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數據分析報告集合15篇

隨着個人的素質不斷提高,報告的使用成爲日常生活的常態,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。寫起報告來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的數據分析報告,歡迎大家分享。

數據分析報告集合15篇

數據分析報告1

20××年度以來,我鎮的人口與計劃生育工作在鎮黨委、鎮政府的正確領導下,在縣計生局的全面指導下,緊緊圍繞“創建全國計劃生育優質服務先進縣”“穩定低生育水平”這一工作重點,以科學的發展觀和《中共中央國務院關於全面加強人口與計劃生育工作統籌解決人口問題的決定》精神爲指導,使我鎮的計劃生育工作得到健康發展。現將我鎮20××年度上半年人口與計劃生育統計報表相關資料作如下分析。

一、主要指標分析

(一)出生情況

1、當年出生情況

我鎮20xx年度上半年出生108人,同比增加21人,出生嬰兒性別比爲100.0,計劃內出生108人,同比增加5人,計劃生育率100%,比去年同期上升0.29個百分點。其中一孩出生71人,同比減少12人,一孩率爲65.7%,比去年同期下降1.9個百分點;二孩出生37人,二孩率爲34.3%。其中計劃內二孩出生爲37人,比上年同期減少9人,比去年同期減少2.7個百分點;無計劃外生育。

2、補報上年出生情況

我鎮補報往年出生嬰兒2人,同比減少3人。

(二)女性初婚及晚育情況

我鎮全年女性初婚人數爲106人,同比增加32人。

(三)育齡婦女綜合節育措施及四項手術情況

1、我鎮育齡婦女7865人,佔總人口數的28.21 %,其中已婚育齡婦女5531人,佔育齡婦女人數的70.32%。全鎮共有7865名育齡婦女採取各種避孕節育措施,節育率爲90.33 %。在採取各種避孕節育措施中,落實結紮佔14.2%,落實宮內節育器佔79.21 %,落實皮埋佔0.04%,使用避孕藥具佔6.63.

2、全年共施行四項節育手術40例,同比減少11例。其中結紮11例,同比減少2例,上環29例,同比減少9例。

二、情況分析

(一)主要成績

20××年,我鎮狠抓了信息的核對工作,基層基礎建設有了新的提高。具體做法如下:

1、對人口全員庫中空項信息擇錄出來,逐村採集信息,並對其進行修改,修改工作正在進行。

2、做好了育齡婦女信息系統的數據維護工作。在做好全員庫的`日常維護的同時,我們對全員庫進行覈對、確保全員庫的真實性和可靠性。

(二)主要問題

1、懷孕信息掌握不夠全面、及時。

2、照顧再生一孩換髮證工作不夠及時。

3、對計劃生育優惠政策宣傳不到位。

三、下半年工作重點

20××年下半年,我鎮將繼續按照區人口計生委、鎮黨委、鎮政府的工作部署,迎檢好“創建全國計劃生育優質服務先進縣”評估驗收。結合我鎮的計生工作實際,對我鎮的計生統計工作重點要抓好以下幾項工作:

1、排查摸底,進一步掌握孕情信息。我鎮育齡婦女的孕情、育情等掌握不及時,不準確的問題還十分突出。信息排查是一項影響全局的工作,必須引起重視,加大排摸力度,切實提高信息掌握率。 2、強化管理,減少流動人口違法生育。要把工作的着力點和着眼點放在流動人口管理工作上,最大限度地減少流動人口違法生育。 3、進一步加強業務培訓,提高基層計生幹部的業務知識,減少統計數據的漏報、瞞報、錯報現象,努力提高統計信息的準確率,切實把計生統計工作提高到新水平。

4、建立機制,儘量減少因服務工作不到位等因素引起的違法生育。對已到法定婚齡的女青年逐個進行排摸,不管是否已婚或已育,要把每個個案信息摸清楚,從而進一步摸清戀情、婚情、孕情、育情,牢牢掌握工作主動權,從中增加出生數,減少違法生育,向未領結婚證、無審批等違法生育中要回計劃生育率。

XX鎮人口與計劃生育辦公室

  20××年12月31日

數據分析報告2

在數據分析崗位工作三個月以來,在公司領導的正確領導下,深入學習關於淘寶網店的相關知識,我已經從一個網店的門外漢成長爲對網店有一定了解和認知的人。現向公司領導簡單彙報一下我三個月以來的工作情況。

一、虛心學習,努力提高網店數據分析方面的專業知識

作爲一個食品專業出身的人,剛進公司時,對網店方面的專業知識及網店運營幾乎一無所知,曾經努力學習掌握的數據分析技能在這裏根本就用不到,我也曾懷疑過自己的選擇,懷疑自己對踏出校門的第一份工作的選擇是不是衝動的。但是,公司爲我提供了寬鬆的學習環境和專業的指導,在不斷的學習過程中,我慢慢喜歡上自己所選擇的行業和工作。一方面,虛心學習每一個與網店相關的數據名詞,提高自己在數據分析和處理方面的能力,堅定做好本職工作的信心和決心。另一方面,向周圍的同同事學習業務知識和工作方法,取人之長,補己之短,加深了與同事之間的感情。

二、踏實工作,努力完成領導交辦的各項工作任務

三個月來,在領導和同事們的支持和配合下,自己主要做了一下幾方面的工作:

1.彙總公司的產品信息日報表,並完成信息日報表的每日更新,爲產品追單提供可靠依據。

2.協同倉庫工作人員盤點庫存,彙總庫存報表,每天不定時清查入庫貨品,爲各部門的同事提供最可靠的庫存數據。

3.完成店鋪經營月報表、店鋪經營日報表。

4.完成每日客服接待顧客量的統計、客服工作效果及工作轉化率的查詢。

5.每日兩次對店鋪裏出售的寶貝進行逐個排查,保證每款寶貝的架上數的及時更新,防止出售中的寶貝無故下架。

6.配合領導和其他崗位的同事做好各種數據的查詢、統計、分析、彙總等工作。做好數據的核實和上報工作,並確保數據的準確性和及時性。

7.完成領導交代的其它各項工作,認真對待、及時辦理、不拖延、不誤事、不敷衍,儘量做到讓領導放心和滿意。

三、存在的不足及今後努力的方向

三個月來,在公司領導和同事們的.指導和配合下,自己雖然做了一些力所能

及的工作,但還存在很多的不足,主要是閱歷淺,經驗少,有時遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應變能力;理論和專業知識不夠豐富,導致工作有時處於被動等等。另外,由於語言不通的問題,在與周圍的同事溝通時,存在一定的障礙。

針對以上不足,在今後的工作中,自己要加強學習、深入實踐、繼續堅持正直、謙虛、樸實的工作作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同事,把網店的數據分析工作做細做好。

四、對公司人員狀況及員工工作狀態的分析

1.對公司人員狀況的分析

要想管好一個企業,首先要管好這個企業的人,要想管好一個企業的人,首先要對這個企業人員的基本情況有個比較全面的、細緻的、科學的正確的瞭解。

目前公司成員大部分爲90後,是一個年輕化的團隊。他們大部分在長輩們的寵愛中長大,心理素質不怎麼成熟,沒有自信心,沒有目標,責任心不強,不怎麼能吃苦,心理承受能力較弱,不愛學習,不明白工作的真正意義。不過也有一部分比較懂事,做事比較踏實、勤奮、性格也比較好。

因此,我們在招聘的時候,要招那些肯學習、善於學習、領悟力學習力強的人。不過,這部分人一般都比較現實,對待遇、公正公平、發展空間比較看重。

其實,我們要想打造一流的企業,培養一流的員工,一流的管理人員並不是難事。最重要的是要有一顆真正的,持之以恆的做事業的心。

2.對員工工作狀態的分析

目前,部分崗位存在分工不明確的現象,出現問題時,同事之前相互推諉,不願意承擔責任,這也是部分員工責任心不強的最直接反映。部分員工沒有團隊合作意識,這就可能導致工作在某個環節銜接不上,進而有可能出現重大問題。

因此,明確分工和加強員工的團隊合作意識也是公司目前需要解決的問題。

五、對公司企業文化的分析

企業文化,對我本人來講,是一個管理學裏面比較專業的詞,我怕自己講不好它。但我卻可以深刻的體會到,這個無形的東西就在我的周圍,在我們的骨髓裏。因爲我覺得它重要,所以,還是想講它,而且覺得非講不可。

在我所走到的企業裏,旺旺集團的企業文化給我留下的印象最深。他們有自己明確的經營理念、經營目標、公司訓、公司口號、企業標識、公司社歌和獨立的傳媒機構。他們的企業文化具有很強的感染力和凝聚力。

但是,很長一段時間以來,我們的公司一直處在“黎明前的黑暗”之中,爲什麼公司領導的那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心,並沒有感染所有的員工,那種不到山頂不罷休的氣勢、決心和信心並沒有很好的變成我們的企業文化。沒有被突出出來,沒有在公司發展的日日夜夜中,張揚的體現給我們企業所有的員工們看。甚至是沒有被人感覺到。

所以,加強健康向上的企業文化的建設工作,也就成爲一種必要。十分的必要。也該引起足夠的重視。把目前創業階段的決心和信心力量、企業和員工相互之間的理解、信任、支持和默契融入到我們的企業文化中去。從而感染和吸引更多的優秀人才到我們中來,共同開創我們企業的未來。

述職人:

  20xx年xx月xx日

數據分析報告3

分析摘要:xx廠是我國大型xx製造企業,按國際標準和國家最新技術標準,生產xxx類型xx、xx、xx等幾個品種。經營管理情況複雜,工序環節多,產品結構變化大。我們利用填報的xxxx年xx省投入產出調查表,合計xx指標數值,以廈已有的投入產出輔助成果,第一次把企業內部與企業外部的經濟聯絡以及企業內部的經濟關係全部反映出來,使我們詳細地系統地掌握了當年全部購入物資的來源與分配消耗構成;機牀生產與社會各經濟部門之間的經濟聯繫和機牀的銷售去向確切地反映了固定資產和流動資金的增減變化況,以廈新創造價值的構成情況,並對企業經營管理活動進行了綜合分析。

