《創能量》讀後感（精選3篇）

當賞讀完一本名著後，大家對人生或者事物一定產生了許多感想，需要回過頭來寫一寫讀後感了。可是讀後感怎麼寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的《創能量》讀後感（精選3篇），希望能夠幫助到大家。

　　《創能量》讀後感1

結識林正剛先生起初是源自一檔叫做《BOSSTOWN》的上海地方臺節目，瞭解到這位曾經在全球最知名的IT企業—思科擔任大中華區CEO的故事，說實話，很佩服這類外企的職業經理人，尤其是在國內的這類企業，做到這個位置，應該不止兩把刷子吧。爲此，當我拿到這本書時，便認真開始了品讀。

"企業可能是別人的，但事業從來都是自己的。"這是一本幫助每個人做自己事業主人的書。林先生主要通過價值觀、心態、溝通、企業運營框架、管理和職場行爲這6個方面將自己35年職業經理人的感悟展現出來。無論你是創業者還是職業經理人，都應該用創業者的心態做事，用空杯心態去學習，用利他心態去幫助別人；用人的關鍵不是個人的能力，而是他的價值觀是否和企業契合；溝通是做事情的一部分，而且是很重要的一部分；做企業就是做人，企業運營框架不但是企業運營的關鍵，更是個人修身的方法。

"我在北美洲工作時，就"被培養"出一種對事不對人的價值觀和行爲。與同事合作過程中，一定會有不同程度的磨合問題，甚至互相指責，但這些"爭吵"永遠都是在"做事"上面，永遠不會將人格拉進去。吵完後下班，我們還可以一起去酒吧喝一杯，第二天繼續合作，繼續爭吵。"

現實且有趣的場景，也許我們都會在職場遇到，每個人都有不同的做事方法，有時候對方做事方法不一樣不代表他是錯的，因爲我相信答案一定不只一個。有時候我們如果能多接受點不同意見，也可以跟着進步。所以作者的這個觀點對我來說，"對事不對人"是一種高效的價值觀，因爲這樣才能夠讓更多人有發揮空間。作者不僅相信做事情不只有一種方法，還鼓勵甚至要求大家一定要找不同的方法去做同樣的事情。每次做好一件事，都通常會先表揚一下結果，但之後馬上要求下次我們做這件事的時候，必須要找到更好的方法去做。這種做法已完全融進我們的基因裏面。

這是對的，不是這樣，何來創新。創新是一種心態，不是方法，因爲有了這種心態，方法才變得不重要。創新是一種心態，不是方法。作爲領導者，最重要的任務就是爲別人打開天窗，作爲企業的CEO，"對事不對人"這個價值觀是必須要捍衛的。只要從自己的行爲上面不斷表現出"對事不對人"的態度，不斷提倡沒有錯的答案，團隊就會有不斷試錯的勇氣。長期下來，如果這個價值觀能培養出來，相信企業的創新能力一定有所提升。

這只是書中衆多作者衆多觀點中的一個，有趣且實用的方法還有很多。

在我看來，無論是具有創業精神和創業思維的職業經理人，還是擁有正確價值觀、擅長規範管理的創業者，都是難能可貴的，他們往往會贏得更多成功的機會。相信每個人都可以在《創能量》一書中找到自己所需要的力量。

值得推薦給每一位需要能量的職業夥伴。

　　《創能量》讀後感2

林正剛老師給我留下最深刻的印象是執着、嚴謹、對自己要求極高的人，從《創能量》一書中，我最多能看到的是在工作中心態與溝通的重要性，這在林老師提出的企業運營框架中能夠很好的'體現出來，其實整個框架的構成正是每一個員工個人修身的體現。

