房地產財務分析報告

房地產財務分析報告 篇一

Xx公司Xx年度財務情況說明書

企業生產經營的基本情況

(一)企業主營業務範圍和附屬其他業務，企業從業人員、職工數量和專業素質的情況。(合併報表單位應說明納入年度財務決算報表合併範圍內企業從事業務的行業分佈情況

(二)本年度生產經營情況1、主要產品的產量、業務營業量、銷售量(出口額、進口額)及同比增減量2、經營環境變化對企業生產銷售(經營)的影響3、營業範圍的調整情況4、新產品、新技術、新工藝開發及投入情況(三)對企業業務有影響的知識產權的有關情況(四)開發、在建項目的預期進度及工程竣工決算情況(五)經營中出現的問題與困難，以及需要披露的其他業務情況與事項等

二、利潤實現、分配及企業虧損情況(一)主營業務收入變動情況1、主營業務收入同比增減額2、主營業務收入增減影響因素，包括銷售量、銷售價格、銷售結構變動和新產品銷售，以及影響銷售量的滯銷產品種類、庫存數量等(二)成本費用變動的主要因素原材料費用、能源費用、工資性支出、借款利率調整對利潤增減的影響

(三)其他業務收入、支出的增減變化若其他收入佔主營業務收入10%(含10%)以上的，則應按類別披露有關數據(四)同比影響其他收益的主要事項1、投資收益，特別是長期投資損失的金額及原因2、補貼收入各款項來源、金額，以及扣除補貼收入的利潤情況3、影響營業外收支的主要事項、金額(五)利潤分配情況(六)利潤表中的項目，如兩個期間的數據變動幅度達30%(含30%)以上，且佔報告期利潤總額10%(含10%)以上的，應明確說明原因(七)稅賦調整對淨利潤的影響，包括有關稅種和稅率調整、享受各稅優惠政策退稅返還等數額。(集團填報)(八)會計政策、會計估計變更對利潤總額的影響數額(執行財稅[2004]153號文件的影響)(九)虧損企業戶數、虧損面、虧損總額及其同比增減額，按以下主要原因：企業改組改制、產品滯銷、成本費用加大、管理不善等造成的虧損企業戶數及虧損額進行分析(集團填報)三、資金增減和週轉情況(一)各項資產所佔比重1、各項資產所佔比重2、應收賬款、其他應收款、存貨、長期投資等變化是否正常，增減原因3、長期投資佔所有者權益的比率及同比增減情況、原因，購買和處置子公司及其他營業單位的情況(二)不良資產情況1、待處理財產損溢主要內容及其處理情況2、潛虧掛賬(含政策性原因掛賬和其他歷史潛虧掛賬)內容及原因3、按賬齡分析三年以上的應收賬款和其他應收款未收回原因及壞賬處理辦法4、長期積壓商品物資、不良長期投資等產生的原因及影響5、不良資產比率

(四)負債情況1、流動負債與長期負債的比重2、長期借款、短期借款、應付賬款、其他應付款同比增減金額及原因3、企業償還債務的能力和財務風險狀況4、三年以上的應付賬款和其他應付款金額、主要債權人及未付原因5、逾期借款本金和未還利息情況(四)企業債務重組事項及對本期損益的影響。

(五)資產、負債、所有者權益項目中，如兩個期間的數據變動幅度達30%(含30%)以上，且佔報表日資產總額5%(含5%)以上的，應明確說明原因四、所有者權益(或股東權益)增減變動及國有資本保值增值情況(一)會計處理追溯調整影響年初所有者權益(或股東權益)的變動情況，並應具體說明增減差額及原因(二)所有者權益(或股東權益)本年初與上年末因其他原因變動情況，並應具體說明增減差額及原因(三)國有權益客觀增減情況及具體原因(四)企業國有資本保值增值的主要經營因素，以及資本公積金轉增實收資本的情況五、對企業財務狀況、經營成果和現金流量有重大影響的其他事項。