一、購入物資分析

xxxx年我廠購入的物資總金額中,省內產品佔xx%,省外產品佔xx%,其他佔xx%。在全部購入物資總額中,按工業部門劃分,屬於黑色金屬冶煉hax。的產品佔xx%,電力工業佔xx%,煤炭和石油產品佔xx%,建築材料廈建築業產品佔xx%。以上六個部門的工業產品佔我廠購入物資的xx%,是我廠物資消耗的重點。特別是xx金屬的購入量佔總金額的一半以上,說明我廠要搞好物資管理,應該在xx金屬的購入與管理方面狠下功夫。弄清與哪些物資部門有聯繫,確定舍理的供貨地,以減少運輸費用。把這個重點抓住了,我廠物資管理的經濟效益將會有顯著提高。

二、物資消耗分析

在奎年購入的物資總額中,物資消耗中xx%,用於增加固定資產的佔xx%,其他佔xx%。從物資消耗的比重看,產品消耗佔主要部分。再從工業生產物資實物量消耗分析看,在xx生產過程中,直接消耗的物資主要有金屬材料、燃料、動力和工具。其中鋼材每天平均需要量爲xx噸,l燃料油xx噸,煤xx噸,電xx萬度。接物資消耗值量分析,在萬元產值中,物資消耗總量爲xx元,其中xx金屬加工業的產品爲xx元,有色金屬加工業的產品爲xx元。從單位產品耗用量看,每臺xx產品平均投入的xx原料xx公斤,xx原料xx公斤。

三、產出效益分析

x年我廠生產xx產品xx臺套,產值xx萬元。出售半成品廈工業性作業產值爲xx萬元,合計現價工業總產值爲xx萬元。創造工業淨產值xx萬元,佔工業總產值的比重爲xx%,比上年提高了xx%。主要是由於工業總產值比上年提高了xx%,物耗只比上年提高了xx%,同期淨產值比上年提高了xx%;萬元產值的構成中,材料消耗爲上年的xx%,動力、燃料消耗爲上年的xx%,這兩項指標說明由於產量的`增長使萬元產值中原材料比重降低,經濟效益也比上年提高。

四、產出流向分析

xx年xxx產品產量xx臺,上年生產而由用戶退貨xx臺,本年收入量合計爲xx臺。本年銷售量xx臺,按實物量計算商品銷售率爲xx%。在銷售產品中,售給本省的佔xx%,售給省外的佔xx%,出口的佔xx%。說明產品的覆蓋面較大。

通過上述分析,我們對全廠的耗用物資、貨源構成、物耗去向,覈算了大量的係數,這對確定企業的中長期計劃有重要的作用。如xxxx年確定機牀產值xx萬元,根據測算係數,需要鋼材xx噸,實際耗用量爲xx噸,這是由於鋼材利用率提高了xx%,節約鋼材xx噸,係數測算與實際耗用的誤差率爲xx%。預計經過幾年的實際測算和係數的調查,將對計劃的編制起到更大的作用。

數據分析報告4

中國擁有世界上最爲龐大的青少年人口羣體。統計表明,20xx年中國14~35歲人口有4.65億,佔總人口的36.25%。對於任何社會來說,青少年都是民族的未來與希望。中國社會正處於改革開放的時代,現在的青少年是變革的弄潮兒、受益者和風險承擔者,他們正在經歷着我國社會經濟等方面的重大變革,發展變化的速度很快。客觀、準確地瞭解和掌握青少年的現狀,才能從實際出發,制定有效的政策,從而正確引導青少年,把青少年一代培養成爲有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義新人。本報告主要是依據統計數據對近年來中國青少年發展狀況進行分析,所採用的數據均爲撰寫本報告時(截至20xx年7月31日)中國青少年發展狀況指標體系中各項指標所能獲得的最新數據。在本報告中青少年採用14~29歲和14~35歲兩種年齡統計口徑。

青少年人口狀況指標

1.青少年人口總數及比重

20xx年人口變動抽樣調查數據顯示,全國14~29歲青少年共有311,217,923人,佔總人口的24.25%。其中男性158,338,086 人,女性152,879,837人,分別佔總人口的12.34%和11.91%,性別比爲103.57。14~35歲青少年共有465,259,674 人,佔總人口的`36.25%。其中男性235,453,157人,女性229,806,517人,分別佔總人口的18.34%和17.90%,性別比爲 102.46。

2.青少年人口性別年齡構成

分性別年齡結構反映的是男女不同性別人口的年齡分佈情況。20xx年中國青少年分性別人口的年齡分佈基本一致,無論是男性還是女性,在其總人口中都是30~35歲人口所佔比例最高,其次是14~20歲人口。人口年齡結構在20~30歲之間出現凹陷,除了自然的人口變動規律(如受人口慣性發展的影響)以外,與該年齡人羣的漏報也有較大關係。因爲這一年齡段人羣處於流動活躍時期,而流動人口的漏報是統計中很難避免的。同時,我國軍人也主要集中在這個年齡段,而軍人人數是不在統計數據中反映的,這也加大了凹陷的程度。

3.青少年人口分佈狀況

人口的分佈狀況主要由地區構成和城鄉構成兩項指標來衡量。20xx年第五次人口普查時,14~29歲的青少年人口廣東省爲最多,達2900萬人,西藏最少,僅爲82萬人。各省市青少年佔總人口的比重集中在24.01~34.03%區間範圍內,廣東省比重最高,達34.03%,最低的爲江蘇省,佔 24.01%。14~35歲的青少年人口數分佈與14~29歲的青少年人口數分佈接近,比重略有差異。各省之間青少年人口差異與各省總人口和它們過去的生育率、死亡率、遷移率的變化都有密切關係。

20xx年14~29歲青少年人口31,122萬人,居住在城市的有7817萬人,佔青少年人口的25.12%,居住在鎮的有4718萬人,佔 15.16%,居住在鄉的有18,587萬人,佔59.72%。14~29歲青少年人口城鎮化水平40.28%略低於我國40.53%的城鎮化水平。 14~35歲青少年人口46,526萬人,居住在城市的有12,165萬人,佔青少年人口的26.15%,居住在鎮的有7234萬人,佔15.55%,居住在鄉的有27,127萬人,佔58.31%。14~35歲青少年人口城鎮化水平41.69%又略高於全國平均水平。

4.青少年人口的遷移

20xx年第五次人口普查時,我國遷移人口有12,466,250人,其中14~29歲6,749,193人,佔遷移總人口的54.14%,14~35歲8,396,246人,佔遷移總人口的67.35%。遷移原因以務工經商、學習培訓、婚姻遷入爲主,佔遷移總人口的七成之多(見圖1-3a和圖1-3b)。從全國遷移情況來看,學習培訓、分配錄用、婚姻遷入、務工經商主要是以青年人口爲主,均佔80%以上。

5.青少年人口的受教育狀況

隨着我國社會經濟的發展,受教育程度普遍提高,14~29歲青少年人口有98.33%受過國小以上教育,14~35歲青少年人口比例略低一點 (97.14%),但仍以國中教育程度爲主,分別佔55.13%和50.34%。這與青少年正處於學習求知年齡不無關係。從全國總人口受教育情況來看,青少年人口受教育程度明顯好於其他年齡人口,國中以上各級文化程度人口中,14~29歲人口基本佔40%左右,14~35歲人口基本佔60%左右。

6.青年人口的婚姻狀況

青年人正處於組建家庭時期,15~29歲青年未婚人口占64.03%,有配偶佔35.53%,隨着年齡的增長,有配偶的比例逐漸增大,15~35歲青年未婚人口占43.36%,有配偶佔55.02%。青年人口婚姻關係比較穩定,無論是在15~29歲青年人口中還是在15~35歲青年人口中,喪偶、離婚和再婚有配偶的比例都非常低,分別爲0.7%和1.62%。

7.青年人口生育狀況

青年人口不同於老年人口和少年兒童人口,隨着其生理和心理的發育成熟,開始組建家庭哺育後代。從生育的年齡分佈來看,青年正處於生育高峯期。根據20xx年全國人口變動抽樣調查數據計算,全國一般生育率爲38.01‰,總和生育率爲1.4‰,29歲組累計生育率爲1164.79‰,35歲組累計生育率爲1375.93‰。

8.青少年人口死亡狀況

青少年人口處於風華正茂、生命力旺盛、死亡率水平最低時期。青年人口死亡率隨着年齡的增長略有增長,但增長幅度不大,基本在0.28~1.38‰的小區間範圍內波動增長。根據20xx年全國人口變動抽樣調查數據計算,全國死亡率水平爲6.05‰,青少年人口死亡率遠遠低於全國平均水平,14~29歲的死亡率僅爲0.85‰,14~35歲的死亡率爲0.95‰。

9.青年人口的民族狀況

我國是一個多民族國家,在960萬平方公里土地上居住着56個民族,每個民族都有自己的青少年人口。20xx年第五次人口普查時,漢族仍是我國的主體民族,14~29歲青少年人口中有90.58%爲漢族, 9.42%爲少數民族;14~35歲青少年人口中漢族比例略高,爲91.09%,少數民族佔 8.91%。少數民族中壯族、滿族、回族、維吾爾族、苗族、彝族、土家族、蒙古族、藏族人數最多,人口比例均佔0.5%以上。

數據分析報告5

首先,要有一個好的框架,跟蓋房子一樣,好的分析肯定是有基礎有層次,有基礎堅實,並且層次明瞭才能讓閱讀者一目瞭然,架構清晰、主次分明才能讓別人容易讀懂,這樣才讓人有讀下去的慾望;

第二,每個分析都有結論,而且結論必須要明確,如果沒有明確的結論那分析就不叫分析了,也失去了他本身的好處,因爲你本來就是要去尋找或者印證一個結論纔會去做分析的,所以千萬不要忘本舍果;

第三,分析結論不要太多要精,如果能夠的話一個分析一個最重要的結論就好了,很多時候分析就是發現問題,如果一個一個分析能發現一個重大問題,就到達目的了,不要事事求多,寧要仙桃一口,不要爛杏一筐,精簡的結論也容易讓閱者理解,減少重要閱者(通常是事務繁多的領導,沒有太多時間看那麼多)的閱讀心理門檻,如果別人看到問題太多,結論太繁,不讀下去,一百個結論也等於0;

第四、分析結論必須要基於緊密嚴禁的數據分析推導過程,不要有猜測性的結論,太主觀的東西會沒有說服力,如果一個結論連你自我都沒有肯定的把握就不要拿出來誤導別人了;

第五,好的分析要有很強的可讀性,那裏是指易讀度,每個人都有自我的閱讀習慣和思維方式,寫東西你總會按照自我的思維邏輯來寫,你自我覺得很明白,那是因爲整個分析過程是你做的`,別人不必須如此瞭解,要明白閱者往往只會花10分鐘以內的時間來閱讀,所以要思考你的分析閱讀者是誰?他們最關心什麼?你務必站在讀者的角度去寫分析郵件;

第六,數據分析報告儘量圖表化,這其實是第四點的補充,用圖表代替超多堆砌的數字會有助於人們更形象更直觀地看清楚問題和結論,當然,圖表也不要太多,過多的圖表一樣會讓人無所適從;

第七、好的分析報告必須要有邏輯性,通常要遵照:1、發現問題--2、總結問題原因--3、解決問題,這樣一個流程,邏輯性強的分析報告也容易讓人理解;

第八、好的分析必須是出自於瞭解產品的基礎上的,做數據分析的產品經理本身必須要十分了解你所分析的產品的,如果你連分析的對象基本特性都不瞭解,分析出來的結論肯定是空中樓閣了,無根之木如何叫人信服?!

