武力,更靠謀略。毛主席是我們的開國主席,而他在作戰中也多次用到過孫子兵法。尤其是幾場以弱勝強的經典戰役。從古到今孫子兵法不僅用於軍事界,還用於政治界、商業界等多個行業。它不應該被只看做兵法,而是一部教人解決問題的書籍。

朋友,當你在生活學習中遇到困難時,我建議你看一看這本書,它會帶你度過重重難關,最終獲得成功。

孫子兵法讀後感15

本篇主要闡述作戰中的虛實原則,特別是避實就虛、以實擊虛的原則。這裏所謂的“虛”,主要是指兵力虛、防衛虛;而“實”則主要是指兵力實(兵力集中)、攻擊實(攻擊有力)。

全篇內容大體爲四部分:

第一,總論實行虛實原則的一般前提。強調提出:實行虛實原則的根本關鍵是牢牢掌握戰場的主動權,使敵軍受制於我,而我卻不受制於敵。爲此,必須具備兩個基本的前提條件:一是我軍先於敵軍進入戰地,以形成以逸待勞的態勢。二是善於運用“利”與“害”引誘,“調遣”敵軍,使之受我牽制而由逸待勞,由飽變飢,從而爲我軍避實就虛、以實擊虛提供可乘之機。

第二,提出並論述關於虛實原則的基本方法。這就是:其一,就一般軍事行動來說,我軍無論是出兵、進擊,乃至於長途進軍,都應避敵之實、就敵之虛,出敵所不需,即所謂“出其所不趨,趨其所不意”/其二,就攻守的態勢來說,應該是避實就虛,以實擊虛。其三,就運用兵力來說,應是以我軍相對集中的.優勢兵力攻擊兵力相對分散之敵。其四,以上這些,都必須以“形人而我無形”爲基本方法。即對敵人,應盡力設法使其暴露行蹤;對我軍,則應盡力隱蔽自己。

第三,論述戰爭中偵察敵方虛實情況的步驟與隱蔽我軍行動的要訣。

第四,結論:兵形像水。水之流,避高而就下,兵之形,避實而擊虛。水無常形,兵無常勢。在戰場上,把握一切因時因地制宜,靈活運用虛實的原則。