針對本年度企業經營管理中存在的問題，新年度擬採取的改進管理和提高經營業績的具體措施，以及業務發展計劃。

Xx公司Xx年Xx月Xx日

房地產財務分析報告 篇二

1、整體房地產企業財務分析與專項房地產企業財務分析相結合

在單項指標房地產企業財務分析的基礎上，將各指標形成一套完整體系，相互配合使用，進行綜合分析與評價，強化對企業經濟運行的`整體性分析，以掌握企業整體財務狀況和效益。同時要針對管理中存在的薄弱環節加強專題房地產企業財務分析，如企業潛虧分析，專項成本分析(包括市場開發成本分析、廣告成本效益分析、售後服務成本分析、成本結構分析等)，利潤增長點分析，投資項目可行性分析，投資項目效益與可行性報告差異分析，內控制度成本效益分析等，在分析中注意把握點和麪的關係，避免房地產企業財務分析的片面性。

2、加強房地產開發企業現金流量情況的房地產企業財務分析

在企業經營環境日趨複雜的背景下，現金流量信息越來越受到企業管理層的重視，許多企業發生財務危機不是因爲缺乏盈利能力，而是因爲現金的短缺造成企業信用的喪失。作爲從事資本密集型的房地產業的企業來說，由於房地產開發項目對資金高度依賴，在進行財務分析時，更應從以“利潤”爲中心轉向以“現金流量”爲中心。房地產企業財務分析營運資本投資和利息支付前的經營活動現金流量，檢查企業是否能通過其經營活動產生足夠的現金流量;房地產企業財務分析營業資本投資後，利息支付前的經營活動現金流量，評價企業的營業資本管理是否有效率;房地產企業財務分析營業資本投資後，利息支付前的經營活動現金流量，評價企業是否能夠滿足其利息支付義務;房地產企業財務分析外部融資活動之後的現金淨流量，用於評價企業的籌資政策。利用這些指標的逐年變化的信息，將爲我們評價企業現金流量的動態穩定性、提供許多有價值的信息。由於現金流量信息揭示了企業經營活動現金淨流量與淨收益之間的差別，因此對這些差別及其原因進行房地產企業財務分析，有助於評價企業盈利的質量。

3、加強成本控制房地產企業財務分析

在進行成本分析時要注重房地產企業財務分析以下幾個方面：

一是通過深入分析工程項目預算值與決算值差異，正確評價企業目標成本(既預算值)的執行效果，提高企業和員工講求經濟效益的積極性;二是揭示成本升降的原因，及時查明影響成本高低的各種因素及其原因，進一步提高企業成本管理水平;三是尋求進一步降低成本的途經和方法。

4、加強房地產開發企業之間的橫向指標對比房地產企業財務分析

如果財務分析僅侷限於本企業內部，不與其它企業進行對比，就談不上“知己知彼”，不知道與同行業其它企業相比較的差距或優勢，這種比較也不是一個或幾個財務指標的比較，而是企業之間財務狀況的綜合比較。通過房地產企業財務分析企業可以明確企業在行業中的位置，使企業的管理層對自己的經營決策進行適當定位，在競爭中找到自己的發展空間。

實際上房地產開發企業的財務分析可以不受傳統財務分析模式的約束，不應侷限於具體的分析模式及財務週期，計算機技術的運用也爲財務分析模式的建立和財務數據的深度開發創造了條件。管理層更重視對財務分析結果的評價，並利用評價的結果來指導企業的經營活動，我們應圍繞企業的經營管理捕捉管理層最關心的熱點問題，適時的進行各種定期的和專題的財務分析。既可利用財務信息，也可利用業務信息結合判斷與估計，體現財務分析的實時化和快速反應。在現代企業制度下的財務分析應該更多的從經營者的角度出發，着重強調在利用財務分析發現企業存在問題的同時進一步通過財務分析來判斷企業資本運營效果，以便作出正確的決策調整，提高企業資本運營效率，增強企業的財富，從而達到股東財富最大化的目的。