第九、好的分析必須要基於可靠的數據源,其實很多時候收集數據會佔據更多的時間,包括規劃定義數據、協調數據上報、讓開發人員提取正確的數據或者建立良好的數據體系平臺,最後纔在收集的正確數據基礎上做分析,既然一切都是爲了找到正確的結論,那麼就要保證收集到的數據的正確性,否則一切都將變成爲了誤導別人的努力;

第十、好的分析報告必須要有解決方案和推薦方案,你既然很努力地去了解了產品並在瞭解的基礎上做了深入的分析,那麼這個過程就決定了你可能比別人都更清楚第發現了問題及問題產生的原因,那麼在這個基礎之上基於你的知識和了解,做出的推薦和結論想必也會更有好處,而且你的老闆也肯定不期望你只是個會發現問題的人,請你的那份工資更多的是爲了讓你解決問題的;

十一、不要害怕或迴避“不良結論”,分析就是爲了發現問題,併爲解決問題帶給決策依據的,發現產品問題也是你的價值所在,相信你的老闆請你來,不是光讓你來唱讚歌的,他要的也不是一個*的工具,發現產品問題,在產品缺陷和問題造成重大失誤前解決它就是你的分析的價值所在了;

十二、不要創造太多難懂的名詞,如果你的老闆在看你的分析花10分鐘要叫你三次過去來解釋名詞,那麼你寫出來的價值又在哪裏呢,還不如你直接過去說算了,當然如果無可避免地要寫一些名詞,要有讓人易懂的“名詞解釋”;

十三、最後,要感謝那些爲你的這份分析報告付出努力做出貢獻的人,包括那些爲你上報或提取數據的人,那些爲產品作出支持和幫忙的人(如果分析的是你自我負責的產品),肯定和尊重夥伴們的工作纔會贏得更多的支持和幫忙,而且我想你也不是隻做一錘子買賣,懂得感謝和分享成果的人才能成爲一個有素養和受人尊敬的產品經理。

數據分析報告6

根據市局要求,現我村已對本村16戶MMPS調查登記戶20xx年上半年及20xx年上半年的數據進行彙總分析,經仔細分析後結合我村情況,現就有關部分收支差距明顯的項目作出如下報告:

1、代碼(403)漁業經營收入方面比去年同期增加56000元,原因是去年同期受持續降雨影響,大部分養殖戶(養殖南美白對蝦)V有不同程度的損失,而今年年初越冬棚蝦卻有大幅的價格上升,所以今年上半年漁業收入方面有少許增加,但從本村總體情況來看,因四、五、六月開始南美白對蝦價格持續下滑,故從總體來看,本村漁業經營收入方面與去年同期相比差距不是很大。

2、代碼(412)漁業生產費用支出方面,比去年同期有所增加,原因是受到魚塘租金上升及漁業生產資料(蝦料)價格上升所影響。

3、代碼(317)財產性現金收入比去年同期增加22970元,主要受代碼(405)村集體分紅影響,本村集體分紅主要來自兩方面:一是年終分配款,二是口糧款;這兩方面的收入又受到本村集體魚塘租金及花地租金的多少而決定,隨着現在每年魚塘租金的上升,故村民集體分紅也跟着增加,這是今年上半年財產性現金收入增加的原因。

4、代碼(320)期內非收入所得現金增加57500元,主要受代碼(323)取回存款所影響,與去年同期相比,取回存款增加57500元。

5、代碼(315)工業和建築業經營收入與代碼(333)工業建築業生產費用支出,此兩項與去年同期相比減少近11萬多元,原因在兩方面:一是去年登記數據時是按不扣除成本即總收入來登記,而今年上半年開始,登記時是按扣除成本的淨利潤來登記,故是造成差距極大的原因;二是本村“吳開榮”一戶是經營毛織廠的,去年均是全年經營,而今年開始此毛織廠每月纔開工兩、三天,故經營收入或支山均有較明顯的減少。

6、代碼(340)居住現金支出:比去年同期增加6萬多元,此項受代碼(415)新建(購)房支出影響,原因是有一戶有新建房屋支出。

7、代碼(342)醫療保健支出:比去年同期有所增加,原因是有一戶有一個新出生嬰兒,所以在保健方面費用有所增加。

8、代碼(343)交通通迅支出:此項比去年同期有所減少,原因是外出(遠行)減少,所以交通費用相應減少。

9、代碼(418)教育費用支出:比去年同期有所減少,原因是去年有部份讀高中或中專的學生去年7月已畢業,今年上半年在讀的學生絕大部分是國中生或國小生,學費相對較少,甚至有一戶有一學生已沒有上學(個人原因輟學),所以教育費用相應減少。另外代碼(419)旅遊費用支出方面,今年上半年16戶之中均沒有外出旅遊,故此項沒有支出。

10、代碼(339)衣着消費支出和代碼(353)存入銀行信用社款的'減少,這些項目主要是受農戶“主觀性”原因所影響,不用深究!

另外,今年上半年經過再開會培訓,已將以前部份項目代碼概念搞混亂的地方重新更正過,致使這些代碼數據與去年同期相比會出現或多或少的情況。我村已將16戶調查戶的家庭人口情況按照年齡、職業、收入全部製成表格分析填報,每月跟蹤訪問,力求做到數據真實可靠、不錯漏。

  六沙村委會

數據分析報告7

一、財務分析報告的內涵及特點

財務分析報告是企業財務主管以實際的財務資料爲依據,系統地研究分析企業財務運作的應用文書,財務數據分析報告。隨着商品流轉的不斷進行,企業的資金不斷循環週轉,構成了資金的籌集、運用、耗費和分配等方面的運動,這就是企業的財務活動。企業財務活動的結果,反映在資金來源、資金佔用、流通費用、稅金、利潤等財務指標上,企業的財務分析報告就是對這些指標在一定時期內的完成情況用一定的方法進行綜合性地計算和分析,並用書面文字加以闡述。

財務分析報告的作用主要有:通過檢查企業在一定時期內的財務計劃執行情況和對企業各項財務指標實績的分析,總結企業經營管理中的經驗及教訓,並提出具體的工作建議,提出對資金運用、費用開支、利潤完成狀況的總評價,作爲檢查、考覈企業財務管理優劣的重要依據。它是幫助領導決策、指導企業業務的重要手段。

財務分析報告可分爲綜合分析、專題分析、簡易分析、典型分析、財務預測五種。

綜合財務分析報告分爲年度和上半年度兩種,它全面反映企業的財務活動狀況及其成果,並對資金、費用、利潤等數據,對主要經濟指標的完成狀況進行綜合分析,從而總結經驗教訓,對今後工作提出建議。

簡易財務分析報告是在一個較短的.時期內,通常是季度或月度,對企業財務活動及經營成果作簡要的分析,以發現經營活動和財務資金方面可能存在的問題。

專題財務分析報告是企業在經營管理實踐中發現某一財務狀況對業務經營的開展有很大影響而作出的專門分析。如商品庫存結構分析;資金分析;財經紀律狀況分析等。

典型財務分析報告是分析與財務活動有關的、重大突出的、有普遍意義的典型事例所寫的報告,多數是上級單位或同級財稅,金融,工商管理部門編寫,常用第三人稱。

財務分析報告具有真實性、同比性、議論性等特點。

(一)真實性

財務分析報告的主要作用是供領導正確決策之用,作爲企業健康有序發展之用,因而材料的真實性至關重要。任何虛假的材料都會導致判斷的失真,進而導致決策的失誤,導致工作的失敗。

(二)同比性

財務狀況的優劣,一定與某特定時期的背景分不開,一定與企業發展的一定階段性分不開,所以,比較法是最爲常見的分析方法,尤其是歷史上的同比很有必要,這有助於幫助企業找到發展的座標。

(三)議論性

財務分析報告的表現手法,側重在議論,其他的記敘、說明都是爲議論服務的,最後的結論也是建立在議論分析基礎上的。所以應該不斷地夾敘夾議。

二、財務狀況分析報告的主要分析指標

(一)經營指標分析

主要說明企業基本情況、本期企業生產經營業務的主要經濟指標完成情況等,如產量、營業量、銷售量等實際完成額及同比增減值,工作報告《財務數據分析報告》。

計算反映企業發展能力狀況的財力評價指標有:銷售增長率,資本積累率,總資產增長率,三年資本平均增長率;三年銷售平均增長率。

將這些指標與標準指標及上年同期值相比計算增減值,並從以下幾方面分析生產經營中取得的業績和存在的問題及原因:一是經營環境變化的影響,主要分析企業生產經營內、外部條件變化的影響;二是營業範圍調整及影響;三是需披露的其他業務情況和事項的影響等。從中找出主要影響因素,並說明企業取得成績的主要原因是什麼,說明企業經營中出現問題與困難的原因是什麼,使企業明確今後的發展方向。

(二)盈虧指標分析

1、對利潤表所反映的本期實際利潤數與計劃數及上年同期實際數進行對比,分析利潤實現情況及增減值。本期實現利潤(虧損)總額是多少,比計劃及上年同期數增減額及增減率;分析本期實際利潤總額構成情況,其中:主營業務利潤、其他業務利潤、營業外收支等情況與計劃數及上年同期數的增減額及增減率是多少。

2、計算淨資產收益率、總資產報酬率、主營業利潤率、成本費用利潤率等盈利能力分析指標,並用標準值與上年同期值相比計算增減值。

3、根據分析與計算結果,分析評價企業盈利能力的強弱,並從主營業務收入同比增減額的影響、成本費用同比增減額影響、其他業務利潤、營業收支淨額等因素分析其對本期利潤的影響程度,查找導致盈利能力增強(減弱)的原因。