當我們面對職場中各式各樣的問題和挑戰，調整好自我的心態和與時俱進的眼光是非常重要的，在我們制定所謂的“人生規劃”的同時，我們是否想過，其實恰恰是這完美的“人生規劃”將我們緊緊得束縛了起來，林老師面對提問，說他不迷茫，又沒有計劃，成功的祕訣是什麼？林老師說，其實他沒有考慮過成功，只是考慮到自己的追求，他一生追求的，只不過是自己的開心，過得愉快，工作好不好玩，僅此而已。

每當遇到工作崗位的調動，我們就應當開始進行自我心態的調整，認爲這全新的崗位就是最理想的崗位，用創業者的心態去做好自己的工作，我們不要用打工者的心態參與工作，因爲工作經歷永遠都是屬於我們自己的。林老師說，當我們在一個崗位上待到一定的時間，更好的機會就會出現，所以我們只要做到的就是在目前的工作崗位上盡心做好，做得開心，做得盡興。

機會總是留給有準備的人，所以我們時刻應該準備着機會的到來，那麼我們其實要做的很簡單，就是在行動中學習，在工作崗位上學習，最好的學習就是將自己的工作做好，道理都很簡單，只要去做。我們要在有限的時間裏，將自己的天賦發揮好，千萬不要在自己迷茫的時候灰心，享受迷茫，期待清晰，在迷茫與清晰之間不斷成長，我們能把握住這樣的心態，一定能成爲一個成功的人，在自己的崗位上出色、出彩。

不論世界怎麼變換，有政策就會有對策，同樣的，有指令就會有執行，在這一過程中，難免會有傳達或者領會上的失誤和出入，在這一個時期，那麼我們需要的就是溝通，在任何細小的失誤出現之前，我們都能夠通過及時的溝通來讓我們的整個團隊更好的運作，甚至在出現一些工作瑕疵的時候，我們也可以通過及時的溝通來彌補過失，做到減小整個事件帶來的不利影響。

總之我在《創能量》一書中，能夠感受到整個企業框架可以分解成最小的單位，就比如是一個分子，能夠拆解成許多原子，而每個員工在這個框架裏就扮演着組成它的原子，在工作和生活中，用自己的行動去感染團隊裏的每一個人，讓整個企業框架走出自己的風格，積極向上的風格，正是我們現在需要追求的！

　　《創能量》讀後感3

前兩天讀翻了一遍《創能量》，寫了28位創業者的成長故事，具體內容不做過多劇透，寫點自己的幾點感受，分享一下。

書中基本都是白手起家的創業者，也有夫妻檔起步；書中創業者主要集中在深圳地區；書中對象集中在75—85年代出生；書中創業者有個主要的特質：爲人真誠（也許自述容易美化自己）、吃苦耐勞（也許跟時代和行業有關）；書中創業者起點各不相同，有高學歷，有公務員，也有窮途末路者；書中創業者都敢於承擔責任；書中創業者的第一桶金相對都不容易。

作爲一個普通人，在讀部分章節時確實可以感同身受，雖然文筆並沒特別修飾，也從樸實的表達中跟隨對方的情緒，幾度哽咽。或許，我是一個容易受到情緒感染的人，尤其容易被親情、義氣等情節打動。

作爲一名創業者，印象深刻的是書中創業者的堅韌和坦然。雖然每個人的成功是無法複製的，但通過他人做事的態度，領略做人的成長，對自己有所借鑑和學習，這應該也是很多人喜歡看各路名人名家自傳的原因吧。

人生路很長，每段路都有各自的精彩，路上遇到的每個人、每件事都有其特有的價值，不必太糾結一時的得失。也許人生的精彩就在他的不確定性和各種可能性，如果未來是確定的模式和不變的節奏，也許也不是你說追求的。當對未來迷茫時，不妨擡頭想想，低頭看看。擡頭看浩瀚的宇宙中，銀行系也只是其中一個光點，光點中的太陽、地球、國家、生命以及那些追求的名利，簡直太不值一提。低頭看身邊的朋友、陌生人、動物、植物、微生物都有其各自的價值和追求，當有一個自己的夢可以追尋，就是幸運的，就應該爲自己驕傲。