(三)資金指標分析

1、通過資金結構比例分析,分析本期資產負債表、利潤表等報表中各項目的構成比例,以行業比例和上年同期項目比例相比較,將增長分析與結構分析結合起來,判斷各項目構成比例的合理性、科學性。

2、對企業資產的營運能力進行分析,評價企業資產管理效率情況。其評價的指標主要包括:總資產週轉率、流動資產週轉率、固定資產週轉率、存貨週轉率、應收賬款週轉率。如通過對應收賬款週轉率的分析,可以得出企業應收賬款變現速度的快慢及管理效率的高低。如果週轉率高則表明:收賬速度快,賬齡較短,資產流動性強,短期償債能力強,可以減少收賬費用及壞賬損失。同時藉助應收賬款週轉期與企業信用期限的比較,還可以評價委託加工單位的信用程度,調整原訂的信用條件,制定出相應的收賬政策。對固定資產週轉情況的分析,可以知道固定資產的利用率是否合理,固定資產結構是否恰當。

3、計算企業的償債能力情況,其主要指標有:速動比率、流動比率、資產負債率、產權比率等。

4、指標變動差異分析,將本期各項指標計算結果與標準值及上年同期值比較,找出變動較大或不正常的指標作爲重點分析對象,揭示運行中存在的問題及原因。

(四)國有資產保值增值指標分析

1、衡量國有資體保值增值情況指標是國有資本增值率,通過對該指標進行分析,能充分體現對國有資產的保護,能及時、有效發現侵蝕國有資產的現象,反映國家投入資本的保全性和增長性。

2、一般認爲資本的保值增值率越高,表明企業的資本保全越好。當保值增值率達到100%時爲保值,超過100%時爲增值,若小於100%則表明國有資本減值,說明國有資產受到了侵蝕、流失、損失等,沒有實現資本保全。

3、根據國有資本保值增值實現的程度,分析其原因,特別是對沒有實現資本保值的要高度重視,查找漏洞,研究對策。

數據分析報告8

一、基本情況

20xx年,XX區12315投訴舉報系統(以下簡稱“12315系統”)處理消費者訴求共計925件。其中諮詢375件、投訴484件、舉報66件,分別佔總量的40.5%、52.3%和7.2%。投訴和舉報的法定時限辦結率爲100%,尚有5件投訴舉報案件正在處理之中,爲消費者挽回經濟損失62.49萬元。

二、諮詢情況分析

20xx年全區12315系統共接受消費者諮詢375件,與去年同期有所增長。諮詢內容主要集中在兩個方面:一是工商業務類諮詢286件,佔諮詢受理總量的76%,主要涉及諮詢熱點爲商品質量諮詢、投訴舉報案件處理情況、商標註冊監管及工商登記業務知識等各方面。二是非工商業務類諮詢89件,佔諮詢受理總量的24%,主要涉及諮詢熱點爲物價、質監等相關問題。

三、投訴情況分析

20xx年全區共受理消費申訴484起。其中商品類投訴278件,佔投訴總量的57.4%;服務類投訴206件,佔投訴總量的42.6%。

本年度消費者投訴案件包含質量類投訴115件,安全類投訴22件,廣告類投訴11件,合同類投訴118件,計量類投訴1件,售後服務類投訴41件,人格尊嚴類投訴2件,其他類投訴147件,具體比例見下圖:

(一)商品類投訴熱點分析

商品類投訴熱點主要集中在交通工具、日用百貨、家用電器、通訊器材、及其他(房屋、金銀珠寶)等方面。

交通工具投訴位居首位。投訴問題主要集中在合同問題、售後服務問題和質量問題。問題有定金和訂金問題,商家承諾無理由退還定(訂)金卻不兌現;汽車合格證不予發放致使無法上牌照;維修售後服務的投訴比較突出,主要集中在維修、保養糾紛上,售後服務(維修、保養)收費過高,尤其是4S店維修收費無標準可循,誇大故障、過度維修現象比較普遍,汽車出現問題,檢測鑑定難讓消費者無力維權。

日用百貨類投訴主要問題有:服裝鞋帽類投訴數量依然高居榜首。服裝鞋帽的`投訴主要集中在質量問題,包括鞋開膠斷底等質量問題,商家拒絕履行三包義務,就維修或退換貨存在爭議;消費者購買反季鞋,過幾個月後穿用發現質量問題,但超過三包期導致維權困難;服裝標識不符合規定,服裝洗後嚴重褪色、縮水等質量問題。

家用電器類商品投訴的主要問題集中於質量和售後服務兩個方面,一是經銷商不認真履行“三包”規定,在處理糾紛時與廠家、維修商互相推諉,不承擔第一責任人的責任。以人爲損壞爲由拒絕履行“三包”義務,但又不給消費者出具檢測書面證明;二是售後服務差,主要表現在:修理週期長、修理效果差、返修率高、不填寫維修紀錄;不提供維修或維修不及時;假日期間多收費用或服務不到位;該退換、維修的不予退換、維修,並以各種藉口搪塞、敷衍消費者,使消費者蒙受損失。

(二)服務類投訴熱點分析

服務類投訴熱點主要集中在通訊服務、互聯網服務、修理維護服務、居民服務(美容美髮服務)、住宿服務等方面。

通訊服務類投訴逐年上升,已位居服務類投訴第一。一般反映在通訊行業亂收費的問題上,手機電話資費不透明,退訂業務難;“靚號”保底消費問題:通訊運營商未經消費者同意,擅自爲消費者定製增值業務;手機話費分月返還明細不清;泄露消費者個人信息問題等。

互聯網服務類投訴是熱點,互聯網投訴問題主要是寬帶接入服務問題:辦理安裝網絡捆綁手機服務或固定電話;實際網速大大低於承諾網速;網絡出現故障維修服務遲緩包年用戶到期後運營商未盡到通知提醒義務直接轉爲包月計費等情況。

居民服務涉及人們日常生活的各個方面,導致投訴總量很大,其中由美容美髮、乾洗、健身等服務引發的投訴佔大多數,主要以美容美髮、健身等服務行業的預付卡糾紛爲主。預付卡糾紛主要是退卡以及門面易主,難再享受服務等;乾洗店投訴表現在未嚴格按技術要求來清洗衣物,洗壞或者洗毀消費者送來的衣物等。

四、舉報情況分析

20xx年全年共受理消費者舉報66件。其中違反消費者權益保護法規17件、違反產品質量管理法規10件、違反食品安全法規1件、違反反不正當競爭法規2件、違反企業、個體登記管理法規10件、違反商標管理法規2件、違反廣告管理法規14件、傳銷及違法直銷3件、其他舉報7件。從問題類型看,主要以舉報無照經營、製假售假爲主。

數據分析報告9

一、試卷分析

本次期中檢測試卷分聽力、筆試兩個部分,各佔30%和70%。試卷在所考查的知識範圍、題型設計、各類題型所佔比例、能力要求等方面,基本符合國小英語教學的大綱要求,學生均能在規定的時間內完成答卷。試題既考查了學生的英語基礎知識,又考查了學生在本階段所應具備的英語綜合運用能力,基本能對學生的讀、寫水平做出比較客觀的評價。

二、成績情況:見教務處成績統計表

三、存在問題

1.聽力完成情況不理想。集中反映出學生不會做聽力,不能很好地掌握答題技巧。如四、五、六年級聽力部分最後一題都是“聽課文,填入所缺單詞”,出錯率較高,有些學生是聽一個寫一個,結果發現根本趕不上錄音的節奏,導致有些單詞瞎寫。還有就是不能很好地聯繫上下文去分析所填單詞的時態或形式,只是結合快速的錄音憑自己的感覺隨便寫個答案,最後導致出錯。

2.詞彙教學不到位。例如三年級試卷筆試部分的第六題(根據情景找出適當的答案)、四年級試卷筆試部分的第三題(題型轉換)、五年級試卷筆試部分的第二題(根據所給詞的適當形式填空)以及六年級試卷筆試部分的第六題(用所給詞的適當形式填空)失分比較嚴重。教者在日常教學過程中要讓學生在具體的語境中去理解詞義,如果僅是孤立地集中講解詞義,效果肯定好不了。還有就是要不斷重複,次數出現多了學生自然而然地就掌握了。

3.基礎知識掌握不紮實。例如三年級試卷筆試部分的第二題(把相應的中英文用線連接起來)、四年級試卷筆試部分的第二題(翻譯詞組)、五年級試卷筆試部分的第一題(翻譯下列詞組)以及六年級試卷筆試部分的第七題(句子配對)都屬於基礎題,對於那些在及格邊緣徘徊的學生,成績要想有所突破就應該從這些最基本的題目入手,如果在這些題目上再不能保證得分的話,其它更是無從談起。

4.學生的閱讀理解能力不強。學生做完閱讀理解題後,對自己的答案毫無把握,感覺像是在賭博一樣,運氣好就多拿點分,運氣不好就少點,關鍵還是不得法。

5.學生的寫作水平比較差。短短的幾行文字中出現諸多問題:時態概念模糊,動詞使用混亂,詞組搭配不當,單複數使用錯誤等。

從整個筆試部分的分析來看,學生的基礎知識與運用部分普遍還存在着以下幾方面的問題。學生掌握基礎知識,但還不能靈活運用;基本的語法概念模糊;知識面狹窄,缺乏一定的生活常識;語言綜合運用能力較差。

四、改進措施

本次期中測試留給我們思考的問題很多,現對如何進一步加強國小英語教學,提高國小英語教學質量提出以下幾點建議:

1.加強答題技巧的指導和訓練。在教學中,一方面要規範答題要求,另一方面要加強思維方法的訓練和答題技巧的訓練,使學生在不斷的實踐中掌握正確的方法。如聽力題,三年級試卷聽力部分佔總分的50%(去年教研室所出試卷聽力部分更是多達80%),四、五、六年級聽力部分均佔30%,單從分值上應該就能看出聽力的重要性,每一份英語試卷聽力部分都是安排在試卷的開頭,因此聽力部分完成情況的'好壞與否將直接影響學生對整個試卷的發揮。聽力完成得比較理想,下面答題時就會信心倍增,輕鬆很多。如果聽力部分一團糟,下面心情自然好不了。除了課文教學時的聽力訓練外,個人認爲很有必要單獨設立一節聽力專項訓練課,對學生完成聽力題目的相關要點和技巧進行輔導。例如:在完成“聽對話,把句子補充完整”這種題目時,就要指導學生播放第一遍時只要聽,不要寫,力爭把每道題聽個大概輪廓;第二遍時邊聽邊寫,但寫時又要注意不是完整地寫,速寫、簡寫,總之只要自己能看懂就行,不要一味地追求完美,在某一個單詞或詞組上花費過多的時間,撿了芝麻,丟了西瓜,因小失大。第三遍時要進行完善和檢查,有些學生第二遍聽完就不想再聽第三遍了。應該是在聽力內容全部播放結束時再去完善整個題目,做到合理安排。

2.加強詞彙教學。包括單詞拼寫、詞義識記、語用功能的訓練,在平常的教學中一定要常抓不懈。詞彙是文章、句子的基本單位,詞彙量的大小,將直接關係到學生能否流利地運用英語進行交際;能否熟練地運用英語讀和寫;能否順利地用英語思考。從閱卷所反映的問題來看,在今後的教學過程中,在加強拼讀和拼寫的同時,應幫助學生進行有意識記,應加強對詞的用法及內在含義的理解,要培養學生用英語解釋單詞的能力,逐步啓發引導學生用英語思考。單詞教學一定要做到詞不離句,不能孤立地教學課文後面的詞彙表,不要說是國小生,就是對教師本人而言,一次性要識記那麼多生詞,談何容易。我們在日常教學時可以在具體語境中聯繫上下文幫助學生理解單詞的詞義,這樣學生既學得輕鬆,又記得牢固,一舉兩得,我們何樂而不爲呢?而且學生在學會了單詞的同時,也學會了詞的一些基本用法。

3.基本語法的教學一定要與語境相結合。進行語法操練時,要堅持“四位一體”,即話題、語境、結構、功能相結合。抓住話題,聯繫語境,確定語法結構,明確語法功能(交際功能)。

4.進一步培養學生的閱讀理解能力。閱讀理解能力的培養是英語教學的又一重點。《英語課程標準》中規定“學生應達到一定量的課外閱讀量”。其實,試卷上每一題都要求學生閱讀。我們常說:“這類題自己講過若干遍,還有多少個學生不會做。”閱讀能力的培養在於平時。教師應着力幫助學生分析語言材料,而不是覈對答案。俗話說:授之於魚,不如授之於漁。可見,方法和技巧的指導是何等重要。

5.循序漸進,加強寫作訓練。在課堂教學中,教師應按照“句—段—篇”的訓練程序,由易到難,通過採用聽寫、漢譯英、課文仿寫、看圖寫話、給材料寫話或作文等不同方式,訓練學生的寫作。

6.切實重視對國小生英語口語能力的培養。結合教研室下發的國小英語口語交際能力的相關要求和英語口語測試工作的具體要求,認真排找差距,讓學生真正實現學以致用,從而最終達到運用英語進行簡單交際的目的。

7.紮實開展培優補差工作。從及格率和優秀率這兩項指標上來看,我校優秀率及格率與要求相距甚遠。今後一段時間我們要目標明確,有所側重,對於及格邊緣的學生要加大輔導力度。力爭在期末考試時兩率能有所提升,縮小與其它學校之間的差距。

數據分析報告10

項目數據分析報告是通過對項目數據全方位的科學分析來評估項目的可行性,爲投資方決策項目提供科學、嚴謹的依據,降低項目投資的風險。

項目數據分析報告—項目市場化操作的科學依據:

政策背景:隨着我國經濟體制變革的不斷深入發展,中國的決策高層已經完全意識到了項目分析的真正意義,這一佐證就是《國務院關於投資體制改革的決定》的出臺。決定明確政府不再承擔對投資項目的審覈評估,實行備案制。而投資方和項目方,則對項目的風險承擔完全責任,完全按照市場經濟的模式來實施項目分析評估。這就正式宣告,中國的項目分析,將徹底進入市場化的運作模式。

時代需求:進入二十一世紀信息化時代,傳統意義上的經濟、管理和投資金融等學科和電子信息技術發生了不可分割的交融。作爲先進生產力代表的電子信息技術,成爲經濟、管理和投資金融等領域創新變革的支撐和動力。“項目數據分析”以專業技術的身份出現在經濟、管理和投資金融專業等領域,是信息化時代發展的必然結果。

項目數據分析報告—項目可行性判斷的重要依據

任何欣欣向榮的企業,都是建立在所開發的優質項目基礎上的。但如何才能確定項目的可行和優質呢?發達國家的做法是對項目的最終決策,一切以科學定量分析的項目數據爲依據。在中國,隨着世界經濟一體化進程的加速和全球投資市場的蓬勃發展,加上中國投資分析行業正處於發展的起步階段,投資人、企業管理層都迫切需要一個統一的、規範的標準來衡量投資項目的科學性和可行性,專業的項目數據分析報告在中國變得炙手可熱。越來越多的投資人也選擇項目數據分析報告爲他們準備投資的項目做出科學、合理的分析,以便正確決策項目;越來越多的風險投資機構把項目數據分析報告作爲其判斷項目是否可行及是否值得投資的重要依據。

我們的目標:

構建數據分析報告的具體目標應可以描述爲以下3個方面:

1、進行總體分析。從項目需求出發,對被項目的財務、業務數據進行總量分析,把握全局,形成對被分析的項目財務、業務狀況的總體印象。

2、確定項目重點,合理配置項目資源。在對被分析的項目總體掌握的基礎上,根據被分析項目特點,通過具體的趨勢分析、對比分析等手段,合理的確定分析的重點,協助分析人員作爲正確的項目分析決策,調整人力物力等資源達到最佳狀態。

3、總結經驗,建立模型。通過選取指標,針對不同的分析事項建立具體的分析模型,將主觀的經驗固化爲客觀的分析模型,從而指導以後項目實踐中的數據分析。

以上3個具體目標的聯繫是緊密的,不是孤立的,只有在進行總體分析的基礎上,才能進一步的確定項目重點,並在對重點內容的分析中得出結果,進而實現評價的過程。如果單單實現其中一個目標,最終得出的報告將是不完整的,對制訂項目實施方案也沒有可靠的支撐作用。

我們的原則

1、規範性原則。

數據分析報告中所使用的`名詞術語一定要規範,標準統一,前後一致,基本上要與前人所提出的相一致。

2、重要性原則。

數據分析報告一定要體現項目分析的重點,在項目各項數據分析中,就應該重點選取真實性、合法性指標,構建相關模型,科學專業地進行分析,並且反映在分析結果中對同一類問題的描述中,也要按照問題的重要性來排序。

3、謹慎性原則。

數據分析報告的編制過程一定要謹慎,體現在基礎數據須要真實完整,分析過程須要科學合理全面,分析結果可靠,建議內容實事求是。

4、鼓勵創新原則。

科技是在不斷髮展進步的,必然有創新的方法或模型從實踐中摸索總結出來,數據分析報告要將這些創新的想法記錄下來,發揚光大。

總之,一份完整的數據分析報告,應當圍繞目標,確定範圍,遵循一定的前提和原則,系統的反映行業分析的全貌,從而推動該行業的進一步發展。

樣本如下:

目錄

第一章項目概述

此章包括項目介紹、項目背景介紹、主要技術經濟指標、項目存在問題及建議等。

第二章項目市場研究分析

此章包括項目外部環境分析、市場特徵分析及市場競爭結構分析。

第三章項目數據的採集分析

此章包括數據採集的內容、程序等。

第四章項目數據分析採用的方法

此章包括定性分析方法和定量分析方法。

第五章資產結構分析

此章包括固定資產和流動資產構成的基本情況、資產增減變化及原因分析、自西漢結構的合理性評價。

第六章負債及所有者權益結構分析

此章包括項目負債及所有者權益結構的分析:短期借款的構成情況、長期負債的構成情況、負債增減變化原因、權益增減變化分析和權益變化原因。

第七章利潤結構預測分析

此章包括利潤總額及營業利潤的分析、經營業務的盈利能力分析、利潤的真實判斷性分析。

第八章成本費用結構預測分析

此章包括總成本的構成和變化情況、經營業務成本控制情況、營業費用、管理費用和財務費用的構成和評價分析。

第九章償債能力分析

此章包括支付能力分析、流動及速動比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析。

第十章公司運作能力分析

此章包括存貨、流動資產、總資產、固定資產、應收賬款及應付賬款的週轉天數及變化原因分析,現金週期、營業週期分析等。

第十一章盈利能力分析

此章包括淨資產收益率及變化情況分析,資產報酬率、成本費用利潤率等變化情況及原因分析。

第十二章發展能力分析

此章包括銷售收入及淨利潤增長率分析、資本增長性分析及發展潛力情況分析。

第十三章投資數據分析

此章包括經濟效益和經濟評價指標分析等。

第十四章財務與敏感性分析

此章包括生產成本和銷售收入估算、財務評價、財務不確定性與風險分析、社會效益和社會影響分析等。

第十五章現金流量估算分析

此章包括全投資現金流量的分析和編制。

第十六章經營風險分析

此章包括經營過程中可能出現的各種風險分析。

第十七章項目數據分析結論與建議

第十八章財務報表

第十九章附件

數據分析報告11

回顧,我從XX年10月27日邁入xx鋁業這個大家庭已經和大家和諧相處了數十年。 隨着公司的成長,也不斷的提高了我個人的能力。XX年上半年我在生產部查前工序的數據。下半年根據公司的需要又調回成品車間擔任數據指導員這一職。從那一刻起我主要負責成品車間的進倉數的準確性,規劃倉位和備料庫的管理工作。由於成品車間的進倉數據和上工序有着重要的聯繫。所以在工作中我都非常認真的對待每一個數據、萬不可因自己的粗心大意給公司帶來多餘的.麻煩。

在成品車間,我堅定不一的按照公司的方針政策執行,聽從領導的安排,做好自己的本職工作,同時協助本組成員進倉,儘自己最大的努力將成品進倉的數據更精確,經常聽取大家好的建議,結合工作中的經驗,改進自己的不足,不斷提升自己,爭取爲公司創造更大的價值。

一、我工作主要負責是管理好進倉數據成員,協助她們進倉,查出她們的不足方面,把自己在工作中的經驗毫無保留的傳達給她們,也讓她們在工作的同時不斷提升自己的能力。不定時的對她們進行培訓,使我們這個團隊的綜合能力更上一個新的臺階,同事也要提高進倉倉位的準確性,管理好備料庫的型材是否齊全,如有缺少品種及時補庫,進倉數據是準確性是保證訂單完成的重要環節,也是成品車間最重要的工作崗位。在進倉的細節上我從不馬虎,確保成品進倉數據的準確性,滿足客戶的需求,爲公司利益,我總是認真堅守自己的崗位,帶動本組成員工作的積極性。

二、倉位的準確性,是直接對客戶提貨的時間有着不可分開的關係,在這方面我常常與進倉班長,進倉搬運,數據源進行多次共同交流,一定要把數據。倉位進準,不管事上erp還是手工帳都要一致,不得有任何差錯,大家團結一致把進倉的工作做得更好、更細、更perfect!

三、備料庫以前是由專人管理 ,但是現在沒有專人管理,這對我來說也是一個考驗,每天都會去專注型材的去向,同時做好手工檯賬,做到進出合理,不混亂,也經常和本組成員對工作現場進行清掃、整理,讓大家有個舒適的工作環境,保持輕鬆愉快的心情去將我們的工作做到更好。

在平時的工作中我自己也有不足之處,進倉數據還不夠完全準確,倉位有改進但也是大家的功勞,現在面臨的成品倉的工作,我想說句實話,能否在進倉那裏增加一人,因爲備料庫還是要專人管理比較好,我只是建議。

對於下一步的工作,請公司相信我,我已做好了準備迎接新的挑戰。

數據分析報告12

一、備案情況概述

11月份武漢市商品房銷售備案套數爲12945套,銷售備案面積爲145.66萬㎡,成交均價3847元/㎡,總成交金額56.0354億元。本月日均備案套數431套,日均備案面積4.86萬㎡。

與上月相比,本月銷售備案套數增長幅度很大,漲幅達到122%!比今年銷售狀況最好的5月也多出18.7%。綜合多方面因素分析,主要有以下兩個方面的原因:一方面是自今年國家對房地產行業實施了空前嚴格的宏觀調控以來,市場供求雙方都對房地產市場保持觀望態度。經過幾個月的市場反應,被短暫壓抑的市場需求開始釋放,由此導致了銷售量的劇增;另一方面,也是受國家調控影響,導致往年慣常的“金九銀十”局面風光不再,而是出現向十一月轉移的趨勢,這也促進了本月銷售量的增長。此外,在十月末有數個樓盤集中開盤,其銷售合同備案的延遲到十一月,這也在一定程度上也促進了本月商品房銷售備案量的增長。

房地產新政實施後的幾個月內,除8月份處於市場銷售淡季最低谷之外,其他幾個月的銷售量都穩定在相對較低的水平,即使往年市場反應良好的“金九銀十”的這兩個月的銷售量也並沒有與其他月份拉開差距。

單就本月銷售套數激增這一指標來看,說明市場上仍然存在旺盛的需求。但也並不能就此說明樓市今後走勢,究竟是強勁反彈還是曇花一現,需要今後的市場反應來印證。

雖然商品房銷售備案套數前幾個月基本保持平穩,但商品房成交備案價格卻一直呈現微幅上漲趨勢,本月成交價格漲幅不足1%。成交價格的持續微幅上漲從另一方面也反映出本地市場的健康和旺盛的需求。

二、銷售備案數據分析

1.各區域備案數據

本月銷售備案套數最多的區域爲江岸區。該區在十一月並沒有新項目推出,銷售基本都是靠以前的項目的銷售的拉動,這顯示出該區域衆多的供應體量和市場需求。武昌區本月銷售備案套數位居第二,近幾個月該區域推出新盤較多,且市場反應尚可,此外還有市場反映較好的項目合同延遲到本月備案的因素在內。由於江漢區本月推出新盤相對較多,且多集中在月末,因此雖然本月銷售備案套數並不多,但在下月的銷售備案情況中將會有體現。

2.各建築類型備案數據

從銷售備案套數方面來說,小高層和高層建築類型的銷售情況要好於其他建築類型。特別是高層建築類型,連續幾個月的銷售數據以及月度新盤狀況都表明高層建築已經成爲現在房地產市場上銷售和供應的主流。隨着高層建築的不斷增多,多層和小高層比重將越來越小。而隨着國家全面否決別墅用地,別墅在市場上的出現也將會是越來越少。

3.不同面積段備案數據

從備案套數數據分析,本月120㎡以下的房型佔總體銷售量的61.7%,比上月有小量的下降,但依然佔據主要地位。而隨着房價的持續上漲,120㎡以上的房型總價偏高,相對而言銷售存在難度,因此目前這部分房型主要存在於高端住宅和新政實施以前動工的住宅項目中,在新建的項目中也存在部分。隨着國家政策的落實到位和地方細則的出臺,120㎡以下所佔比重將會繼續增加。

4.不同戶型備案數據

本月銷售備案情況顯示佔主要銷售部分的房型是一室、兩室兩廳、三室兩廳和四室兩廳,其中三室兩廳和兩室兩廳依然佔絕大部分比重,這說明目前市場上的購房需求還屬於合理正常化的階段。而四室三廳、複式住宅和別墅等屬於高端客戶的戶型的銷售量比較一般,而這也與高端產品的銷售特點是一致的。

5.不同檔次備案數據

根據市場信息網統計數據,按不同的價格區間本文將交易價格在2500元/㎡以下的商品房列爲普通住房,將交易價格在2500—5499元/㎡的商品房列爲中高檔住房,交易價格在5500元/㎡以上的(包含別墅)列爲高檔住房。

本月高檔項目銷售備案狀況比上月有多好轉,本月有金都漢宮等高端項目正式銷售,且取得不俗的銷售業績,加上以往其他高端項目的銷售拉動,備案也比較及時,因此數據有所上升。

佔主要部分的還是中檔項目即價格在2500-5499元/㎡區間內的項目,2500元/㎡以下的項目一般都在江夏、吳家山等遠城區。而實際上,隨着房價的上漲,市區內3500元/㎡以下的項目也是比較少了,主要集中在東西湖、後湖等板塊,可以說3500-5499元/㎡這個價格區間的銷量顯示了大多數購房者的真實承受能力,這個價格範圍內的項目一般處於中心城區或者近城區,生活便利,離原來的居住地點也不遠,相對而言總價也還在可接受的範圍內。

6.區域成交價格分析

本月成交備案價格最高的區域是武昌區,由於區域內集中了衆多高檔項目,而且具有良好的景觀資源,因此武昌區的價格近來上漲較快,超過了江漢區。而漢陽區在幾個代表性樓盤的拉動和新區建設的利好消息之下,區域成交價格也是持續上漲。

三、增量備案數據分析

1.各建築類型增量分析

本月新增量中,高層建築面積新增95.94萬㎡,而小高層建築由於增量較少,反而抵不上銷量,兩者權衡因此出現存量下跌的狀況,也即小高層建築本月新增量爲零,且小高層存量消化了15.84萬㎡。根據多方面數據綜合分析,高層建築本月銷量和增量都有如此大的量可能有集中備案和報批因素。別墅出現增量則是新政以前的`項目的後續工程。

2.不同面積段新增量分析

從上圖可以看出本月各個面積段的增量中,140㎡以上的佔50%以上,而綜合市場因素分析,本月新增項目中並沒有如此大的體量,因此本月新增數據依然存在集中備案因素,導致各面積段新增量數據較高。而91-120㎡面積段銷售量大於新增量,使得該面積段的存量下跌。

從本月各面積段的增量數據來看,前一段時間趨於穩定的供應結構將會有一定調整,主要體現在大面積房型的供應量將會有一定上升。由於國家規定“90㎡以下戶型佔總量70%”的硬性指標,因此今後的結構調整仍將是個不得不重視的問題。

3.各區域新增量分析

本月各區域的新增量呈現出參差不齊的現象,武昌區和東西湖區由於幾個大盤的推出導致新增量大,而漢陽、洪山等區域也有新項目推出,但新增量依然小於銷售量,這反映出目前市場上仍然存在較大需求。

四、總結

本月備案情況無論是銷售套數還是銷售面積都出現了“井噴”現象,備案套數更是躍居全年最高水平,以往房地產業內的“金九銀十”的黃金銷售期也似乎轉移到十一月。而事實上,從本月新增備案項目、開盤項目、銷售狀況等方面來看,也確實印證了這一點。但是由於今年的特殊情況,市場對於地產新政的效果需要一段時間才能反映出來,在此期間內因此各項指標都出現了一定量的下跌。而本月備案套數、備案面積的劇增可以理解爲前一段時間被壓抑的市場供應和需求得到了集中釋放的結果。

本月各區域市場體現出一定的不平衡性,主要體現爲區域市場上的供求關係不同,從各區域新增量情況來看,有的區域持續大體量供應,而有的區域則增量不抵銷量,使得本月消化了部分存量。

同時,根據本月不同面積段的新增量數據顯示,140㎡以上的大面積房型在市場上比重增加,一方面帶來銷售壓力的同時,另一方面也使得市場供應結構發生變化,對市場的良性發展產生一定影響。

由於全市高端項目多集中在武昌的臨江、臨湖區域,因此近來武昌區的成交價格被拉昇,導致本月武昌區域成交備案價格高於其他區域。隨着金都漢宮的正式銷售,全市的高端住宅基本都已經開始銷售且在近期內也不會有新的高端項目推出,高端市場競爭越發激烈,而這些高端項目今後走勢如何將值得關注。

數據分析報告13

一、調查目的

我們此次要做的項目是在校園裏賣越南拖鞋及特色食品,爲了瞭解到影響校園拖鞋市場的各方面的因素以及後期能夠正常運作,我們對此做了調查問卷,對部分同學進行了調查。

二、調查方式

本次調查採取的是隨機問卷調查。問卷是當場填寫並收回的形式。共發出20份,收回20份。

三、調查結果

1、您對目前市場上拖鞋的滿意程度?

2、您的拖鞋多久換一雙?

3、您穿的拖鞋大小是?

4、您一般喜歡什麼顏色的拖鞋?

5、作爲在校大學生你購買拖鞋的首選地點是?

6、您會選擇以下哪種檔次的拖鞋?

7、如果您要買拖鞋您會選擇

8、您每個月消費在鞋子上的金額佔您的月消費金額的百分之幾?

9、您認爲拖鞋在什麼價位是可以接受的?

10、你對越南特色食品是否感興趣?

四、調查分析

綜合同學的問卷調查分析,大部分的同學都對目前市場上的拖鞋滿意度一般,所以我們要想抓住顧客,首先就要吸引大家的眼球,款式一定要新穎、特別。一半的同學更換拖鞋的頻率都在一年以內,由於此次調查的對象女性偏多,所以鞋碼大小34—36、37—39各佔了兩個大頭,在這其中,36、37的又比較多,而男性的鞋碼在40—42左右,但男性更換拖鞋的頻率比女性要慢,所以女式拖鞋可以比男士拖鞋多一些。對於拖鞋的顏色,大家都各有看法,所以應該每一種都顧及到。對於購鞋地點,大部分人都無所謂,有30%的人都願意在學校購買。說道拖鞋的檔次,85%的'人都選擇中檔,質量不會太差,價格也不會太高,對賣家和買家都是個不錯的選擇。同學們每個月消費在鞋子上的金額的百分比幾乎都只佔10%以下,大部分同學能接受拖鞋的價位是在30元以下,所以我們在進貨的時候要考慮到價格問題。我們在賣拖鞋的同時還賣一些越南特色食品,調查結果顯示,大部分同學還是願意品嚐的。

數據分析報告14

尊敬的各位領導、各位評委:

大家好!

我叫xx,20xx年X月份進入公司工作,現任公司調度員,現將我20xx年的工作情況簡要彙報如下,敬請各位領導評議。我的述職報告共分以下三個部分:

一、20xx年工作回顧

1、積極學習,自我提高

只有懂生產、瞭解生產,才能很好的服務生產、監督生產。無論是管理經驗,還是業務水平,都與優秀的調度員存在很大的差距。所以,我積極學習,虛心向老工人請教,到車間生產一線,瞭解生產現狀,提高業務技能,提升管理水平。

2、精心調度,合理安排生產

每月月底結合各個分廠下月肉製品大致產量,制定出合理的內轉產銷量,結合銷售部,制定外銷產品的產銷計劃。即保證正常的生產運行,又沒有造成不良庫存;每日下午根據次日銷售訂單及發貨情況,結合車間實際生產狀況及倉庫現有庫存量,安排合理的次日生產計劃,滿足市場正常供應;每天依據生產計劃,跟蹤生產進度,及時正確解決生產中出現的各種問題,保證生產計劃及時完成。

3、和各個部門溝通協調,保障生產順利進行

和集團公司採購部門保持良好的溝通,保證原輔包的及時供應;協助銷售部,組織好外銷產品的發運工作;和品管部、事業部、技術中心相關人員緊密結合,對生產中出現的問題,及時協調解決,保障生產的順利進行。

4、充分發揮監督考覈職能,做好日常管理工作

從現場衛生、生產過程過程、成本、質量、計劃、工藝、安全、庫房、數據交接、出門證管理等日常管理工作入手,定期組織相關人員檢查,對檢查中發現的問題整改落實情況進行跟蹤,做好公司的各項日常管理工作。

二、工作中存在的不足

1、管理考覈上放不開手腳

以往的工作只注重服務和協調,缺少監督和考覈。在管理考覈力度上不夠,不能夠很好的起到監督考覈的作用。

2、在對兩名新調度員的傳幫帶工作上沒有做好

由於沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作,致使兩名新調度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。

3、工作的細緻度上面還不夠精細

由於以往的工作中存在粗心大意,細緻度不夠,致使個人工作中出現紕漏,出現問題。

三、下一步工作思路

1、謙虛務實、進一步加強學習,全面提高個人綜合素質

學海無涯,知識無限。只有不斷的學習,才能不斷地提高和進步,才能跟得上公司發展的步伐。20xx年公司產品結構面臨全面調整轉型,將涉足很多新的領域,在新的領域要努力學習,快速掌握各種生產中的技術知識,爲公司產品結構的`順利轉型做好銜接工作。

2、充分協調好各個方面的資源,確保產供銷的順利進行

合理安排、精心調度,保障好生產、協調好生產、服務好生產、指導好生產、監督好生產,保證生產、銷售工作的順利進行。

3、不斷提高工作水平,做好領導助手

多謀才能善斷。立足發展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,發揮參謀助手作用,不斷提高工作水平;

強化理論知識學習,進一步提高避免問題發生的預見性;進一步提升責任意識,增強工作的主動性、預見性、創造性,以較高的技術理論素養和業務工作能力爲領導出謀劃策、查漏補缺,不折不扣的完成領導交付的工作,做好領導的左右手。

4、立足本職工作,工作不留空檔

對本職工作一定要抓緊抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。其他的工作,也要義不容辭承擔起來,做到工作不留空檔,確保各項工作全面推進。

尊敬的各位領導、各位評委:

20xx年,我將進一步加強學習,認真工作,在經理的領導下充分發揮好調度員服務、協調、監督、考覈的職能,按照公司的要求,出色的做好各項工作。

謝謝大家!

述職人:

  20xx年xx月xx日

數據分析報告15

受銷售公司的重託,我代表銷售公司向本次職代會報告20xx年上半年的銷售工作報告情況及下半年的工作計劃安排,請予以審議。同時誠摯地請各位代表以高度的責任感,對銷售工作報告給以支持、幫助、指導和批評。

一、XX年上半年銷售工作報告回顧

XX年是銷售公司註冊獨立法人的第一年,也是全面貫徹實施矩陣式銷售的第二年,總部領導及各分廠領導乃至集團全體職工都對銷售工作給以了極大的支持和關注,政策調整及後勤保障都在向銷售工作傾斜。上半年的工作,我們概括地說:“喜憂參半,壓力與信心同在”,喜的是我們頂住了5月份原材料、外協外購件價格持續上漲,市場無序競爭所帶來的壓力;產品銷售及貨款回收比去年同期明顯大幅度增長,至6月21日,共完成銷售手扶拖拉機93727臺,同比增長16.74%,柴油機104159臺,同比增長24.84% ,壓路機336臺,同比增長-13.81%,肥料26500噸,同比增長140.01% ,裝載機262臺,挖掘機7 臺,電動自行車1046輛,旋耕機3237臺,同比增長141.03%,收割機20xx臺同比增長23.17%,共完成銷售回款3.64億元,同比增長84.77% ;同時處理多年積壓不良資產1784.22萬元。市場逐步規範,銷售人員素質及銷售管理水平顯着提高;憂的是時間已近過半,產品銷售、貨款回收比年初我們的目標要求差距很大,這也是我們的壓力,但是我們已充分意識到,總部在後勤保障、銷售政策上都給了我們最大的優惠和照顧,各區域通過上半年的摸索和經驗積累,市場已逐步成熟並規範,這都爲下半年的銷售工作報告奠定了堅實的基礎,這就是我們的信心。

縱觀上半年銷售工作報告情況,沒能全面達到總部要求及銷售公司的預定目標,辜負了總部領導的期望,也有愧於各廠的大力支持,敬請各位領導及代表予以誠摯的諒解,並繼續給以支持和幫助。

分析上半年任務完成原因,有我們內部管理的因素,也有市場客觀變化的影響。在內部管理方面,一是我們銷售公司的總體管理水平不高,管理手段和管理理念短時間內沒能有質的提高,駕馭市場和統攬全局的能力相對較低,在我們要求全面發揮矩陣式銷售優勢的過程中,針對市場出現的新情況、新問題,應對措施被動,不能創造性地開展銷售工作,導致在競爭中沒能顯示出明顯的優勢。二是區域人員應變市場能力差,面對激烈而多變的市場競爭,不是想方設法說服我們的代理商或是尋找並突出我們的產品賣點,而是一味地等靠總部或銷售公司政策的放鬆。年初江西市場出現了問題,總部及總公司對市場的規範使得各區域人員陷入迷茫,原有的銷售模式從心底被打亂,更多的人縮手縮腳,不能放開去操作、去應對市場;三是產品質量問題再次成爲制約銷售的重要因素。06年上半年,裝載機倉促形成批量,連續不斷的質量問題使得業務員傾力打開的市場近乎整個喪失,尤其小型裝載機,可以說是賣一臺退一臺,經銷商及客戶不同程度地失去了信心,相對成熟的壓路機產品,大問題不多,小毛病層出不窮,有的一臺機器短時間內連續更換零部件達七次之多;就連我們的農機產品也並未按設想的一樣,具有明顯高出其它廠家產品檔次的優勢,反而是氣孔、砂眼等質量問題較往年上升,許多經銷商反映,今年我們的'農機產品價格高出許多,而質量卻同比明顯下降。在外部因素方面,一是春節過後的原材料、外協外購件價格的持續驚人上漲,我們沒有作好充分的思想準備,生產組織跟不上,旺季缺貨,生產與銷售局部脫節,保守地說,因爲缺貨造成的銷售損失不會低於1個億;二是農機產品短時間內的連續價格上調,使經銷商利潤減少,積極性下降,更重要的是助長了一些小廠家的競爭水平,不同程度地瓜分了我們的部分市場;三是工程機械銷售在四月底以來,國家一系列金融政策和行政干預手段出臺來抑制固定資產投資過熱,形成“急剎車、硬着陸”的局面,客戶購買力下降,加上我們集團推行的分期、承兌加價較高,使代理商及客戶一時反應不過來,造成了工程機械銷售進展緩慢。

總之,上半年的銷售工作報告可以說是歷盡艱辛,喜憂參半,重要的是我們得以吸取教訓和總結經驗。回顧上半年的銷售,我們主要做了以下幾方面工作:

銷售工作報告制度逐步健全,績效考覈體系穩步完善而合理。

XX年是銷售政策全面大幅度調整的一年,農業機械、工程機械、肥料等執行不同的銷售政策、並根據不同的回款方式執行不同的價格和銷售提成,根據總部的銷售管理制度,銷售公司以辦公室爲主,及時對費用及提成係數進行了測算,先後制定出臺了《業務員薪給加級管理辦法》、《費用報銷審批制度》、《工程服務人員、三包司機、業務司機薪金費用管理辦法》等十餘項適合20xx年銷售實際的配套管理制度。

考覈改變了過去的單一任務考覈形式,實行以效益爲中心,即以產品銷售和貨款回收爲主,兼顧資金管理、市場開發等七項指標在內的績效考覈,通過對業績的考覈累加,使業務員分級分等,按級按等加薪,形成一種相對永久性的激勵。

2、嚴格規範市場運作,嚴謹銷售工作報告作風,強化業務員忠誠度教育,着手培育的銷售鐵軍已現雛形。

針對05年個別市場出現的不規範現象,銷售公司主動並配合總部出臺了系列規範措施。在費用控制上採取定向區域包乾、權力下放、總公司調控;在風險防範上繼續推行風險金保障制度和區域分片聯保、業務員互保制度;對不規範合同、潛在風險合同,加大審批把關力度;配合紀委成立了市場覈查清理領導小組,定期對區域的自查自糾進行督促和檢查。

XX年銷售公司重點強化全體業務員的忠誠度教育,培育銷售隊伍成爲懂經營、善管理、求實效、講奉獻、作風嚴謹、團結一致的銷售鐵軍,從業務員的日常行爲開始到業務運作、市場談判都嚴格按制度按規定要求及考覈。我們在不同場合以不同形式,深入貫徹學習《棋行天下》中著名人物董明珠的銷售理念及對企業的忠誠,強化培訓業務人員的銷售技巧、業務能力及提高對企業的忠誠度。6月1日,首期46名銷售骨幹人員封閉式脫產強化培訓班已開始按計劃軍訓及學習,將爲銷售鐵軍的培育起到先鋒模範作用。

3、初步確立了以辦公室爲核心的銷售信息中心,銷售工作報告的靈活性和針對性大幅度增強。

根據矩陣式銷售模式的特點,銷售公司確立了以銷售辦公室爲核心的信息中心,輻射各市場區域及後勤處室,從計劃提報、生產組織、業務發貨到市場銷售、服務反饋,辦公室積極協調各部門進行,通過辦公室及時收集市場反饋的銷售信息、產品質量、同行業產品市場狀況以及售後服務等各種情況,彙總後報有關領導及部門,爲領導決策調整及銷售工作報告改進提供客觀真實的參考,同時把集團生產情況及產品改進或總部決策等信息反饋到市場,便於市場靈活調整銷售策略。信息中心的確立,使市場信息及總部決策在第一時間內匯融,銷售的靈活性和針對性大幅度增強。

4、銷售工作報告中嚴抓內勤管理,嚴格區域考覈,軍事化管理與人性化管理相結合。

面對錯綜複雜的市場變化,面對紛繁交錯的市場業務,銷售公司通過嚴抓內勤管理及嚴格區域考覈來彌補我們產品質量、價格、品牌無明顯優勢的不足。後勤處室嚴格按目標卡中的關鍵績效考覈指標考覈,各區域按市場七項指標考覈。5月份報請總部同意,對連續三個月銷售業績完成較差的區域,已有12位經理9位副經理被降級降職使用。在實行嚴格管理的同時,銷售公司內部也大力推行人性化管理,結合總部對銷售的優惠和照顧,我們自五月份開始推行集體出差迎往接送制;對**年孩子大學聯考的銷售業務員,我們召開了慰問座談會,每個考生髮送了紀念品。

5、銷售工作報告較成功地推行了目前國內較先進的廠、商、銀聯合經銷模式。

在工程機械銷售全國性銀行按揭停止,工程機械銷售受阻的情況下,我們與武漢道遠公司、廣東發展銀行湖北分行經過探討論證,三方相互多次的深入考察,成功地推行了廠、商、銀聯合銷售模式。此銷售模式弱化了三方風險,提高了生產廠的生產組織能力,有利於減少庫存,實現訂單式生產,更能促進產品銷售,在局部地區提高產品市場佔有率乃至壟斷該市場。

6、銷售工作報告成功地舉辦了第一階段的產品巡展暨用戶座談會,戰略意義巨大而深遠。

上半年,銷售公司較成功地在山東、河北、山西、河南、湖北、安徽、上海七個地區組織召開了產品巡展及用戶座談會,會議效果顯着,各生產廠主要領導及技術質量人員參加了會議,對我們的產品改進、質量提高起到了督促作用,通過展會,企業形象及產品知名度得到很大提高,廠商關係得以深化和穩固。

二、下半年銷售工作報告計劃

XX年的下半年將是決定我們能否全面完成年初預定目標的關鍵半年,綜合來看,自5月下旬以後,鋼鐵煤炭等原材料價格回落,通過集團質量月活動的實施與全員參與質量改進,各種產品質量穩步提高;裝載機、挖掘機的生產工藝也漸趨成熟,產品質量及貨源供應有了一定保證;各區域市場逐步成熟並規範,業務員素質和技能顯着提高,銷售隊伍純潔淨化,戰鬥力增強。這些都爲我們全面完成下半年的銷售工作報告奠定了堅實的基礎。外部因素方面,國家將從宏觀政策上保證國民經濟不低於7.9%的增長率,上半年因各種原因關閉或暫停的工程將陸續啓動,國家“三農”政策也步入實質性階段,從這些角度上說,全面完成年初制定的9個億的銷售目標,我們是充滿信心的!

爲了確保下半年的銷售工作報告計劃落到實處,我們將重點開展如下幾方面工作:

1、強化領導幹部職能,全面發揮矩陣式銷售工作報告優勢。

下半年,我們將通過上半年的業績考覈,選拔推薦有能力、威望高、懂經營、善管理的年輕人員充實到領導崗位,充分發揮他們的領導才能,強化團隊意識,使其管轄的區域各種產品銷售均衡增長;我們將根據銷售實際情況及優勢互補的原則,適當調整分管副總的分管範圍,突出區域銷售特點,加大銷售與生產協調力度,切實體現橋樑紐帶作用,使矩陣式銷售優勢得以充分發揮。

2、在銷售工作報告中適時調整銷售策略,實施靈活多樣、適應市場變化的銷售模式。

銷售的命脈在於市場,而市場的命脈是變化。把握市場命脈,就是能有應對市場變化的策略和措施,固守一成不變的銷售政策,只有坐以待斃。我們將在總部的支持下,適時根據市場變化調整銷售策略,個別市場個別對待,個別情況個別對待,只要有利潤,只要有利於市場或是企業利益,不論大小,堅決運作,盡全力使業務員的努力化爲有效的訂單。

3、在銷售工作報告中繼續加強業務員培訓,優勝劣汰,精減冗員,堅定信心培育銷售隊伍成爲一支鐵軍。

我們已付印被譽爲“最完美的企業員工培訓讀本”的《沒有任何藉口》一書,人手一冊。利用銷售淡季,繼續第二輪、第三輪銷售人員封閉式培訓,強化業務人員執行力、服從性及忠誠度教育,引導員工憑着對企業的忠心,對工作負責的“紅心”開展營銷工作,時時事事把企業利益放在首位,在維護企業利益的大前提下,出於公心,踏實做事,在爲企業創造利益的同時體現自己的人生價值。當今首先教育業務員學會做人,人格魅力是銷售成功的重要因素,熱忱、恆心、自信、勇氣和積極的態度能感染客戶;其次教育大家信賴自己的產品,並對產品知識瞭如指掌;第三要求業務員充分了解市場,善於去收集市場的點點滴滴,因爲每一個細微的環節都可促成銷售機會;第四要學會弄清客戶購買的真正原因,並有針對性的交流;第五教會業務員推銷產品前先要推銷個人,用笑容去廣結人緣;第六做一個諮詢員,而不只是銷售員,通過互相探討,讓客戶自發產生購買動機;第七銷售要以“雙贏”做前提,不強迫別人購買,能儘量站在對方角度考慮;第八通過教育,對於一心多用,腳踏兩隻船,不能全心全意開展銷售工作的人員堅決予以剔除銷售隊伍;對於有位卻無爲,或是狂妄自大、居功自傲、不知進取甚或擾亂市場、阻礙他人發展的區域幹部堅決予以調換,必要時報請總部調離銷售公司。

4、在銷售工作報告中嚴格獎懲兌現,保障後勤供應,確保廣大銷售人員時刻以高昂的鬥志迎戰市場。

國家的宏觀調控政策,使得工程機械這個行業可能在近期內難以恢復,我們得接受這個事實,現在做銷售很難,市場需求是急劇下滑,回款更是個嚴重問題,這就需要我們趕快想辦法,找到新的市場機會,培育新的市場,並幫助用戶尋求施工機會。另外,還將努力爭取做好廠商銀聯合銷售這一模式,來擴大我們的市場份額,我相信社會是不會停止前進步伐的,只是像海潮有起有落,把握好市場發展的規律,制定出適應市場的銷售政策,市場一定會給我們好的契機的。

我們將申請總部按20xx年銷售政策兌現業務員應得獎勵,在以後的工作中,只要是按政策按規定該給予獎勵的,及時給予造發獎金;對於違犯銷售規章制度、弄虛作假、圖謀私利的進行嚴格處罰,情節嚴重的報人力資源部處理。獎罰嚴明的同時,對業務人員給以無微不至的後勤供應,在總部給予業務員家屬內退和減少工作時間的基礎上,對於日常家庭或個人工作中確有困難的,公司將由辦公室協調在第一時間內幫助解決,確保解除他們的後顧之憂,讓他們全身心投入到銷售工作中,時刻以高昂的鬥志迎戰市場。

5、加大外貿業務運作,擴大外貿出口份額,使其成爲銷售工作報告大的增長點。

下半年總公司將加大對集團青島進出口有限公司的業務運作考覈,擴大產品外貿出口份額。根據目前的情況,除去出口集團各種產品,外貿公司在其他產品方面的業務也在逐步發展:我們已經開始爲中國重汽集團在菲律賓市場上代理出口特種車輛,爲江蘇雷華公司代理塑料加工設備,涉及日本、意大利、美國等多個國家,還與日本一家公司洽談,擬代理進口日本產的各型號汽油機,力爭使外貿出口成爲今年銷售工作報告的大的增長點。

6、在銷售工作報告中提高產品質量,強化三包服務,增強產品市場競爭力。

產品質量是我們銷售取勝的法寶,三包服務更是不可忽視的重要內容,三包服務的質量,將直接影響着銷售,我們將再增設一部800三包服務熱線電話,三部熱線同時實行16小時值班;加強工程技術三包人員的培訓及考覈,培養他們成爲集壓路機、裝載機、挖掘機維修爲一體的多面手;健全各市場區域的維修服務站,做到有投訴,就有處理,有處理就有滿意,真正實現以顧客爲關注焦點,從而提高產品的市場競爭力。

各位代表,面對着宏偉而鼓舞人心的計劃目標,銷售公司全體人員充滿了信心,充滿了鬥志,我們將在總部的英明決策和大力支持下,同舟共濟、衆志成城、羣策羣力、全力以赴奪取銷售工作報告的全面勝利!

謝謝大家!

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